Zarządzanie antykryzysowe w organizacji. Autor: Kazimierz

Zarządzanie antykryzysowe w organizacji.
Autor: Kazimierz Krzakiewicz
Wstęp
Rozdział pierwszy
Kryzysy w procesie funkcjonowania organizacji
1. Istota i pojęcie kryzysu
2. Rodzaje kryzysów organizacyjnych
3. Katastrofy jako źródło kryzysów
4. Konsekwencje kryzysu
Rozdział drugi
Podstawowe aspekty zarządzania antykryzysowego
1. Zakres zarządzania antykryzysowego
2. Uwarunkowania efektywności zarządzania antykryzysowego
3. System stakeholders w zarządzaniu antykryzysowym
Rozdział trzeci
Kryzysy w rozwoju organizacji
1. Warunki kryzysu w ujęciu systemowym
2. Tendencje cyklicznego rozwoju organizacji
3. Niebezpieczeństwo kryzysów w procesie cyklicznego rozwoju
organizacji
Rozdział czwarty
Ryzyko w zarządzaniu antykryzysowym
1. Ryzyko i zarządzanie ryzykiem w organizacji
2. Identyfikacja i ocena ryzyka
3. Ryzyko w procesie podejmowania decyzji antykryzysowych
Rozdział piąty
Błędy menedżerów i zjawiska kryzysowe w organizacji
1. Błędne postrzeganie rzeczywistości jako źródło kryzysu
2. Iluzja doskonałości zarządzania i kryzys w organizacji
3. Błędy w systemie komunikacji jako źródło zjawisk kryzysowych
w organizacji
Rozdział szósty
Strategia i taktyka w zarządzaniu antykryzysowym
1. Antykryzysowa diagnostyka
2. Planowanie w zarządzaniu antykryzysowym
3. Strategia zmian antykryzysowych
4. Innowacje w zarządzaniu antykryzysowym
5. Komunikacja w okresie kryzysu
Rozdział siódmy
Metodyczne aspekty zarządzania antykryzysowego
1. Ogólna metodyka zarządzania antykryzysowego
2. Organizacja procesu zarządzania antykryzysowego
3. Ocena organizacyjnej reakcji na kryzys
Bibliografia