zapisz plik - GfK Polonia

Komunikat z badań
29 listopada 2016 r.
Renata Twardowska
Senior Researcher
Consumer Goods & Retail
T: +48 22 43 41 475
[email protected]
Maciej Siejewicz
Manager
Marketing &
Communications
T: +48 22 43 41 239
M: +48 500 100 500
F: +48 22 43 41 010
[email protected]
Pieniądze z programu Rodzina 500+ zasilą także
kieszonkowe
Wyniki raportu „Junior Shopper 2016” o postawach i
zachowaniach zakupowych dzieci
Warszawa, 29 listopada 2016 r. – Świadomość istnienia programu
Rodzina 500+ jest wśród rodziców bardzo wysoka i sięga 98 proc.,
choć nie wszystkie rodziny spełniają kryteria umożliwiające ubieganie
się o pieniądze z tego programu.
Zdecydowana większość rodzin, które korzystają już z Programu lub
oczekują na pozytywne rozpatrzenie wniosku deklaruje, iż pieniądze z tego
tytułu są, lub będą, przeznaczone na bieżące potrzeby rodziny i dzieci
takie jak odzież, wyprawka szkolna dla dziecka, ale też na żywność czy
pokrycie codziennych wydatków związanych z utrzymaniem rodziny (82
proc. deklaracji). Przy czym w zależności od wieku dziecka te potrzeby
nieco się różnicują, np. wydatki pieniędzy z programu z przeznaczeniem na
odzież najczęściej sygnalizują rodzice najmłodszych dzieci, które, co
oczywiste, szybko wyrastają z ubrań oraz rodzice nastolatków, które, co
również oczywiste, na tym etapie swojego życia zaczynają przykładać
szczególną uwagę do swojego wyglądu i ubioru. Dla rodziców dzieci w
wieku licealnym, gdy ich dzieci przygotowują się do matury, rośnie potrzeba
GfK Polonia Sp. z o.o.
ul. Ludna 2
Warszawa, 00-406
Polska
T: +48 22 43 41 000
F: +48 22 43 41 010
Zarząd:
Agnieszka Sora
Marek Markiewicz
wydatków związanych z korepetycjami, na które chcą przeznaczyć właśnie
pieniądze pochodzące z Programu Rodzina 500+. Niektórzy rodzice myślą
też bardziej perspektywicznie i fundusze pochodzące z rządowego
programu
zamierzają
ulokować
na
lokacie
dla
dziecka
lub
też
zainwestować w jego dalszą edukację.
Niemal co drugi respondent podzielał zdanie, że wprowadzenie programu
Sąd Rejonowy
dla M. St. Warszawy
XII Wydział Gospodarczy
Krajowego Rejestru Sądowego
KRS 0000163116
NIP: 527-020-35-72
Kapitał zakładowy:
1 500 000 PLN
Rodzina 500+ może zachęcić Polaków do powiększenia rodziny, co trzeci
badany jest odmiennego zdania.
1
Część pieniędzy otrzymywanych z programu Rodzina 500+ pośrednio zasili
kieszonkowy
budżet
dzieci.
Najczęściej
kupowanymi
kategoriami
produktowymi z budżetu dzieci są napoje, słodycze i przekąski, te produkty
kupuje około 50-60 proc. dzieci od 5 do 17 roku życia. Dziewczęta częściej
niż chłopcy kupują lody, kosmetyki, odzież i obuwie oraz owoce, za to
chłopcy chętniej wydają pieniądze na fast food i gry komputerowe. Wraz z
wiekiem ulega to zmianie, dzieci zaczynają odchodzić od tych bardziej
„dziecinnych”
kategorii
zastępując
je
kategoriami
„dorosłymi”,
co
szczególnie jest widoczne w kategorii kosmetyków. Dziewczęta w wieku
16-17 lat dwukrotnie częściej deklarują zakup tego rodzaju produktów niż
ich młodsze koleżanki między 13 a 15 rokiem życia.
Powyższe zakupy dzieci realizują w trzech najbardziej popularnych w śród
nich miejscach zakupu: tradycyjnym sklepie spożywczym, dyskoncie i
sklepiku
szkolnym,
w
których
to
miejscach
najczęściej
dokonują
samodzielnie zakupu produktów spożywczych. Kupują korzystając również
z maszyn vendingowych i internetu, choć w porównaniu z innymi źródłami
skala zakupów tamże jest marginalna. Zgodnie z Rozporządzeniem
Ministra Zdrowia począwszy od roku szkolnego 2015/2016 ze sklepików
szkolnych zostały wycofane niektóre artykuły spożywcze. Jednak nie jest
jeszcze obserwowana oczekiwana zmiana zwyczajów żywieniowych wśród
dzieci.
Zauważalne
jest
natomiast
odchodzenie
od
zakupu
tzw.
niezdrowych produktów. Dzieciom, podobnie jak części dorosłych, nie jest
obce pojęcie niezdrowej żywności, nawet tym najmłodszym. Co piąte z nich
twierdzi, że nie unika kupowania tego rodzaju produktów. Natomiast tylko
12 proc. dzieci (wśród tych, które podzielają zdanie o istnieniu niezdrowej
żywności) zdecydowanie unika kupowania niezdrowych produktów (34
proc. raczej unika).
Zjawisko szarej strefy, czyli tzw. pokątnej sprzedaży produktów wycofanych
ze sklepików szkolnych wydaje się być zjawiskiem marginalnym. Tylko
nieliczni uczniowie deklarują, że spotkali się z taką sprzedażą, a jeszcze
mniej z niej osobiście skorzystało.
Pozytywnym jest fakt, iż w sklepikach szkolnych pojawiły się (choć nie w
tak szerokim zakresie jak można by oczekiwać) nowe zdrowsze produkty, a
te które przypadły dzieciom szczególnie do gustu to m.in. świeże owoce i
2
warzywa, suszone owoce, batony z bakaliami / owocami, chrupki owocowe
i ciasteczka zbożowe.
Dodatkowe informacje o badaniu
Raport „Junior Shopper 2016” zawiera również informacje o preferowanych
przez dzieci markach produktów z kategorii FMCG, o wpływie dzieci na
zakupy produktów z kategorii elektroniki użytkowej oraz o korzystaniu z
tych produktów, a także o tym, jaki odsetek dzieci w wieku 5-17 lat korzysta
z internetu i jakiego rodzaju to są aktywności. Ponadto w raporcie są
zawarte informacje o sposobach spędzania wolnego czasu przez dzieci i
oglądanych stacjach telewizyjnych.
Powyższe analizy zostały opracowane na podstawie dwóch niezależnych
badań GfK. Pierwsze badanie przeprowadzono metodą wywiadów
bezpośrednich PAPI (Paper and Pencil Interview) z dziećmi w wieku 5-17
lat (self-completion dla starszych dzieci) oraz z ich rodzicami. Całkowita
wielkość próby N=500 rodziców + N=500 dzieci (przedziały wiekowe dzieci:
5-6, 7-9, 10-12, 13-15, 16-17 lat). Drugim źródłem analiz są dane
pochodzące z prowadzonego od 20 lat Panelu Gospodarstw Domowych
GfK. Jego próbę stanowi 8 tys. polskich gospodarstw domowych
zbierających dane za pomocą skanerów i raportujących o dokonywanych
przez siebie zakupach produktów FMCG. Trzecim źródłem są dane GUS.
KONIEC
Więcej informacji
Maciej Siejewicz
T: +48 (22) 43 41 239
M: +48 500 100 500
[email protected]
GfK
Instytut GfK jest zaufanym źródłem rzetelnych informacji o rynku
i konsumentach. Umożliwia podejmowanie trafniejszych decyzji. Łączy
pasję badawczą 13.000 ekspertów. Posiada wieloletnie doświadczenie w
analizowaniu i interpretowaniu danych. Dostarcza analiz, zarówno na
3
poziomie globalnym, jak i rynków lokalnych, w ponad 100 krajach. Dzięki
stosowaniu innowacyjnych rozwiązań łączących technologię i naukę,
zmienia "big data" w "smart data", zwiększając przewagę konkurencyjną
swoich klientów i jednocześnie wzbogacając doświadczenia i decyzje
konsumentów.
4