Etyka w biznesie - tworzenie i wdrażanie kodeksu

PROGRAM SZKOLENIA
Etyka w biznesie - tworzenie i wdrażanie kodeksu etycznego
Terminy szkolenia
Opis
Etyka biznesu - dziedzina popularnie kojarzona z licznymi deklaracjami i przypadkową charytatywą, jest w
istocie zespołem narzędzi, jakich może użyć menedżer w celu podniesienia jakości zarządzania organizacją. W
pierwszej części szkolenia uczestnicy wprowadzeni zostają w specyfikę świata wartości etycznych i cnót
budujących etos pracy. W części drugiej zaplanowano praktyczny warsztat przygotowujący do zbudowania
firmowego kodeksu etycznego.
Kodeksy etyczne obrosły grubą warstwą mitów i stereotypów. Widzi się w nich narzędzie opresji, jakim
przełożeni ciemiężą podwładnych. Tymczasem dobrze skrojony kodeks etyczny pomaga rozwinąć organizację i
jej członków, nie skupia się na tworzeniu atmosfery nakazowo-zakazowej. W tradycyjnej opozycji bat marchewka, kodeks pełni tę drugą rolę. W trakcie szkolenia, w kilku logicznych krokach, uczestnik poznaje istotę
i procedurę budowania kodeksu etycznego, dzięki czemu rozumie jego naturalne miejsce w kulturze
organizacyjnej firmy.
Cele szkolenia
Uczestnik szkolenia:
- porządkuje wiedzę dotyczącą wartości i zasad etycznych w środowisku zawodowym (hierarchia
wartości, etos zawodowy), rozpoznaje źródła powstających konfliktów o charakterze moralnym oraz
przewiduje konsekwencje płynące z przyjętej hierarchii wartości,
- potrafi wskazać rolę i zakres odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstwa,
- rozumie istotę, budowę i funkcje zawodowych kodeksów etycznych.
Profil uczestnika
Szkolenie skierowane jest do wszystkich zainteresowanych tematyką etyczno-biznesową, w szczególności zaś
do pracowników przedsiębiorstw planujących lub rozważających budowę kodeksu etycznego.
Korzyści dla uczestników
Uczestnik szkolenia:
- porządkuje refleksję nad etycznym wymiarem biznesu (rozumie figurę "menedżera oświeconego"),
- rozumie znaczenie odpowiedzialności i zaangażowania społecznego biznesu,
- potrafi zaplanować budowę kodeksu etycznego we własnej firmie,
- odróżnia rzetelny kodeks etyczny od nierzetelnego.
Metody szkolenia
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]
PROGRAM SZKOLENIA
Preferowane są metody aktywne: praca indywidualna i grupowa, dyskusje, studia przypadków i symulacje. Dla
wprowadzenia w problem i wyjaśnienia kwestii teoretycznych planowane są mini wykłady wspierane
prezentacjami multimedialnymi.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Program szkolenia
Dzień I
1. Etos pracy, czyli praktykowane wartości i cnoty:
- czy w świecie, w którym wszyscy przestrzegają zapisów prawa jest miejsce dla etyki?
Uporządkowanie słownika,
- specyfika świata wartości etycznych. Logiczny i praktyczny związek wartości z normą i oceną
etyczną,
- konflikt jako sytuacja etycznie wymagająca. Problem dylematów etycznych. Jak rozwiązać
dylemat etyczny?
- identyfikacja kluczowych wartości w biznesie.
2. Różne wymiary odpowiedzialności w biznesie:
- szczególna rola odpowiedzialności w świecie przedsiębiorczości,
- pole odpowiedzialności - wyjście poza deklaracje,
- społeczna odpowiedzialność i zaangażowanie biznesu - źródła i cele.
Dzień II
1. Kodeks etyczny w biznesie krok po kroku:
- etyczna certyfikacja, normy i programy etyczne w biznesie,
- kodeksy etyczne - ich istota, rodzaje i funkcje. Wady i zalety budowania kodeksów etycznych.
Przykłady dobrych i złych praktyk,
- procedura tworzenia - od czego zacząć, kogo zaangażować?
- procedura tworzenia - jaki przyjąć porządek i metody pracy?
- procedura tworzenia - kiedy budowa jest skończona?
- co zrobić, by kodeks działał?
Harmonogram
Harmonogram
Rejestracja uczestników
Zajęcia
Przerwa
Dzień 1
9:45 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 11:15
Dzień 2
9:00 - 11:00
11:00 - 11:15
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]
PROGRAM SZKOLENIA
Zajęcia
Obiad
Zajęcia
Przerwa
Zajęcia
11:15 - 13:00
13:00 - 13:45
13:45 - 15:00
15:00 - 15:10
15:10 - 17:00
11:15 - 13:00
13:00 - 13:45
13:45 - 15:00
15:00 - 15:10
15:10 - 16:00
Koszt inwestycji
Przy zgłoszeniu do 8 września 2016r.
obowiązuje cena 1.290 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.490 zł.
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe,
certyfikat ukończenia szkolenia.
Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.
Informacje dodatkowe
W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w
stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane
z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem.
Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia
dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa.
Zapraszamy do kontaktu,
Progress Project sp. z o.o.
ul. Światowa 22
02-229 Warszawa
Tel. 22 460 46 00
Fax. 22 460 46 04
e-mail: [email protected]
www.progressproject.pl
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]