Menadżer ze snów czyli o dobrych praktykach menadżerskich

Menadżer ze snów czyli o dobrych praktykach menadżerskich
Każdy nowy menadżer czerpie wiedzę i doświadczenie z pracy swojej oraz swoich byłych
przełożonych. Przekonany o swoich najlepszych kompetencjach podejmuje działania, które nie
zawsze znajdują posłuch i wagę w odczuciach i ocenie podwładnych. Menadżer ze snów to ktoś, kto
w wyjątkowo prosty sposób rozumie, słucha i prowadzi wielowymiarowy dialog ze swoim zespołem
i otoczeniem. Na co zwracać szczególną uwagę, gdzie oddać pole działania innym a gdzie
szczególnie kontrolować i pilnować realizacji, to kluczowe pytania młodych menadżerów.
Menadżer to autorytet. Menadżer to doświadczenie. Menadżer to nie koniecznie wiedza, ale
umiejętność zarządzania nią w środowisku, którym zarządza. Menadżer to relacje. Podczas tego
szkolenia uczestnicy będą mieli okazję poznać i przećwiczyć najlepsze i najbardziej skuteczne
praktyki nowoczesnego menadżera w organizacji i nie tylko.
Głównym celem szkolenia jest przegląd podstawowych kompetencji menedżerskich oraz
przygotowanie do pełnienia roli kierowniczej.
W trakcie szkolenia uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat:
 zestawu kompetencji, nad którymi powinien skupić się nowoczesny menadżer
 sposobów na zwiększenie odpowiedzialności pracowników za ich zadania
 narzędzi umożliwiających balans pomiędzy wymaganiem, a współpracą menadżera
z zespołem
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:




współgrać z zespołem
budować swój autorytet i zaufanie zespołu
przekazywać informacje w sposób konstruktywny i motywujący
motywować zespół poprzez odpowiednie zarządzanie kompetencjami pracowników
Grupa docelowa
Szkolenie dedykowane jest dla ambitnych przedstawicieli kadry
menadżerskiej średniego i wyższego szczebla, dla liderów zespołów,
których celem jest ciągły rozwój i doskonalenie zarówno swoje, jak
i swoich współpracowników.
Program szkolenia
Szczegółowy zakres szkolenia zostanie dopasowany do specyfiki
firmy, branży oraz potrzeb Klienta.
Metody pracy
Szkolenie ma charakter warsztatowy. Ponad 80% czasu
przeznaczone jest na ćwiczenia angażujące wszystkich uczestników
w celu wypracowania i przećwiczenia konkretnych umiejętności.
W trakcie szkolenia odwołujemy się do zasad efektywnego uczenia
się dorosłych.
Wykorzystane zostaną następujące metody pracy: burza mózgów,
ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, gry symulacyjne, analizy
case study, psychodrama.
Charakter szkolenia
Otwarte lub wewnętrzne realizowane w grupie od 4-16 osób lub
według indywidualnych ustaleń.
Czas trwania
Od 2 do 6 dni.
Każdy z modułów szkoleniowych trwa 90 minut. Szkolenie odbywa
się w godzinach 9-17 lub w uzgodnionych indywidualnie z Klientem.
Materiały szkoleniowe
Materiały szkoleniowe są podsumowaniem i uzupełnieniem materiału
omawianego w trakcie szkolenia. Uczestnicy otrzymują je w formie
drukowanej.
Miejsce realizacji szkolenia
W siedzibie Klienta lub w miejscu przez niego wskazanym.
Raport poszkoleniowy
Po realizacji szkolenia przygotowywany jest raport zawierający
podsumowanie szkolenia, najważniejsze wnioski, rekomendacje
dotyczące działań na przyszłość.
Wsparcie szkoleniowe
W ciągu miesiąca po szkoleniu zapraszamy do kontaktu, zadawania
pytań odnośnie zagadnień realizowanych na szkoleniu.
Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane
do specyfiki i potrzeb Twojej firmy!
Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225
MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa
[email protected], www.mcs.edu.pl