finanse dla niefinansistów

Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW
Szanowni Państwo,
w przypadku zainteresowania ofertą zapraszamy do kontaktu w godzinach od 8:30 do 16:30 pod numerem tel.
(22) 2242195, (22) 2242196 lub drogą mailową [email protected]
Informacje o prowadzonych przez nas szkoleniach oraz usługach dostępne są na stronie internetowej
www.humanskills.pl
Pozostajemy do Państwa dyspozycji,
zespół Human Skills
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW
Szkolenie Finanse dla niefinansistów jest dedykowane dla osób bez wykształcenia
finansowego i wiedzy na temat rachunkowości, które w swojej codziennej pracy
zajmują się tymi obszarami, podejmują decyzje o finansach firmy i zajmują się
pojęciami z tej tematyki. Pod okiem doświadczonego Trenera Uczestnicy poznają
najważniejsze zagadnienia finansowe, będą się nimi bezproblemowo posługiwać.
Pozwoli to na swobodną komunikację z finansistami, a także samodzielną
interpretację dokumentów finansowych – raportów, analiz i innych dokumentów.
CELE SZKOLENIA





Uświadomienie znaczenia i korzyści płynących z posiadania wiedzy o finansach,
Poznanie języka i zagadnień finansów oraz umiejętne korzystanie z tych wyrażeń,
Korzystanie z informacji finansowych i wyciąganie z nich wniosków,
Przygotowanie do samodzielnej analizy sytuacji finansowej firmy,
Zapoznanie z technikami zarządzania finansami,
KORZYŚCI





Poznanie istotnych elementów finansów firmy – interpretowania i wyciągania z nich wniosków,
Samodzielna analiza sprawozdań finansowych,
Interpretowanie dokumentów finansowych firmy,
Poznanie analizy odchyleń, finansowej, inwestycyjnej,
Nabycie umiejętności korzystania z narzędzi potrzebnych w obszarze finansów.
ADRESACI SZKOLENIA





Kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla,
Menedżerowie,
Dyrektorzy,
Osoby bez przygotowania finansowego,
Wszyscy zainteresowani powyższą tematyką.
METODA SZKOLENIOWA
1.
2.
3.
4.
5.
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning).
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach indywidualnych oraz grupowych poprzedzonych
niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów
poglądowych.
1
Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW
PROGRAM SZKOLENIA
09:00 – 09:30 Rozpoczęcie szkolenia. Wstęp – omówienie celów szkolenia oraz potrzeb uczestników.
09:30 – 11:00 MODUŁ I
1. Rola rachunkowości w sterowaniu ekonomicznym – dlaczego controlling jest istotną funkcją
wśród pozostałych służby finansowych w przedsiębiorstwie, jak zorganizować controlling, co
wchodzi w zakres controllingu
2. Fundamentalne zadania controllingu:
a) Budżetowanie,
b) Analiza odchyleń,
c) Analiza finansowa,
d) Analiza Inwestycyjna.
11:00 – 11:15 Przerwa
11:15 – 12:30 MODUŁ II
1. Budżetowanie:
a) Proces budżetowania,
b) Techniki budżetowania (budżet sprzedaży, produkcji i zapasów, zużycia i zakupu materiałów bezpośrednich,
robocizny, kosztów wydziałowych, administracyjnych).
2. Studium przypadku (budżetowanie) – Spółka X staje w obliczu strajku w jednym ze swoich zakładów produkcyjnych.
Komórka controllingu ma przygotować dla zarządu symulację zmian w budżecie w wyniku ewentualnego zaistnienia sytuacji
strajkowej.
12:30 – 13:10 Przerwa na lunch
13:10 – 14:30 MODUŁ III
1. Analiza odchyleń:
a) Rodzaje analizy odchyleń (odchylenia na sprzedaży, kosztach materiałów, kosztach robocizny, produktywności,
kosztach zmiennych, itd.),
b) Techniki liczenia i interpretacji w/w rodzajów analiz.
2. Studium przypadku (analiza odchyleń) - Sp. z o.o. zamknęła wyniki za miesiąc kwiecień. Różnią się one znacznie od
zaplanowanego budżetu. Komórkę controllingu poproszono o przeprowadzenie analizy odchyleń.
3. Analiza finansowa – przeprowadzana z trzech perspektyw:
a) Zarządu (wskaźniki marżowości, stopy zysku, EBIT i EBITDA, rotacji aktywów, zapasów i należności, zwrot z
aktywów – ROA i Ekonomiczna Wartość Dodana – EVA),
b) Udziałowców (wskaźniki zwrotu z kapitału własnego, zwrotu na 1 akcję, EPS, stopa dywidendy, wskaźnika
cena/zysk – P/E),
c) Kredytodawców (wskaźniki płynności, zadłużenia względem aktywów, udziału zadłużenia w kapitale własnym, w
kapitale stałym, pokrycie obciążeń odsetkowych, pokrycie obsługi zadłużenia).
14:15 – 14:30 Przerwa
14:30 – 15:30 MODUŁ III – CD.
1. Analiza inwestycyjna:
a) 4 pułapki w wycenie inwestycji,
b) Techniki wyceny inwestycji (metody dyskontowe NPV i IRR, metody liczenia Ważonego Średniego Kosztu
Kapitału – WACC, dźwignia operacyjna, metody scenariuszowe, analiza wrażliwości).
2. Studium przypadku (analiza inwestycji) – przedsiębiorstwo zamierza wprowadzić na rynek nowy produktu. Komórka
controllingowa otrzymuje zadanie opracowania wyceny inwestycji związanej z uruchomieniem nowego produktu stosując
ocenę dyskontową i ocenę ryzyka inwestycji.
3. Podsumowanie – jakie są możliwe dalsze kroki i zagadnienia w rozwoju kompetencji kontrolera finansowego.
15:30 – 16:00 Podsumowanie i zakończenie szkolenia.
2
Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW
TRENER Radosław Gierałtowski
Trener biznesu/Finansista
Specjalista z zakresu analizy finansowej, planowania, controllingu finansowego,
sprawozdawczości budżetowej, budżetów zadaniowych, aplikacji i rozliczania środków
współfinansowych z Unii Europejskiej.
Z wykształcenia ekonomista i finansista. Absolwent Wydziału Ekonomii i Zarządzania oraz
Wydziału Finansów i Informatyki na Uniwersytecie w Białymstoku. Przebył liczne kursy doszkalające, a zdobytą wiedzę i
umiejętności przekazuje Uczestnikom swoich szkleń.
Doświadczenie zawodowe zdobył w bankach oraz urzędach gminnych. Aktualnie pracuje jako Główny Specjalista w Urzędzie
Marszłakowskim Województwa Podlaskiego, nieustannie zwiększając swoje doświadczenie i umiejętności.
Doświadczenie trenerskie zdobył szkoląc właścicieli firm i przedsiębiorstw, studentów, właścicieli i kadrę zarządzającą. Szkolił
pracowników jednostek samorządowych, pracowników służb cywilnych oraz kadry menedżerskie różnego szczebla, a także
osoby przystępujące do projektów w ramach zakładana własnej działalności gospodarczej.
Wybrani Klienci Trenera:T-Matic. Grupa Computer Plus Sp. z o.o., InfoAudit Sp. z.o.o., Pallens Sp. z o.o., KRUS Kielce,
Małopolskie Centrum Profilaktyki, ASAP24 sp. z o.o., SPLOIT Sp. z o. o., BYTMET Sp. z o.o. i inni.
OPINIE:
„Rzetelnie poprowadzone szkolenie.”; „Impnujące doświadczenie trenera – wiele się od niego nauczyłem.”; „Wcześniej
finanse to była dla mnie czarna magia. Dzięki temu szkoleniu tematyka finansowa przestała być mi obca!”; „Trener
zadbał o przyjazną atmosferę na szkoleniu, dzięki czemu przyjemniej wchłaniało się wiedzę.”; „Szkolenie oceniam na
szóstkę z plusem. Zdobyte informacje przydadz mi się w pracy – właśnie tego oczekiwałam.”
TERMINY: 17.09, 05.11., 17.12. 2015
CENA: 890 zł netto (+23% VAT)
CO ZAWIERA CENA
1.
2.
3.
4.
5.
Szkolenie prowadzone przez praktyka z wieloletnim doświadczeniem.
Materiały szkoleniowe w formie książki szkoleniowej zawierającej merytorykę, ćwiczenia, dobre rady, spis literatury.
Pakiet konferencyjny – notes, długopis, teczka.
Przerwy (kawa, herbata, woda, sok, ciastka, owoce) oraz dwudaniowy lunch.
Po zakończeniu dnia szkoleniowego podsumowanie w formie check - listy zdobytych informacji i wniosków z
ćwiczeń, aby pamiętać o wyćwiczeniu nowych nawyków postępowania.
6. Zaświadczenie o odbyciu szkolenia.
7. Po zakończeniu szkolenia możliwość konsultacji on-line z trenerem jako formę weryfikacji ćwiczonych w praktyce
porad.
Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust:
1.
2.
3.
4.
5% zgłoszenie drugiej osoby;
10% zgłoszenie trzeciej osoby;
15% zgłoszenie czwartej osoby;
w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę
cenową.
ADRES szkolenia
Human Skills, Centrum Warszawy ul. Widok 18/2
Naszym Klientom gwarantujemy rzeczowość i uczciwość. Zawsze służymy poradą
i pomocą, bo traktujemy Państwa w taki sposób, w jaki sami chcielibyśmy być obsługiwani.
Zapraszam do kontaktu,
Małgorzata Pielka
Dział obsługi Klienta
Tel.: (22)2242195, 2242196
[email protected]; www.humanskills.pl
3