List Prezesa Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. - KGHM

Transkrypt

List Prezesa Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. - KGHM
Charakterystyka Spółki
List Prezesa Zarządu KGHM Polska Miedź S.A.
Szanowni Pańs t wo
Z ogromną satysfakcją przekazuję Państwu Raport Spółki za miniony rok.
Rok 2011 niewątpliwie zapisze się złotymi zgłoskami w historii Polskiej
Miedzi. Stanie się tak nie tylko z powodu obchodów 50-lecia KGHM, ale
dlatego że podjęte w minionym roku decyzje i rozpoczęte inwestycje będą
motorem rozwoju Polskiej Miedzi przez kolejne 50 lat. Najważniejsze z nich
to rozpoczęcie zakończonego sukcesem przyjaznego przejęcia kanadyjskiej
firmy górniczej Quadra FNX Mining Ltd, udane dezinwestycje w sektorze
telekomunikacyjnym, programy inwestycyjne w hutnictwie, ekologii oraz
bezpieczeństwie. To także wiele działań i wyróżnień w dziedzinie społecznie
odpowiedzialnego biznesu oraz przedsięwzięć związanych z obchodami
Złotego Jubileuszu Polskiej Miedzi. Hasło tego jubileuszu: „Polska Miedź
cenniejsza niż złoto”, doskonale potwierdza wartość Spółki i jednocześnie
ma odzwierciedlenie w rekordowych wynikach 2011 roku.
Polska Miedź osiągnęła zysk netto w wysokości 11,3 mld zł, co oznacza
wzrost w stosunku do poprzedniego roku o 6,8 mld zł i stanowi najwyższy
wynik w historii Spółki. Istotny wpływ na wynik miały zakończone
w czwartym kwartale ubiegłego roku transakcje sprzedaży aktywów
telekomunikacyjnych. Wynik brutto ze sprzedaży spółek Polkomtel S.A. oraz
Dialog S.A. wyniósł 2,7 mld zł. W całym 2011 roku KGHM zanotował także
dodatni wynik na transakcjach zabezpieczających, wyniósł on 562,4 mln zł.
Grupa KGHM posiada teraz zdywersyfikowany portfel aktywów w krajach
niskiego ryzyka oraz portfel projektów zapewniających rozwój obecnej bazy
produkcyjnej. To 9 kopalń w Polsce, Kanadzie, USA i Chile oraz 5 projektów
w fazie inwestycyjnej i przedinwestycyjnej: Sierra Gorda w Chile, Głogów
Głęboki Przemysłowy w Polsce, Afton Ajax i Victoria w Kanadzie oraz
Malmbjerg na Grenlandii. To także projekty eksploracyjne w Waisswasser
(Niemcy), Wartowicach, Szklarach, Gaworzycach-Radwanicach (Polska) oraz
Kirkwood, Falconbridge, Footwall, Foy (Kanada).
Polska Miedź konsekwentnie realizuje strategię koncentracji na
podstawowym biznesie, z założeniem geograficznej i produktowej
dywersyfikacji aktywów. Pozostaje w mocy zapis strategii przewidujący
zaangażowanie KGHM w sektor energetyczny, ostatnio także w dziedzinie
gazu łupkowego.
Przed Spółką otwierają się nowe horyzonty. Uruchomiono wiele projektów
inwestycyjnych związanych z produkcją, bezpieczeństwem i ekologią.
Jednym z najważniejszych programów podjętych w ubiegłym roku jest
program inwestycji w Hucie Miedzi „Głogów”. Modernizacja pirometalurgii,
odtworzenie fabryki kwasu siarkowego, zabudowa IV pieca Dörschla to
najważniejsze projekty. Inwestycje te dotyczą nie tylko procesu
produkcyjnego, ale mają również wpływ na ochronę środowiska,
bezpieczeństwo i warunki pracy. W HM „Głogów” realizowanych jest 10
dużych przedsięwzięć o wartości ponad 2 mld zł.
Jednym z założeń strategii Spółki jest aktywne uczestnictwo w rynku
energii, który Spółka osiągnie dzięki realizacji projektu inwestycyjnego
„Budowa bloków gazowo-parowych w Głogowie i Polkowicach”. To istotny
element konsekwentnie realizowanej strategii rozwoju.
Kontynuujemy programy eksploracyjne w rejonie Starego Zagłębia
Miedziowego oraz w saksońskim Weisswasser. Materiały z pierwszych
odwiertów zachęcają do prowadzenia dalszych badań.
Trwa procedura związana ze wznowieniem koncesji na wydobycie rud
miedzi dla podstawowych złóż zlokalizowanych w obszarach górniczych na
terenie Zagłębia Miedziowego. Ministerialne zgody dla KGHM Polska Miedź
S.A. oznaczać będą możliwość kontynuowania działalności Spółki przez
kolejnych 50 lat.
Rok 2011 przyniósł Polskiej Miedzi szereg wyróżnień dokumentujących jej
doniosłą rolę w polskiej gospodarce i podkreślających społeczną
odpowiedzialność Spółki.
Szczególne znaczenie dla Spółki ma tytuł „Tego, który zmienia polski
przemysł”. Laur przyznano za skuteczne zarządzanie potężną strukturą
biznesową i za jasne określenie celów, konsekwentną ich realizację, a także
podporządkowania ich długoletniej perspektywie rozwoju firmy. Kapituła
uznała, że miedziowy koncern wykorzystał dobry czas dla miedzi do
ekspansji zagranicznej i realizacji planów stworzenia koncernu globalnego
poprzez plan przejęcia spółki Quadra FNX z Kanady. Kapituła dostrzegła, że
te plany dają KGHM nowe szanse rozwoju i możliwość skutecznej rywalizacji
ze światowymi liderami branży surowcowej.
KGHM Polska Miedź S.A. stała się firmą prawdziwie globalną. Firma zyskała
historyczną szansę skokowego rozwoju i długoterminowej perspektywy
wzrostu wartości.
Zapewniam Państwa, że tę szansę potrafimy wykorzystać.
Prezes Zarządu
Herbert Wirth

Podobne dokumenty