Lean Game - Polskie Centrum Produktywności

PRAKTYCZNE DOŚWIADCZENIE
MIERZALNE WYNIKI
!
Polskie Centrum Produktywności Sp. z o.o.
www.pcp.com.pl
LEAN W PRODUKCJI Z GRĄ SYMULACYJNĄ LEAN GAME®
PROGRAM SZKOLENIA
DZIEŃ I
1.
Wprowadzenie
•
Rozwój koncepcji Lean – geneza i cele
•
Kluczowe pojęcia Lean
•
Rodzaje strat, 7+1 typów strat, przykłady produkcyjne w formie zdjęć i filmów
•
Straty w obszarach uczestników
2.
Przygotowanie do gry i rozegranie rundy I - ewaluacja
3.
Rola i metody diagnozy procesów produkcyjnych
•
Przegląd metod w zależności od stopnia automatyzacji
•
Analiza efektywności pracy ludzi – badania migawkowe
•
Wskaźniki OEE i KPI’s
•
CT, TT, LT – ich wykorzystanie
•
Value Stream Mapping – Mapowanie procesów produkcyjnych
•
Wykonanie mapy na podstawie procesów z gry – ćwiczenie
•
Identyfikacja wąskich gardeł w procesie – E. Goldratt
4.
Runda II gry – wdrożenie usprawnień – Ewaluacja
5.
Znaczenie Kaizen w organizacji doskonalącej się
•
Kaizen – zrozumienie istoty
•
Rola i przykłady pomysłów pracowniczych
•
Przykłady udanych systemów Kaizen na rynku polskim
6.
Organizacja miejsca pracy zgodnie z 5S
•
Czy rzeczywiście potrzebujemy 5S?
•
Omówienie metody 5S na podstawie wdrożeń systemu w zakładach
•
Aspekty istotne podczas wdrożenia
•
Przykłady i zdjęcia z innych zakładów
7.
Runda III gry – wdrożenie usprawnień – Ewaluacja
Polskie Centrum Produktywności Sp. z o.o.
www.pcp.com.pl
[email protected]
PRAKTYCZNE DOŚWIADCZENIE
MIERZALNE WYNIKI
!
DZIEŃ II
8.
Rola skróconych przezbrojeń SMED
•
Przebieg procesu SMED – idea i etapy SMED;
•
Jak wykonać SMED – metodologia i narzędzia
•
Przykłady skracania przezbrojeń – analiza filmów
9.
Runda IV gry – wdrożenie usprawnień – Ewaluacja
10. Założenia i wdrożenie Total Productive Maintenance
•
Zrozumienie zasad TPM
•
Cele, filary i wskaźniki TPM
•
Praktyczne wdrożenie na przykładach z firm produkcyjnych
•
Możliwości zastosowania w firmach uczestników
11. Organizacja przepływu produkcji
•
One – piece – flow, a produkcja gniazdowa
•
Produkcja typu push i pull
•
Kanban – czym jest i gdzie go stosować
•
Przykłady systemu kanban z innych firm
•
Poka – Yoke – minimalizacja błędów
12. Rozegranie rundy V gry – ewaluacja i podsumowanie rozgrywki
13. Aspekty wdrożenia Lean Manufacturing
•
Trudności i ograniczenia
•
Aspekty miękkie i monitoring wdrożeń
Polskie Centrum Produktywności Sp. z o.o.
www.pcp.com.pl
[email protected]
2