Zarządzanie łańcuchem dostaw – fundamenty
Transkrypt
Zarządzanie łańcuchem dostaw – fundamenty
Zarządzanie łańcuchem dostaw – fundamenty Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com) Zarządzanie łańcuchem dostaw – fundamenty Cele szkolenia Dostarczenie uczestnikom konkretnych metod do wykorzystania w procesie zarzadzania łańcuchem dostaw poprzez zaprezentowanie tzw. „best practices” najlepszych praktyk i najciekawszych współczesnych koncepcji implementowanych w łańcuchach dostaw. Termin i miejsce 13 - 14 kwiecień 2017 do rozpoczęcia pozostało 36 dni Kraków, ul. Bociana 22a [1] Symbol szkolenia LSC Program i ćwiczenia 1. Koncepcja zarządzania łańcuchem dostaw – 2 godz. a. pojęcie łańcucha dostaw oraz istota i podstawowe założenia zarządzania łańcuchem dostaw, b. dom SCM, korzyści z wdrożenia koncepcji SCM, c. elastyczny a odchudzony łańcuch dostaw, d. standardy w zarządzaniu łańcuchem dostaw 2. Zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce – 1 godz. a. kluczowe obszary i zdolności w zarządzaniu łańcuchem dostaw, b. procesy objęte zarządzaniem łańcuchem dostaw, c. wymagania da działań i procesów realizowanych w łańcuchu dostaw 3. Logistyka jako podstawa funkcjonowania łańcucha dostaw – 2 godz. a. podstawowe zasady zarządzania logistycznego, b. łańcuch dostaw a sieć logistyczna, c. zarządzanie logistyką a zarządzanie łańcuchem dostaw 4. Budowanie relacji z partnerami w łańcuchu dostaw – 1 godz. a. proces tworzenia relacji z partnerami w łańcuchu dostaw, b. determinanty współpracy z członkami łańcucha dostaw, c. zasady udanego partnerstwa – reguła ośmiu „I”, d. wymagania przy formułowaniu kontraktów 5. Obsługa klienta w łańcuchu dostaw – 2 godz. a. znaczenie orientacji na klienta w łańcuchu, b. elementy i standardy obsługi, c. pomiar obsługi klienta w łańcuchu dostaw 6. Planowanie przepływu materiałowego z partnerami w łańcuchu dostaw – 2 godz. a. strategie sterowania zapasem w łańcuchu dostaw, warianty MDP, determinanty i problemy w kształtowaniu przepływu materiałów i informacji w łańcuchu dostaw, b. efekt „byczego bicza”, założenia strategii CPFR, etapy wdrażania CPFR i jej zalety dla uczestników Strona 1 z 3 Zarządzanie łańcuchem dostaw – fundamenty Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com) łańcucha 7. Realizacja przepływu materiałowego w łańcuchu dostaw – 2 godz. a. strategia VMI (założenia i korzyści dla uczestników łańcucha dostaw), b. strategia JiT (istota, podstawowe i uzupełniające założenia, warunki efektywnego wdrożenia, techniki realizacji koncepcji JiT w praktyce) 8. Zrównoważony łańcuch dostaw – 2 godz. a. założenia i obszary koncepcji zrównoważonego rozwoju, b. zrównoważony rozwój w łańcuchu dostaw, c. rola koncepcji CSR w dążeniu do zrównoważonego rozwoju, d. zadania realizowane w ramach CSR zgodnie z wytycznymi ISO 26000, e. standaryzacja CSR i raportowanie osiągniętych wyników Ćwiczenia: 1. Dyskusje grupowe – omówienie danego problemu w grupach i dyskusja we wspólnym gronie celem pełniejszego zrozumienia omawianych problemów i odniesienia ich do sytuacji we własnej firmie. 2. Analiza przypadków wybranych firm – analiza pytań do przypadków w grupach, dyskusja nad problemami firm, poszukiwanie rozwiązań. 3. Zadania – analiza treści zadania, omówienie metodologii jego rozwiązania i rozwiązanie (wspólnie, w grupach, bądź indywidualnie). 4. Gra symulacyjna (w zależności od liczby uczestników – min. 10) – Beer Game tzw. „gra piwna”, symulacja przepływu materiałów i informacji przez kolejne ogniwa łańcucha dostaw połączona z obserwacją efektu byczego bicza i dyskusją nad jego przyczynami i sposobami zniwelowania). Adresaci •dyrektorzy/kierownicy oddziałów przedsiębiorstw. •pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia, •pracownicy działów handlowych, sprzedaży i ekspedycji, •pracownicy działów logistyki, •pracownicy działów zarządzania łańcuchem dostaw, •pozostali pracownicy operacyjni i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw handlowych, usługowych i produkcyjnych Korzyści dla przedsiębiorstwa 1.uzupełnienie i uporządkowanie dotychczasowej wiedzy uczestników, 2.dostarczenie pracownikom konkretnych metod do wykorzystania w procesie zarzadzania łańcuchem dostaw, 3.zaprezentowanie tzw. najlepszych praktyk i najciekawszych współczesnych koncepcji implementowanych w łańcuchach dostaw, 4.możliwość konsultacji/przedyskutowania bezpośrednio ze specjalistą problemów, problemów jakimi pracownicy przedsiębiorstwa mają do czynienia na co dzień w przedsiębiorstwie. Strona 2 z 3 Zarządzanie łańcuchem dostaw – fundamenty Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com) Informacje dodatkowe Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft. Drukuj [2] Pdf [3] Wyślij e-mail [4] Share [5] Share [6] Tweet [7] Share [8] Źródłowy URL: https://tqmsoft.com/pl/szkolenia/zarzadzanie-lancuchem-dostaw-fundamenty Odnośniki [1] https://www.google.pl/maps/search/Kraków, ul. Bociana 22a [2] https://tqmsoft.com/print/14322 [3] https://tqmsoft.com/printpdf/14322 [4] mailto:?body=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F14322 [5] https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&source=TQMsoft.com&url=https%3A%2F%2Ft qmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F14322 [6] https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpd f%2F14322 [7] https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F14322 [8] https://plus.google.com/share?url=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F14322 Strona 3 z 3