oświadczenie uczestnika projektu o wyrażeniu zgody na

UDA - POKL.02.01.01-00-192/10
„Finansista filarem sukcesu firmy – studia podyplomowe dla przedsiębiorców i pracowników przedsiębiorstw”
„Analiza finansowa”
Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu
Wydział Ekonomiczny w Szczecinie
1. Podstawy metodyczne analiz sporządzanych w przedsiębiorstwie 10h:
istota analizy i jej rola w procesie podejmowania decyzji; miejsce analizy finansowej w systemie analiz; rodzaje
analiz sporządzanych w przedsiębiorstwie; techniki i etapy prac analitycznych; podstawy porównao i ich
wykorzystywanie w systemie analiz; metody rachunkowe wykorzystywane w analizach; formy prezentacji
wyników analiz
2. Sprawozdanie finansowe i jego analiza wstępna 14h:
źródła informacji wykorzystywanych w analizie finansowej; układ i treśd bilansu (pozioma i pionowa analiza
bilansu, struktura kapitałowo – majątkowa); rachunek zysków i strat; rachunek przepływów pieniężnych;
zestawienie zmian w kapitale własnym
3. Wskaźnikowa ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa 22h:
istota analizy wskaźnikowej; badanie płynności finansowej przedsiębiorstwa (czynniki kształtujące płynności
finansową, płynnośd a kapitał obrotowy netto, skutki utraty płynności finansowej w przedsiębiorstwie); ocena
zadłużenia przedsiębiorstwa (poziom zadłużenia, zdolnośd przedsiębiorstwa do obsługi długu); ocena
sprawności działania przedsiębiorstwa (wskaźniki aktywności gospodarczej oparte na kosztach, wskaźniki rotacji,
wskaźniki gospodarowania zasobami), analiza rentowności przedsiębiorstwa (statyczne ujęcie rentowności
sprzedaży, ocena rentowności sprzedaży w ujęciu dynamicznym, rentownośd aktywów, rentownośd kapitałów
własnych, pieniężne stopy zwrotu z kapitałów); ocena rynkowej wartości akcji i kapitału
4. Analiza czynników kształtujących wynik finansowy przedsiębiorstwa 22h:
analiza przychodów ze sprzedaży (analiza ilości, jakości i struktury asortymentowej sprzedaży, analiza
odbiorców, ocena polityki cenowej i warunków sprzedaży), analiza kosztów (analiza kosztów w układzie
rodzajowym, analiza kosztów w układzie kalkulacyjnym, badanie reakcji kosztów na zmiany wielkości produkcji,
analiza kosztu jednostkowego, analiza obniżki kosztów), ocena wyniku finansowego przedsiębiorstwa; próg
rentowności i jego przydatnośd w praktyce (próg rentowności przy produkcji jednoasortymentowej oraz
wieloasortymentowej); wykorzystanie dźwigni operacyjnej w zarządzaniu przedsiębiorstwem
5. Metody i techniki uwzględniania czasu w badaniach analitycznych 14h:
zróżnicowanie wartości pieniądza w czasie; procent i stopa procentowa; ocena wartości pieniądza w czasie
(przyszłą wartośd, obecna wartośd, płatności cykliczne); zmiany poziomu stopy procentowej a wartośd pieniądza
w czasie
6. Koszt i struktura kapitału przedsiębiorstwa 18h:
źródła pozyskiwania kapitału; analiza kosztów kapitału; teoria Millera – Modiglianiego i model Millera
(gospodarka bez podatków, gospodarka z podatkiem od przedsiębiorstw, model Millera, koszty związane z
trudnościami finansowymi i koszty agencji; równanie Hamady; kształtowanie struktury kapitału (efekt dźwigni
PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY ZE ŚRODKOW UNII EUROEJSKIEJ
W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO
UDA - POKL.02.01.01-00-192/10
„Finansista filarem sukcesu firmy – studia podyplomowe dla przedsiębiorców i pracowników przedsiębiorstw”
finansowej, stopieo dźwigni finansowej, dźwignia połączona); optymalna struktura kapitału (maksymalizacja
wartości firmy, maksymalizacja EPS)
7. Metody oceny opłacalności przedsięwzięd inwestycyjnych 22h:
istota i rodzaje inwestycji; kryterium rachunku opłacalności; inwestycyjne przepływy pieniężne; proste metody
oceny (okres zwrotu nakładów, prosta i księgowa stopa zwrotu, analiza progu rentowności); metody
dyskontowe (wartośd bieżąca netto – NPV, rodzaj miernika wartości bieżącej netto, wskaźnik wartości bieżącej
netto oraz indeks rentowności, wewnętrzna stopa zwrotu – IRR, porównanie mierników NPV i IRR,
zmodyfikowana wewnętrzna stopa zwrotu MIRR, NPV i IRR a przewidywana stopa reinwestycji, ocena inwestycji
o różnym okresie eksploatacji); optymalny budżet inwestycyjny; ryzyko w decyzjach inwestycyjnych (istota i
rodzaje ryzyka, metody uwzględniania ryzyka)
8. Wykorzystanie analizy finansowej w procesie planowania finansowego 14h:
9. Gra Menedżerska - Autorska Gra NeuroManagement – 16 godz.

Wizjoner i strateg – witaj w świecie, w którym panuje twórcze napięcie!

Najlepsze Praktyki – Mistrzostwo Osobiste

Charyzmatyczny Lider, za którym pracownicy podążają, bo WARTO
10. Kompetencje menadżerskie - 24 godz.
11. Zasadności i wartości stosowania w firmach zasad równości kobiet i mężczyzn – 2 godziny
12. Egzamin Koocowy– 4 godz.


Testy zaliczeniowe z zakresu studiów
Rozwiązanie case study
182 godzin zajęd
10 miesięcy nauki
10 zjazdów
PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY ZE ŚRODKOW UNII EUROEJSKIEJ
W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO