Dyrektor Naczelny-zakres obowiązków

Transkrypt

Dyrektor Naczelny-zakres obowiązków
Zakres czynności
Dyrektora Naczelnego Przedsiębiorstwa Budownictwa Ogólnego „KARTEL” S.A.
w Jędrzejowie
Misja:
•
zarządzanie i koordynacja działalnością przedsiębiorstwa Spółki w celu uzyskania jej optymalnej
efektywności i rentowności; odpowiedzialność za realizację strategii przedsiębiorstwa,
•
planowanie i prowadzenie polityki firmy, formułowanie celów oraz nadzór nad podległą mu kadrą
kierowniczą zajmującą się wdraŜaniem tych załoŜeń,
•
zarządzanie i koordynacja firmą w celu zdobycia nowych rynków, zwiększenia udziałów rynkowych
w strategicznych segmentach.
A. ZAKRES OGÓLNYCH OBOWIĄZKÓW:
1. Rzetelne i efektywne wykonywanie obowiązków z zachowaniem etyki biznesowej Spółki.
2. Dokładne i sumienne wykonywanie zaleceń Zarządu Spółki.
3. BieŜące informowanie Zarządu o stanie prowadzonych spraw.
4. Ścisłe i terminowe rozliczanie się z powierzonych zadań
5. Przestrzeganie uchwalonych w Spółce regulaminów wewnętrznych.
6. Przestrzeganie przepisów i zasad w zakresie bhp i p.poŜ.
7. NaleŜyta dbałość o mienie firmy i miejsce pracy.
8. Przestrzeganie tajemnicy słuŜbowej.
9. Kształtowanie właściwej atmosfery w miejscu pracy.
10. Dbałość o dobre imię i prestiŜ firmy.
11. Dbałość o rozwój merytoryczny i osobisty podległych pracowników.
B. ZAKRES SZCZEGÓŁOWY OBOWIĄZKÓW:
1. Zarządzanie
- składa oświadczenia w imieniu Spółki w zakresie praw i obowiązków majątkowych, z
zachowaniem zasad reprezentacji łącznej,
- przedkłada analizy, informacje, sprawozdania i raporty dla Zarządu Spółki,
- opracowuje i wdraŜa plany krótko-, średnio- i długoterminowe,
- opracowuje plany inwestycyjne firmy,
- zarządza relacjami na zewnątrz firmy w celu rozwinięcia i utrzymania wysokiego poziomu
współpracy z firmami, organizacjami rządowymi, bankami i innymi instytucjami,
- koordynuje działalnością wszystkich pionów firmy,
- nadzoruje przestrzeganie obowiązujących zasad obiegu dokumentów,
- nadzoruje przestrzeganie tajemnicy państwowej i słuŜbowej stosownie do przepisów ustawy o
ochronie informacji niejawnych,
- nadzoruje przestrzeganie przepisów ustawy o ochronie danych osobowych.
2. Produkcja:
- nadzoruje realizację rocznych i wieloletnich planów produkcji uchwalonych przez Zarząd,
- ustala ogólne wytyczne dotyczące jakości, kontroli kosztów, BHP oraz środowiska pracy,
- wnioskuje o decyzje Zarządu dotyczące rozpoczęcia lub rozszerzenia produkcji o nowe projekty.
3. SprzedaŜ i marketing
- ustala i zatwierdza zadania i cele sprzedaŜy,
- rozpoznaje i wycenia nowe moŜliwości rynkowe i zaleca podjęcie odpowiednich kroków w celu ich
wykorzystania,
- prowadzi zestawienie danych dotyczących rynku i trendów na nim panujących oraz zleca
wykonanie odpowiednich czynności w związku z sytuacją rynkową.
4. Finanse:
- dokonuje przeglądu raportów, zestawień finansowych i analiz w celu podjęcia odpowiednich
czynności wynikających z tych dokumentów,
- weryfikuje cele i plany w zaleŜności od aktualnej kondycji firmy,
- kieruje i koordynuje formułowanie programów i planów finansowych w celu zdobycia nowych
funduszy oraz osiągnięcia moŜliwych zwrotów kosztów inwestycyjnych,
- ustala wewnętrzne procedury słuŜące osiąganiu celów przez firmę.
5. Zarządzanie personelem:
-wykonuje wobec pracowników Spółki uprawnienia i obowiązki pracodawcy w rozumieniu Kodeksu
Pracy,
- powołuje i odwołuje dyrektorów pionów i głównego księgowego,
- podejmuje decyzje dotyczące struktury i przepisów płacowych,
- zarządza umowami kluczowych pracowników, oraz pośrednio wszystkich zatrudnionych w Spółce,
- nadzoruje realizację planów szkoleń pracowniczych.
6. Organizacja:
- wnioskuje regulaminy wewnętrzne do uchwalenia przez Zarząd Spółki,
- wydaje zarządzenia wewnętrzne,
- opracowuje schemat struktury wewnętrznej,
- nadzoruje pracę kancelarii Spółki,
- rozstrzyga spory kompetencyjne między pionami, działami.
7. Kontrola:
- kontroluje przestrzeganie w Spółce przepisów i procedur prawnych,
- współpracuje z audytorem oraz innymi organami kontroli,
- nadzoruje realizację zaleceń pokontrolnych,
- prowadzi sprawy związane ze skargami i reklamacjami.
8. Administracja:
- administruje nieruchomościami stanowiącymi własność Spółki.
C. ZASADY WSPÓŁZALEśNOŚCI SŁUśBOWEJ:
1. Dyrektor Naczelny jest słuŜbowo odpowiedzialny wobec Zarządu Spółki.
D. ZASADY ODPOWIEDZIALNOŚCI:
1.
Dyrektor Naczelny odpowiada za całokształt spraw naleŜących do jego obowiązków oraz za
powierzone mu mienie firmy.
2. Odpowiedzialność Dyrektora Naczelnego w jednakowym stopniu dotyczy realizacji powierzonych
zadań, podejmowanych przez niego zarówno decyzji, jak i inicjatyw wymaganych na tym
stanowisku pracy.
3. Dyrektor Naczelny w jednakowym stopniu odpowiada za podjęte decyzje, jak i za nie podjęte
decyzje w sytuacjach tego wymagających.

Podobne dokumenty