Strategiczna Karta Wyników w Organizacji w oparciu o

Strategiczna Karta Wyników w Organizacji
w oparciu o metodę BSC (Balanced Scorecard)
Czas trwania szkolenia: 1 dzień/8 godzin lekcyjnych
CEL: Zapoznanie z modelem biznesu, którego
celem jest poprawa wyników finansowych
i zwiększenie udziału w rynku.
ADRESAT: Kadra zarządzająca, właściciele firm.
ZAKRES:

DOKUMENT POTWIERDZAJĄCY:
o uczestnictwie w szkoleniu.







Balanced Scorecard (BSC) – nowe
podejście do zarządzania (zasady
tworzenia
strategicznej
karty
wyników, monitorowanie procesów),
Konstruowanie strategicznej karty
wyników,
Analiza strategiczna,
Wdrażanie i stosowanie strategicznej
karty wyników, metody i narzędzia
pomocnicze,
Mierniki W BSC,
Zmiany organizacyjne,
Komunikowanie,
Motywowanie.
Zakłady Badań i Atestacji „ZETOM” im. Prof. F. Stauba w Katowicach sp. z o.o.
40-384 Katowice, ul. Ks. Bpa. H. Bednorza 17, T: +48 32 256 92 57, F: +48 32 256 93 05
[email protected], www.zetom.eu, www.facebook.com/zetomkatowice
Zaświadczenie