Pytania do wywiadu

Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW
Szanowni Państwo,
w przypadku zainteresowania ofertą zapraszamy do kontaktu w godzinach od 8:30 do 16:30 pod numerem tel.
(22) 2242195, (22) 2242196 lub drogą mailową [email protected]
Informacje o prowadzonych przez nas szkoleniach oraz usługach dostępne są na stronie internetowej
www.humanskills.pl
Pozostajemy do Państwa dyspozycji,
zespół Human Skills
Szkolenie Finanse dla niefinansistów jest dedykowane dla osób bez
wykształcenia finansowego i wiedzy na temat rachunkowości, które w swojej
codziennej pracy zajmują się tymi obszarami, podejmują decyzje o finansach
firmy i zajmują się pojęciami z tej tematyki. Pod okiem doświadczonego
Trenera Uczestnicy poznają najważniejsze zagadnienia finansowe, będą się
nimi bezproblemowo posługiwać. Pozwoli to na swobodną komunikację z
finansistami, a także samodzielną interpretację dokumentów finansowych –
raportów, analiz i innych dokumentów.
CELE SZKOLENIA





Uświadomienie znaczenia i korzyści płynących z posiadania wiedzy o finansach,
Poznanie języka i zagadnień finansów oraz umiejętne korzystanie z tych wyrażeń,
Korzystanie z informacji finansowych i wyciąganie z nich wniosków,
Przygotowanie do samodzielnej analizy sytuacji finansowej firmy,
Zapoznanie z technikami zarządzania finansami,
KORZYŚCI





Poznanie istotnych elementów finansów firmy – interpretowania i wyciągania z nich wniosków,
Samodzielna analiza sprawozdań finansowych,
Interpretowanie dokumentów finansowych firmy,
Poznanie analizy odchyleń, finansowej, inwestycyjnej,
Nabycie umiejętności korzystania z narzędzi potrzebnych w obszarze finansów.
ADRESACI SZKOLENIA





Kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla,
Menedżerowie,
Dyrektorzy,
Osoby bez przygotowania finansowego,
Wszyscy zainteresowani powyższą tematyką.
METODA SZKOLENIOWA
1.
2.
3.
4.
5.
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning).
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach indywidualnych oraz grupowych poprzedzonych
niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów
poglądowych.
1
Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW
PROGRAM SZKOLENIA
09:00 – 09:30 Rozpoczęcie szkolenia. Wstęp – omówienie celów szkolenia oraz potrzeb uczestników.
09:30 – 11:00 MODUŁ I
1. Rola rachunkowości w sterowaniu ekonomicznym – dlaczego controlling jest istotną funkcją wśród pozostałych służby
finansowych w przedsiębiorstwie, jak zorganizować controlling, co wchodzi w zakres controllingu
2. Fundamentalne zadania controllingu:
a) Budżetowanie,
b) Analiza odchyleń,
c) Analiza finansowa,
d) Analiza Inwestycyjna.
11:00 – 11:15 Przerwa
11:15 – 12:30 MODUŁ II
1. Budżetowanie:
a) Proces budżetowania,
b) Techniki budżetowania (budżet sprzedaży, produkcji i zapasów, zużycia i zakupu materiałów bezpośrednich,
robocizny, kosztów wydziałowych, administracyjnych).
2. Studium przypadku (budżetowanie) – Spółka X staje w obliczu strajku w jednym ze swoich zakładów produkcyjnych.
Komórka controllingu ma przygotować dla zarządu symulację zmian w budżecie w wyniku ewentualnego zaistnienia sytuacji
strajkowej.
12:30 – 13:10 Przerwa na lunch
13:10 – 14:30 MODUŁ III
1. Analiza odchyleń:
a) Rodzaje analizy odchyleń (odchylenia na sprzedaży, kosztach materiałów, kosztach robocizny, produktywności,
kosztach zmiennych, itd.),
b) Techniki liczenia i interpretacji w/w rodzajów analiz.
2. Studium przypadku (analiza odchyleń) - Sp. z o.o. zamknęła wyniki za miesiąc kwiecień. Różnią się one znacznie od
zaplanowanego budżetu. Komórkę controllingu poproszono o przeprowadzenie analizy odchyleń.
3. Analiza finansowa – przeprowadzana z trzech perspektyw:
a) Zarządu (wskaźniki marżowości, stopy zysku, EBIT i EBITDA, rotacji aktywów, zapasów i należności, zwrot z
aktywów – ROA i Ekonomiczna Wartość Dodana – EVA),
b) Udziałowców (wskaźniki zwrotu z kapitału własnego, zwrotu na 1 akcję, EPS, stopa dywidendy, wskaźnika
cena/zysk – P/E),
c) Kredytodawców (wskaźniki płynności, zadłużenia względem aktywów, udziału zadłużenia w kapitale własnym, w
kapitale stałym, pokrycie obciążeń odsetkowych, pokrycie obsługi zadłużenia).
14:15 – 14:30 Przerwa
14:30 – 15:30 MODUŁ III – CD.
1. Analiza inwestycyjna:
a) 4 pułapki w wycenie inwestycji,
b) Techniki wyceny inwestycji (metody dyskontowe NPV i IRR, metody liczenia Ważonego Średniego Kosztu
Kapitału – WACC, dźwignia operacyjna, metody scenariuszowe, analiza wrażliwości).
2. Studium przypadku (analiza inwestycji) – przedsiębiorstwo zamierza wprowadzić na rynek nowy produktu. Komórka
controllingowa otrzymuje zadanie opracowania wyceny inwestycji związanej z uruchomieniem nowego produktu stosując
ocenę dyskontową i ocenę ryzyka inwestycji.
3. Podsumowanie – jakie są możliwe dalsze kroki i zagadnienia w rozwoju kompetencji kontrolera finansowego.
15:30 – 16:00 Podsumowanie i zakończenie szkolenia.
2
Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW
TRENER Radosław Gierałtowski
Trener biznesu/Finansista
Specjalista z zakresu analizy finansowej, planowania, controllingu finansowego,
sprawozdawczości budżetowej, budżetów zadaniowych, aplikacji i rozliczania środków
współfinansowych z Unii Europejskiej.
Z wykształcenia ekonomista i finansista. Absolwent Wydziału Ekonomii i Zarządzania oraz
Wydziału Finansów i Informatyki na Uniwersytecie w Białymstoku. Przebył liczne kursy
doszkalające, a zdobytą wiedzę i umiejętności przekazuje Uczestnikom swoich szkleń.
Doświadczenie zawodowe zdobył w bankach oraz urzędach gminnych. Aktualnie pracuje
jako Główny Specjalista w Urzędzie Marszłakowskim Województwa Podlaskiego,
nieustannie zwiększając swoje doświadczenie i umiejętności.
Doświadczenie trenerskie zdobył szkoląc właścicieli firm i przedsiębiorstw, studentów, właścicieli i kadrę zarządzającą. Szkolił
pracowników jednostek samorządowych, pracowników służb cywilnych oraz kadry menedżerskie różnego szczebla, a także
osoby przystępujące do projektów w ramach zakładana własnej działalności gospodarczej.
Wybrani Klienci Trenera:T-Matic. Grupa Computer Plus Sp. z o.o., InfoAudit Sp. z.o.o., Pallens Sp. z o.o., KRUS
Kielce, Małopolskie Centrum Profilaktyki, ASAP24 sp. z o.o., SPLOIT Sp. z o. o., BYTMET Sp. z o.o. i inni.
OPINIE:
Rzetelnie poprowadzone szkolenie.
Impnujące doświadczenie trenera – wiele się od niego nauczyłem.
Wcześniej finanse to była dla mnie czarna magia. Dzięki temu szkoleniu tematyka finansowa przestała być mi obca!
Trener zadbał o przyjazną atmosferę na szkoleniu, dzięki czemu przyjemniej wchłaniało się wiedzę.
Szkolenie oceniam na szóstkę z plusem. Zdobyte informacje przydadz mi się w pracy – właśnie tego oczekiwałam.
TERMINY: 20.05., 08.07., 17.09, 05.11., 17.12. 2015
CENA STAŁA: 890 zł netto (+23% VAT)
CENA ZAWIERA
1.
2.
3.
4.
5.
Szkolenie prowadzone przez praktyka z wieloletnim doświadczeniem.
Materiały szkoleniowe w formie książki szkoleniowej zawierającej merytorykę, ćwiczenia, dobre rady, spis literatury.
Pakiet konferencyjny – notes, długopis, teczka.
Przerwy (kawa, herbata, woda, sok, ciastka, owoce) oraz dwudaniowy lunch.
Po zakończeniu dnia szkoleniowego podsumowanie w formie check - listy zdobytych informacji i wniosków z
ćwiczeń, aby pamiętać o wyćwiczeniu nowych nawyków postępowania.
6. Dyplom zaświadczający odbycie szkolenia.
7. Po zakończeniu szkolenia możliwość konsultacji on-line z trenerem jako formę weryfikacji ćwiczonych w praktyce
porad.
Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust:
1.
2.
3.
4.
5% zgłoszenie drugiej osoby;
10% zgłoszenie trzeciej osoby;
15% zgłoszenie czwartej osoby;
w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę cenową.
ADRES szkolenia
Human Skills, Centrum Warszawy ul. Widok 18/2
Naszym Klientom gwarantujemy rzeczowość i uczciwość. Zawsze służymy poradą i
pomocą, bo traktujemy Państwa w taki sposób, w jaki sami chcielibyśmy być
obsługiwani.
Zapraszam do kontaktu,
Małgorzata Pielka
Dział obsługi Klienta
Tel.: (22)2242195, 2242196
[email protected]; www.humanskills.pl
3