Pytania do wywiadu

Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW – TECHNIKI PROWADZENIA ROZMÓW PODSUMOWUJĄCYCH REALIZACJĘ
CELÓW
Szanowni Państwo,
w przypadku zainteresowania ofertą zapraszamy do kontaktu w godzinach od 8:30 do 16:30 pod numerem tel.
(22) 2242195, (22) 2242196 lub drogą mailową [email protected]
Informacje o prowadzonych przez nas szkoleniach oraz usługach dostępne są na stronie internetowej
www.humanskills.pl
Pozostajemy do Państwa dyspozycji,
zespół Human Skills
„Naszą opinię na temat ludzkich poczynań formułujemy na podstawie przyjemności lub bólu, jakie nam
sprawiają.”
Anatol France
CELE SZKOLENIA





Uświadomienie znaczenia i korzyści płynących z oceny pracownika,
Rozwój wiedzy nt. procesu oceny pracy, zarządzania zasobami ludzkim, motywacji, komunikacji,
Rozwój praktycznych umiejętności w zakresie oceniania pracowników,
Doskonalenie komunikacji pracownik/przełożony w trakcie procesu oceniania,
Identyfikacja przeszkód, problemów i wątpliwości związanych z wprowadzeniem systemu ocen okresowych w
firmie,
 Pokazanie związku pomiędzy efektywnością pracownika a oceną,
 Opanowanie zjawiska stresu i lęku związanego z rozmową oceniającą.
KORZYŚCI





Rozwój wiedzy i praktycznych umiejętności,
Dzielenie się doświadczeniami z procesu wdrażania, działania i modyfikacji systemów ocen pracowników,
Dyskusja nt. problemów i poznanie sposobów radzenia sobie z nimi,
Doskonalenie kompetencji kierowniczych z zakresu zarządzania pracownikami,
Doskonalenie komunikacji w społecznym środowisku pracy, poprawa jakości relacji pomiędzy pracownikami,
grupami zawodowymi,
 Poprawa efektywności działania organizacji i podnoszenie standardów kultury organizacyjnej.
ADRESACI SZKOLENIA




Pracownicy działów personalnych,
Menedżerowie HR i dyrektorzy personalni,
Osoby odpowiedzialne za ocenę okresową pracowników,
Osoby zainteresowane powyższą tematyką i zainteresowane rozwojem osobistym.
METODA SZKOLENIOWA
1.
2.
3.
4.
5.
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning).
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach indywidualnych oraz grupowych poprzedzonych
niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów
poglądowych.
1
Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW – TECHNIKI PROWADZENIA ROZMÓW PODSUMOWUJĄCYCH REALIZACJĘ
CELÓW
PROGRAM SZKOLENIA
Szkolenie będzie prowadzone w formie interaktywnych mini-wykładów z dużą ilością praktycznych
ćwiczeń (w tym odgrywania ról), warsztatu, testów, jak również będzie oparty na dyskusji moderowanej,
„burzy mózgów”, pracy zespołowej, wymianie doświadczeń i spostrzeżeń.
Zostaną także zaprezentowane przykładowe formularze oceny dla pracownika i dla managera.
09:00 – 09:30 Rozpoczęcie szkolenia. Wstęp – omówienie celów szkolenia oraz potrzeb uczestników.
09:30 – 12:30 MODUŁ I
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Cele systemu ocen okresowych w firmie,
Zasady prowadzenia rozmów oceniających,
Wymagania wobec systemu ocen,
Oczekiwania pracowników wobec system ocen i osób oceniających,
Model oceny pracownika oparty na efektywnej komunikacji i skutecznej motywacji
Typowe błędy popełniane w trakcie oceniania,
Zasady wyznaczania celów dla podwładnych,
„Złote” zasady udzielania informacji zwrotnych (feedback),
Korzyści dla Pracownika, Szefa i Firmy.
12:30 – 13:10 Przerwa na lunch
13:10 – 15:00 MODUŁ II
1.
2.
3.
4.
5.
Proces przygotowania się do oceny (Pracownika, Szefa, Firmy),
Rozmowa oceniająca – struktura rozmowy,
Omówienie przykładowego formularza oceny pracownika,
Ćwiczenia dotyczące właściwego sposobu przeprowadzenia rozmowy oceniającej,
Kontrakt – po szkoleniu (Jako Manager dążący do ideału stawiam sobie następujące cele,
odnoszące się do rozmów oceniających z Pracownikami… Cele? – Co zrobię, żeby to osiągnąć?),
6. Omówienie różnych typów ocen pracowniczych (np. 180 stopni, 360 stopni, AC i inne),
7. Związek pomiędzy poziomem potencjału pracownika, stylem zarządzania, a efektywnością pracy
w organizacji (wg K. Blancharda).
15:30 – 16:00 Podsumowanie i zakończenie szkolenia.
2
Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW – TECHNIKI PROWADZENIA ROZMÓW PODSUMOWUJĄCYCH REALIZACJĘ
CELÓW
TRENER
Marzena Mieczkowska
Trener biznesu/Praktyk HR
Ekspert z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, doradztwa personalnego, skutecznych
rekrutacji, zarządzania karierą. Specjalista z zakresu opisu stanowisk pracy, oceny pracowników,
audytów personalnych oraz szkoleń z zakresu rozwoju potencjału pracowników, badania
satysfakcji pracowników, systemów komunikacji wewnętrznej, projektów outplacementowych,
zarządzania wiedzą, kultury organizacyjnej firmy, systemów motywacyjnych.
Od 1997r. piastuje stanowiska kierownicze. Legitymuje się bogatym doświadczeniem w dziedzinie HR, współpracowała z
różnymi grupami społeczno-zawodowymi w kilku branżach ( w tym ze związkami zawodowymi). Posiada praktyczne
doświadczenie biznesowe ( m. in. uczestniczyła jako HR dyrektor w fuzji 5 konkurencyjnych firm i tworzyła politykę
personalną od podstaw – dla nowej firmy, jak również brała udział w procesie wprowadzania nowej firmy na rynek polski,
realizowała także procesy dot. restrukturyzacji przedsiębiorstw).
Konsekwentnie realizowała karierę dotyczącą obszaru HR aż do funkcji dyrektora personalnego w dużej, międzynarodowej
organizacji. Odpowiadała za wszystkie aspekty „twarde” i „miękkie” HR w firmie.
Finalistka ogólnopolskiego konkursu „Dyrektor Personalny roku 2001” - Konkurs pod hasłem: „Dyrektor Personalny na
trudne czasy”, zdobyła Godło „Inwestor w Kapitał Ludzki 2001” oraz „Inwestor w Kapitał Ludzki 2002”, uczestniczyła w
programie „TALENTY” – Talents Fokus.
Członek Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami i Francuskiego Instytutu Zarządzania w Warszawie,
Rada Założycielska Stowarzyszenia Interim Managers (SIM), Członek Klubu – The Top Careers Club.
Prowadzi zajęcia ze studentami w Wyższej Szkole Psychologii Społecznej – w Warszawie, Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i
Zarządzania im. L. Koźmińskiego (MBA) oraz na Wojskowej Akademii Technicznej (studia podyplomowe).
Publikuje artykuły z zakresu HR: „Asystent Personalny”, „Zarządzanie zasobami ludzkimi”, „Personel”, „Business Coaching
Magazine”. Aktywnie uczestniczy w konferencjach i kongresach HR.
Wybrani Klienci Trenera:
PZU SA, Polska Izba Rachunkowości, Dwór Oliwski, Barlinek, Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej, Iron Mountain Polska Sp. z
o.o., Grupa Lotos S.A, PIMSTAL Sp. z o.o. i inni.
* Pełna lista Klientów Trenera udostępniania na życzenie.
3
Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW – TECHNIKI PROWADZENIA ROZMÓW PODSUMOWUJĄCYCH REALIZACJĘ
CELÓW
OPINIE:
Rzetelnie poprowadzone szkolenie.
Dowiedziałam się, w jaki sposób prowadzić rozmowy ze swoimi pracownikami.
Na szkoleniu zostały poruszone ważne dla mnie tematy.
W zrozumieniu tematu bardzo pomógł mi przykładowy formularz, na który pracowaliśmy.
Dzięki szkoleniu mam nadzieję wyeliminować wszystkie błędy, które popełniałem.
TERMINY: 12.02., 20.04., 06.07., 10.09., 18.11., 15.12.2015r.
CENA STAŁA: 890 zł netto (+23% VAT)
CENA ZAWIERA
1.
2.
3.
4.
5.
Szkolenie prowadzone przez praktyka z wieloletnim doświadczeniem.
Materiały szkoleniowe w formie książki szkoleniowej zawierającej merytorykę, ćwiczenia, dobre rady, spis literatury.
Pakiet konferencyjny – notes, długopis, teczka.
Przerwy (kawa, herbata, woda, sok, ciastka, owoce) oraz dwudaniowy lunch.
Po zakończeniu dnia szkoleniowego podsumowanie w formie check - listy zdobytych informacji i wniosków z
ćwiczeń, aby pamiętać o wyćwiczeniu nowych nawyków postępowania.
6. Dyplom zaświadczający odbycie szkolenia.
7. Po zakończeniu szkolenia możliwość konsultacji on-line z trenerem jako formę weryfikacji ćwiczonych w praktyce
porad.
Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust:
1.
2.
3.
4.
5% zgłoszenie drugiej osoby;
10% zgłoszenie trzeciej osoby;
15% zgłoszenie czwartej osoby;
w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę cenową.
ADRES szkolenia
Human Skills, Centrum Warszawy ul. Widok 18/2
Naszym Klientom gwarantujemy rzeczowość i uczciwość. Zawsze służymy poradą i
pomocą, bo traktujemy Państwa w taki sposób, w jaki sami chcielibyśmy być
obsługiwani.
Zapraszam do kontaktu,
Małgorzata Pielka
Dział obsługi Klienta
Tel.: (22)2242195, 2242196
[email protected]; www.humanskills.pl
4