spis treści
Transkrypt
spis treści
SPIS TREŚCI WSTĘP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 TEKST 1 Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim. System ZZL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 TEKST 2 Strategie w biznesie a realizacja funkcji personalnej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 TEKST 3 Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 TEKST 4 Działania w sferze zatrudnienia: Pozyskiwanie pracowników dla organizacji. Marketing kadrowy i rekonwersja zawodowa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 TEKST 5 Motywacja i satysfakcja w pracy. Metody pobudzania osiągnięć . . . . . . . . . . . . . . . . 87 TEKST 6 Zarządzanie systemem wynagrodzeń . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 TEKST 7 Kierowanie ludźmi w organizacji. Kompetencje menedżera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122 TEKST 8 Kształtowanie zespołów sieciowych. Synergia organizacyjna . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 TEKST 9 Konflikt i negocjacje w organizacjach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146 TEKST 10 Indywidualne i zespołowe uczenie się. Planowanie karier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158 TEKST 11 Doradztwo personalne. Rola konsultanta w kształtowaniu jakości ZZL . . . . . . . . . 176 TEKST 12 Zarządzanie personelem w firmach globalnych społeczeństwa sieciowego. Perspektywy ZZL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186 ĆWICZENIA DO TEKSTU 1 1.1. Przypadek polityki personalnej w kopalni węgla kamiennego w percepcji jej pracownika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199 1.2. Potencjał społeczny organizacji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 1.3. Audyt personalny. Diagnoza organizacyjna na potrzeby zarządzania zasobami ludzkimi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 1.4. Ocena mocnych i słabych stron systemu ZZL. Analiza SWOT . . . . . . . . . . . . . . 208 ĆWICZENIA DO TEKSTU 2 2.1. Strategia a działania personalne i zadowolenie pracowników w firmie międzynarodowej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 2.2. Opory pojawiające się na drodze zmian . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216 2.3. Gotowość do zmian w firmie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217 SPIS TREŚCI 5 ĆWICZENIA DO TEKSTU 3 3.1. Analiza kulturowa firmy globalnej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218 3.2. Budowanie kultury zmian . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221 ĆWICZENIA DO TEKSTU 4 4.1. Analiza stanowiska pracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222 4.2. Przypadek redukcji zatrudnienia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224 4.3. Opis stylów osobowych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229 ĆWICZENIA DO TEKSTU 5 5.1. Postawy wobec pracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2. Wartości w pracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3. Postawy wobec zawodu i zakładu pracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4. Jak radzisz sobie w pracy? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233 235 236 237 ĆWICZENIE DO TEKSTU 6 6.1. Przypadek projektowania systemu wynagradzania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239 ĆWICZENIA DO TEKSTU 7 7.1 .Style kierowania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243 7.2. Style sytuacyjnego przywództwa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245 ĆWICZENIA DO TEKSTU 8 8.1. Test „pustynny” synergii decyzyjnej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249 8.2. Efektywność prowadzenia zebrań . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251 ĆWICZENIA DO TEKSTU 9 9.1. Style rozwiązywania konfliktów . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.2. Co to jest negocjowanie? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.3. Opis stylu negocjacyjnego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.4. Ocena stylu negocjacyjnego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.5. Analiza sytuacji konfliktowej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253 257 258 259 260 ĆWICZENIE DO TEKSTU 10 10.1. Opis stylów uczenia się . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262 ĆWICZENIE DO TEKSTU 11 11.1. Warsztat konsultanta zmian personalnych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267 ĆWICZENIE DO TEKSTU 12 12.1. Analiza przypadku przedsiębiorstwa globalnego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268 LITERATURA PODSTAWOWA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270 Spis tablic i rysunków . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273 6 SPIS TREŚCI