Program Korzyści

Transkrypt

Program Korzyści
Program
Korzyści
Poprzez ćwiczenia oraz dyskusję opartą na praktycznych przykładach
uczestnicy poznają narzędzia skutecznej komunikacji mającej wpływ na
powodzenie projektu Lean. W czasie szkolenia poruszone będą następujące
zagadnienia:


Zrozumienie istoty budowania standardów komunikacji Lean
1. Analiza systemu komunikacji w firmie i projekcie Lean

Przygotowanie argumentacji przełamującej opór pracowników

Zdobycie umiejętności budowania skutecznych komunikatów (w
2. Budowanie komunikatów wzmacniających zaangażowanie w projekt
Lean (radzenie sobie z zastrzeżeniami)
Zrozumienie przyczyn problemów związanych z nieodpowiednią
komunikacją
pracy codziennej i projektowej)
3. Dobieranie odpowiednich narzędzi do grupy docelowej i przekazywanych treści

Wyposażenie w sprawdzone narzędzia komunikacji Lean

Lepsze zarządzanie i utrzymywanie zmian organizacyjnych.
4. Najczęstsze błędy komunikacyjne – skutki złej, szybkiej komunikacji,
bądź braku informacji

Poprawa komunikacji w firmie między liderami a ich podwładnymi i
5. Przegląd narzędzi z praktycznymi przykładami (OPL, TOP5, TOP60, PDCA,
tablice, wskaźniki, cele, standardy, procedury, audyt, FWD etc.)

6. Znaczenie wizualizacji na wybranych przykładach
przełożonymi i działami wspierającymi.
Uniknięcie błędów przy komunikowaniu kluczowych kwestii w projekcie

Podniesienie skuteczności wdrożeń Lean przez lepsze zaangażowanie pracowników i przełożonych.
Przerwa kawowa: 10.45 – 11.00; 15.00 – 15.15
Lunch: 12.30 – 13.30
Prowadzący
Katarzyna Wojnar – Trener z kilkuletnim doświadczeniem, na stanowisku Lidera Rozwoju Organizacji w 4 fabrykach firmy Fagor Mastercook (realizacja projektu Lean Game – przeszkolenie 250 osób (od operatorów po dyrektorów fabryk), stworzenie i rozwój zespołu Koordynatorów Lean, udział w Mapowaniu Procesów, 5S w biurze i na
produkcji, zarządzanie i wdrażanie standardów HR dla produkcji i wytyczanie kierunku rozwoju obszarów produkcyjnych). Specjalizacja w warsztatach dla Management’u każdego szczebla w zakresie zarządzania w kulturze
Lean.
Szkolenia
oraz
warsztaty
przeprowadzone
między
innymi
dla:
Polskiego
Centrum
Produktywności
Sp.
Z
o.o.,
Fagor
Mastercook,
Jantoń,
Telefonika
.