Metoda projektu z elementami strategii PBL jako innowacyjna
Transkrypt
Metoda projektu z elementami strategii PBL jako innowacyjna
Metoda projektu z elementami strategii PBL jako innowacyjna metoda pracy z uczniami zdolnymi w projekcie DiAMEnT Anna Podbielska- kierownik ds. merytorycznych projektu DiAMEnT Białł ystok 16-17 listopada 2011 Metoda projektu w ujęciu innowacyjnym Metoda projektu w rozumieniu innowacyjnym (zastosowanym w projekcie DiAMEnT) to jedna z metod nauczania oparta na PBL (problem based learning – uczenie się na bazie problemu / uczenie się w oparciu o problem)- strategii edukacyjnej, która cechuje się tym, że uczniowie uczą ą się ę przez rozwią ązywanie problemu. Strategia PBL skupia się na uczniu, a problem stanowi punkt wyjścia dla procesu nauczania. W PBL wiedzę nabywamy w kontekście problemu, wszystko rozwija się wokół niego, łącznie z celami kształcenia i poszukiwaniem źródeł informacji. . Metoda projektu w ujęciu innowacyjnym Metoda projektu jest więc ściśle związana z nauczaniem problemowym (jest metodą problemową), uczniowie realizują projekt edukacyjny nie dla uzyskania określonego produktu ale dla rozwiązania problemu, a poszukiwanie tego rozwiązania pozwoli im nabyć określone umiejętności i poszerzyć wiedzę z danego obszaru. Uczniowie nie zajmują się więc działalnością odtwórczą, ale korzystając z własnych talentów i efektu synergii grupy, mają stworzyć coś nowego, zaproponować nowe, twórcze rozwiązanie istniejących problemów. Projekty odtwórcze nie są zgodne ze strategią PBL. Metoda projektu w ujęciu innowacyjnym PROBLEM - kłopotliwa sytuacja lub interesujące zagadnienie, to trudność, jaką musimy pokonać na drodze do osiągnięcia wybranego celu. Problem (sytuacja problemowa) powstaje wtedy, gdy zmierzamy do jakiegoś celu, ale nie wiemy, w jaki sposób przekształcić stan obecny w pożądany stan docelowy. - może być zamknięty lub otwarty - może być dobrze lub słabo zdefiniowany Rozwiązanie problemu obejmuje właśnie wytworzenie sposobów przejścia od sytuacji problemowej do zamierzonego celu. Przed rozwiązaniem problemu trzeba go zazwyczaj odkryć lub sformułować, zdać sobie sprawę z jego istnienia. Metoda projektu w ujęciu innowacyjnym FAZY ROZWIĄ ĄZYWANIA PROBLEMÓW Dostrzeżenie problemu Zrozumienie /zdefiniowanie problemu Generowanie rozwiązań Ocena i wdrożenie rozwiązań Twórcze rozwiązanie problemu = rozwiązanie nowe i użyteczne/skuteczne Metoda projektu w ujęciu innowacyjnym W PBL uczeń jest głównym podmiotem w procesie kształcenia; to on dokonuje samodzielnych wyborów wykorzystując swoje zainteresowanie światem, swoje możliwości, niezależność i odpowiedzialność, przetwarza informacje na różny sposób- indywidualnie i w grupie- w znacznie większym zakresie niż podczas zajęć prowadzonych tradycyjnymi metodami. Cały proces zachodzi pod okiem przewodnika (nauczyciela), którego rola polega na wspomaganiu uczniów w poszukiwaniu informacji, ale bez podawania wprost informacji służących rozwiązaniu problemu. Jest on organizatorem sytuacji edukacyjnych, stwarzających uczniom możliwości działań poznawczych. Metoda projektu w ujęciu innowacyjnym Aby rozwią ązać ć problem, uczniowie muszą ą sobie odpowiedzieć ć na pytania: - Co wiemy? ---- Czego musimy się ę dowiedzieć ć? - Co umiemy? ----- Czego musimy się ę nauczyć ć? Metoda projektu w ujęciu innowacyjnym W procesie dochodzenia do rozwiązania problemu kształtowane są umiejętności: -poszukiwania wartościowej wiedzy z różnorodnych źródeł -porządkowania i selekcjonowania wyszukanych informacji -przetwarzania informacji: od obserwacji do syntezy -planowania pracy, wyznaczania sobie i innym zadań i określania realistycznych terminów ich realizacji -organizacji pracy nad zadaniami. W związku z tym ocenianie pracy także odbiega od zasad tradycyjnie przyjętych; -przedmiotem oceny jest jakość działania uczniów w trakcie rozwiązywania problemu, -wiedza jest oceniana tylko w kontekście wykorzystania jej w procesie dochodzenia do rozwiązania problemu. Metoda projektu w ujęciu innowacyjnym Strategia PBL (problem based learning) doskonale umoż żliwia rozwijanie umiejętności twórczych uczniów, ich uzdolnień i zainteresowań, kompetencji przedmiotowych, międzyprzedmiotowych i ponadprzedmiotowych, stawiają ąc ucznia w roli badacza, który poszukuje rozwią ązania problemu globalnie patrzą ąc na otaczają ącą ą go rzeczywistość ść Praca nad projektami edukacyjnymi oparta jest o znany w psychologii tzw. model Renzulliego Trzyetapowy model Renzulliego Trzyetapowy model Renzulliego Etap 1 Uczniowie otrzymują lub sami wyszukują porcje wiedzy niezbędnej do rozwiązania problemu. Zadaniem n-la jest takie dobranie materiałów i treści, aby rozbudzić zainteresowanie uczniów i zmotywować ich do twórczego myślenia. Etap 2 Uczniowie wykonują pojedyncze zadania prowadzące do kształcenia odpowiednich umiejętności, takich jak: praca w grupie, dzielenie się obowiązkami i odpowiedzialnością, wyszukiwanie i selekcjonowanie informacji, krytyczne myślenie- przekazywanie i przyjmowanie konstruktywnych uwag krytycznych, podejmowanie decyzji, twórcze poszukiwanie rozwiązań, przyglądanie się problemowi na wielu płaszczyznach, oderwanie się od schematycznego sposobu myślenia opartego na stereotypowych przekonaniach. Etap 3 Polega na wspólnym badaniu tematów rzeczywiście leżących w polu zainteresowania uczniów i dochodzeniu do niebanalnych, nowatorskich rozwiązań, których może być wiele, a każde jest warte uwagi. Temat projektu - pytanie napędzające (driving question) Podstawą dobrego projektu opartego o strategię PBL jest dobre sformułowanie problemu do rozwiązania (driving question), pytania napędzającego, które postawi ucznia w roli badacza poszukującego rozwiązania. Temat projektu powinien mieć formę pytania problemowego o szerokim zakresie tak, by można go rozpisać na szereg problemów szczegółowych, nad którymi będą pracować uczniowie indywidualnie lub grupowo w oparciu o wcześniej ustalone zasady i plan realizacji zadania. Temat projektu - pytanie napędzające (driving question) Dobrze sformułłowany temat projektu- pytanie napę ędzają ące wywołuje konflikt poznawczy, a ponadto jest: - otwarte - prowadzi do dyskusji, debaty, motywuje; - obiektywne - nie sugeruje czy coś jest dobre/ lepsze czy złe/gorsze - realne- uczniowie są w stanie znaleźć na nie odpowiedź nawet jeśli nie jest to łatwy proces; - interdyscyplinarne Cechy dobrego pytania napędzającego Dobrze sformułłowany temat projektu: - ukierunkowuje i napędza projekt- punkt wyjściowy do tworzenia własnych pytań, na które uczniowie będą poszukiwać odpowiedzi; - daje możliwość zaproponowania wielu różnych rozwiązań; - wymaga badań, poszukiwań i refleksji- nie może to być pytanie, na które wystarczy odpowiedź „tak” albo „nie”; - odwołuje się do wiedzy, którą uczniowie już posiadają- aby mogli ją zastosować w nowej sytuacji; - motywuje do poszukiwania nowych informacji- niezbędnych do rozwiązania problemu; - łączy wiedzę i umiejętności z realnym życiem; - zachęca do wielokierunkowego spojrzenia na problem; - dotyczy problemów bliskich uczniom i zachęca do szukania rozwiązań odnoszących się do przyszłości. Ćwiczenia warsztatowe Proszę ę przeanalizować ć tematy projektów w uję ęciu tradycyjnym a nastę ępnie zapisać ć je w postaci pytania napę ędzają ącego Jaka jest historia giełdy? Na czym polega e-komunikacja? Figury przestrzenne wokół nas. Jak zorganizować letnie wakacje? Ćwiczenia warsztatowe Propozycje tematów projektów Jaka jest historia giełdy? Czy grając na giełdzie możesz uczciwie zarobić pieniądze? Na czym polega e-komunikacja? Jak poprawić bezpieczeństwo e-komunikacji? Figury przestrzenne wokół nas. Jak zaprojektować nowy, funkcjonalny budynek naszej szkoły w kształcie znanych figur przestrzennych? Jak zorganizować letnie wakacje? Jak zaplanowałbyś letnie wakacje w Anglii? Ćwiczenia warsztatowe Przykład a.Co to jest globalne ocieplenie? ten temat nie wymaga od uczniów twórczego myślenia i wielokierunkowego spojrzenia na problem a jedynie zdobycia potrzebnych informacji . b. Czy powinniśmy obawiać się ocieplenia klimatu u nas? Dlaczego? takie pytanie wymaga nie tylko zdobycia informacji na temat globalnego ocieplenia, ale także zastanowienia się nad tym jaki wpływ na naszą strefę klimatyczną mogą wywrzeć zmiany w innych rejonach świata i kiedy to może nastąpić. c. W jaki sposób możemy zapobiec ociepleniu klimatu w naszym regionie? tak postawione pytanie wymaga praktycznego zastosowania poszukanych i wyselekcjonowanych informacji do wypracowania propozycji działań zapobiegających zjawisku, w szczególności w wymiarze lokalnym. Tak sformułowane pytanie odnosi się zarówno do przyszłości jak i do problemu bliskiego uczniom. Przykłady Przykładowe tematy projektów realizowanych z uczniami: a. Co zrobić, aby zainteresować innych dodatkowymi zajęciami, które są moją pasją? b. Grosz do grosza- jak powiększyć swoje zasoby finansowe w uczciwy sposób? c. Jak nowocześnie promować zabytki kultury? d. Wyprzedaż, rabat, gratis – ukryta pułapka czy korzystna oferta? e. Jak interpretować wyniki statystyczne: w domu, w szkole, w pracy , w gospodarce lokalnej społeczności , w gospodarce globalnej? f. Jaki wpływ na artystów i ich dzieła wywiera historia narodu ,z którego pochodzą? g. Jak poprzez swój wygląd zewnętrzny ludzie wyrażają swoją osobowość, poglądy, przekonania? h. W jaki sposób pokojowo rozwiązywać konflikty? Cele projektu, problemy szczegółowe • Po sformułowaniu tematu projektu należy sformułować cele • Etap określenia celów projektu jest bardzo ważny i wymaga grupowego przedyskutowania i dokonania wspólnych ustaleń • Dobrze sformułowane cele projektu pozwalają na sprawne przygotowanie i sformułowanie zadań szczegółowych dla grup czy pojedynczych uczniów. • Etapy formułowania tematu, określenia celów projektu i formułowania problemów szczegółowych muszą być dopracowane, bo one decydują o wartości merytorycznej projektu i atrakcyjności realizacji. • Cele projektu powinny być wykorzystywane do ewaluacji realizacji tematu projektu, określenia – w którym miejscu jesteśmy w rozwiązaniu problemu? 20 Cele projektu, problemy szczegółowe CEL PROBLEM SZCZEGÓŁ ŁOWY ZADANIE 21 Ćwiczenia warsztatowe Ćwiczenie: Do sformułowanego tematu projektu proszę zaproponować kilka celów i przedyskutować je w grupie. Ćwiczenie: Korzystając z tematu projektu (pytanie napędzające) i sformułowanych celów projektu proszę zaproponować kilka problemów szczegółowych i zadań dla uczniów. Rola nauczyciela w pracy z uczniami zdolnymi w projekcie DiAMEnT Nauczyciel w pracy z uczniami zdolnymi metodą projektu z wykorzystaniem strategii PBL: - inspiruje uczniów do podejmowania wyzwań na miarę ich indywidualnych umiejętności, możliwości, zainteresowań, - tworzy sytuacje problemowe, - wskazuje źródła wiedzy, sposoby jej zdobywania i poszerzania, - wspiera działania uczniów, dążąc do praktycznego wykorzystania wiedzy i umiejętności, - kieruje pracą uczniów podczas pracy grupowej i zdobywania umiejętności, - pokazuje sposoby podejścia do znalezienia najlepszego rozwiązania, - wypracowuje autonomię grupy i każdego z jej członków z osobna. Rola nauczyciela w pracy z uczniami zdolnymi w projekcie DiAMEnT Nauczyciel mentor organizator koordynator przewodnik (nie wykładowca!) obserwator radzący, podpowiadający, motywujący Rola nauczyciela w pracy z uczniami zdolnymi „Prawdziwym zadaniem nauczyciela nie jest ń dostarczenie odpowiedzi, ale stymulowanie pytań i zachę ęcanie do samodzielnych poszukiwań ń” Albert Einstein Rozwijanie uzdolnień kierunkowych w projekcie DiAMEnT Matematyka Język angielski Przedsiębiorczość Technologie informacyjnokomunikacyjne Organizacja zajęć • • • • • metoda projektu realizowana z wykorzystaniem strategii PBL (realizowana w określonych ramach organizacyjnych – 1 spotkanie stacjonarne w miesiącu, pomiędzy spotkaniami praca samodzielna uczniów, samodzielna lub grupowa realizacja zadań projektowych) zaję ęcia pozaszkolne poza systemem lekcyjnym (system lekcyjny nie obowiązuje w organizacji zajęć – przerwy dyktowane są aktywnością uczniów i zasadami pracy umysłowej, metodyka zajęć nie powinna się opierać na budowaniu 45-minutowej jednostki lekcyjnej), ramy organizacyjne wyznaczają ą tempo pracy (uczniowie wspólnie z nauczycielem określają ramy czasowe projektu i poszczególnych zadań w zależności od stopnia złożoności problemu i zaplanowanych działań) integracja treś ści mię ędzyprzedmiotowych – w każdym projekcie jest wyraźny motyw przedmiotowy, ale całość projektu ma charakter międzyprzedmiotowy grupy o róż żnym poziomie umieję ętnoś ści – różne klasy jednego poziomu edukacji. 27 Zasady realizacji projektu edukacyjnego z elementami strategii PBL Zasady realizacji projektu edukacyjnego wynikają ą ze strategii PBL i nauczania problemowego: • stosowanie projektu edukacyjnego wymaga wcześniejszego zaplanowania przez nauczyciela (już na etapie planowania dydaktycznego); • projekt edukacyjny wymaga zastosowania określonej procedury tak w zakresie planowania jak i realizacji; • temat projektu stanowi problem do rozwiązania (niekoniecznie z jednym rozwiązaniem), sformułowany w formie pytania problemowego (driving question); • punktem wyjścia w realizacji projektu jest określenie celów zaakceptowanych przez uczniów; Zasady realizacji projektu edukacyjnego z elementami strategii PBL • • • • głównym celem projektu edukacyjnego jest rozwiązanie problemu, a nie końcowy efekt (prezentacja, sprawozdanie), bo ten stanowi tylko element rozwiązania; w czasie szukania rozwiązania uczeń zdobywa wiedzę i umiejętności potrzebne do rozwiązania problemu poprzez rozumowanie, a nie pamięciowe przyswajanie wiedzy podanej przez nauczyciela; uczeń może w dużej mierze samodzielnie decydować o ich zakresie, bo zagadnienia pojawiają się i są rozwiązywane w miarę zagłębienia się w temat; teoria wprowadzana jest wtedy, gdy jest potrzebna do rozwiązania zadania. Walory projektu edukacyjnego z elementami strategii PBL Projekt edukacyjny zapewnia uczniowi zdolnemu: • odmienny sposób pracy; • poznawanie trudniejszego materiału wykraczającego poza program szkolny; • samodzielne, oryginalne opracowanie zagadnienia; • poznanie metod samodzielnego poszerzania i zdobywania wiedzy; Walory projektu edukacyjnego z elementami strategii PBL Projekt edukacyjny zapewnia uczniowi zdolnemu: • możliwości badawcze - stawiania pytań i hipotez badawczych; • poznanie różnych sposobów prezentowania wyników; • możliwość uczenia innych, co jest najbardziej efektywnym sposobem uczenia się; • myślenie twórcze, da możliwość wykazania się płynnością, giętkością i oryginalnością myślenia; • dobór materiału i źródeł informacji zgodnych z jego potrzebami. Samych sukcesów w pracy z uzdolnionymi dzieć ćmi i młłodzieżą żą! żą