zapisz plik - GfK Polonia

Komunikat z badań
26 października 2015 r.
Renata Twardowska
Researcher
Consumer Panel Services
Shopper & Trade Research
T: +48 22 43 41 475
[email protected]
Maciej Siejewicz
Manager
Marketing & Communications
T : +48 22 43 41 239
M : +48 500 100 500
F : +48 22 43 41 010
[email protected]
Miesięczna
siła
nabywcza
dzieci
w
Polsce
wynosi niemal 348 mln zł
Warszawa, 26 października 2015 r. – Oszczędności posiadane przez
dzieci mają wartość 1.044,6 mln zł – wynika z raportu „Junior Shopper
2015” na temat preferencji i zwyczajów zakupowych dzieci i młodzieży
w wieku 7-15 lat.
Dzieci otrzymują pieniądze z trzech głównych źródeł: w postaci tzw.
kieszonkowego (58 proc.), z prezentów pieniężnych (29 proc.) oraz w
zamian za wykonanie konkretnej pracy domowej (13 proc.). Zdecydowana
większość
dzieci
otrzymuje
od
rodziców
pieniądze
w
ramach
cotygodniowego kieszonkowego, którego wysokość wzrasta wraz z
wiekiem dzieci.
GfK Polonia Sp. z o.o.
ul. Ludna 2
Warszawa, 00-406
Polska
T: +48 22 43 41 000
F: +48 22 43 41 010
Zarząd:
Agnieszka Sora
Marek Markiewicz
Samodzielnych zakupów artykułów spożywczych w różnych kanałach
Sąd Rejonowy
dla M. St. Warszawy
XII Wydział Gospodarczy
Krajowego Rejestru Sądowego
KRS 0000163116
NIP: 527-020-35-72
Kapitał zakładowy:
1 500 000 PLN
dystrybucji dokonuje 91 proc. dzieci w wieku 7-15 lat. Płeć nie jest
kategorią
różnicującą
badaną
populację.
Równie
chętnie
dziewczynki, jak i chłopcy. Chłopcy z przedziału 7-9 lat. kupują
kupują
nieco
1
rzadziej (75 proc. deklaracji) niż dziewczynki (91 proc. deklaracji),
natomiast wysoki poziom obydwu odsetków świadczy o i tak dużej
aktywności zakupowej dzieci.
Najczęściej kupowane przez dzieci artykuły spożywcze to słodycze (82
proc.), napoje (80 proc.) oraz przekąski (79 proc.).
Dwa najczęściej odwiedzane przez dzieci miejsca, w których zaopatrują się
w artykuły spożywcze to tradycyjny sklep spożywczy i sklepik szkolny. W
tym pierwszym bywa nieco więcej osób, natomiast ten drugi odwiedzają
częściej.
Bezpośredni wpływ dzieci na decyzje zakupowe rodziców
Niemal wszyscy rodzice zabierają swoje dzieci na zakupy artykułów
spożywczych. W tym czasie prawie 60 proc. dzieci nalega na kupno
jakiegoś produktu lub produktu konkretnej marki. Najwięcej dzieci namawia
rodziców na zakup słodyczy (59 proc.).
Dodatkowe informacje o badaniu
Raport „Junior Shopper 2015” zawiera również informacje o preferowanych
przez dzieci markach produktów z kategorii FMCG, o wpływie dzieci na
zakupy produktów z kategorii elektroniki użytkowej oraz o korzystaniu z
tych produktów, a także o tym, jaki odsetek dzieci w wieku 7-15 lat korzysta
z usług finansowych (np. posiada konta bankowe).
2
Powyższe analizy zostały opracowane na podstawie trzech niezależnych
badań GfK. Pierwsze badanie przeprowadzono metodą wywiadów
bezpośrednich PAPI (Paper and Pencil Interview) z dziećmi w wieku 7-15
lat (self-completion dla starszych dzieci) oraz z ich rodzicami. Całkowita
wielkość próby N=300 rodziców + N=300 dzieci (przedziały wiekowe dzieci:
7-9 lat, 10-12 lat, 13-15 lat). Drugie badanie przeprowadzono na próbie
N=900 rodziców dzieci w wieku 7-15 lat metodą wywiadów bezpośrednich
CAWI (Computer Assisted Web Interview) na internetowym panelu GfK
Access Panel liczącym ponad 140 tys. panelistów. Trzecim źródłem analiz
są dane pochodzące z prowadzonego od 20 lat Panelu Gospodarstw
Domowych GfK. Jego próbę stanowi 8 tys. polskich gospodarstw
domowych zbierających dane za pomocą skanerów i raportujących o
dokonywanych przez siebie zakupach produktów FMCG.
KONIEC
Więcej informacji
Maciej Siejewicz
T: +48 (22) 43 41 239
M: +48 500 100 500
[email protected]
GfK
Instytut GfK jest zaufanym źródłem rzetelnych informacji o rynku i
konsumentach. Umożliwia podejmowanie trafniejszych decyzji. Łączy pasję
badawczą 13.000 ekspertów. Posiada wieloletnie doświadczenie w
analizowaniu i interpretowaniu danych. Dostarcza analiz, zarówno na
poziomie globalnym, jak i rynków lokalnych, w ponad 100 krajach. Dzięki
stosowaniu innowacyjnych rozwiązań łączących technologię i naukę,
zmienia "big data" w "smart data", zwiększając przewagę konkurencyjną
swoich klientów i jednocześnie wzbogacając doświadczenia i decyzje
konsumentów.
3