NST_WYK£AD SPEC_Padzik_Podstawy teorii organizacji i

WYKŁAD SPECJALIZACYJNY do bloku zajęć specjalizacyjnych - opis
24 godz. tryb niestacjonarny
Tytuł wykładu
Podstawy teorii organizacji i zarządzania
Wykładowca
dr Kinga Padzik
1. Wprowadzenie. Dlaczego zajmujemy się organizacjami?
Różne podejścia do organizacji i jej miejsce w życiu
biznesowym.
2. Organizacja jako maszyna. Początki teorii organizacji i
zarządzania.
Organizacja
przełomowe
podejście
jako
organizm.
wnoszące
Pierwsze
kluczowe
dziś
rozumienie organizacji. Organizacja jako mózg. Drugie
przełomowe
podejście
umożliwiające
przejście
organizacji z tradycyjnego środowiska do wymogów
kultury ery informacyjnej.
3. Struktura organizacyjna. Od zamkniętej, stabilnej przez
struktury ruchome, do struktur autonomicznych i
czasowych. Pojęcie zamiany jako nadrzędnego procesu,
któremu podlega rzeczywistość. Zarządzanie zmianą.
Treść wykładu
4. Otoczenie organizacji i jej strategia (1). Analiza otoczenia
rynkowego. Otoczenie bliższe i dalsze (m.in. klienci,
konkurencji, dostawcy). Model analizy konkurencji
Portera. Rola strategii w organizacji. Cele organizacji, jej
misja i wizja.
5. Otoczenie
organizacji
i
jej
strategia
(2).
Proces
formułowania strategii. Typy strategii organizacji. Różne
podejścia do formułowania strategii. W kierunku szkoły
zasobów i kompetencji. Strategiczna karta wyników
Kaplana i Nortona.
6. Marketing i zarządzanie marketingowe jako podstawowy
element strategii organizacji. Zarządzanie zasobami
ludzkimi ZZL. Podstawowe funkcje strateg. ZZL. Pojęcie
kompetencji i zarządzania kompetencjami.
7. Zarządzanie zasobami ludzkimi / ZZL. ZZL jako element
budowania przewagi konkurencyjnej. HR marketing –
nowe podejście do ZZL wzorujące się na podejściu
marketingowym, dające ZZL partnerskie miejsce w
zarządzaniu organizacją. HR marketing mix. Pojęcie
klienta wewnętrznego. HR marketing a etapy rozwoju
organizacji.
8. Systemy utrzymujące spójność i jedność między strategią
personalną a strategią organizacji – zarządzanie przez
cele; zarządzanie wynikami; zarządzanie efektywnością.
1. Morgan G. Obrazy organizacji, Wydawnictwo Naukowe
PWN, Warszawa, 2002
2. Obłój K., Strategia organizacji, Polskie Wydawnictwo
Ekonomiczne, Warszawa, 2007
Literatura
3. Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami,
Wydawnictwo Naukowe PWN, 2002
4. Kotler Ph. Marketing, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań,
2004
5. Welsing C. HR Marketing. Nowe spojrzenie na rolę HR w
firmie, Wolters Kluwer Polska, Warszawa,2011-05-08
test na ocenę, 40-punktowy z wyborem wielokrotnym
Forma zaliczenia i
spośród czterech odpowiedzi
kryteria oceny
dr Kinga Padzik – absolwentka studiów magisterskich na
Wydziale Psychologii UW oraz studiów doktoranckich na
Wydziale Zarządzania UW (doktor nauk ekonomicznych w
zakresie nauk o zarządzaniu). Od 1995 roku współwłaściciel
firmy ESSEY Doradztwo Personalne oraz wieloletni konsultant
Biogram wykładowcy
i szkoleniowiec w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.
Specjalista w zakresie AC/DC. Autorka pierwszego na polskim
rynku leksykonu ZZL oraz wielu publikacji specjalistycznych i
kilku naukowych. Współpracownik firm szkoleniowych:
Progress Projects oraz ASAP. Kierownik studium
podyplomowego ZZL w CSPiS SWPS.