CNCB: Klaster i sieć współpracy na rzecz sukcesu biznesu w

1.1 Poprawa ramowych warunków dla innowacji
CNCB: Klaster i sieć współpracy na rzecz sukcesu biznesu
w Centralnej Europie
Czas trwania: od kwietnia 2010 do września 2012 r.
Partner wiodący: Clusterland w Górnej Austrii (Austria)
Partnerzy: Górnośląska Agencja Promocji Przedsiębiorczości SA w Katowicach,
Stowarzyszenie Grupy Przedsiębiorców Przemysłu Lotniczego „Dolina Lotnicza” (Rzeszów),
Uniwersytet Zachodnich Czech w Pilźnie (Czechy), Izba Przemysłowo-Handlowa Komitatu
Pecz-Baranya (Węgry), Zrzeszenie Izb Handlowych Regionu Wenecji Euganejskiej (Włochy),
Prowincja Mediolan (Włochy), Słowacka Izba Przemysłowo-Handlowa w Bratysławie
(Słowacja), Pierwszy Słowacki Klaster Inżynieryjny (Słowacja), Park Technologiczny
w Pomurje (Słowenia)
Budżet całkowity: 2.129.157,55 €
Dofinansowanie z EFRR: 1.715.630,45 €
Dofinansowanie dla GAPP-u: 166 300,40 €
OPIS PROJEKTU:
Klastry są najbardziej popularnymi instrumentami wsparcia rozwoju gospodarczego
innowacyjności. Odgrywają ważną rolę we wzmacnianiu konkurencyjności regionów
poprzez wspieranie tworzenia atrakcyjnych profilów regionalnych, badań i MŚP.
Projekt CNCB skupia się na dalszym rozwoju inicjatyw klastrowych. Zadaniem partnerów
projektowych jest wspieranie rozwoju i promowanie procesu umiędzynarodawiania
klastrów poprzez wymianę doświadczeń, know-how czy metodologii oraz praktycznych
rozwiązań dla zidentyfikowanych potrzeb.
Działania projektu są ukierunkowane na wsparcie regionów i inicjatyw klastrowych:
Zdjęcia ilustrujące działania zostały pobrane
ze strony projektu
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską
z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego
w ramach Programu dla Europy Środkowej
partnerzy projektu zajmą się zbudowaniem marki i identyfikacją oferty
szkoleniowej w zakresie tworzenia ogólnego, wyznaczającego standardy, modelu
klastra na obszarze programu; szczegółowo opracują narodowe modele
kompetencyjne, które umożliwią zobrazowanie potrzeb i kwalifikacji na szczeblu
krajowym;
z pomocą grupy ekspertów (z każdego kraju uczestniczącego w projekcie)
partnerzy opracują wspólne programy zarządzania klastrami, które zostaną
zweryfikowane przez interesariuszy regionalnych podczas warsztatów, a następnie
powstanie szczegółowy podręcznik szkoleniowy;
optymalizacja klastrów skupi się na inicjatywach klastrowych posiadających
potencjał rozwojowy i/lub wady funkcjonalne – partnerzy otrzymają ogólny zarys
inicjatyw klastrowych i wybiorą 3 w celu realizacji wdrożeń pilotażowych,
następnie opracują plany optymalizacji oraz podręcznik, w którym opisana
zostanie transnarodowa metodologia optymalizacji klastrów;
internacjonalizacja będzie skoncentrowana na dobrych praktykach inicjatyw
klastrów, które mają potencjał i są zainteresowane umiędzynaradawianiem swojej
działalności.
Do akcji pilotażowej wybrane zostaną 3 klastry, a partnerzy projektu będą
wspierać przeniesienie ich działań na szczebel międzynarodowy. Może to oznaczać
stworzenie bliźniaczych klastrów, internacjonalizację wszystkich lub niektórych
określonych działań, opracowanie usług wspomagających, jakie mogłyby być
prowadzone przez klastry w celu promowania współpracy międzynarodowej ich
członków – strategia zostanie dostosowana do określonych potrzeb klastrów
pilotażowych.
Partnerzy utworzą przynajmniej jedną transnarodową inicjatywę klastrową, która
będzie składała się z co najmniej dwóch inicjatyw klastrowych z różnych krajów.
http://www.cncb.eu