Zarządzanie łańcuchem dostaw – fundamenty

Transkrypt

Zarządzanie łańcuchem dostaw – fundamenty
Zarządzanie łańcuchem dostaw – fundamenty
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
Zarządzanie łańcuchem dostaw – fundamenty
Cele szkolenia
Dostarczenie uczestnikom konkretnych metod do wykorzystania w procesie zarzadzania łańcuchem
dostaw poprzez zaprezentowanie tzw. „best practices” najlepszych praktyk i najciekawszych
współczesnych koncepcji implementowanych w łańcuchach dostaw.
Termin i miejsce
13 - 14 kwiecień 2017
do rozpoczęcia pozostało 36 dni
Kraków, ul. Bociana 22a [1]
Symbol szkolenia
LSC
Program i ćwiczenia
1. Koncepcja zarządzania łańcuchem dostaw – 2 godz.
a. pojęcie łańcucha dostaw oraz istota i podstawowe założenia zarządzania łańcuchem dostaw,
b. dom SCM, korzyści z wdrożenia koncepcji SCM,
c. elastyczny a odchudzony łańcuch dostaw,
d. standardy w zarządzaniu łańcuchem dostaw
2. Zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce – 1 godz.
a. kluczowe obszary i zdolności w zarządzaniu łańcuchem dostaw,
b. procesy objęte zarządzaniem łańcuchem dostaw,
c. wymagania da działań i procesów realizowanych w łańcuchu dostaw
3. Logistyka jako podstawa funkcjonowania łańcucha dostaw – 2 godz.
a. podstawowe zasady zarządzania logistycznego,
b. łańcuch dostaw a sieć logistyczna,
c. zarządzanie logistyką a zarządzanie łańcuchem dostaw
4. Budowanie relacji z partnerami w łańcuchu dostaw – 1 godz.
a. proces tworzenia relacji z partnerami w łańcuchu dostaw,
b. determinanty współpracy z członkami łańcucha dostaw,
c. zasady udanego partnerstwa – reguła ośmiu „I”,
d. wymagania przy formułowaniu kontraktów
5. Obsługa klienta w łańcuchu dostaw – 2 godz.
a. znaczenie orientacji na klienta w łańcuchu,
b. elementy i standardy obsługi,
c. pomiar obsługi klienta w łańcuchu dostaw
6. Planowanie przepływu materiałowego z partnerami w łańcuchu dostaw – 2 godz.
a. strategie sterowania zapasem w łańcuchu dostaw, warianty MDP, determinanty i problemy w
kształtowaniu przepływu materiałów i informacji w łańcuchu dostaw,
b. efekt „byczego bicza”, założenia strategii CPFR, etapy wdrażania CPFR i jej zalety dla uczestników
Strona 1 z 3
Zarządzanie łańcuchem dostaw – fundamenty
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
łańcucha
7. Realizacja przepływu materiałowego w łańcuchu dostaw – 2 godz.
a. strategia VMI (założenia i korzyści dla uczestników łańcucha dostaw),
b. strategia JiT (istota, podstawowe i uzupełniające założenia, warunki efektywnego wdrożenia,
techniki realizacji koncepcji JiT w praktyce)
8. Zrównoważony łańcuch dostaw – 2 godz.
a. założenia i obszary koncepcji zrównoważonego rozwoju,
b. zrównoważony rozwój w łańcuchu dostaw,
c. rola koncepcji CSR w dążeniu do zrównoważonego rozwoju,
d. zadania realizowane w ramach CSR zgodnie z wytycznymi ISO 26000,
e. standaryzacja CSR i raportowanie osiągniętych wyników
Ćwiczenia:
1. Dyskusje grupowe – omówienie danego problemu w grupach i dyskusja we wspólnym gronie
celem pełniejszego zrozumienia omawianych problemów i odniesienia ich do sytuacji we własnej
firmie.
2. Analiza przypadków wybranych firm – analiza pytań do przypadków w grupach, dyskusja nad
problemami firm, poszukiwanie rozwiązań.
3. Zadania – analiza treści zadania, omówienie metodologii jego rozwiązania i rozwiązanie (wspólnie,
w grupach, bądź indywidualnie).
4. Gra symulacyjna (w zależności od liczby uczestników – min. 10) – Beer Game tzw. „gra piwna”,
symulacja przepływu materiałów i informacji przez kolejne ogniwa łańcucha dostaw połączona z
obserwacją efektu byczego bicza i dyskusją nad jego przyczynami i sposobami zniwelowania).
Adresaci
•dyrektorzy/kierownicy oddziałów przedsiębiorstw.
•pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia,
•pracownicy działów handlowych, sprzedaży i ekspedycji,
•pracownicy działów logistyki,
•pracownicy działów zarządzania łańcuchem dostaw,
•pozostali pracownicy operacyjni i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw handlowych,
usługowych i produkcyjnych
Korzyści dla przedsiębiorstwa
1.uzupełnienie i uporządkowanie dotychczasowej wiedzy uczestników,
2.dostarczenie pracownikom konkretnych metod do wykorzystania w procesie zarzadzania
łańcuchem dostaw,
3.zaprezentowanie tzw. najlepszych praktyk i najciekawszych współczesnych koncepcji
implementowanych w łańcuchach dostaw,
4.możliwość konsultacji/przedyskutowania bezpośrednio ze specjalistą problemów, problemów jakimi
pracownicy przedsiębiorstwa mają do czynienia na co dzień w przedsiębiorstwie.
Strona 2 z 3
Zarządzanie łańcuchem dostaw – fundamenty
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki
poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w
rezerwacji hotelu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie
Biblioteka TQMsoft.
Drukuj [2] Pdf [3] Wyślij e-mail [4]
Share [5] Share [6] Tweet [7] Share [8]
Źródłowy URL: https://tqmsoft.com/pl/szkolenia/zarzadzanie-lancuchem-dostaw-fundamenty
Odnośniki
[1] https://www.google.pl/maps/search/Kraków, ul. Bociana 22a
[2] https://tqmsoft.com/print/14322
[3] https://tqmsoft.com/printpdf/14322
[4] mailto:?body=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F14322
[5] https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&source=TQMsoft.com&url=https%3A%2F%2Ft
qmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F14322
[6] https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpd
f%2F14322
[7] https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F14322
[8] https://plus.google.com/share?url=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F14322
Strona 3 z 3