maksymalizacja-potencjalu-pracownikow-poprzez

Maksymalizacja potencjału pracowników poprzez budowanie organizacji uczącej się
Od lat każda organizacja wie, a przynajmniej wiedzieć powinna, że jej największym zasobem jest
kapitał ludzki. Firmy inwestują ogromne środki w zatrudnianie odpowiednich pracowników, a później
w podwyższanie ich kompetencji i chciałyby korzystać z tej wiedzy jak najdłużej oraz jak najpełniej.
Jak zatem, najefektywniej wykorzystać kompetencje i wiedzę każdego pracownika? Jak
zmaksymalizować pozytywne efekty szkoleń, tak by cała organizacja, a nie tylko pojedynczy
pracownik lub dział, mogła korzystać z nowej wiedzy? „Wiedza to władza” - co w takim razie sprawia,
że ludzie dzielą się wiedzą, bez obawy o zagrożenie swojej pozycji, potrafią udzielać sobie nawzajem
informacji zwrotnych bez obawy o zranienie swoich uczuć bądź wywołanie konfliktu, uczą się na
błędach, nie osiadają na laurach i nie boją się zmian?
Głównym celem szkolenia jest poznanie zasad zarządzania pozwalających zbudować organizację
uczącą się, a dzięki temu zwiększyć efektywność zespołów i maksymalnie wykorzystać potencjał
drzemiący w każdym pracowniku.
W trakcie szkolenie uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat:




optymalnego środowiska sprzyjającego wymianie wiedzy
niezbędnych warunków funkcjonowania OUS (organizacji uczącej się)
formalnych i nieformalnych sposobów uczenia się
sposobów uzyskiwania osobistego zaangażowanie i jej poszczególnych pracowników
w działania firmy
 warunków budowania zespołu, który stale ewaluuje, uczy się na błędach oraz wspiera rozwój
każdego ze swoich członków
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
 budować wspólną wizji dla całej organizacji
 sprawnie posługiwać się systemem OUS
 motywować swoich podwładnych do tego, aby byli bardziej przedsiębiorczy w zakresie
nabywania, wykorzystywania i dzielenia się wiedzą
 zarządzać zespołami, które wzajemnie wspierają się w rozwoju
Grupa docelowa
Szkolenie dedykowane jest do kadry zarządzającej wyższego
i niższego szczebla, wszystkich którzy chcą lepiej wykorzystywać
zasoby firmy oraz potencjał każdego z pracowników, zmodyfikować
swoje strategie działania oraz poprawić wyniki zespołu, a także osób
ubiegających się o stanowiska kierownicze.
Program szkolenia
Szczegółowy zakres szkolenia zostanie dopasowany do specyfiki
firmy, branży oraz potrzeb Klienta.
Metody pracy
Szkolenie ma charakter warsztatowy. Ponad 80% czasu
przeznaczone jest na ćwiczenia angażujące wszystkich uczestników
w celu wypracowania i przećwiczenia konkretnych umiejętności.
W trakcie szkolenia odwołujemy się do zasad efektywnego uczenia
się dorosłych.
Wykorzystane zostaną następujące metody pracy: burza mózgów,
ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, gry symulacyjne, analizy
case study; psychodrama.
Charakter szkolenia
Otwarte lub wewnętrzne realizowane w grupie od 4-16 osób lub
według indywidualnych ustaleń.
Czas trwania
Od 2 do 6 dni.
Każdy z modułów szkoleniowych trwa 90 minut. Szkolenie odbywa
się w godzinach 9-17 lub w uzgodnionych indywidualnie z Klientem.
Materiały szkoleniowe
Materiały szkoleniowe są podsumowaniem i uzupełnieniem materiału
omawianego w trakcie szkolenia. Uczestnicy otrzymują je w formie
drukowanej.
Miejsce realizacji szkolenia
W siedzibie Klienta lub w miejscu przez niego wskazanym.
Raport poszkoleniowy
Po realizacji szkolenia przygotowywany jest raport zawierający
podsumowanie szkolenia, najważniejsze wnioski, rekomendacje
dotyczące działań na przyszłość.
Wsparcie szkoleniowe
W ciągu miesiąca po szkoleniu zapraszamy do kontaktu, zadawania
pytań odnośnie zagadnień realizowanych na szkoleniu.
Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane
do specyfiki i potrzeb Twojej firmy!
Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225
MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa
[email protected], www.mcs.edu.pl