ERZ Valeo - harmo ic

Informowanie i konsultacja na
poziomie europejskim w przypadku
Valeo
Niniejsza publikacja jest finansowana przez Komisję Europejską.
Informacje w niej zawarte nie muszą pokrywać się ze stanowiskiem lub opinią Komisji.
Warszawa czerwiec 2010
1
 Przewidziana forma procesu informowania i
konsultacji z ERZ Valeo (1)
 Zgodnie z porozumieniem o powołaniu Europejskiej Rady Zakładowej w Valeo,
podpisanym 16 marca 2006, ERZ posiada kompetencje, aby poruszać następujące
zagadnienia:



całości grupy przedsiębiorstw na poziomie UE
co najmniej dwóch przedsiębiorstw lub zakładów znajdujących się w dwóch różnych
krajach UE lub EEE
działań mogących mieć znaczący wpływ na skład ERZ, nawet jeśli nie dotyczą one dwóch
państw
 Według tego samego porozumienia, co roku ERZ będzie informowana i
konsultowana odnośnie:












Struktury grupy przedsiębiorstw objętych porozumieniem,
Ich sytuacji ekonomicznej i finansowej,
Prawdopodobnego rozwoju ich działalności,
Produkcji i sprzedaży,
Stanu zatrudnienia oraz jego prawdopodobnych zmian,
Inwestycji,
Istotnych zmian w organizacji,
Wprowadzania nowych procesów produkcyjnych,
Przeniesienia produkcji,
Fuzji,
Ograniczenia działalności lub zamknięcia przedsiębiorstwa, zakładu lub ich istotnych
części,
Zwolnień grupowych.
2
1
 Przewidziana forma procesu informowania i
konsultacji z ERZ Valeo (2)
 Zgodnie z porozumieniem o powołaniu ERZ w Valeo,
informowanie i konsultacje powinny służyć wymianie punktów
widzenia i wprowadzaniu skutecznego dialogu.
 Porozumienie mówi również, że:
 ERZ może wyrazić swoją opinię na tematy, które mieszczą się w
zakresie jej kompetencji
 Na wyrażoną przez siebie opinię, ERZ powinna otrzymywać
uzasadnioną odpowiedź
 Ponadto porozumienie przewiduje, że ERZ wraz z komitetem
sterującym może korzystać z pomocy wybranych przez siebie
ekspertów; koszty związane z pracą ekspertów pokryje dyrekcja
przedsiębiorstwa.
3
 Proces informowania i konsultacji z ERZ przy « Projekcie
zmiany organizacji grupy Valeo » (1)
 Dnia 9 marca 2010 odbyło się spotkanie z ERZ, podczas którego
dyrekcja przedstawiła członkom ERZ program o nazwie « Projekt zmiany
organizacji grupy Valeo »
 Dokument obejmował 135 stron i składał się z trzech części odnoszących
się do:
 Obecnego modelu organizacyjnego grupy wobec oczekiwań rynku
 Prezentacja organizacji grupy
 Słabe punkty obecnego modelu organizacyjnego grupy
 Projektu modyfikacji organizacji grupy
 Założenia nowego modelu organizacyjnego
 Opis projektu nowej organizacji grupy
 Ocenę społecznych skutków projektu organizacyjnego
4
2
 Proces informowania i konsultacji z ERZ przy « Projekcie
zmiany organizacji grupy Valeo » (2)
 Na spotkaniu podczas którego był przedstawiany projekt organizacji grupy Valeo,
obecni byli wszyscy członkowie dyrekcji kompetentni w tej sprawie.
 Pierwsze spotkanie zawieszono, ponieważ nie udało się zaprezentować całości
projektu w całej jego złożoności, ani odpowiedzieć na wszystkie pytania członków
ERZ.
 Zwołano drugie spotkanie.
 ERZ poprosiła o możliwość skorzystania z pomocy swojego eksperta, aby
opracował on raport na temat proponowanego projektu organizacji, i otrzymała na
to zgodę.
 Zaplanowano trzecie spotkanie, podczas którego:


Na spotkaniu wstępnym kancelaria ekspercka przedstawiłaby swój raport
Na spotkaniu plenarnym ERZ zdecydowałaby czy będzie wyrażała opinię, czy nie, w
zależności od otrzymanych informacji
5
3