docinform - Strabag
download 
Reklamacja Transkrypt
inform - Strabag
inform wydanie 26 listopad 2013 NOWY KAMIEŃ MILOWY W HISTORII KONCERNU STRABAG ZMIANA KIEROWNICTWA GDYBYŚMY WIEDZIELI, CO WIEMY ZARZĄDZANIE WIEDZĄ DZIECKO I KARIERA? ALEŻ TAK! STRABAG BRATYSŁAWA MAGAZYN STRABAG SE 004188T2_STRABAG_inform_26_Cover_r12_pl.indd 1 15.10.13 10:01 Od Redakcji inform 26 OD REDAKCJI SZANOWNI PAŃSTWO, DROGIE KOLEŻANKI I KOLEDZY, Thomas Birtel Prezes Zarządu STRABAG SE od 14 czerwca br. mam honor pełnić równie zaszczytną, co wysoce odpowiedzialną funkcję prezesa zarządu w koncernie STRABAG. Hans Peter Haselsteiner ukształtował i uformował przedsiębiorstwo – w takiej postaci, w jakiej funkcjonuje ono dzisiaj. Na tym fundamencie będziemy budować również w przyszłości. To świetna okazja do podsumowania najważniejszych wydarzeń w historii koncernu STRABAG w temacie z okładki (str. 10). W długofalowej perspektywie z pewnością obraliśmy właściwy kierunek strategii i mamy ugruntowaną pozycję w Europie Środkowo-Wschodniej. Czy jednak możliwy będzie na tym obszarze wzrost, zależy od wielu czynników – w chwili obecnej sytuacja jest szczególnie niepewna. Gospodarka budowlana w większości krajów powoli wydobywa się z kryzysu, wstrząsana upadłościami wielu przedsiębiorstw – prowadzenie agresywnej strategii rozwoju na tych rynkach byłoby teraz nie na miejscu. Budujemy więc na tym, co nas wyróżnia: na naszej stabilności i naszym know-how, a także na naszej zdolności do przekształceń i sile innowacji! Rozmiary przedsiębiorstwa, jego obecność w wielu krajach, solidność finansowa, ale przede wszystkim ludzie pracujący w koncernie STRABAG – to wszystko są nasze atuty. Rozwijajmy je systematycznie dalej! znak. Jak my sami będziemy mogli w przyszłości lepiej wymieniać się i czynić użytek z naszego know-how w ramach przedsiębiorstwa, dowiedzą się Państwo z artykułu „Zarządzanie wiedzą” (str. 30). Nawet jeśli dotychczasowa historia koncernu bez wątpienia daje powód do dumy z tego, co osiągnęliśmy, proszę Państwa, byście nigdy nie popadali w samozadowolenie, ale aktywnie uczestniczyli w kształtowaniu przyszłości naszego przedsiębiorstwa. Jeśli pozostaniemy otwarci na nowości i gotowi do przekształceń, wówczas nasze możliwości staną się nieograniczone! Wasz Thomas Birtel Na całym świecie pożądane są nasze ekspertyzy. To nasza szansa na umocnienie pozycji jako przedsiębiorstwa usługowego w zakresie technologii w branży budowlanej także poza naszymi europejskimi rynkami kluczowymi. Cztery nowe zlecenia w strefie arabskiej i Tajlandii o łącznej wartości ponad 230 mln € to aktualnie dobry tego 02 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 2 15.10.13 10:05 www.strabag.com inform 26 Spis treści SPIS TREŚCI AKTUALNOŚCI 04 04 05 06 08 09 DZIECKO I KARIERA? ALEŻ TAK! STRABAG Bratysława NOWA SIEDZIBA DLA RZĄDU BRANDENBURGII STRABAG Real Estate GmbH STANOWIMY JEDNOŚĆ STRABAG Węgry ZWROT NA SCENIE ARTYSTYCZNEJ STRABAG Forum Artystyczne OD 50 LAT NA KURSIE SUKCESU ZIPP PO 90 ŻYCIE ZACZYNA SIĘ NA NOWO Lahnstein TEMAT Z OKŁADKI 10 NOWY KAMIEŃ MILOWY W HISTORII KONCERNU STRABAG Zmiana kierownictwa LUDZIE W FIRMIE STRABAG 18 O NAJWYŻSZYCH SZCZYTACH ŚWIATA Pracownicy firmy STRABAG na scenie JEDNOSTKI STRABAGA 24 25 26 27 28 30 31 OD PIERWSZEGO POMYSŁU DO GOTOWEGO OBIEKTU STRABAG Real Estate GmbH NOWA FORMACJA PRZEZ KONCENTRACJĘ Ochrona Środowiska SPECJALIŚCI W AKCJI TPA NOWE DROGI KARIERY Human Resource Development (HRD) SPECJALIŚCI NA WYSOKOŚCIACH Metallica GDYBYŚMY WIEDZIELI, CO WIEMY Zarządzanie wiedzą ZARZĄDZANIE PRODUKTEM, DORADZTWO I WSPARCIE Budowlany program komputerowy pROJEKTY 32 34 36 37 38 40 41 42 DUCH ZESPOŁOWY: WSZYSCY DLA PROJEKTU Pas startowy /lądowania w porcie lotniczym im. Václava Havla ŻYCIE JAK W PRAWDZIWYM RAJU Zielona Fala TANIEC NAD WĄWOZEM Most nad wąwozem Tamina TCHNIENIE NOWEGO ŻYCIA W STARE MURY Fabryka Inżynierów KTO MA WAAL, TEN MA PROBLEM! Most na rzece Waal NAGRODZONA TECHNOLOGIA Ulica Nowolazurowa BUDOWANIE DLA ZDROWIA WE WŁOSZECH Klinika uniwersytecka „Sant’Orsola-Malpighi” W KRAJU DAKTYLI i PALM Metro w Algierze SPECJALNE 44 KOLONIA: MOJE MIASTO Ulubione miejsca pracowników firmy STRABAG 46 WYDARZENIA Z TRADYCJĄ Aktualności sportowe 47 ŁAMIGŁÓWKA ZE STRZAŁKAMI Mistrz łamigłówek poszukiwany 03 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 3 15.10.13 10:05 Aktualności inform 26 News STRABAG BRATYSŁAWA DZIECKO I KARIERA? ALEŻ TAK! Słowacja. Narodziny dziecka, jedno z najszczęśliwszych i najradośniejszych wydarzeń w życiu, stawiają aktywnych zawodowo rodziców przed kwestią połączenia kariery z wychowaniem dziecka. Wielu pracodawców uważa ten problem za czysto prywatny, którego rozwiązaniem nie trzeba się zajmować. Na szczęście istnieją też firmy, które patrzą na tę sprawę inaczej: w ramach pro- Czy to malując, czy majsterkując – dzieciaki wykorzystują swoją kreatywność gramu socjalnego STRABAG s.r.o. jako pierwsza na Słowacji spółka prywatna utworzyła firmowe przedszkole „Štrabačik”. Gdy pomyśli się, jak trudne bywa zdobycie miejsca w przedszkolu publicznym, można pracownikom firmy STRABAG tylko pozazdrościć. Założone w 2009 w bratysławskiej centrali przedszkole cieszy się wielkim powodzeniem. Przebywające w nim pod profesjonalną opieką dzieci mają do dyspozycji kilka przestrzennych pomieszczeń do zabawy, nauki i wypoczynku. Dodatkowe punkty uzupełniające program, takie jak kursy języka angielskiego, pływania czy poznawanie podstawowych zasad ruchu drogowego w formie zabawy gwarantują, że „Štrabačik” jest placówką oświatową, w której dzieci uczą się, świetnie się czują i mogą rozwijać się kreatywnie. Słowackie Ministerstwo Pracy, Spraw Socjalnych i Rodziny doceniło spółkę STRABAG s.r.o. za jej zaangażowanie i zaprosiło do uczestnictwa w konkursie „Praco- STRABAG s.r.o. wspiera rodziców w pogodzeniu wychowywania dzieci z karierą zawodową. dawcy angażujący się dla rodzin i wyrównywania szans”. KONTAKT: Andrea Šarniková, Południe + Wschód, Obszar Koncernu VWB Czechy / Słowacja, Dyr. Nieruchomości (03) STRABAG REAL ESTATE GMBH NOWA SIEDZIBA DLA RZĄDU BRANDENBURGII Niemcy. Ponad cztery lata trwało postępowanie ofertowe ogłoszone przez brandenburski Urząd ds. Nieruchomości i Budownictwa, w którym ostatecznie jako zwycięzcę wyłoniono STRABAG Real Estate GmbH. Inwestycja, która będzie realizowana według modelu partnerstwa prywatno-publicznego przez okres ponad 30 lat, obejmuje projekt, wykonanie i eksploatację budynku rządowego w Poczdamie. Nowy obiekt zaoferuje na powierzchni 10 tys. m2 miejsce dla około 460 pracowników Ministerstwa Pracy, Spraw Socjalnych, Kobiet i Rodziny oraz Ministerstwa Środowiska, Zdrowia i Ochrony Konsumentów. Kompleks biurowy, który ma ułatwić urzęd- nikom codzienną pracę poprzez skupienie w jednym miejscu wydziałów rozproszonych w kilku lokalizacjach, zostanie wybudowany przez filię koncernu STRABAG, spółkę Ed. Züblin AG. Roboty budowlane mają ruszyć już jesienią i potrwają około dwóch lat. Ogólne koszty inwestycji i finansowania opiewają na ok. 57 mln €, koszty 30-letniej eksploatacji budynku szacuje się na około 25 mln €. Szczególną cechą obiektu, fascynującego przede wszystkim ciekawą architekturą, jest jego przyszłościowe wyposażenie techniczne: system chłodzenia adiabatycznego, dzięki któremu nie trzeba chłodzić ani ogrzewać silnika cieplnego. Solarna instalacja elektryczna o wielkości 1000 m2 i zapotrzebowanie na energię pierwotną o wartości 50 kWh /m2 przyczyniają się do dbałości o nasze środowisko. KONTAKT: Stephan Martin, Świat+Obszary Specjalne, Obszar Koncernu Immobilien Development, Dyr. PPP Budownictwo Ogólne (KX) Wizualizacja nowego budynku 04 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 4 15.10.13 10:05 www.strabag.com inform 26 Aktualności News STRABAG WĘGRY STANOWIMY JEDNOŚĆ Węgry. Położony w budapeszteńskiej XI dzielnicy nad Dunajem Infopark został zaprojektowany jako międzynarodowe centrum innowacyjno-technologiczne i oferuje prawie 100 tys. m2 powierzchni pod wynajem mogącej pomieścić ponad 7 tys. pracowników. Budynek D liczący ponad 18 tys. m2 powierzchni jest największym obiektem w Infoparku. Oprócz unikatowej architektury z rozmieszczeniem budynków na wzór kampusu park cechują walory pod względem zrównoważonego rozwoju i efektywności. Jego cechy zostały uhonorowane przez U.S. Green Building Council srebrnym certyfikatem LEED (Leadership in Energy and Environmental Design). Z końcem 2012 firma STRABAG Építő Zártkörűen Működő Részvénytársaság podpisała umowę najmu 7500 m 2 powierzchni biurowej. 25 marca 2013 rozpoczęto pierwszy etap przeprowadzki, II etap nastąpił 8 kwietnia 2013. Dzięki dosko- „Wielu ludzi ma obawy przed zmianami, ale nowa siedziba daje również szansę na lepsze poznanie kolegów”, mówi Anita Dancsa (BRVZ HR). NUMER 1 W SŁOWENII 2 MIEJSCE DLA STRABAG PFS NISZOWY MISTRZ EFKON Business Daily Finance – jedyny słoweński dziennik gospodarczo-finansowy – opublikował pod koniec maja listę TOP 101 przedsiębiorstw. STRABAG d.o.o. zajmuje w „Lidze Najlepszych” 9 miejsce, będąc zarazem numerem 1 wśród firm budowlanych w Słowenii. Oprócz wyniku w wysokości 50 mln € o miejscu w rankingu rozstrzygało również sześć następujących wskaźników: obrót, ROE, ROA, EBITDA, marża i wartość dodana w przeliczeniu na jednego pracownika. Podobnie jak w dwóch ubiegłych latach STRABAG Property and Facility (PFS) zajmuje drugie miejsce wśród wiodących usługodawców dla nieruchomości komercyjnych, potwierdzając po raz kolejny swoją czołową pozycję w gronie wielkich dostawców usług związanych z nieruchomościami. Lünendonk GmbH ustala co roku wiodące przedsiębiorstwa usługowe i sporządza listę rankingową branży zarządzania nieruchomościami obejmującą 74 przedsiębiorstw plasowanych według wysokości obrotu krajowego. Przedsiębiorstwa niszowe wytwarzają produkty klasy high-end dla specyficznych grup klientów. Społka EFKON AG została wyróżniona w ramach Dnia Eksportu Austriackiej Izby Gospodarczej (WKO) za wybitne zasługi dla austriackiej gospodarki eksportowej. nałemu przygotowaniu i koordynacji pracowników działu IT przenosiny firm koncernu przebiegały sprawnie. Zgodnie z mottem „Stanowimy jedność” teraz wszystkie działy znajdują się pod jednym dachem. Ma to nie tylko pozytywny efekt dla ekonomiki i efektywności przepływu informacji – kolegów, których znało się przez telefon, poznano osobiście. KONTAKT: Monika Varjú, Południe+ Wschód, Obszar Koncernu Dyrekcje bezpośrednio raportujące, Dyr. HU Budownictwo Infrastruktury (HH) Wręczenie nagrody w Izbie Gospodarczej Tytuł ten odzwierciedla zarówno wiodącą pozycję na rynku, jak też dominację pod względem zorientowania na klienta, siły innowacji, zorientowania na pracowników oraz odpowiedzialności społecznej. 05 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 5 15.10.13 10:05 Aktualności inform 26 News Kunstforum ZWROT NA SCENIE ARTYSTYCZNEJ STRABAG steiner przejawiał też szczególną pasję do sztuki i jej twórców. To właśnie on zainicjował już we wczesnych latach dziewięćdziesiątych Forum Artystyczne STRABAG – ogniwo łączące w dialogu między artystami, miłośnikami sztuki i pracownikami. Kolekcja obejmuje około 2300 eksponatów, które są prezentowane na wystawach organizowanych w licznych lokalizacjach koncernu STRABAG. Hans Peter Haselsteiner wręcza nagrodę Artaward International zwycięzcy, Philipowi Patkowitschowi. Austria. Tak twardy i nieustępliwy w interesach budowlanych, Hans Peter Hasel- Co roku młodzi artyści mają możność ubiegania się o nagrodę Artaward International. Z nadesłanych w tym roku 680 zgłoszeń do nagrody nominowano pięciu artystów. Oprócz głównej nagrody przyznano również cztery wyróżnienia, wszystkie dotowane hojną nagrodą pieniężną. Młode talenty otrzymują ponadto możliwość zaprezentowania swoich dzieł w galerii sztuki STRABAG i zaistnienia w ten sposób na wiedeńskiej scenie artystycznej. Hans Peter Haselsteiner powiedział podczas ostatniego wręczenia nagród przez siebie, że zawsze pozostanie miłośnikiem sztuki i nadal będzie odwiedzał wystawy – zaszczytne zadanie wręczania nagród przejmie jednak w przyszłości nowy prezes zarządu STRABAG SE, Thomas Birtel. Ale nie tylko na wyżynach zarządu doszło do zmiany – także w zespole Forum Artystycznego. Barbara Baum prowadziła Forum przez ostatnie dziesięć lat, wkładając w tę działalność wiele serca i osobistego zaangażowania. Tanja Skorepa, nowa szefowa, odda się w przyszłości – przy wsparciu Julii Schuster – tym pasjonującym działaniom i zadaniom. KONTAKT: Tanja Skorepa, Forum Artystyczne STRABAG Tegoroczny laureat, Austriak Philip Patkowitsch, przekonał siedmioosobowe jury swymi niekonwencjonalnymi portretami utrzymanymi w stylu pomiędzy figuratywnością a abstrakcją. W swoich pracach posługuje się malowniczymi rekwizytami hollywoodzkiego kina, podważając ludzkie stereotypy, wzorce postrzegania i kategoryzację, w jakiej zazwyczaj szeregujemy obrazy. 06 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 6 15.10.13 10:05 www.strabag.com inform 26 Aktualności News Hans Peter Haselsteiner z zespołem Forum Artystycznego STRABAG i zwycięzcami (od lewej do prawej): C. Chirulescu, D. Beudean, T. Skorepa, P. Patkowitsch, H.P. Haselsteiner, A. Buschmann, I. Staś, W. Weiß, B. Baum. 1 3 2 4 Tegoroczne wyróżnienia trafiły do: 1 Christiny Gabrieli Chirulescu (RO) 2 Dana Beudeana (RO) 3 Irminy Staś (PL) 4 Adriana Buschmanna (PL). 07 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 7 15.10.13 10:05 Aktualności inform 26 News Zipp OD 50 LAT NA KURSIE SUKCESU Z ramienia Wydziału Budownictwa Słowackiego Uniwersytetu Technicznego (STU) Alojz Kopáčik nadał przedsiębiorstwu jedno z najważniejszych wyróżnień, odznakę STU za wieloletnią, dobrą współpracę. Ważne osobistości z branży budowlanej wyraziły swoje życzenia jubileuszowe. Wspólnie wspominano początki spółki. Z tej okazji wydano publikację „50 lat ZIPP”, w której utrwalono powstanie przedsiębiorstwa, historię przed oraz po przełomie w 1989, a także teraźniejszość od momentu przystąpienia do koncernu STRABAG w roku 2004. Od lewej do prawej: Juraj Hirner, Thomas Birtel, Siegfried Wanker, František Hirner na uroczystym wieczorze galowym z okazji 50-lecia w Słowacji. Słowacja. ZIPP BRATISLAVA spol. s.r.o. jest filią koncernu STRABAG o ponad 50letniej tradycji w budownictwie. Przedsiębiorstwo to zostało zbudowane na fundamentach słowackiego przedsiębiorstwa państwowego „Závody inžinierskej a priemyslovej prefabrikácie” (Zakłady produkcyjne prefabrykatów inżynieryjnych i przemysłowych), utworzonego 1 lipca 1963 r. Spółka specjalizuje się w budownictwie pod klucz, budownictwie inżynieryjnym oraz produkcji i montażu konstrukcji z prefabrykatów. ZIPP BRATISLAVA spol. s.r.o. może wykazać się kilkoma znaczącymi przedsięwzięciami budowlanymi ostatnich lat, jak chociażby rekonstrukcja i wykończenie terminalu w porcie lotniczym im. M.R. Štefánika w Bratysławie, biblioteka Uniwersytetu Konstantyna Filozofa w Nitrze, kompleks winnicy Elesko oraz wiele innych. Ponad 300 gości zostało zaproszonych na uroczysty wieczór galowy w hotelu „Double Tree by Hilton” w Bratysławie. Kulminacyjny punkt imprezy stanowiło przyznanie wyróżnień osobom, które miały swój szczególny wkład w nadzwyczajny rozwój przedsiębiorstwa, przedstawicielom życia publicznego oraz byłym i obecnym pracownikom. „Dzisiejsze święto traktuję przede wszystkim jako podziękowanie tym ludziom, którzy związali koleje swego życia zawodowego z tą firmą i dzięki których zaangażowaniu nasze przedsiębiorstwo ma za sobą cały szereg udanych projektów”, podkreślił dyrektor obszaru koncernu Juraj Hirner. Imprezę uświetnił występ Bratysławskiej Orkiestry Metropolitalnej oraz solistów Słowackiego Teatru Narodowego, Evy Hornyákovej i Otokara Kleina. KONTAKT: Michaela Ivanišová, Południe + Wschód, Obszar Koncernu Budownictwo Ogólne+Inżynieryjne Czechy / Słowacja, Dyr. TN Działalność projektowo-wykonawcza przedsiębiorstwa została uhonorowana pamiątkowym medalem SKSI przez przewodniczącego Słowackiej Izby Inżynierów Budowlanych (SKSI), Vladimira Benko. Zmiany w wyglądzie logo ZIPP od 1958 do dnia dzisiejszego 08 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 8 15.10.13 10:05 www.strabag.com inform 26 Aktualności News Lahnstein PO 90 ŻYCIE ZACZYNA SIĘ NA NOWO Niemcy. Przy zakładaniu „Spółki Akcyjnej STRABAG” w roku 1923 nikt nie myślał o tym, jaką daleką drogę przemierzy kiedyś przedsiębiorstwo. Wśród pierwszych ważnych akcjonariuszy było kilka pojedynczych osób, w tym również z Niederlahnstein. Przeniesienie siedziby firmy do Kolonii nastąpiło rok później. Aby odpowiednio uczcić jubileusz, nawet zasnute chmurami niebo rozjaśniło się w dniu obchodów 90-lecia istnienia firmy STRABAG Lahnstein punktualnie w chwili rozpoczęcia imprezy. Otwierające ceremonię uroczyste mowy dyrektora dyrekcji Emila Betza, dyrektora oddziału Michaela Müllera oraz posła miasta Lahnstein Gerda Förstera obudziły wiele wspomnień o początkach spółki STRABAG AG. Emil Betz opowiada: „90 lat firmy STRABAG Niederlahnstein – można by zapytać, dlaczego akurat obchody 90-lecia; to przecież nie jest okrągła rocznica jak 75 czy 100 lat. Zwykła, kolokwialna odpowiedź brzmiałaby: każdy powód do imprezy jest dobry. Co jednak skłoniło nas do zorganizowania tej małej uroczystości to fakt, iż początki w Niederlahnstein sięgają z trzech hal i kompleksu biurowego. Stare budynki wciąż kryją w swych wnętrzach maszyny i sprzęt firmy STRABAG. „Myślę, spoglądając wstecz na 90 lat istnienia Spółki Akcyjnej STRABAG i grubo ponad 100 lat tutaj w Niederlahnstein, że już to jest powodem do chluby. W naszych obecnych czasach taki bardzo długi przecież okres nie jest wcale oczywisty”, nadmienił Emil Betz z dumą. Historyczna fotografia przedstawia teren zakładu w latach 1907 / 08. roku 1888 – a więc o wiele dawniej niż 100 lat temu.” Wielu gości skorzystało z tej okazji, by rozejrzeć się po terenie i poznać historię firmy. Wystawa w przystępny sposób zaprezentowała zwiedzającym za pomocą specjalnie przygotowanych szklanych tablic historię firmy STRABAG. Goście mogli dowiedzieć się na przykład, że front budynku firmy prawie nie zmienił się na przestrzeni wielu dziesięcioleci. Siedziba nadal składa się Do największych atrakcji dnia należał bez wątpienia zabytkowy walec parowy, który został specjalnie przywieziony na uroczystość do Lahnstein. A także koparka, frezarka drogowa oraz dmuchany zamek dla dzieci, ustawiony w jednej z zabytkowych hal. Na minikoparce tak mali, jak i duzi goście mogli na wesoło przetestować swoje umiejętności w specjalizacji „operator koparki”. KONTAKT: Emil Betz, Północ + Zachód, Obszar Koncernu Budownictwo Infrastruktury Niemcy Południe, Dyr. Nadrenia-Palatynat / Hesja (DF) Ekspozycja zabytkowego walca parowego była główną atrakcją uroczystości. Oprócz zwiedzania terenu gości mogli obejrzeć wystawę poświęconą historii koncernu STRABAG. 09 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 9 15.10.13 10:05 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 10 15.10.13 10:05 inform 26 Temat z okładki ZMIANA KIEROWNICTWA NOWY KAMIEŃ MILOWY W HISTORII KONCERNU STRABAG Pewna era dobiega końca: Hans Peter Haselsteiner wycofuje się po 41 latach z działalności operacyjnej i przekazuje funkcję prezesa zarządu swemu koledze Thomasowi Birtelowi. Został wyznaczony nowy, kolejny kamień milowy – symbol końca, a zarazem startu w nową przyszłość. Świat. Częstokroć spekulowano na temat, kiedy miałby nadejść dzień X, a ten nadszedł szybciej niż się spodziewano. 14.06.2013 Hans Peter Haselsteiner przekazał podczas 9 Walnego Zgromadzenia STRABAG SE funkcję prezesa zarządu swemu wieloletniemu koledze. „Thomas Birtel już teraz jest najlepiej przygotowany do roli następcy i stąd nie widzę powodu, by jeszcze dłużej zwlekać” – tymi słowami Haselsteiner wyjaśnił swoją decyzję. Pewna era się kończy – nowa się zaczyna. To okazja do jeszcze jednej retrospekcji kamieni milowych w historii koncernu STRABAG w formie kalendarium. Magnat budownictwa pozostawia po sobie świetnie prosperujący koncern budowlany – ale jak ma wyglądać przyszłość? Magazyn inform przeprowadził z oboma panami rozmowę na temat nowej codzienności i przyszłych strategii. Napędza gospodarkę od ponad 175 lat 11 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 11 15.10.13 10:05 Temat z okładki KALENDA inform 26 Numer 1 europejskich koncernów budowlanych KAMIENIE MILOWE KONCERNU STRABAG 1835 1930 1954 1972 1986 1987 1998 Założenie Rok narodzin Utworzenie firmy W wieku 28 lat Przekształcenie Założenie Bau Przejęcie rodzinnego firmy pod nazwą „Isola & Lerch- Hans Peter Hasel- firmy STRABAG Holding AG jako STRABAG AG zakładu STRABAG baumer” (później steiner przystąpił do Austria w spółkę spółki holdingowej w Kolonii przez rzemieślniczego w Niemczech – ILBAU) i budowa przedsiębiorstwa akcyjną i pierwsze z udziałem m.in. Bauholding AG. Anton Lerch- w 1965 założono budynku admini- rodzinnego Isola & notowanie na Ilbau. baumer w Austrii. firmę STRABAG stracyjnego Lerchbaumer. giełdzie wiedeń- Austria w Linzu. w Spittal /Drau. skiej. 12 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 12 15.10.13 10:06 DARIUM www.strabag.com inform 26 2000 2004 2005 2007 2013 Grupa BAUHOL- Zaledwie cztery Grupa STRABAG 19.10 następuje 14.06 Hans Peter DING STRABAG dni po wejściu przejmuje wejście STRABAG Haselsteiner ujednolica w życie rozporzą- znaczne części SE na giełdę w przekazuje stanowisko wizerunek swojej dzenia unijnego Grupy WALTER- segmencie Prime Prezesa Thomasowi marki. Koncern w dn. 12.10 spółka BAU z około 3100 Market giełdy Birtelowi. występuje w całej akcyjna BAUHOL- pracowników i wiedeńskiej. Europie pod jedną DING STRABAG wynikiem blisko wspólną marką przekształca się w 1 mld €. „STRABAG”. Societas Europaea (SE) – spółkę Nabycie większości akcyjną prawa akcji w spółce europejskiego Ed. Züblin AG ze i odtąd nosi nazwę Stuttgartu z ponad STRABAG SE. 7000 pracowników Temat z okładki i wynikiem około 1,5 mld €. Ponad 15 tys. projektów w sektorze budowlanym 13 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 13 15.10.13 10:06 Temat z okładki inform 26 PRZYSZ NASZ WYWIAD MY NA SZCZYCIE KONCERNU NIE ISTNIEJEMY BEZ TYCH WIELU, KTÓRZY ANGAŻUJĄ SIĘ DLA KONCERNU Panie Haselsteiner, pierwotnie zmierzał Pan wycofać się z zarządu dopiero w przyszłym roku – dlaczego więc już teraz? HPH: To prawda. Jednak wskazane i godne pożądania było oddanie przeze mnie odpowiedzialności za codzienną działalność już teraz i objęcie innych funkcji do czasu wygaśnięcia mojego kontraktu z końcem 2015 roku. Abstrahując od tego Thomas Birtel jest już najlepiej przygotowany do roli następny i stąd też nie widzę powodu, by jeszcze dłużej zwlekać. Wielu zadaje sobie pytanie, dlaczego właśnie teraz – w fazie, gdy branża budowlana tkwi w kryzysie? HPH: Wycofać się można wtedy, gdy istnieje solidna baza dla pozytywnego rozwoju, a o tym jestem przekonany. Bieżący rok będzie w każdym razie lepszy niż rok 2012. Jak będzie teraz wyglądał przebieg Pańskiej działalności? HPH: Wycofałem się z działalności operacyjnej – to oznacza brak codziennej, zwykłej pracy. Przejąłem jako generalny pełnomocnik projekty specjalne – internacjonalizację oraz „TaskForce 2013ff“. Ale za to mogę teraz intensywniej oddawać się innym zainteresowaniom – jak moje projekty związane z kulturą i sprawami społecznymi. Przejął Pan firmę swojego teścia i rozbudował do światowego koncernu. Jak do tego doszło? HPH: Zostałem postawiony w tej sytuacji w związku z nieoczekiwaną śmiercią mojego teścia. Jako że już od dwóch lat byłem członkiem rady nadzorczej, całkiem dobrze znałem firmę. Zgodziłem się, bo taka była potrzeba chwili i ktoś musiał wypełnić tę lukę. Dlaczego nie przekazał Pan kierownictwa któremuś ze swoich synów? HPH: Zawsze byłem przeciwnikiem sukcesji. Moim następcą może być tylko ktoś, kto sam pracował w przedsiębiorstwie i doskonale je zna. Mój syn Klemens zamierza związać swoją karierę z koncernem STRABAG, ale jaką drogą podąży, to się dopiero okaże. Nigdy jednak nie był brany pod uwagę jako mój następca, gdyż musiałby pokonać rozpiętość czasową jakichś 10-15 lat. Czy kiedyś zostanie on powołany do rady nadzorczej, to nie leży w moich rękach. Jakie to uczucie, gdy oddaje się kierownictwo komuś innemu? HPH: Naturalnie odczuwam dumę, ale też nostalgię, będąc kreatorem lidera w branży budowlanej. Ale wiem, że w osobie Thomasa Birtela znalazłem dobrego i kompetentnego następcę. Ponad 500 lokalizacji na całym świecie 14 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 14 15.10.13 10:06 SZŁOŚĆ www.strabag.com Panie Birtel, jak czuje się ktoś, kto otrzymuje takie „dziedzictwo”? TB: Jestem oczywiście niezmiernie wdzięczny za okazane mi zaufanie. Kierowanie koncernem zatrudniającym ponad 74 tys. pracowników jest zaszczytnym zadaniem. Ale my na szczycie koncernu nie istniejemy bez tych wielu ludzi, którzy dzień w dzień angażują się dla koncernu. inform 26 Temat z okładki KRÓTKA CHARAKTERYSTYKA NOWY PREZES PRZEDSTAWIA SIĘ Na jak długo jest przewidziany okres Pańskiego urzędowania? TB: Mamy całkiem prostą zasadę. Wszystkie osoby w zarządzie mają kontrakty zawarte na taki sam okres i pod tym względem wskutek mojego – jakby to ująć – „awansu” nic nie ulega zmianie. Mój kontrakt trwa do 31.12.2014 i jego przedłużenie – w normalnym wypadku o cztery lata – to sprawa, w której decyzję musi podjąć rada nadzorcza. Jaką strategię chce Pan obrać w przyszłości? TB: Celem jest uczynienie koncernu jeszcze bardziej rentownym nawet teraz w czasach umiarkowanego wzrostu – tu decydujące są dwa aspekty: z jednej strony sprawdzona zasada stonogi – szerokie rozproszenie w regionach i obszarach. A z drugiej strony musimy być otwarci na nowości – gotowi do przekształceń i podejmować inicjatywy. Co chciałby Pan powiedzieć pracownikom tą drogą? TB: Gdy wszyscy dążymy do jednego celu, nasze perspektywy są nieograniczone! Także pod względem własnej kariery. Jesteśmy koncernem międzynarodowym – oferujemy cenne międzynarodowe doświadczenie. Kto zechce się zaangażować, może przy tym wspaniale rozwijać się osobiście. Zapraszam wszystkich do wspólnego kształtowania przyszłości naszego przedsiębiorstwa. Thomas Birtel Urodzony w 1954. Studiował ekonomikę przedsiębiorstwa na Uniwersytecie Ruhry w Bochum. Po promocji w 1982 działał w dwóch przedsię biorstwach zajmujących się budową instalacji przemysłowych. Mieszka w Mülheim nad Ruhrą, tymczasem ma też miejsce zamieszkania w Wiedniu. Żonaty, troje dzieci. W 1996 dołączył do firmy STRABAG w Kolonii, która została w 1998 przejęta przez Haselsteinera. W 2002 został powołany do zarządu STRABAG AG w Kolonii. W 2006 przeprowadził stamtąd niemieckie budownictwo ogólne i inżynieryjne do nowo przejętej spółki Ed. Züblin AG. Od 2006 dodatkowo członek zarządu STRABAG SE. Od 14.06.2013 CEO w koncernie STRABAG SE. 15 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 15 15.10.13 10:06 Temat z okładki inform 26 41 LAT HANSA PETERA HASELSTEINERA GŁOSY Z KONCERNU Szef, który rusza z pomocą… Któregoś dnia nasz pan Haselsteiner był odbierany ze swego mieszkania w Wiedniu. Szofer stawił się punktualnie przed drzwiami i czeka na szefa. Haselsteiner wychodzi ze swego domu, a nasz szofer wyskakuje z samochodu, by przytrzymać mu drzwi. Otwiera drzwi od strony pasażera, gdy dokładnie w tym samym momencie samochód zaczyna się toczyć. Haselsteiner stoi z boku i zauważył tylko sucho: „Auto Panu odjeżdża…!” i zaraz zabrał się osobiście do pomocy w zatrzymaniu pojazdu. Naszemu kierowcy było znacznie bardziej niż wstyd; Haselsteiner przyjął to z humorem. Pewien egzystencji, w najwyższym stopniu zaangażowany i wartościowy społecznie nastawiony partner biznesowy. (Gerhard Springer, Rada Zakładowa STRABAG) Legenda o misiu Pezi W czasach moich początków byłam odpowiedzialna w koncernie między innymi za zakupy i opiekę nad telefonami komórkowymi. Pewnego dnia pani Strempfl wezwała mnie do siebie do biura. Drzwi łączące jej biuro z biurem pana Haselsteinera były otwarte. Pomyślałam więc, że musi GO nie być. Pani Strempfl powiedziała: „Doktor chciałby mieć piankowe nakładki na słuchawkach swojego zestawu.” (Josef Ebner, dawny szofer) STRABAG nie byłby tu, gdzie jest, gdyby nie Haselsteiner – to jego osiągnięcie, dokonane z wielką charyzmą i świadomością mocy. (Drobny akcjonariusz) Wzięłam zestaw słuchawkowy i nakładki do ręki i próbowałam spełnić życzenie. Przy moich kiełbaskowatych palcach było to trudne do wykonania i tak mruczałam przed siebie: „Po co jemu właściwie potrzebne te nakładki na słuchawkach? Jaki to ma sens?” Pani Strempfl wzruszyła ramionami i zaśmiała się tylko… Jej śmiech dodał mi pewności siebie i zaczęłam narzekać coraz głośniej: „A do tego te nakładki są niehigieniczne, bo woskowina się do nich przykleja!” Drążyłam dalej: „Naprawdę jest mu to potrzebne?” Pani Strempfl spojrzała znad swego biurka i zapytała donośnym głosem w kierunku otwartych drzwi łączących oba biura: „PANIE DOKTORZE, NAPRAWDĘ JEST TO PANU POTRZEBNE?” Z osłupieniem wlepiłam wzrok we drzwi! Haselsteiner odezwał się ze swojego biura – brzmiało to jak mruknięcie: „Tak, z całą pewnością potrzebne!” Przełknęłam ślinę, złapałam rzeczy i wyjąkałam: „Świetnie – przyniosę to panu później” i z purpurową twarzą wróciłam do swego biura. Tam uśmiałam się z całej tej sytuacji i od tego czasu pan Haselsteiner jest z powodu swojego mruknięcia „moim misiem Pezi”, któremu z całego serca życzę tylko wszystkiego najlepszego! Od 600 pracowników do 74 000 w 36 lat (Evelyn Nirschi, BRVZ Immobilien) 16 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 16 15.10.13 10:06 www.strabag.com inform 26 Specjalne WSPIERANIE KOBIET STRABAG CHCE WIĘCEJ KOBIET W ZARZĄDZIE Z powodów sprawiedliwości społecznej i konieczności Hans Peter Haselsteiner zajął się „wspieraniem kobiet”. Misja: 20-procentowy parytet kobiet. W kwietniu 2013 podpisał kodeks ONZ „Zasady Wzmacniania Pozycji Kobiet” (UN Women’s Empowerment Principles) celem promowania kobiet w przedsiębiorstwie. Austriacki dziennik „Kurier” przeprowadził wywiad z Hansem Peterem Haselsteinerem. Odkrycie tematu kobiet, to chyba – bez urazy – po 40 latach w branży budowlanej dość późno. To nie tak, wspieranie kobiet od dawna jest moją intencją, chociaż może realizowaną nieszczególnie energicznie. Zbudował Pan bardzo męski koncern w bardzo męskim biznesie. Coś Pan może jednak zaniedbał? Tak, to prawda, jesteśmy biznesem zdominowanym przez mężczyzn i takim pozostaniemy. Ale chcemy rozbudować udział kobiet w tym biznesie. Jedno jest pewne: do 50 procent nie dojdziemy nigdy, do 20 procent dojść możemy. Dlaczego teraz w usystematyzowany sposób? Bo wszystko, co zrobiliśmy do tej pory, nie spełniło swojego celu. Dlaczego? Bo społeczeństwo lub akcjonariusze tego żądają? Potrzebuje Pan siły roboczej? Albo dlatego, że Pan tego chce? W pierwszym rzędzie, ponieważ wierzymy, że muszą być zademonstrowane sprawy społeczno-polityczne w przedsiębiorstwie. A poza tym: potrzebujemy dobrych młodych kadr. Ale nawet jeśli nie będziemy szczędzić wysiłków w poszukiwaniu kobiet, nie będzie to łatwe, gdyż mało jest kobiet o „umyśle technicznym”. Tylko 20 procent absolwentów kierunków technicznych stanowią kobiety. Czemu więc zaczyna Pan dopiero w 2013? Różnica leży tym razem w ukierunkowaniu strategicznym. Sporadyczne wysiłki czynione były zawsze. Tym razem chcemy sobie tego dowieść, ale mówimy o elastycznej puli stanowisk we władzach spółki dla kobiet, czyli: udział kobiet powinien rosnąć co roku. Podejmujemy stosowne działania w tym celu. Chociaż nie wiem, czy w ogóle powinienem namawiać kobietę na karierę. A dlaczego nie? Ponieważ wtedy istnieje ewidentnie wysokie ryzyko dla wszystkich innych obszarów jej życia: ogromne obciążenie obowiązkami zawodowymi, dzieci i rodzina zostaną odsunięte na margines. Wspieranie kobiet jest dla Hansa Petera Haselsteinera nie tylko kwestią sprawiedliwości społecznej, ale też intencją osobistą. To wszystko są skutki, jakie dotyczą też przecież mężczyzn… Nie, te skutki ich nie dotyczą, dopóki nie funkcjonuje to w proporcji 50:50. Kobiety powinny skupić się na rodzinie, a mężczyźni na robieniu kariery. Ale to należy pozostawić samym kobietom. Kobiety już weszły do sfery zarządzania na średnim szczeblu… To prawda, choć zarządzanie na średnim szczeblu jest o wiele trudniejsze, panuje o wiele większa presja. Im wyższa ranga, tym większe przywileje i swoboda. Jakich efektów oczekuje Pan od większego udziału kobiet? Różnorodności. Wywierania wpływu. To nie zawsze będą zjawiska pozytywne, to jest również wyzwaniem. Ale to dobrze, bo kolektyw zostanie odświeżony: inaczej będzie myśleć, inaczej działać, inaczej budować sieć. Każdy przecież przędzie na swój własny sposób. 17 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 17 15.10.13 10:06 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 18 15.10.13 10:06 inform 26 Ludzie w firmie STRABAG PRACOWNICY FIRMY STRABAG NA SCENIE O NAJWYŻSZYCH SZCZYTACH ŚWIATA Edmund Hillary, Reinhold Messner czy Gerlinde Kaltenbrunner uchodzą za najlepszych alpinistów i himalaistów świata. Ale nasi koledzy też nie mają się czego wstydzić. Świat. Oryginalne góralskie chaty, spektakularne widoki, oszałamiające górskie szczyty i ośnieżone skaliste grzbiety – dla wielu kolegów zdobywanie najwyższych wzniesień świata czy wspinaczka wśród bajecznej scenerii jest największym szczęściem na ziemi. Lato skłania do aktywności na świeżym powietrzu. W tym okresie w górach można spotkać szczególnie wielu wędrowców i amatorów wspinaczki górskiej i skałkowej. Ale niektórych naszych kolegów i pracowników żaden wiatr i niepogoda nie powstrzyma przed górską wyprawą o każdej porze roku. Wielu eksploruje góry samotnie, inni, jak pokazują nasze przykłady, rozkoszują się zapierającymi dech górskimi pejzażami wspólnie ze znajomymi. Niezliczone przygody naszych kolegów mogłyby zapełnić całe tomy. Przy wszystkich licznych pozytywnych aspektach górskiego sportu nie można jednak zapominać, że ma on swoje ukryte minusy i może być również niebezpieczny. Na kolejnych dwóch podwójnych stronach nasi wysportowani koledzy postarają się zainspirować Państwa pięknym światem gór. Od lewej do prawej: Alfred Kral, Günter Schrefler, Georg Hinterschuster, Anca Moraru, Stefan Mertens, Ján Lietava 19 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 19 15.10.13 10:06 Ludzie w firmie STRABAG inform 26 Kilimandżaro 5895 m Günter Schrefler i Georg Hinterschuster na szwajcarskim szczycie Matterhorn z proporczykiem STRABAG. Georg Hinterschuster STANOWISKO: przewodniczący Rady Zakładowej Zatrudnionych Austria-Zachód Firma: STRABAG AG KRAJ: Austria Georg Hinterschuster jest zapalonym piłkarzem i tenisistą, a od pięciu lat cierpi na „górski nałóg”, jak sam o sobie mówi. „Ale jestem raczej dalekim wędrowcem i miłośnikiem przyrody, niż wielkim alpinistą, jednak mentalnie czuję się bardzo mocny, by pokonywać te góry”, mówi Hinterschuster i rozmarza się: „Wejście na Matterhorn w roku 2010 było dla mnie jednym z najbardziej emocjonujących górskich przeżyć.” Najczęściej Hinterschuster realizuje swoje hobby wspólnie z kolegą i przyjacielem Günterem Schreflerem. Razem też weszli na najwyższy austriacki szczyt Großglockner. „Naturalnie naszym szczególnym pomysłem było zabranie ze sobą na górę naszego proporczyka STRABAG, bo obaj jesteśmy niezmiernie dumni z tego, że pracujemy w naszym koncernie już od 30 lat!” relacjonują obydwaj. Matterhorn 4478 m 20 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 20 15.10.13 10:06 www.strabag.com inform 26 Ludzie w firmie STRABAG Od lewej do prawej: Alfred Kral, Georg Hinterschuster, przyjaciel oraz Peter Nimmervoll na Kilimandżaro w Tanzanii. Dwaj koledzy-alpiniści Günter Schrefler i Georg Hinterschuster na Mont Blanc we Francji. Alfred Kral Günter Schrefler STANOWISKO: dyrektor finansowy Firma: dyrekcja finansowa grupy STRABAG AG / Lang & Menhofer / Leitner KRAJ: Austria STANOWISKO: dyrektor finansowy Firma: STRABAG AG, Dyr. AV KRAJ: Austria Alfred Kral, Georg Hinterschuster i Günter Schrefler znają się od dziecka. Kariera zawodowa w tej samej firmie i wspólne zamiłowanie do gór pozwalają im nadal utrzymywać kontakt. Gdy Kral usłyszał, że jego przyjaciele zamierzają zmierzyć się z Kilimandżaro, jego decyzja zapadła błyskawicznie. „Ja też musiałem zdobyć tę górę. Ale że nie byłem żadnym wielkim alpinistą, pilnie trenowałem do tego podejścia”, opowiada Alfred Kral. I tak Kral wszedł na kilka austriackich szczytów, jak Traunstein, Dachstein, Feuerkogel i Schafberg. W końcu w lipcu grupa (niestety bez Güntera Schreflera) weszła na Kilimandżaro, najwyższe wzniesienie Afryki. Na najwyższym szczycie, Uhuru, załopotała chorągiewka STRABAG. „Kilimandżaro była moją pierwszą naprawdę wysoką górą – i pewnie nie ostatnią”, relacjonuje Kral. Tego roku Günter Schrefler obchodzi jubileusz 30-lecia pracy w firmie, a przy okazji od wielu lat wraz z Georgiem Hinterschusterem, swoim kolegą i przyjacielem z przedszkola, razem wspinają się na szczyty świata. Po wejściu na Matterhorn w 2012 nastąpiło wspólnie zdobycie Mont Blanc. „Obojętnie, na jaką górę wchodzimy, zaraz po dotarciu na szczyt „Schurli” Hinterschuster wyciąga jak tutaj na Mont Blanc proporczyk z logo STRABAG i robimy obowiązkowe ‘zdjęcie STRABAGa’ na szczycie”, opowiada Günter Schrefler. Schrefler odkrył swoją pasję wspinaczki kilka lat temu. Z powodu wypadku nie mógł wziąć udziału w wyprawie na Kilimandżaro. Ale z czasem pokonał swoje rozczarowanie i już cieszy się na niejedną wyprawę ze swoimi przyjaciółmi-pasjonatami wspinaczki. Mont Blanc 4810 m 21 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 21 15.10.13 10:06 Ludzie w firmie STRABAG inform 26 Ján Lietava podczas wspinaczki na ścianie Anića Kuk w chorwackim parku narodowym Paklenica. Stefan Mertens na szczycie Cotopaxi, drugiej co do wysokości góry w Ekwadorze. Ján Lietava Stefan Mertens STANOWISKO: dyrektor finansowy oddziału Wschód Firma: STRABAG s.r.o., Dyr. TG, Oddział Wschód-Koszyce KRAJ: Słowacja STANOWISKO: operator maszyn budowlanych Firma: STRABAG Halle-Saale KRAJ: Niemcy Przed prawie 30 laty zaczęła się przygoda Jána Lietavy ze wspinaczką. Proste zasady wspinaczki sportowej (w stylu klasycznym) – wspinanie się wyłącznie o własnych siłach bez użycia sprzętu pomocniczego – wyspecjalizowały go w tej dyscyplinie. Ján Lietava zbadał wiele rodzimych terenów wspinaczkowych i ma na swoim koncie kilka pierwszych podejść na szczyt. Po roku 1989 zaczął wspinać się w Europie. Startował też w wyścigach wspinaczkowych, uzyskując dobre miejsca. Dzisiaj zastąpił sportowe ambicje wspinaczki wyczynowej wspinaczką rekreacyjną. Prowadził również kursy wspinaczkowe dla początkujących, organizował wyścigi wspinaczkowe i pomagał w budowie pierwszej sztucznej ściany wspinaczkowej w Koszycach. „Jednym z moich marzeń jest pojechać choć raz do parku narodowego Yosemite w Stanach, kolebki wspinaczki sportowej”, mówi Ján Lietava. Stefana Mertensa zawsze fascynował świat lodowców. Jego pierwsza wyprawa wysokogórska zawiodła go na Großglockner, który udało mu się zdobyć. Potem nastąpiły wejścia na różne 3000-, 4000-metrowe góry w Alpach. Ukoronowaniem ostatniego roku było wejście na Elbrus w Rosji. W tym roku jego droga prowadziła przez Atlantyk do Ekwadoru na pięć różnych wulkanów, w tym Illiniza, Cotopaxi i jako punkt kulminacyjny Chimborasso. Ostatnia podróż zawiodła go do Francji na Mont Blanc. „To najbardziej imponujący alpejski masyw, jaki widziałem do tej pory. Najpiękniejszym momentem we wspinaczce wysokogórskiej jest stanięcie na szczycie o wschodzie słońca. Jednak moim największym marzeniem jest zdobycie jakiegoś ośmiotysięcznika. Ale przedtem jednym z moich następnych celów jest wejście na Aconcagua w Ameryce Południowej”, opowiada Mertens. Anića Kuk 712 m 22 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 22 15.10.13 10:06 www.strabag.com inform 26 Ludzie w firmie STRABAG Chimborasso 6267 m Anca Moraru podczas wejścia na Chimborasso, najwyższą górę Ekwadoru. Anca Moraru STANOWISKO: tłumaczka Firma: BRVZ Rumunia KRAJ: Rumunia Cotopaxi 5897 m Zamiłowanie do przygody i przyrody Anca Moraru odziedziczyła chyba po swojej matce, która zabierała ją w Karpaty już jako małe dziecko. Od tego czasu Moraru pokonała kilka imponujących szczytów. Zaliczają się do nich najwyższe góry Ekwadoru, Cotopaxi i Chimborasso, Kilimandżaro w Tanzanii czy kilka szczytów w Dolomitach. „Dwukrotnie byłam już na 30-dniowych wyprawach na przełęczach i w górach w rejonie Himalajów. I to sama, bez tragarza i bez przewodnika – na 6000 m”, relacjonuje Anca Moraru. Tymczasem jest również aktywna sportowo w inny sposób. Triatlon, maraton i trail running (biegi po naturalnych ścieżkach) to nowe ulubione hobby Anci Moraru. W czerwcu, w wieku 45 lat, Anca Moraru z powodzeniem ukończyła swoje pierwsze pełne zawody Ironman – jako jedyna Rumunka w wieku 40+. Majsterkowicze, osoby pomysłowe i kreatywne poszukiwane! „Zrób to sam” jest na czasie. Majsterkowanie, dłubanie, robienie na drutach – wielu z nas jest kreatywnych i z pasją urzeczywistnia własne pomysły. Czy należą Państwo do takich osób? Prosimy zgłosić się do nas: STRABAG SE, Komunikacja Koncernu, [email protected] (zamknięcie wydania: 31.01.2014) 23 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 23 15.10.13 10:06 Jednostki STRABAGA inform 26 STRABAG REAL ESTATE GMBH OD PIERWSZEGO POMYSŁU DO GOTOWEGO OBIEKTU STRABAG Real Estate GmbH należy do wiodących developerów w Niemczech oraz Europie i oferuje szeroki zakres kompetencji. Oprócz klasycznych projektów developerskich do portfolio ich usług zalicza się także wykonawstwo według wszelkich modeli partnerstwa publiczno-prywatnego w zakresie budownictwa ogólnego. Niemcy. Telefony dzwonią, pracownicy dyskutują o powierzchniach pod wynajem i koncepcjach użytkowania, projekty architektoniczne są poddawane ekspertyzom – w kolońskiej centrali spółki STRABAG Real Estate GmbH (SRE) panuje żwawa krzątanina. „Trzeba być ciągle aktywnym, by należeć do najlepszych”, komentuje członek zarządu spółki Thomas Hohwieler. I SRE jest aktywna: od swoich początków jako SF-Bau GmbH w 1965 roku spółka zrealizowała już ponad 450 obiektów. Dzisiaj SRE zalicza się do wiodących wykonawców projektów w Niemczech oraz Europie i utrzymuje w obszarach specjalnych strategiczne partnerstwa z tak znanymi przedsiębiorstwami, jak np. ECE w sektorze centrów handlowych. Realizowane przez SRE obiekty bywają spektakularne. Firma była na przykład wykonawcą Tańczących Wież w Hamburgu. Ten zespół biurowy, będący zarazem nową siedzibą hamburskich jednostek koncernu STRABAG SE, wywiera wrażenie załamaną fasadą, która wydaje się tańczyć tango – ta architektura jest unikatowa w Niemczech. Także wielkie projekty, jak UPPER WEST o wartości Günter Nikelowski, członek zarządu SRE 250 milionów euro, należą do portfolio SRE. Nieprawdopodobne rozmiary i wyeksponowana lokalizacja przy Ku’damm, najbardziej znanej i najruchliwszej ulicy Berlina, czynią z kompleksu budynków pokazowy projekt przedsiębiorstwa. „Cieszymy się, mogąc realizować tak imponujące projekty jak UPPER WEST czy Tańczące Thomas Hohwieler, Wieże. Są one doskonałą wizyczłonek zarządu SRE tówką naszej firmy”, mówi Hohwieler. Jego kolega z zarządu firmy, Günter Nikelowski, dodaje: „Ale też ‘działalność powszednia’, czyli realizacje obiektów o średnim wolumenie inwestycyjnym oraz przedsięwzięcia realizowane w systemie partnerstwa odgrywają dla nas wielką rolę. Bo to właśnie w tym przedziale wypracowujemy główną część naszego obrotu. Ponadto solidne finansowe zasoby koncernu wydatnie wspomagają niezawodną realizację naszych zarówno wielkich, jak i drobnych projektów.” Portfolio usług SRE jest bardzo bogate: firma projektuje i realizuje obiekty biurowo-biznesowe oraz samoobsługowe domy towarowe, galerie handlowe, nieruchomości przeznaczone pod wynajem, hotele, obiekty specjalne i całe dzielnice miejskie. Ponadto przedsiębiorstwo realizuje też koncepcje według modeli partnerstwa publiczno-prawnego w zakresie budownictwa ogólnego – od opracowania projektu przez budowę i finansowanie po wieloletnią techniczną obsługę obiektów. Obecnie SRE działa głównie w Niemczech. Tam przedsiębiorstwo jest obecne oprócz swojej centrali w Kolonii również we wszystkich ważnych ośrodkach gospodarczych. Poza tym realizacje projektów w Austrii i Szwecji też są uzgadniane przez odpowiedzialne lokalne spółki z centralą SRE. A wizje są zakrojone na jeszcze większą skalę: w przyszłości firma chce bardziej rozwinąć swoją działalność w Europie Środkowo-Wschodniej. Hohwieler i Nikelowski są przy tym pewni, że SRE utrzyma stały kurs wzrostu również w dalszej perspektywie – tak w Niemczech, jak i w Europie. KONTAKT: Thomas Hohwieler / Günter Nikelowski, Świat+Obszary Specjalne, Obszar Koncernu Immobilien Development Wizualizacja Messe-City, Kolonia 24 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 24 15.10.13 10:06 www.strabag.com inform 26 Jednostki STRABAGA OCHRONA ŚRODOWISKA NOWA FORMACJA PRZEZ KONCENTRACJĘ Dyrekcja EI – Ochrona Środowiska została rozszerzona z początkiem roku 2013 o trzy oddziały. Dzięki skoncentrowaniu w jednej wspólnej dyrekcji złożone projekty w tym segmencie będą teraz oferowane z jednej ręki. Na takim skupieniu kompetencji zyskają klienci i sam koncern. Wybudowane przez HUT składowisko odpadów w Vorketzin (Niemcy) STRABAG AG, WIEDEŃ, ODDZIAŁ OCHRONA ŚRODOWISKA (SUT) STRABAG Umwelttechnik jest wiodącą organizacją o ugruntowanej pozycji w Austrii, wyspecjalizowaną w rekultywacji skażonych miejsc oraz w zakresie oczyszczania z azbestu i innych materiałów szkodliwych, rozbiórek, likwidacji i tworzenia składowisk odpadów oraz eksploatacji urządzeń do uzdatniania i usuwania odpadów. ZÜBLIN UMWELTTECHNIK GMBH (ZUT) Niemcy /Austria. Nowo powstała Dyrekcja EI – Ochrona Środowiska składa się teraz z niżej wymienionych oddziałów: HEILIT UMWELTTECHNIK GMBH (HUT) HEILIT Umwelttechnik GmbH jest liderem w sektorze budowy składowisk odpadów w Niemczech. Dalsze pola działalności firmy to recykling materiałów budowlanych i powierzchniowy, rekultywacja miejsc skażonych, konstrukcje hydrotechniczne, opracowywanie projektów związanych z ochroną środowiska oraz kompleksowe zarządzanie strumieniem materiałów, włączając eksploatację urządzeń do uzdatniania gleby. Züblin Umwelttechnik GmbH od ponad 25 lat działa z powodzeniem w dziedzinie rekultywacji miejsc skażonych, oczyszczania wód gruntowych, wody budowlanej i gleby, biotechnologii środowiskowych oraz rozbiórek i usuwania skażonych gruntów. Swoimi instalacjami i specjalistycznym know-how w zakresie przygotowania wody budowlanej ZUT wspiera jednostki operacyjne koncernu. Oprócz swojego rynku kluczowego w Niemczech spółka ZUT jest także obecna w innych krajach i posiada kilka filii na terenie Europy. KONTAKT: Dirk Grüneberg / Marian Kloß, Południe + Wschód, Obszar Koncernu Budownictwo Ogólne i Inżynieryjne, SOE /UWT, Dyr. Ochrona Środowiska (EI) STRABAG UMWELTANLAGEN GMBH (SUA) STRABAG Umweltanlagen GmbH jest zorientowanym na procesy technologiczne przedsiębiorstwem budowy instalacji przemysłowych, działającym w obszarach mechaniczno-biologicznego uzdatniania odpadów i wytwarzania /odzysku biogazu zarówno w kraju, jak i za granicą. Firma występuje na rynku z własnymi metodami i technologiami, z których część została opatentowana, jako dostawca technologii i generalny wykonawca w ramach projektów budowy wielkich instalacji przemysłowych pod klucz o wartości do 100 milionów euro. SUA skorzysta na synergiach wynikających z włączenia do Dyrekcji Ochrona Środowiska oraz obecności koncernu STRABAG w bardzo wielu krajach. Oczyszczalnia wód gruntowych ZUT w Monthey (Szwajcaria) 25 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 25 15.10.13 10:06 Jednostki STRABAGA inform 26 TPA SPECJALIŚCI W AKCJI Silnie pofałdowana skala w Karpatach W ramach kalkulacji prac geotechnicznych na wstępie należy zawsze poddać analizie i ocenie istniejące podłoże gruntowe. Tu właśnie jest pożądana specjalistyczna wiedza i wieloletnie, bogate doświadczenie zespołu TPA Geotechnik. Świat. Doradztwo koncernowe zaczyna się już przy kalkulacji poprzez ukierunkowaną analizę dostarczonych ekspertyz podłoża gruntowego w formie listy prac geotechnicznych. Ponadto zostaje opracowane studium wykonalności dla wskazanych prac. Często są przy tym znajdowane błędy geotechniczne i geoinżynieryjne w projekcie. Po udzieleniu zamówienia w ciągu realizacji projektu zostaje przygotowana dokumentacja obliczeń statycznych w formie obliczeń stateczności dla budowli ziemnych lub obliczeń osiadania nasypów w zależności od czasu. Odpowiednio do wyników obliczeń są proponowane i planowane działania mające na celu polepszenie stateczności lub spowolnienie osiadania. Ponadto są wymiarowane zbrojone skarpy lub zbrojone geosiatką podkłady nośne w obniżeniach terenu pokrytych warstwą torfu lub miękkiego gruntu. Werdykt fachowców – między innymi także w kwestiach dotyczących przejezdności terenu lub po drogach budowlanych – ma bardzo duże znaczenie. Od czterech lat zespół służy radą i wsparciem. W przypadku geotechnicznych lub geologicznych rozbieżności w stosunku do kontraktu budowlanego zespół Geotechnik International sporzą- dza szczegółową dokumentację dotyczącą ośrodka gruntowego. Na podstawie tej dokumentacji wykonuje się porównanie warunków wymaganych z istniejącymi, aby przygotować podstawę ewentualnych roszczeń w przypadku zmian w kontrakcie. Tylko w ten sposób jest możliwe wykorzystanie potencjału zmiany w pełnym zakresie. „Jeśli nie zostaną znalezione z zamawiającym zgodne rozwiązania w umowie w sytuacji nieodpowiednich warunków gruntowych, opracowania Geotechnik International służą do wysunięcia i wyegzekwowania roszczeń, ostatecznie nawet przed sądem”, objaśnia dyrektor grupy Thomas Leister. PRACE LABORATORYJNE Aby uniezależnić się w badaniach od instytucji zewnętrznych utworzono specjalistyczne laboratorium geotechniczne. Laboratorium jest wyposażone w wielkowymiarowy aparat ścinania, w którym można wykonywać badania wytrzymałości na ścinanie nawet kruszyw o grubej granulacji, jakie znajdują zastosowanie np. przy budowie nasypów. W aparacie trójosiowego ścinania próbki gruntu są poddawane badaniom na relacje natężenie-odkształcenie czy też wodoprzepuszczalność. KONTAKT: Thomas Leister, Spółki Usługowe, Obszar Centralny TPA, Geotechnik International Od lewej do prawej: Alexander Kalmykov, Thomas Leister, Holger Fiedler, Michael Knott Zespół składający się z dwóch inżynierów geologów, hydrotechnika i drogowca zgromadził przez lata spory zapas doświadczeń. 26 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 26 15.10.13 10:06 www.strabag.com inform 26 Jednostki STRABAGA HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT (HRD) NOWE DROGI KARIERY Do tej pory w koncernie istniały tylko klasycznie formy kariery liniowej. W przyszłości mają otworzyć się przed pracownikami nowe możliwości rozwoju. inform rozmawiał z Günterem Senonerem, dyrektorem Dyrekcji HRD, o motywach tej zmiany: Panie Senoner, jakie zmiany wdrożył Pan w modelu kariery? Do tej pory istniały tylko klasyczne formy kariery związane z odpowiedzialnością wynikającą z funkcji kierowniczej. Nowy model otwiera teraz przed pracownikami możliwość bardziej urozmaiconego rozwoju w koncernie niż dotychczas. Po pierwszej specjalizacji na poziomie czwartym możliwe są łącznie trzy różne drogi kariery: liniowej, kierownika projektów i eksperta – przy czym dwie ostatnie opcje są nowe. Gdzie leży różnica? Teraz, w odróżnieniu od eksperta, który zazwyczaj posiada wysoko wyspecjalizowane wykształcenie i wykazuje się wybitnymi kwalifikacjami w swojej wąskiej dziedzinie, kierownik projektu może sięgnąć po wieloletnie doświadczenie w zakresie realizacji projektów. Kariera eksperta dotyczy osób, które wyspecjalizowały się w określonych obszarach tematycznych. W przeciwieństwie do kariery liniowej komponent kierownictwa odgrywa tu podrzędną rolę w rozwoju. Jakie były motywy tej zmiany? Chodzi o to, aby wszechstronne możliwości zaangażowania się w koncernie odzwierciedlały się także w modelu kariery, oraz o szacunek wobec naszych kolegów, którzy dzięki swojemu wieloletniemu doświadczeniu zawodowemu przedstawiają ogromną wartość dla przedsiębiorstwa. Jakich jeszcze celów oczekuje Pan dzięki temu? Spodziewamy się mocniejszego przywiązania pracowników i mniejszej zależności od czynników demograficznych, gdy będziemy systematycznie pozyskiwać kluczowe dla nas stanowiska z własnych szeregów. To z kolei prowadzi do trwałego zapewnienia jakości, ciągłości i wydajności. Dziękuję bardzo za rozmowę! KONTAKT: Günter Senoner, BRVZ Human Resource Development 27 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 27 15.10.13 10:06 Jednostki STRABAGA inform 26 Metallica SPECJALIŚCI NA WYSOKOŚCIACH Nas specjaliści od fasad z Dyrekcji AO – Metallica tym razem pozwolili nam rzucić okiem za swoją fasadę. Szeroka paleta ich usług i ogromne know-how pracowników tworzą rusztowanie ich sukcesu, który odzwierciedla się w misternych metalowo-szklanych konstrukcjach budowlanych. Austria. Aktualnie roboty budowlane przy najwyższym budynku w Austrii – DC-Tower – biegną na najwyższych obrotach. Imponująca wysokość 220 m, ekstrawagancka architektura i elegancka szklana fasada stanowią o niezwykłej charyzmie budowli. Misterna metalowo-szklana konstrukcja budowlana jest wykonywana przez kolegów z Dyrekcji AO – Metallica. Kreują oni i realizują również obiekty stalowe, przy czym do swojego bogatego know-how dodają innowacje, jakość i terminowość. permanentna i ścisła współpraca między działem projektowym, zakładami produkcyjnymi a kierownikami budów. „Dobra komunikacja jest podstawą trwałego sukcesu – tylko w ten sposób można zidentyfikować problemy na czas i zoptymalizować realizację”, mówi dyrektor dyrekcji Thomas Wancata. 180 TYS. GODZIN PRODUKCJI ROCZNIE Aby móc realizować projekty jak najszybciej i jak najelastyczniej trzy obecnie zakłady produkcyjne dostarczają prefabrykowane elementy fasad. Dwa z nich znajdują się w Weiz i Friesach w Austrii, a jedna w Monosorapati na Węgrzech. Pracujący w nich przeważnie własny personel, którego rzemieślnicze umiejętności i doświadczenie stanowią kolejny wskaźnik wysokich standardów jakości, uzyskuje wydajność 180 tys. godzin produkcji rocznie. Nasi pracownicy, którzy w większej części wywodzą się jeszcze z dawnych przedsiębiorstw Pagitz, Bug AluTechnic i Stoppacher, posiadają nadzwyczaj bogate doświadczenie i fachową wiedzę. Oprócz konstrukcji z metalu i szkła drugą nogą Dyrekcji AO są dostarczanie i montaż stali zbrojonej. W miejscowości Oeynhausen w Austrii znajduje się zakład cięcia i gięcia stali. Dopiero w ubiegłym roku został on przekształcony w najnowocześniejszy zakład tego typu we wschodniej Austrii. Co roku wytwarza się tutaj 25 tys. ton stali zbrojonej. Portfolio usług uzupełnia wytwórnia blachy budowlanej w Gerasdorf w Austrii. Stąd są nadzorowane i realizowane mniejsze i średnie inwestycje budowlane. Już w fazie przygotowania oferty pracownicy dokładają wszelkich starań, by wykryć i zlikwidować wszelkie problemy. Ta jakość dotyczy wszystkich etapów realizacji, od opracowania projektu po jego wykonanie. Wskaźnikiem wysokich wymagań jakościowych jest KONTAKT: Thomas Wancata / Walter Rützler, Południe+Wschód, Obszar Koncernu Budownictwo Ogólne i Inżynieryjne Austria Wschód, Dyr. Metallica (AO) Terminal odprawy 3 na wiedeńskim lotnisku… … świadczy o ogromnym know-how firmy STRABAG Metallica. 28 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 28 15.10.13 10:07 www.strabag.com inform 26 Jednostki STRABAGA Technik Britta Gülland w swoim miejscu pracy, DC-Tower Nasza rozmowa Britta Gülland sprawuje obecnie wraz ze swymi kolegami opiekę nad budową fasady przy najwyższym budynku Wiednia. Jak wygląda Pani przeciętny dzień jako technika w budownictwie fasadowym? Dni robocze zwykle są napięte i zależą też od aktualnej fazy projektu. Na początku projektu zajmujemy się najpierw zakupem materiałów i usług podwykonawców, planowaniem terminów i koordynacją projektu. Równolegle toczą się uzgodnienia z projektantami i ustalanie typowych detali. Spora część czynności odbywa się drogą elektroniczną, jak planowanie terminów i kosztów czy przygotowanie dokumentacji projektowej. I nie zapomnijmy: regularne narady budowlane i wizyty na placu budowy. A jak wygląda taki jeden dzień w pracy? Jako osoba kontaktowa dla architekta, inwestora, projektanta, zakładu produkcyjnego i kolegów muszę błyskawicznie reagować i podejmować decyzje w bardzo różnych sytuacjach. Nierzadko bywają dni, w które nie daje się zrealizować żadnego punktu z osobistej listy spraw do załatwienia. Reagowanie na nieprzewidywalne zdarzenia należy do codzienności. Elastyczność jest dewizą! Jakie wyzwania emocjonują Panią w jej pracy? Z jednej strony realizacja zadań architektonicznych. Z drugiej spełnianie nieustannie rosnących wymagań techniczno-fizycznych w stosunku do obiektów budowlanych. Ale także koordynacja procesów na budowie, ustalanie harmonogramów i kontroling kosztów są pasjonującymi elementami. 29 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 29 15.10.13 10:07 Jednostki STRABAGA inform 26 ZARZĄDZANIE WIEDZĄ GDYBYŚMY WIEDZIELI, CO WIEMY Dzisiaj nie można już wyobrazić sobie otoczenia bez mediów społecznościowych i cyfrowych środków komunikacji. W przyszłości także STRABAG wykorzysta zalety tych serwisów do wsparcia komunikacji wewnętrznej. Zaciekawieni? Zaskoczymy Państwa! Zarządzanie wiedzą: narzędzie łączące wszystkie zagadnienia związane z odpowiedzialnością społeczną przedsiębiorstwa. DO CZEGO SŁUŻY ZARZĄDZANIE WIEDZĄ? Dzielenie się swoim doświadczeniem i wiedzą z kolegami. Zadawanie pytań społeczności wiedzy i natychmiastowe otrzymywanie odpowiedzi. Blogowanie o nowych trendach. KORZYŚCI DLA PAŃSTWA: Świat. Na pewno stanęli Państwo kiedyś przed problemem, w którym nie mógł pomóc żaden kolega. W środowisku prywatnym każdy zwyczajnie wyguglowałby sobie błyskawiczne i proste rozwiązanie. Teraz wykorzystamy tę technologię w całym koncernie, aby poprzez „podłączenie się” do naszych wewnętrznych źródeł wiedzy móc jeszcze szybciej i lepiej reagować na wymagania klientów. Po zainstalowaniu narzędzia „Szukanie centralne” w sieci STRAnet do końca 2013 zostanie rozwinięte dalsze innowacyjne oprogramowanie w celu wprowadzenia zarządzania wiedzą w koncernie. Zarządzanie wiedzą składa się nie tylko z nowych narzędzi i metod, ale ma wspierać nas w wymianie wiedzy. „Aby wprowadzić wiedzę koncernu do obiegu, wszyscy musimy podzielić się także naszą własną wiedzą. Tylko tak możemy stać się zorientowaną na rozwiązywanie problemów społecznością wiedzy w ramach koncernu!”, mówi Marc Pühringer o swoim projekcie. Łatwa i skuteczna komunikacja Wykorzystanie wszędzie know-how koncernu Szybsze znajdowanie informacji Błyskawiczne znajdowanie nośników wiedzy Łatwiejsza wymiana doświadczeń …a to pozwala uniknąć błędów & podwójnej pracy. Zbiór indywidualnej wiedzy, z którego korzystamy wspólnie, jest istotnym czynnikiem zapewniającym trwałość przedsiębiorstwa. Ten rodzaj zarządzania wiedzą gwarantuje błyskawiczną wymianę między nośnikami wiedzy a poszukującymi wiedzy. KONTAKT: Marc Pühringer, Spółki Usługowe, Obszar Centralny Centralny Dział Techniczny, Zarządzanie Wiedzą Nowe narzędzie wprowadza wiedzę do obiegu. 30 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 30 15.10.13 10:07 www.strabag.com inform 26 Jednostki STRABAGA BUDOWLANY PROGRAM KOMPUTEROWY ZARZĄDZANIE PRODUKTEM, DORADZTWO I WSPARCIE Coraz większa złożoność i rosnąca liczba dostępnych programów komputerowych sprawiły, iż konieczne stało się zainstalowanie profesjonalnej koordynacji produktu dla funkcjonujących na rynku budownictwa oprogramowań i zapewnienie jak najlepszego wsparcia użytkownikowi. Świat. Oprócz istniejącej koordynacji produktu dla systemów ARRIBA/iTWO w Obszarze Centralnym Centralny Dział Techniczny działa od kwietnia 2012 ponadobszarowa i ponadkrajowa koordynacja produktu dla aplikacji stosowanych w zakresie zaopatrzenia, CAD, planowania projektu, zarządzania brakami, planowania terminów i dokumentacji budowy. Funkcje koordynacji produktu obejmują wszystkie fazy cyklu życiowego programu komputerowego i sięgają od wyboru nowego programu przez jego wdrożenie po organizację użytkowania. Główne zadania: Uzgadnianie zapotrzebowania Sterowanie i zatwierdzanie stosowanych produktów Standaryzacja konfiguracji zainstalowanych produktów programowych Koordynacja działań związanych z wprowadzeniem produktu, planów wdrożenia i szkoleń Opieka, doradztwo i wsparcie dla użytkownika Podczas gdy koordynacja produktu Centralnego Działu Technicznego koncentruje się na treściowych aspektach stosowania programów komputerowych, BRVZ IT zajmuje się jego stroną informatyczną. „Dzięki takiemu podziałowi zadań może być zapewnione optymalne spełnienie wielorakich potrzeb specjalistycznych oraz technicznych ‘stonogi’ STRABAG”, mówi Rainer Barth, dyrektor oddziału zarządzania budową Centralnego Działu Technicznego. Jak pilnie konieczne było wprowadzenie profesjonalnej koordynacji produktu, obrazują liczby z obszaru aplikacji CAD: ponad 1000 użytkowników w różnych krajach i firmach koncernu pracuje z produktami CAD, przy czym muszą być obsługiwane najprzeróżniejsze wymagania rozmaitych specjalizacji – to pełnoetatowa praca. KONTAKT: Rainer Barth, Spółki Usługowe, Obszar Centralny Centralny Dział Techniczny, Oddział BAV KONTAKT: Stefan Ebner, Spółki Usługowe, Obszar Centralny BRVZ 02, FG Koordynacja Produktu Melanie Schütt (Centralny Dział Techniczny) i Boris Pekarski (BRVZ IT) przy wspólnym przygotowaniu profesjonalnej koordynacji produktu. 31 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 31 15.10.13 10:07 Południe + Wschód inform 26 PAS STARTOWY/LĄDOWANIA W PORCIE LOTNICZYM IM. VÁCLAVA HAVLA DUCH ZESPOŁOWY: WSZYSCY DLA PROJEKTU Remont generalny głównego pasa startowego i lądowania RWY 06 /21 w porcie lotniczym im. Václava Havla w Pradze jest projektem spektakularnym pod wieloma względami. Z jednej strony musiał zostać kompletnie wyremontowany 60-metrowej szerokości pas na odcinku o długości 2815 m, z drugiej zaś projekt stanowi wzorcowy przykład udanej pracy zespołowej. Czechy. Otwarte w 1937 roku praskie lotnisko urosło z czasem do międzynarodowego węzła lotniczego obsługującego 11 mln pasażerów i 150 tys. operacji lotniczych rocznie. Ponad 50-letni główny pas startowy i lądowania był przy takim natężeniu ruchu do tego stopnia zniszczony, że częściowe naprawy licznych pęknięć i wyłamanych fragmentów betonu uznano już za bezsensowne. Wartość zlecenia: 385 mln CZK (ok. 14,9 mln €) Czas budowy: ok. 4 miesiące Prace rozbiórkowe: ok. 150 tys. m3 Powierzchnia jezdni pasa: ok. 180 tys. m2 Ponieważ na czas kompletnego remontu musiała zostać zamknięta droga kołowania dla remontowanego pasa, klient zwracał szczególną uwagę na terminowe ukończenie robót. Było to ogromne wyzwanie. Radość była więc wielka, gdy czeska spółka STRABAG a.s. otrzymała z początkiem 2013 zlecenie realizacji tej prestiżowej inwestycji budowlanej. Aby zagwarantować wykonanie w wymaganym terminie, od samego początku remontu pilnie pracowano na placu budowy przez całą dobę. W ciągu zaledwie czterech miesięcy 50-letni główny pas startowy i lądowania o długości 2815 m został kompletnie wyremontowany. JAKOŚĆ MIMO PRESJI CZASU W dn. 15.05 padł strzał startowy dla robót budowlanych. Zerwano całkowicie istniejący asfalt, rozebrano betonowe warstwy łącznie z przyłączami elektrotechnicznymi. Potem nastąpiła obróbka oddzielonych warstw podbudowy oraz ułożenie korytek ściekowych i przyłączy kanalizacyjnych. Roboty utrudniały silne opady atmosferyczne i podtopienia na początku czerwca, wskutek których obszar remontowy znalazł się pod wodą. Krytycznym punktem całego remontu był mierzący 400 m długości odcinek, na którym krzyżują się zamknięty główny pas i wciąż jeszcze funkcjonujący pas pomocniczy. Zamknięcie skrzyżowania wyłączyło oba pasy z eksploatacji, wskutek czego roboty musiały być prowadzone w tym miejscu pod jeszcze większą presją czasu. „Przy realizacji projektu postawiono na sprawdzoną możliwość współpracy firm koncernu – realizacja projektu bez przeszkód jest wynikiem profesjonalnej interakcji”, pochwalił się dyrektor dyrekcji Tomas Hajic. Podczas robót budowlanych wymieniały się zespoły remontowe firm Heilit + Woerner Budowlana Sp. z o.o. i Dálnični stavby Praha, a.s. Wyłącznym dostawcą mieszanki asfaltowej była BOHEMIA ASFALT s.r.o., beton dostarczyła FRISCH-BETON s.r.o. Przy frezowaniu starego asfaltu i wapnowaniu wykorzystano 32 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 32 15.10.13 10:07 www.strabag.com inform 26 Południe + Wschód Profesjonalne wykonawstwo jest rezultatem doskonałej współpracy i realizacji projektu przez dziesięć firm koncernu. know-how SAT s.r.o., natryskiwanie emulsjami bitumicznymi dla sczepności między warstwami asfaltowymi zostało wykonane przez BITUNOVA spol. s.r.o., wycinanie szczelin przez OAT s.r.o., a serwis należy do BMTI ČR s.r.o. Surowe wymagania jakościowe kontrolowali koledzy z TPA ČR s.r.o. Ukończenie pasa o powierzchni 180 tys. m2 jest planowane na 30 września. KONTAKT: Jiři Kovář, Południe + Wschód, Obszar Koncernu VWB Czechy / Słowacja, Dyr. Centrum (TC) 33 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 33 15.10.13 10:07 Południe + Wschód inform 26 ZIELONA FALA ŻYCIE JAK W PRAWDZIWYM RAJU Mieszkanie wśród zieleni, a jednak w mieście – w 21 dzielnicy Wiednia STRABAG realizuje projekt, który dokładnie spełnia właśnie te wymagania. Austria. Przy Gerasdorfer Straße 149-151 zaprojektowano nowe osiedle o nazwie „Zielona Fala”. Nazwa tego projektu budowlanego pochodzi od licznych terenów zielonych, ogrodów i obsadzonych zielenią dachów osiedla oraz rozmieszczenia domów w formie fali. Głównymi elementami tego zespołu mieszkalnego są bezpieczeństwo mieszkańców i nowatorska koncepcja zasiedlenia. I za to właśnie osiedle mieszkaniowe „Zielona Fala” zostało wyróżnione pierwszą nagrodą w konkursie deweloperskim. Budowa zaprojektowanego osiedla „Zielona Fala” w końcowej fazie. WSZECHSTRONNY PROJEKT DLA KONCERNU STRABAG Wykonywane przez koncern STRABAG roboty obejmują budowę 87 domów z ogródkami (w tym dwóch dla wioski dziecięcej SOS), 77 mieszkań oraz mieszkania gościnnego i lokalu. Osiedle oferuje zróżnicowane typy nieruchomości. Dostępne są trzy rodzaje domów – mały (o powierzchni 66 m2), średni (o powierzchni 95 m2) i duży (o powierzchni 135 m2). Domy w zabudowie szeregowej są zwrócone w kierunkach wschodnim i zachodnim, są podzielone na trzy strefy i tworzą dwie naprzemiennie zbliżające i oddalające się od siebie linie na kształt fali. Powstała w ten sposób przestrzeń między domami, która będzie wolna od ruchu samochodowego, dostarczy sporo miejsca dla rozwoju współżycia komunikacyjnego. Czteropiętrowe bloki mieszkalne, w których znajdzie się ogółem 77 mieszkań, oferują mieszkanie dwupoziomowe na parterze, mieszkania na piętrach z dużymi, niedostępnymi wzrokowo, przeznaczonymi do chodzenia i pozbawionymi barier balkonami lub loggiami oraz tarasami na poddaszu. W znajdującej się na terenie osiedla wiosce dziecięcej SOS będzie przebywać młodzież w wieku 14-18 lat. Wioski dziecięce SOS oferują dzieciom i młodzieży w trudnych sytuacjach życiowych przejściowo, a także długoterminowo nowy, pełen miłości dom. Wyzwaniem na placu budowy jest logistyka – już chociażby ze względu na wielkość powierzchni przewidzianej w projekcie pod zabudowę. Opracowano szczegółową koncepcję logistyczną. W szczytowych momentach na placu budowy będzie pracować jednocześnie 50-60 osób. „Budowa mieści się w ramach czasowych, chociaż długa zima i surowe warunki atmosferyczne nie ułatwiły zadania naszemu zespołowi. Za to zostaliśmy wynagrodzeni wspa- niałym widokiem na pobliski Kanał Morawskiego Pola, licznie zamieszkały przez drobną zwierzynę. Stale mogliśmy obserwować bażanty, a nawet sarny, które odważyły się podejść w pobliże budowy”, opowiada Torsten Arrich, kierownik budowy „Zielonej Fali”. WYBRANI SĄSIEDZI Zarządzanie fazą wstępną, fazą przydzielania nieruchomości i fazą zasiedlenia powierzono firmie wohnbund:consult. Firma opracowała wspólnie ze zleceniodawcą (WBV GÖD) nowatorską koncepcję zasiedlenia. W tym celu do wszystkich zainteresowanych rozesłano ankiety, które musiały zostać wypełnione. Na podstawie zebranych informacji dokonano wyboru najemców. W ten sposób udało się stworzyć dobrą, społeczną mieszankę rozmaitych osób i rodzin. WIELE CIEKAWOSTEK Domy są niskoenergetyczne, wyposażone w instalacje wentylacyjne pomieszczeń mieszkalnych z systemem odzysku ciepła. Między parterem a pierwszym piętrem został umieszczony drewniany strop. Dachy są wykonane w technice „klasycznych” konstrukcji z ustrojem dachowym z drewna i będą obsadzone zielenią. Dzięki pomysłowemu zasiewowi są one praktycznie bezobsługowe – trzeba jednak usuwać chwasty i inne nasiona. Domy i mieszkania 34 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 34 15.10.13 10:07 www.strabag.com inform 26 Południe + Wschód Wartość zlecenia: 20 mln € Czas budowy: maj 2012 – listopad 2013 Powierzchnia kondygnacji brutto: 19 074 m2 Przemieszczenie ziemi: 34 000 m3 będą wybudowane całkowicie gotowe do wykończenia i zamieszkania. Podziemny garaż na 132 samochody, w zasięgu wzroku i głosu z parteru, zapewnia dostateczną ilość miejsca. Przy Gerasdorfer Straße powstaje naprzeciwko przystanku autobusowego kafejka, która zaprasza do wstąpienia na chwilę lub zamówienia kawy na wynos. Zwierzęcy mieszkańcy też będą bardzo mile widziani w „Zielonej Fali”, psy będą mogły wyhasać się do woli w osiedlowej strefie dla psów. KONTAKT: Torsten Arrich, Południe + Wschód, Obszar Koncernu Budownictwo Ogólne + Inżynieryjne Austria Wschód, Dyr. Wiedeń (AR) Czteropiętrowe bloki mieszkalne na osiedlu Sarny i bażant odwiedziły budowę. 35 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 35 15.10.13 10:07 Południe + Wschód inform 26 MOST NAD WĄWOZEM TAMINA TANIEC NAD WĄWOZEM TAMINA 28 marca 2013 szwajcarski specjalista od sportów ekstremalnych Freddy Nock zadbał swoim tańcem na linie nad wąwozem Tamina na wysokości 200 m o spektakularne wbicie pierwszej łopaty. Dokładnie w tym miejscu za cztery lata ma zostać otwarty dla ruchu most nad wąwozem Tamina, jeden z największych mostów łukowych w Europie. Szwajcaria. Pod technicznym kierownictwem koncernu STRABAG AG zespół roboczy ds. mostu nad wąwozem Tamina buduje razem z partnerami Erni Bau (CH) i Meisterbau (FL) most łukowy, który będzie sercem nowego połączenia między miejscowościami Bad Ragaz a Valens. Impulsem do rozważań o budowie była wymagająca remontu droga Valenserstraße prowadząca przez teren częstych osuwisk. Dodatkowo spadające kamienie i wyboje w nawierzchni drogi zwiększają zagrożenie dla bezpieczeństwa ruchu. Jednakże konieczne prace w ramach naprawy drogi byłyby nieopłacalne – dlatego została podjęta decyzja o budowie mostu nad wąwozem Tamina. Freddy Nock wykonuje symboliczny taniec dla mostu nad wąwozem Tamina. Kluczowe cechy mostu to bezpieczeństwo nośności, użytkowalność i trwałość. Zostaną one uzyskane m.in. dzięki użyciu betonu jako materiału budowlanego oraz rozsądnym i ekonomicznym pod względem statyczno-konstrukcyjnym wymiarom elementów. Istotne elementy budowli będą w większości wykonane w jednym kawałku. Wyjątek stanowią przyczółki. Wartość zlecenia: 37 mln franków (ok. 30 mln €) Czas budowy: marzec 2013 – grudzień 2017 Rozpiętość łuku: 259,36 m Całkowita długość: 475,40 m SZÓSTKA Z KRAJOBRAZU Całkowity czas budowy mostu wraz z drogami dojazdowymi wyniesie w przybliżeniu cztery lata. Wstępne prace już ruszyły jesienią 2012. „Wyzwaniem będzie, oprócz transportu materiałów wąskimi górskimi drogami, praca na zawrotnej wysokości. Najważniejszą fazą budowy będzie zamknięcie łuku wysoko nad wąwozem Tamina – za mniej więcej rok”, opowiada kierownik projektu Gerald Greunz. Teren wąwozu Tamina koło Bofel jest obszarem zamkniętym. Dlatego należało unikać budowli mocno rzucających się w oczy i zmieniających charakter krajobrazu. Przy pomocy rozmaitych zabiegów most będzie harmonijnie wtopiony w krajobraz – np. ustrój nośny będzie umieszczony pod mostem i przerzucony nad wąwozem bez podpór. Dzięki temu most wydaje się być filigranowym i naturalnym elementem idealnie wkomponowanym w krajobraz. Powstaje wrażenie, jakby most wyrastał całkowicie samoistnie, naturalnie i organicznie z wąwozu – jak gdyby był tam od zawsze. KONTAKT: Gerald Greunz, Południe + Wschód, Obszar Koncernu Budownictwo Ogólne i Inżynieryjne Austria Zachód, Dyr. Budownictwo Inżynieryjne AT (IC) Z lewej: Freddy Nock, z prawej: majstrzy Paul Lackner i Lothar Cavigelli Model mostu nad wąwozem Tamina 36 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 36 15.10.13 10:07 www.strabag.com inform 26 Północ + Zachód FABRYKA INŻYNIERÓW TCHNIĘCIE NOWEGO ŻYCIA W STARE MURY Łódź jest trzecim pod względem liczby ludności miastem w Polsce i jednym z najważniejszych ośrodków akademickich kraju. Studiuje tu ponad 120 tys. studentów na 28 uczelniach. STRABAG wybudował dla Politechniki Łódzkiej nowoczesny kompleks dydaktyczno-laboratoryjny – nową siedzibę dla katedry mechaniki. Polska. Swój największy rozkwit Łódź przeżywała pod koniec XIX wieku dzięki rozwojowi przemysłu włókienniczego. Z tego okresu pochodzi wiele budynków fabrycznych z cegły, pałaców fabrykantów i bogato zdobionych kamienic. Niszczejące zabytki, których okres świetności już dawno przeminął, to jednak nadal stanowią typowy element architektury i historii miasta. Obecnie coraz więcej się inwestuje czasu i pieniędzy, by ponownie ożywić te świadectwa czasów. Za przykład może posłużyć Fabryka Inżynierów, która została wybudowana w miejscu niegdysiejszej fabryki włókienniczej Szai Rosenblatta. Dawny kompleks budynków stał na ok. 1-hektarowej działce i miał ok. 9.000 m² powierzchni. Charakterystyczny dla ówczesnej zabudowy przemysłowej dach szedowy został częściowo wkomponowany w nowy obiekt. Dachy o takim kształcie przykrywały przede wszystkim budowle wielkopowierzchniowe. Składają się z kilku małych niesymetrycznych dachów dwuspadowych ułożonych jeden za drugim w taki sposób, że przekrój poprzeczny dachu jest linią zębatą. Z uwagi na zabytkowy charakter obiektu prace były wykonywane pod ścisłym nadzorem Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków. Fabryka Inżynierów łączy tradycję z nowoczesnością. w pełni przystosowany do potrzeb osób niepełnosprawnych, tak aby były stworzone możliwie jak najbardziej komfortowe warunki zajęć. Studenci mają do dyspozycji przestronne sale wykładowe i seminaryjne, halę technologiczną, pracownie dydaktyczne i warsztaty oraz specjalistyczne laboratoria z sprzętem badawczym pozwalającym na naukę w oparciu o technologie informacyjno – komunikacyjne (ICT). Z powodu rosnącego popytu na inżynierów absolwenci Politechniki nie będą martwić się o swoją przyszłość. ZIELONA ENERGIA WIĘCEJ PRZESTRZENI DO ROZWOJU Fabryka Inżynierów XXI Wieku to obiekt nowoczesny i ekologiczny. W trakcie przebudowy zastosowano wiele najnowszych rozwiązań technologicznych, co przede wszystkim jest widoczne w części dydaktyczno-laboratoryjnej. „Budynek posiada oprócz pompy ciepła i turbiny wiatrowej także własną elektrownię słoneczną o łącznej mocy 48,6 kWp, która składa się ze 180 szt. modułów fotowoltaicznych. Pozyskana za pośrednictwem elektrowni energia obniży rachunki za energię elektryczną oraz wpłynie na redukcję emisji CO2”, objaśnia kierownik projektu Jerzy Nabiałek zielone założenia. Z nowej infrastruktury dydaktycznej, podzielonej na pięć kondygnacji, korzysta już około 5 tys. studentów. Obiekt został również KONTAKT: Jerzy Nabiałek, Północ + Zachód, Obszar Koncernu Polska, Dyrekcja PP (Budownictwo Ogólne) Wartość zlecenia: ok. 35,5 mln PLN (ok. 9 mln €) Czas budowy: grudzień 2010 – czerwiec 2013 Powierzchnia użytkowa: 9 tys. m2 Kubatura: 56 tys. m3 Stara fabryka … … w nowym designie 37 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 37 15.10.13 10:07 Północ + Zachód inform 26 MOST WAAL KTO MA WAAL, TEN MA PROBLEM! Stary stalowy most z roku 1973 jest w tej chwili jedyną możliwością przeprawienia się przez rzekę Waal, na zachód od Nimwegen (niderl. Waalbrug bij Nijmegen). Aby dostać się codziennie do biura, około 90 tys. Holendrów nie ma innego wyboru, jak pogodzić się z tą udręką – to powinno się w końcu zmienić. Holandia. W sierpniu 2011 zespół Franka van Kessela przejął w spadku po firmie DYWIDAG projekt A50 Ewijk-Valburg. Razem z kolegami z innych oddziałów spółki Züblin oraz partnerami z zespołu roboczego, Mobilis i van Gelder, przystąpiono do dzieła. Zlecenie projektowe o wartości 168 mln € brzmi: rozbudowa skrzyżowania autostrad Ewijk i Valburg – odcinek o długości 6 km ma być prawie podwojony. Dodatkowo mają powstać mniejsze sztuczne obiekty budowlane, jak przepusty podziemne, ekrany akustyczne i mosty. Najważniejszym elementem zlecenia był jednak nowy most ze sprężanego betonu, który miał być wybudowany tuż obok starego mostu stalowego. Po trwającej zaledwie 30 miesięcy budowie w maju 2013 przekierowano ruch na nowy most i można było ruszyć z remontem starego mostu. PARA MOSTÓW W PEŁNEJ HARMONII Oprócz kosztów remontu starego mostu stalowego wyznacznikiem udzielenia zlecenia był także zewnętrzny wygląd przyszłej pary mostów. Dzięki zaprojektowaniu filigranowego mostu betonowego Segmenty mostu były jednocześnie wysuwane z czterech stanowisk montażowych z przyczółków północnego i południowego i w tym samym czasie były stawiane cztery pylony. Info + + „Design and construct”… … jest stosowaną w Holandii formą kontraktu. W oparciu o pisemny profil wymagań inwestora jest przygotowywany projekt (design), kalkulacja i oferta. Potem następuje udzielenie zlecenia i budowa (construct). Przy pomocy specyfikacji, opisów i systemów inżynieryjnych jako metodyki planowania i dokumentowania jest opisywanane i realizowane kompletne zamówienie. udało się skopiować wąski przekrój i rozpiętość przęseł starego mostu, pomimo większego ciężaru własnego betonowej konstrukcji. „Z pewnej odległości widzi się tylko jeden most, z bliska rozpoznaje się dwa różne mosty, a przy korzystaniu z mostu detale konstrukcji, czyli wymagania architekta – nas szczególnie zajęły właśnie te detale”, objaśnia kierownik projektu van Kessel. Główny ciężar mostu spoczywa na dwóch sprężanych wzdłużnie wąskich dźwigarach skrzynkowych. Na ustroju nośnym mostu wykonano nawierzchnię jezdną z prefabrykatów z dwoma pasami ruchu w każdym kierunku. Na każdym dźwigarze są zaprojektowane nad filarami rzecznymi pylony, do których są zamocowane liny utrzymujące przęsła rzeczne w poziomie. 38 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 38 15.10.13 10:08 www.strabag.com inform 26 Północ + Zachód Wartość zlecenia: 168 mln € Czas budowy: grudzień 2010 – maj 2013 Długość mostu: 1055 m od przyczółka do przyczółka Przęsło rzeczne: 270 m Przy użyciu czterech wózków do metody nawisowej zbudowano z dwukrotnie 44 segmentów ustrój skrzynkowy mostu na rzece Waal, dla których cztery zespoły instalowały liny. BUDOWA METODĄ NASUWANIA PODŁUŻNEGO Do budowy mostu wykorzystano metodę nasuwania podłużnego. Segmenty mostu były betonowane w stałym deskowaniu na specjalnie przygotowanych stanowiskach montażowych za przyczółkami mostu. Każdy gotowy segment, po uzyskaniu przez beton odpowiedniej wytrzymałości i po sprężeniu, był wysuwany na podpory, a na jego miejscu wykonywany następny segment. Następnie została wykonana nawierzchnia jezdna z prefabrykatów. Po wysunięciu ostatnich segmentów z obu przyczółków na 20 m poza filary rzeczne podniesiono do pionu cztery pylony, aby połączyć obie części mostu metodą nawisową na środku rzeki. Przy tej metodzie zamocowane przy ostatnim wykonanym segmencie deskowanie wystaje swobodnie do przodu. Zastosowanie tej metody i harmonogramu ramowego pozwoliły na jednoczesne wysuwanie segmentów mostu od strony północnej i południowej. To zaś umożliwiło wykonanie czterech pylonów w jednym czasie. Przy użyciu czterech wózków do metody nawisowej został z dwukrotnie 44 segmentów wykonany ustrój skrzynkowy mostu na rzece Waal, dla którego cztery zespoły pracowników instalowały liny, na których są podwieszone przęsła. KONTAKT: Frank van Kessel, Północ + Zachód, Obszar Koncernu Budownictwo Ogólne + Inżynieryjne Niemcy /BNL, Dyr. Nadrenia Płn.-Westfalia (DQ) 39 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 39 15.10.13 10:08 Północ + Zachód inform 26 ULICA NOWOLAZUROWA NAGRODZONA TECHNOLOGIA STRABAG jako generalny wykonawa realizuje budowę warszawskiej ulicy Nowolazurowej, która ma zredukować korki oraz polepszyć komunikację w stolicy. Roboty przy budowie ulicy Nowolazurowej były prowadzone dzień i noc. Polska. W docelowym układzie komunikacyjnym Warszawy ulica Nowolazurowa łączy drogę ekspresową S8 z północną obwodnicą stolicy. Nowa ulica posiada po dwa pasy ruchu o szerokości 3,5 m w każdym kierunku. Jezdnie są przedzielone pasem o szerokości 2,5 m. Budowa trasy przelotowej, jaką jest ulica Nowolazurowa, przez miasto wiąże się z koniecznością wykonania wielu robot. Należą do nich między innymi włączenie ulicy w istniejący układ miejski wraz z robotami dodatkowymi, skomplikowane prace inżynieryjne, jak wybudowanie wiaduktu nad torowiskiem czy budowa tunelu. I właśnie ten tunel, a właściwie jego wbudowanie w torowisko trasy kolejowej wzbudziło zainteresowanie mediów i ludności Budowa tunelu w technologii tradycyjnej wymagałby wstrzymania ruchu pociągów na okres co najmniej sześciu miesięcy. Z tego powodu koncern STRABAG zaproponował innowacyjne rozwiązanie – budowę tunelu obok nasypu kolejowego, a następnie wsunięcie go do środka. INNOWACYJNE ROZWIĄZANIE Budowana ulica Nowolazurowa przecina nasyp kolejowy, po którym biegną tory relacji Warszawa-Poznań-Berlin. Według projektu ulica Nowolazurowa ma przebiegać w tym miejscu tunelem. Wartość zlecenia: około 125 mln PLN (ok. 30 mln €) Czas budowy: czerwiec 2011 – październik 2013 Zużycie betonu: 4200 m2 Zbrojenie tunelu: 706 t Przy torach wybudowano monolityczną żelbetową konstrukcję o wymiarach 60 x 27 x 6 m. Gdy była gotowa, rozebrano torowisko, częściowo usunięto nasyp kolejowy, a w tym miejscu wsunięto ważący 10,5 tys. ton tunel w całości. Tunel został przesunięty na odcinku 63 metrów pod kątem 27 stopni dzięki specjalnej konstrukcji siłowników hydraulicznych o nośności 1000 ton każdy i zawiesinie bentonitowej, która zmniejszyła tarcie o podłoże. Cały proces trwał 16 godzin, a tunel przemieszczał się ze średnią prędkością 6 m /h. Następnie tunel został zasypany ziemią oraz odbudowane torowisko i z powrotem zainstalowana trakcja elektryczna. TYTAN 2012 „Budowa zbiegła się z EURO 2012. Organizacja tej imprezy poskutkowała zaostrzeniami w odniesieniu do robot na terenie torowiska oraz znacznymi ograniczeniami w zezwoleniach na budowę. Tunel został przesunięty na odcinku 63 m z dokładnością do 5 cm. Dzięki temu wyjątkowemu rozwiązaniu ruch kolejowy został zakłócony tylko na dwa tygodnie”, objaśnia kierownik projektu Zbigniew Żerański. Za to innowacyjne rozwiązanie wykonania tunelu koncern STRABAG został wyróżniony nagrodą „TYTAN 2012” KONTAKT: Zbigniew Żerański, Północ+Zachód, Obszar Koncernu Polska, Dyr. Mostowa (PK) Przesuwanie tunelu trwało 16 godzin. 40 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 40 15.10.13 10:08 www.strabag.com inform 26 Świat + Obszary Specjalne KLINIKA UNIWERSYTECKA “SANT’ORSOLA-MALPIGHI” BUDOWANIE DLA ZDROWIA WE WŁOSZECH STRABAG S.p.A. realizuje budowę nowego ośrodka leczenia chorób układu sercowo-naczyniowego dla kliniki uniwersyteckiej w Bolonii. Roboty potrwaja do końca 2013 r. Zarządzanie jakością – pracownicy Stefania Oliva i Ernesto Sorrentino przy omawianiu planów budowy. Włochy. STRABAG S.p.A. zajmuje się we Włoszech średnimi i wielkimi projektami. Do najwybitniejszych zleceń firmy STRABAG Włochy zaliczają się w zakresie budownictwa infrastruktury północnowłoska autostrada Pedemontana Lombarda, budowa drogi ekspresowej Grosseto-Siena i odcinek 1 budowy Quadrilatero. cowników kliniki i 355 pracowników uniwersyteckich. Rocznie rejestruje się 55 906 przyjęć, 135 220 nagłych przypadków oraz ponad trzy miliony specjalistycznych badań i gości. STRABAG Włochy prowadzi również działalność w zakresie budownictwa publicznego i przemysłowego. Do takiego należy realizacja nowego ośrodka leczenia chorób układu sercowo-naczyniowego dla kliniki uniwersyteckiej „San’tOrsola-Malpighi” w Bolonii. Projekt jest wykonywany w ramach zespołu roboczego pod kierownictwem koncernu STRABAG z udziałem 45,15 % i obejmuje zarówno zburzenie starego budynku, jak i wzniesienie i rozbudowę ośrodka leczenia chorób serca i układu krążenia. Klinika „Sant’Orsola-Malpighi” jest jednym z największych szpitali we Włoszech. Jest drugim pod względem wielkości włoskim ośrodkiem transplantacji wątroby, nerek i serca. W 2008 przeprowadzono tu po raz pierwszy w Europie przeszczep wielonarządowy (serce, wątroba, nerki). KLINIKA Z DŁUGĄ TRADYCJĄ Kompleks szpitalny składa się z powierzchni zabudowy 40 tys. m2, na której powstanie sześć sal operacyjnych, 19 ambulatoriów, 36 miejsc dla pacjentów pediatrii i 136 miejsc dla pacjentów chirurgii sercowo-naczyniowej. Zlecenie obejmuje specjalistyczne roboty podziemne i wykonanie budynku w konstrukcji żelbetowej, który składa się z dwóch kondygnacji podziemnych i pięciu kondygnacji nadziemnych. Pod ziemią przewidziano garaż parkingowy z dwoma wjazdami. Płyta fundamentowa ma grubość 1 m, jest z zewnątrz zakotwiona ścianą szczelinową i zaprojektowana na siedem pięter. Wartość zlecenia: ok. 51,5 mln € Czas budowy: lipiec 2009 – koniec 2013 Ilość stali budowlanej: 4000 ton Liczba osób zatrudnionych na budowie: 160 „W konstrukcji budowlanej są przewidziane połączenia strukturalne ze specjalnymi elementami do kompensowania ruchów w razie trzęsienia ziemi. Obecnie przy realizacji obiektu pracuje ok. 160 osób, w tym pracownicy umysłowi i fizyczni”, opowiada kierownik projektu Enrico Leonardi. Klinika jest położona na gęsto zaludnionym obszarze Bolonii, notuje się także ożywiony napływ ludzi z całego regionu i spoza niego. Od swego powstania w 1592 roku instytucja ta może poszczycić się ponad 400-letnią historią. Klinika uniwersytecka posiada obecnie ponad 1362 lóżek. 5394 osoby są tu zatrudnione, w tym 5039 pra- KONTAKT: Enrico Leonardi, Świat+Obszary Specjalne, Obszar Koncernu Budownictwo Tuneli, Dyr. IŻ (Włochy) Wygląd zewnętrzny nowego kompleksu Pomysłowe wyposażenie techniczne budynku 41 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 41 15.10.13 10:08 Świat + Obszary Specjalne inform 26 METRO W ALGIERZE Portugal Italy W KRAJU DAKTYLI I PALM Algiers Po Egipcie Algieria jest drugim krajem w Afryce, który Tunisia Morocco posiada metro. Od 2003 STRABAG uczestniczy w dużej Algeria części w budowie tego metra. Na trwającą aktualnie realizację trzeciego odcinka składają się elementy Greece Spain Libya Western Sahara budownictwa tunelowego, mostowego i inżynieryjnego. Mauritania Mali Niger Chad Algieria leży w północno-zachodniej części kontynentu afrykańskiego. Algieria. Algieria jest prawie siedmiokrotnie większa od Niemiec i ze względu na olbrzymią powierzchnię kraju i położenie geograficzne jest jednym z największych na świecie krajów pustynnych. Licząca ponad trzy miliony mieszkańców stolica Algier jest nie tylko największym miastem kraju, ale także centrum kulturalnym i finansowym. Już w czasach starożytnych Algier był ważnym ośrodkiem handlowym. W sektorze przemysłowym Algier należy dzisiaj do wiodących światowych producentów ropy i gazu. W sektorze rolnictwa kraj zalicza się zarówno pod względem ilościowym jak i jakościowym do najważniejszych producentów daktyli na świecie. Wartość zlecenia: 121 mln € Udział koncernu STRABAG: 61mln € (51 %) Czas budowy: lipiec 2011 – marzec 2015 Długość tunelu: 850 m Aby zwiększyć mobilność algierskiej stolicy oraz zredukować codzienne korki, rząd podjął w 2003 decyzję o budowie metra. Jesienią 2011 otwarto pierwszy odcinek trasy z dziesięcioma stacjami, między innymi przy udziale spółki DYWIDAG /STRABAG. STRABAG kontynuuje teraz budowę trzeciego odcinka metra wspólnie z algierskim koncernem budowlanym COSIDER. STRABAG ma 51% udziału w konsorcjum realizującym projekt i jest jego liderem. Zespołowi roboczemu złożonemu z dwóch południowokoreańskich biur inżynieryjnych powierzono obowiązki inżyniera kontraktu. Pomimo barier językowych – Koreańczycy na miejscu nie posługują się ani językiem francuskim, który jest językiem kontraktu, ani nawet językiem angielskim – współpraca przebiega bez przeszkód. Projekt jest realizowany przez zespół roboczy w składzie DYWIDAG International (Obszar Koncernu 3G) i Tunnelbau International (Obszar Koncernu IQ). Projekt wykonywanej przez STRABAG części inżynieryjnej budowy jest przygotowywany w koncernie przez Centralny Dział Techniczny, Züblin. ZŁOŻONY PROJEKT Na wykonywane przez STRABAG roboty składają się tunel o długości 850 m, szyb wentylacyjny z kawerną o długości 60 m, stacja metra o głębokości wykopu budowlanego 35 m, rozmaitych ściany oporowe i koryta (łącznie 405 mb), peron na nadziemnym odcinku trasy (110 mb), obszar robót ziemnych (ok. 100 mb) oraz wiadukt o długości 132 m. Budowa tunelu odbywa się metodą konwencjonalną przy użyciu koparki z poprzedzającym zabezpieczaniem. Szczególne wyzwanie stanowi – przy zwiększonych środ- Koncern STRABAG jest odpowiedzialny za wykonanie wykopu budowlanego pod stację Ain Naadja i produkuje we własnej wytwórni prefabrykatów materiały budowlane. Amina Karam, kierownik techniczna budowy, pracuje dla projektu „Metro d’Algier” od maja 2012. 42 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 42 15.10.13 10:08 www.strabag.com Wizyta ministra transportu Amara Tou (drugi od lewej) na budowie inform 26 Świat + Obszary Specjalne Zaawansowana budowa tunelu metra kach bezpieczeństwa – przeprowadzenie przejazdu pod ośmiopasmową autostradą. Wykop budowlany pod stację metra o głębokości dochodzącej do 35 m został obudowany ściankami z pali wierconych. Kotwienie jest wykonane z łącznie 60 tys. mb kotew splotkowych, zamontowanych w maksymalnie dziesięciu łożyskach kotwowych – co wymaga optymalnie uzgodnionego przygotowania robot dla koordynacji między pracami związanymi z wykonywaniem wykopu i kotwieniem. Plan budowy wiaduktu został zmieniony, zamiast z betonu wylewanego na miejscu wiadukt jest wykonywany ze sprężanych prefabrykatów, co doprowadziło do znacznego skrócenia czasu budowy. Na budowie STRABAG zainstalował własną wytwórnię prefabrykatów, która produkuje elementy prefabrykowane zarówno na własne potrzeby, jak też dla partnerów konsorcjalnych. W wytwórni prefabrykatów odbywa się też przygotowanie i docinanie zbrojenia i deskowania. Karl-Jürgen Knoth, kierownik projektu przy projektach budowy metra, tak mówi o swoim zespole: „Na budowie są reprezentowane różne nacje i grupy wiekowe. W tym również pani Amina Karam, która jako kierowniczka naszego Biura Technicznego na budowie w trudnym otoczeniu zyskała wielkie uznanie dzięki swojemu ogromnemu zaangażowaniu i może wykazać się wspaniałymi rezultatami.” O wydajności całego zespołu mógł się również przekonać Amar Tou, algierski minister transportu, w czerwcu 2013. Na przebieg prac na budowie wpływają rozmaite trudności. Tuż przy wykopie budowlanym znajdują się szkoła, meczet oraz osiedla mieszkaniowe. „Ciągle muszą być łagodzone protesty mieszkańców, którzy nierzadko potrafią doprowadzić do pasji, a hałaśliwe roboty przesuwane na dzień i wykonywane poza porami modlitw”, opowiada Amina Karam. Pomimo tych nadzwyczaj trudnych warunków z dzisiejszego punktu widzenia dotrzymanie terminu ukończenia w marcu 2015 nie jest zagrożone. Info + + Salam alaikum w Algierii W północnej Algierii panuje typowy klimat śródziemnomorski z bardzo gorącym latem, za to łagodnymi zimami, przy czym występuje tu też wiele różnic regionalnych. W niektórych regionach może nawet niekiedy pojawiać się śnieg. Na południu dominuje pustynia, 80 % kraju jest prawie pozbawione wegetacji. Jednak mimo istnienia drzewostanu tylko na 2 % obszaru kraju w wielu miejscach można znaleźć daktyle i palmy. Duża część Algierii jest prawie niezamieszkana, bowiem dominują na tych terenach regiony pustynne. Ale pustynia żyje – na Saharze mieszka koczowniczy lud Tuaregów. I żyją tu zwierzęta pustynne, takie jak lis pustynny, myszoskoczek pustynny i dromader. KONTAKT: Amina Karam / Karl-Jürgen Knoth, Świat + Obszary Specjalne, Obszar Koncernu Świat, Dyr. Projekty (MC) 43 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 43 15.10.13 10:08 Specjalne inform 26 ng ari ns Ha ULUBIONE MIEJSCA PRACOWNIKÓW FIRMY STRABAG KOLONIA: MOJE MIASTO Dla zmysłów Licząca ponad milion mieszkańców Kolonia jest czwartem W Muzeum Ludwiga, miejscu sztuki, muzyki i kulinariów, Brigitte Bege może zabawić pod względem wielkości miastem Republiki Federalniej Niemiec. Swoją powierzchnią około 405 km2 prawie dorównuje Wiedniowi. Słynie ze swej 2000-letniej historii, dziedzictwa kulturowego i architektonicznego, szczególnie rodowych. Jedną z najpopularniejszych imprez jest Karnawał Koloński. Tego nikt nie powinien przepuścić: Alaaf! cały dzień. Na początek małe co nie co w kafejce, potem wystawy współczesne. Krótka przerwa na kawę przy Heinrich-Böll Platz, który tworzy dach znajdującej się pod ziemią sali koncertowej. A wieczorem rozkosze słuchania jednego z wielu koncertów w filharmonii. Tunisstraße z Katedry Kolońskiej, oraz ważnych imprez międzyna- Ukryty szczegół „Mierząca 157,39 m Katedra Kolońska jest drugą pod względem wysokości budowlą sakralną w Europie i trzecią na świecie.” Brigitte Bege Anglik Martin Atkins mieszka od ponad 20 lat niedaleko wielkiego miasta. Można cieszyć się wieloma atrakcjami Kolonii, ale jego sekretna propozycja to Kallendresser. Nieznany dla wielu, nawet gdy wyraźnie widoczny dla wszystkich: zdobi dom nr 24 przy Alter Markt. Relief z dawnych czasów, umieszczony tam przez oburzonych mieszczan, by stale okazywał radcom w ratuszu na przeciwko ich zdanie. Specjalna rada + + Osiodłać rowery! Jeśli tylko pozwala pogoda, zaleca się zwiedzanie miasta na rowerze. Można np. pojechać do lasku miejskiego albo wzdłuż brzegu Renu. „Karnawał, po kolońsku zwany ‘Fastelovend’, odgrywa wybitną rolę w Kolonii. Karnawał 2014 zaczyna się tradycyjnie 11.11 o godz. 11:11. Atrakcją okresu karnawałowego jest parada w Rożany Poniedziałek, w którym uczestniczą goście z całego świata.” Angelika Müller 44 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 44 15.10.13 10:08 inform 26 Specjalne Au en we g www.strabag.com O wielu obliczach Tunisstraße Am Hof Marspfortengasse Alter Markt Am Leystapel Am Domhof Położony nad Renem park nadreński w kolońskiej dzielnicy Deutz jest popularnym miejscem wypoczynkowym o wielu obliczach: wielkie tereny zielone ze wspaniałym światem roślinnym zapraszają do piknikowania, kąpieli słonecznych, spacerów i aktywności sportowej. Przytulne lokale oferują oprócz doskonałego jedzenia widok na katedrę i most Hohenzollernów. Dla Kerstin Brkic jest to wciąż ulubiony cel wycieczek z rodziną. Jeszcze trochę kiczu? No to poleca się przejażdżka po parku miniaturową kolejką. Na wieczność ke Deutzer Brüc Cäcilienstraße Wieże-trojaczki Most Hohenzollernów łączy zachowaną w oryginale kolońską starówkę z prawobrzeżną dzielnicą Deutz. Ale nie tylko widok podziwia tam Angelika Müller, lecz również niezliczone kłódki zaopatrzone w imiona i daty, wiszące wzdłuż całego ogrodzenia mostu. Pary zakochanych wieszają je tam na znak swojej wiecznej więzi, a klucz wrzucają do rzeki. Propozycja turystyczna Beate Stenger to trzy żurawie w północnej części nadreń- Severin e sbrück skiego portu, na tzw. połwyspie Yachthafen. Projekt urbanistyczny ostatnich lat! Każdy z żurawi ma wysokość ok. 62 m, mierzy 70 m długości i 34 m szerokości i liczy 17 pięter. Już teraz wieże-trojaczki uchodzą obok Katedry Kolońskiej za symbol Kolonii. 45 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 45 15.10.13 10:08 Specjalne inform 26 AKTUALNOŚCI SPORTOWE 1 miejsce „STRABAG 2“ WYDARZENIA Z TRADYCJĄ Zupełnie obojętne, czy to STRAbike, STRAtria czy turniej piłkarski STRABAG organizowany przez Dyr. AR – wszystkie te imprezy mogą pochwalić się wieloletnią tradycją. 3 miejsce „STRABAG 1“ Świat. W Neuenhagen koło Berlina odbył się czwarty zlot motocyklowy STRAbike. Na dokładnie 100 motorach zapaleni uczestnicy zlotu z Niemiec, Austrii i Polski przejechali kilkaset kilometrów w dwa dni. Ósma edycja STRAtria pobiła wszelkie rekordy, w zawodach wzięło udział 242 zawodników dziesięciu narodowości. Ze względu na powódź nad Dunajem wydarzenie to miało formę pierwszego w swoim rodzaju duathlonu złożonego z biegu i jazdy na rowerze. A podczas ósmego turnieju piłkarskiego Dyr. AR /Mischek ZT w Dolnej Austrii wysportowani koledzy mieli okazję wykazać się swymi kwalifikacjami futbolowymi. „150 kibiców energicznie dopingowało osiem drużyn. Zwycięzcą okazał się zespół ‘STRABAG 2’ przed ‘Mischek ZT’.” Gerald Urban, Obszar Koncernu Budownictwo Ogólne i Inżynieryjne Austria Wschód, Dyr. AR 40 pucharów 22 km jazdy na rowerze Bieg 2,5 km + 5 km Motocykliści w trasie „Zespół organizacyjny serdecznie dziękuje wszystkim uczestnikom. Na zlot STRAbike 2014 zaprasza oddział BMTI w Bogen.” Stefanie Gerull, Obszar Koncernu VWB Niemcy Północ, Dyr. BerlinBrandenburgia „Tegoroczna STRAtria z 2,5 km biegu, 22 km jazdy na rowerze i na koniec znowu 5 km biegu była pełnym sukcesem. Już cieszymy się na licznych uczestników zawodów STRAtria w przyszłym roku!” Mario Rabitsch, Spółki Usługowe, Obszar Centralny Centralny Dział Techniczny 46 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 46 15.10.13 10:09 www.strabag.com MISTRZ ŁAMIGŁÓWEK POSZUKIWANY ŁAMIGŁÓWKA ZE STRZAŁKAMI inform 26 Specjalne 2 3 A 2 Objaśnienie zasad: 2 Proszę wpisać w każdą pustą strzałkę cyfrę od 1 do 4. Cyfra wpisana w strzałce ma podawać, na ile różnych B cyfr wskazuje strzałka. Przy tym cyfra może występować w jednym rzędzie częściej albo wcale. Na przykład: jeżeli pusta strzałka (do której należy wpisać cyfrę) jest zwrócona w prawo i w kierunku 2 2 C 4 wskazywanym przez strzałkę widać jedna za drugą trzy strzałki z cyframi „1”, „2” i „2”, to w pustą strzałkę należy wpisać cyfrę 2 – ponieważ ta pusta strzałka wskazuje na dwie różne cyfry (1 i 2). Rozwiązanie stanowią cyfry: A B C Wśród wszystkich nadesłanych rozwiązań rozlosujemy bon o wartości 50 € do restauracji w Państwa mieście. Trzy cyfry stanowiące rozwiązanie lub całą rozwiązaną Termin nadsyłania rozwiązań: 28.02.2014 łamigłówkę prosimy przesłać do: [email protected] Info + + Wyniki ankiety inform 25 W ostatnim wydaniu magazynu inform uruchomiliśmy małą ankietę we własnej sprawie – ponieważ Państwa opinia jest dla nas ważna! Teraz znamy już wyniki, a Państwa odzew pokazał nam, że jesteśmy na dobrej drodze. Szczególnym powodzeniem cieszą się nasze artykuły dotyczące projektów, aktualności oraz artykuły poruszające sprawy pracownicze. Pracujemy nad tym, by polepszyć kolejne wydania magazynu inform zgodnie z Państwa sugestiami. Pierwsze zmiany mogą Państwo zauważyć już w tym wydaniu! SERDECZNE GRATULACJE! Spośród wszystkich nadesłanych ankiet wylosowaliśmy Stefana Frei ze Szwajcarii jako zwycięzcę i życzymy mu wiele radości z naszej nagrody-niespodzianki! Życzymy przyjemnej lektury nowego wydania magazynu inform. Nadal czekamy z radością na Państwa uwagi i sugestie. Wasz zespół inform 47 004188T2_STRABAG_inform_26_Innen_r12_pl.indd 47 15.10.13 10:09 www.strabag.com STOPKA REDAKCYJNA Wydawca: STRABAG SE, Villach Redaktion: Redakcja: Barbara Amon (odpow.), Carmen Ferner Współpraca redakcyjna: Edita Novotna (Czechy /Słowacja), Mónika Varjú (Węgry), Bożena Czekajska (Polska), Elena Seleznjova (Rosja) Opracowanie graficzne i realizacja druku: Gundula Schmid (odpow.) Przygotowanie do druku: R12 Spannbauer Ges.m.b.H. & Co KG, Wiedeń Druk: Tauber Public Relations, Warszawa Zdjęcia: TREND /Rene Prohaska (zdjęcie tytułowe, str. 10 –11, 16 –17), REUTERS / Lisi Niesner (str. 14 –15), Fotolia (str. 12 –13, 18 –19, 22 – 23, 47), Rudi Froese (str. 29), Shutterstock (str. 31), RB Production s.r.o. (str. 32 – 33), Superblock Ziviltechniker GmbH (str. 35), ilustracje Royalize Medienproduktion (str. 18 – 23, 42 – 43, 44 – 4 5) Zapytania i listy prosimy kierować do: STRABAG SE, Komunikacja Koncernu, tel. +43 1 22422 -1145, fax +43 1 22422 -1177, [email protected], Donau-City-Str. 9, 1220 Wiedeń Firma STRABAG przywiązuje dużą wagę do wyrównania szans kobiet i mężczyzn. W celu uproszczenia stosujemy w naszych tekstach w liczbie mnogiej określenia neutralne, takie jak „pracownicy“, „zleceniodawcy“ czy „eksperci“. Pod tymi określeniami rozumiane są zarówno kobiety, jak i mężczyźni. 004188T2_STRABAG_inform_26_Cover_r12_pl.indd 4 15.10.13 10:01
Podobne dokumenty
nowy szyk dla frankfurtu powrót do źródła – siła z natury
miasto Peuerbach. Od 1995 roku mieszka w nim para artystów
Manfred i Billa Hebenstreit. Obydwoje przez około trzy lata pracowali nad rzeźbą „Kometor”, którą można zwiedzać od środka. Dnia
22 kwietn...
