Nowoczesna Parametryczna Optymalizacja
Transkrypt
Nowoczesna Parametryczna Optymalizacja
PROGRAM SZKOLENIA Nowoczesna Parametryczna Optymalizacja Procesu Opis Szkolenie pozwoli uczestnikom opanować najnowsze metody projektowania i optymalizacji procesów biznesowych; produkcyjnych, logistycznych, przepływu informacji oraz zarządzania ryzykiem. Zakres przekazywanej wiedzy oraz ćwiczenia wykonywane podczas szkolenia wprowadzą uczestników w świat najnowszych osiągnięć z dziedziny na świecie. Cele szkolenia Poznanie i stosowanie technik prawdziwej parametrycznej optymalizacji procesów, zdefiniowanej jako znalezienie najlepszego możliwego rozwiązania, a nie "trochę lepszego" jak to ma często miejsce dotychczas w klasycznych metodach doskonalenia procesów. Profil uczestnika - inżynierowie, - technolodzy, - kadra kierownicza średniego i wyższego poziomu zarządzania odpowiedzialna za projektowanie i szybkie doskonalenie procesów oraz optymalizację kosztów i zużycia surowców. Czas trwania 16 godzin dydaktycznych - 2 dni Program szkolenia 1. Wprowadzenie do pojęcia procesu, zasobów i systemu. 2. Współczesna idea nieliniowej optymalizacji procesu w epoce ciągłych zmian. 3. Wybór rodzaju procesu - prawidłowe formułowanie zadania optymalizacyjnego. 4. Określenie potrzeb klienta procesu. 5. Definiowanie etapów procesu. 6. Parametryzacja procesu. 7. Dynamiczne Mapowanie procesu. 8. Czym jest Optymalizacja Parametryczna. 9. Zbudowanie Komputerowego Dynamicznego Modelu Procesu. 10. Walidowanie Modelu. 11. Definiowanie Funkcji Celu. 12. Wykonanie Eksperymentu Sylmulacyjnego. 13. Ćwiczenie 1 - optymalizacja kosztu procesu produkcji komputerów. _________________________________________________________________________________ Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47 Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04 Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected] PROGRAM SZKOLENIA 14. Ćwiczenie 2 - optymalizacja czasu procesu kompletacji zamówień. 15. Ćwiczenie 3 - optymalizacja zasobów procesu zadanego przez uczestników. Harmonogram Harmonogram Rejestracja uczestników Zajęcia Przerwa Zajęcia Obiad Zajęcia Przerwa Zajęcia Dzień 1 9:45 - 10:00 10:00 - 11:00 11:00 - 11:15 11:15 - 13:00 13:00 - 13:45 13:45 - 15:00 15:00 - 15:10 15:10 - 17:00 Dzień 2 9:00 - 11:00 11:00 - 11:15 11:15 - 13:00 13:00 - 13:45 13:45 - 15:00 15:00 - 15:10 15:10 - 16:00 Koszt inwestycji W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu. Informacje dodatkowe W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem. Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa. Zapraszamy do kontaktu, Progress Project sp. z o.o. ul. Światowa 22 02-229 Warszawa Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04 e-mail: [email protected] www.progressproject.pl _________________________________________________________________________________ Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47 Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04 Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]