Wycena stanowisk.cdr

Hay Group jest globaln¹ firm¹ doradcz¹ wspieraj¹c¹ firmy w przekszta³caniu
ich strategii biznesowych w rzeczywistoœæ. Jesteœmy obecni w 86 biurach
zlokalizowanych w 48 krajach i wspó³pracujemy z ponad 7,000 firm na
ca³ym œwiecie. Nasi klienci nale¿¹ zarówno do sektora prywatnego, jak
i pañstwowego, reprezentuj¹ wszystkie bran¿e i ga³êzie przemys³u,
oraz ró¿norodne problemy, z jakimi mierz¹ siê firmy na ca³ym œwiecie.
H ay G ro u p to f i r m a, k tó ra s k u te c z n i e w p row a d z a z m i a ny.
Pomagamy ludziom i organizacjom realizowaæ ich potencja³.
Jak trafnie okreœliæ
wartoϾ
stanowiska pracy?
Hay Group Sp. z o.o.
ul. M. Flisa 4
02-247 Warszawa
tel. 022 577 44 44
e-mail: [email protected]
www.haygroup.pl
Zg³oszenia i zapytania prosimy kierowaæ do:
Anna Przystupa
[email protected]
Pe³na oferta szkoleñ jest dostêpna na stronie: http://www.haygroup.pl
Ponad 2000 konsultantów w 86 biurach zlokalizowanych w 48 krajach
Afryka
Johannesburg
Kapsztad
Pretoria
Azja
Bangkok
Bombaj
Delhi
D¿akarta
Hongkong
Kuala Lumpur
Pekin
Seul
Shenzhen
Singapur
Szanghaj
Tokio
Europa
Ateny
Barcelona
Berlin
Bilbao
Birmingham
Bratys³awa
Bristol
Bruksela
Budapeszt
Bukareszt
Dublin
Frankfurt
Glasgow
Helsinki
Istambu³
Kijów
Lille
Lizbona
Londyn
Madryt
Manchester
Milan
Moskwa
Oslo
Pary¿
Praga
Rzym
Strasbourg
Sztokholm
Warszawa
Wenecja
Wilno
Zeist
Zurich
Bliski Wschód
Dubaj
Tel Aviv
Ameryka Pó³nocna
Atlanta
Boston
Calgary
Charlotte
Chicago
Dallas
Edmonton
Filadelfia
Halifax
Kansas City
Los Angeles
Meksyk
Montreal
Nowy Jork
Ottawa
Regina
San Francisco
San José
Toronto
Vancouver
Waszyngton
Pacyfik
Auckland
Brisbane
Canberra
Melbourne
Perth
Sydney
Wellington
Ameryka Po³udniowa
Bogota
Buenos Aires
Caracas
Lima
Santiago
Sao Paulo
Wycena stanowisk metod¹
Punktowo-Profilow¹ Hay Group
Szkolenia otwarte Hay Group
Hay Group Helping Organisations Work
Wycena stanowisk metod¹
Punktowo-Profilow¹ Hay Group
Program szkolenia
Wycena stanowisk metod¹
Punktowo-Profilow¹ Hay Group
Podstawy koncepcji wyceny stanowisk Hay Group stworzono w 1943 w USA. Jako spójna metoda w
wersjach tabelarycznych, bardzo zbli¿onych do obecnej formy pojawi³a siê w 1964 roku. Od tego
momentu jest ona na bie¿¹co aktualizowana i rozwijana, szczególnie w zakresie nowych
funkcjonalnoœci. Obecnie metodologia Hay Group jest najczêœciej stosowanym podejœciem do
wartoœciowania stanowisk i u¿ywana w odniesieniu do setek tysiêcy stanowisk na wszelkich
poziomach organizacji, niezale¿nie od ró¿nic kulturowych i systemowych.
Prawid³owo przeprowadzony proces wyceny stanowisk wspiera realizacjê misji firmy, a szczególnie
pomaga w organizacji pracy, promuje rozwój umiejêtnoœci kluczowych pracowników, oraz buduje
zaanga¿owanie pracowników poprzez programy wynagrodzeñ, które s¹ sprawiedliwe,
motywuj¹ce i konkurencyjne.
Wprowadzenie do wartoœciowania pracy.
Wycena stanowisk metod¹ Punktowo-Profilow¹ (Hay Group Points & Profile Method®).
Zasady opisu roli w organizacji.
Zasady wyceny stanowisk metod¹ Punktowo-Profilow¹ (g³ówne zasady pracy, techniczne
korzystanie z tabel wyceny).
Kryteria wyceny.
Czynniki gwarantuj¹ce jakoœæ wyceny stanowisk (m.in. profil stanowiska).
Æwiczenia z wyceny stanowisk.
Szkolenie ma formê prezentacji teorii wyceny stanowisk, æwiczeñ z okreœlenia poziomu wyceny
stanowisk dla wszystkich 8 kryteriów analizy wed³ug metody Punktowo-Profilowej Hay Group
oraz æwiczeñ z wyceny na bazie przyk³adowych opisów ró¿nych stanowisk z ró¿nych typów
organizacji. Wzglêdnie ma³a grupa umo¿liwia prowadzenie dialogu prowadz¹cego z uczestnikami
tak¿e w czasie fazy prezentacji teorii.
Proceduralne ramy myœlenia
Swoboda myœlenia
(instrukcja / standardy /
polityka / strategia)
Uczestnicy szkolenia
Mened¿erowie HR oraz mened¿erowie liniowi i funkcjonalni. Osoby zatrudnione w firmach
bêd¹cych klientem Hay Group w zakresie wyceny stanowisk metod¹ Punktowo-Profilow¹
(Hay Group Points & Profile Method®), firmy posiadaj¹ce licencjê na korzystanie z tabel
wyceny stanowisk (Hay Group Guide Charts®).
Korzyœci z uczestnictwa w szkoleniu
Umiejêtnoœæ pos³ugiwania siê tabelami wyceny Hay Group (Hay Group Guide Charts®)
w podstawowym zakresie funkcjonalnym - gruntownie wyjaœnione kryteria wyceny
i techniczna instrukcja pos³ugiwania siê tabelami wyceny.
Umiejêtnoœæ weryfikowania spójnoœci wycen pojedynczych stanowisk i ich grup
w ramach firmy.
ZdolnoϾ identyfikowania i analizowania podstawowych kwestii organizacyjnych
z wykorzystaniem wyników wyceny.
Wejœcie:
Zasoby organizacji
(Wymiar zasobów)
+
Wyzwania myœlenia
(zakres mo¿liwoœci i rozwi¹zañ)
Swoboda dzia³ania
Procedury zarz¹dzania
(np. nadzór codzienny / raz na tydzieñ
/miesiêcznie / rocznie)
DZIA£ANIE
Stanowiska wykonuj¹ce dzia³anie
Wymagane umiejêtnoœci:
Techniczne
Mened¿erskie
Interpersonalne
Wynik Wymiar wyniku
Typ wp³ywu stanowiska na wynik:
Podstawowy
Wspólny
Przyczynkowy
Podstawowy
Odleg³y
Dlaczego Hay Group?
Hay Group posiada ponad 60-letnie doœwiadczenie z zakresu wyceny stanowisk.
Wypracowaliœmy specyficzne modele i narzêdzia zarz¹dzania rolami organizacyjnymi, które
w³aœciwie rozumiane i wykorzystywane w zarz¹dzaniu poprawiaj¹ efektywnoœæ realizacji misji
ka¿dej organizacji. Stworzona przez nas metodologia jest najpowszechniej wykorzystywanym
na œwiecie systemem wyceny stanowisk, a w wielu bran¿ach stanowi formalnie przyjêty standard.
Zbudowaliœmy najbogatsz¹ i najwszechstronniejsz¹ na œwiecie bazê danych dotycz¹c¹ wynagrodzeñ
(zawieraj¹c¹ dane z 508 organizacji). Dziêki temu mo¿emy przygotowywaæ analizy porównawcze
z najlepszymi firmami w bran¿y.
Cena: 2360 z³ (+23% VAT)
Czas trwania: 1,5 dnia
Termin: 19-20 września 2013
Liczba uczestników: do 10 osób
www.haygroup.pl