„Aero-Kros” Sp. z oo

„Nowe kwalifikacje pracowników firmy Aero-Kros”
VIII. Regionalne kadry gospodarki
8.1. Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie
8.1.1. Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw
Lotnicze Zakłady Produkcyjno-Naprawcze
„Aero-Kros” Sp. z o.o.
Krosno 38-400, ul. Lotników 20
tel.: +48 13 436 70 23, faks: +48 13 436 73 97
www.aero-kros.com
Lotnicze Zakłady Produkcyjno-Naprawcze
„Aero-Kros„ sp. z o.o. w Krośnie są spadkobiercą bogatych
tradycji i doświadczeń w zakresie produkcji sprzętu
lotniczego i technicznej obsługi statków powietrznych.
Działalność spółki:
- Obsługa i naprawy sprzętu lotniczego i pomocniczego;
- Produkcja i obsługa samolotów ultralekkich;
- Produkcja prefabrykatów metalowych;
-Dystrybucja materiałów i części zamiennych do sprzętu
lotniczego.
Dokonaliśmy napraw ponad 500 samolotów
i 1700 szybowców
Europejska Agencja Bezpieczeństwa Lotniczego EASA
easa.europa.eu
28.09.2003
01.05.2004
28.09.2009
–
–
–
powstanie EASA
wstąpienie Polski do UE
koniec okresów przejściowych
Przystosowanie działalności firmy Aero-Kros do obowiązujących
przepisów prawa lotniczego
„Człowiek – najlepsza inwestycja”
Podniesienie oraz dostosowanie kwalifikacji i umiejętności
77 osób personelu firmy dla potrzeb prowadzonej działalności
i rozwoju Doliny Lotniczej
•
•
•
•
•
•
•
Aktualizacja kwalifikacji zawodowych mechaników lotniczych – 6 osób
Zdobycie certyfikowanych kompetencji mechaników lotniczych – 11 osób
Nabycie certyfikowanych umiejętności obsługi sprzętu lotniczego – 6 osób
Zdobycie certyfikowanych kompetencji zarządzania projektami – 5 osób
Nauka języka angielskiego – 33 osoby
Nabycie uprawnień do pracy w organizacji obsługowej (Part 145) – 69 osób
Zwiększenie motywacji i otwarcie ścieżki rozwoju zawodowego -77 osób
Personel projektu:
• Koordynator projektu
• Księgowa projektu
• Dyrektor techniczny
• Kierownik Zarządzania Jakością
Główne zadania:
• Koordynacja zadań projektowych
• Rekrutacja uczestników projektu
• Ofertowanie i zawieranie umów
z podwykonawcami szkoleń
• Organizacja szkoleń
• Monitoring i ewaluacja projektu
• Okresowe rozliczanie projektu
• Wykonywanie operacji finansowych z rachunku projektu
• Promocja i wizualizacja
Kurs obsługi samolotów Cessna Kurs obsługi samolotów Cirrus Kurs obsługi śmigłowca Robinson -
Kurs obsługi silnika Rotax -
- Certyfikowane ośrodki szkoleniowe (EASA Part 147)
- Wiedza teoretyczna i doświadczenie praktyczne
- Krajowi i zagraniczni instruktorzy
- Potwierdzone certyfikatami uprawnienia
 Uzupełnienie kwalifikacji 6 członków licencjonowanego
personelu obsługi statków powietrznych
 Szkolenie 11 kandydatów na mechaników lotniczych
Współpraca z zatwierdzonymi organizacjami szkoleniowymi
(EASA Part 147);
Wielomodułowe, certyfikowane szkolenie w oparciu
o zatwierdzony przez Urząd Lotnictwa Cywilnego program
szkolenia;
Międzynarodowy egzamin.
Usunięcie ograniczeń w licencjach personelu obsługi
Uzyskanie licencji mechanika lotniczego B1.2 i B1.4 (EASA Part 66).
Nabycie umiejętności posługiwania się językiem angielskim
 33 osoby
 5 grup językowych
 4 poziomy kształcenia
 4 godziny tygodniowo (240 godzin/kursanta)
 frazeologia ogólna i lotnicza
 bieżąca kontrola wiedzy
 międzynarodowy certyfikat ukończenia kursu
Język angielski jako podstawowy język używany w dokumentacji
nowoczesnego sprzętu lotniczego.



Zarządzanie projektami
Podstawy finansów dla nie finansistów
Nauka zarządzania projektami w procesach
projektowania i produkcji przemysłowej
Wspomaganie zarządzania projektami poprzez
nabycie umiejętności planowania finansów projektu

Szkolenie skierowane dla kadry kierowniczej
potwierdzone międzynarodowym certyfikatem

Nasz personel:
- Zyskuje wysokie kwalifikacje potwierdzone certyfikatami;
- Posiada ambicje i motywacje do dalszego rozwoju;
- Wierzy we własne umiejętności;
- Przełamuje bariery posługiwania się językiem obcym.
Nasza firma:
- Rozwija się oferując nowe usługi;
- Dopełnia wymogi dla Certyfikowanej Organizacji Obsługowej;
- Posiada wykwalifikowany personel;
- Realizuje założoną ścieżkę rozwoju .
Priorytet VI - Polska gospodarka na rynku międzynarodowym
Działanie 6.1 Paszport do eksportu
-
Wejście na nowe rynki zbytu;
Wzmocnienie pozycji przedsiębiorstwa na rynkach zagranicznych;
Zwiększenia udziału sprzedaży na rynki zagraniczne w ogólnej sprzedaży przedsiębiorstwa;
Promocja polskiej marki na rynkach zagranicznych.
Priorytet IV – Inwestycje w innowacyjne przedsięwzięcia
Działanie 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym
- Wdrożenie innowacyjnych technologii budowy samolotów kompozytowych;
-Budowa nowoczesnego centrum budowy i obsługi statków powietrznych;
- Stworzenie innowacyjnego ośrodka szkolenia pilotów i personelu obsługi.
Dziękuję za uwagę
Michał Marciniak
Koordynator projektu
„Nowe kwalifikacje pracowników firmy Aero-Kros”
15 grudnia 2009
Lotnicze Zakłady Produkcyjno-Naprawcze
„Aero-Kros” Sp. z o.o.
Krosno 38-400, ul. Lotników 20
tel.: +48 13 436 70 23, faks: +48 13 436 73 97
www.aero-kros.com