zarządzanie publiczne uwarunkowania - kierunki

ZARZĄDZANIE PUBLICZNE
UWARUNKOWANIA - KIERUNKI - TECHNIKI
ISBN 978-83-61118-65-7
ISSN 1428-1600
SPIS TREŚCI
WSTĘP
5
CZĘŚĆ 1
STRATEGIE, KONCEPCJE I MODELE ZARZĄDZANIAW SEKTORZE PUBLICZNYM
7
1.1. Rozwój modeli współpracy w formie partnerstwa publiczno-prywatnego
Piotr Blicharz
9
1.2. Wykorzystanie zasobów zewnętrznych w organizacjach publicznych źródłem
poprawy ich funkcjonowania
Paweł Nowodziński
23
1.3. Strefy gospodarcze jako element w lokalnym i regionalnym zarządzaniu publicznym
Konrad Głębocki
36
1.4. Rozwój instytucji publicznych realizujących zadania z zakresu ubezpieczeń
społecznych
Roman Garbiec
42
1.5.Metodologiczne i organizacyjne aspekty budowy strategii gmin
Cezary Stępniak
58
1.6.Wybrane aspekty wirtualizacji organizacji publicznych
Damian Dziembek
72
CZĘŚĆ 2
KWALIFIKACJE, SYLWETKA I DZIAŁALNOŚĆ MENEDŻERA
SEKTORA PUBLICZNEGO
89
2.1. Qualifications of leaders in healthcare facilities
Magdalena Syrkiewicz-Świtała, Przemysław Kotowski, Tomasz Holecki
91
2.2. Aspekt osobowości menedżera sektora publicznego
Agata Kielesińska
103
2.3. MenedŜer w otoczeniu pracowniczym
Janusz Kołodziejski
114
2.4. Praca kierownika w strukturze organizacyjnej szkoły wyŜszej. Wybrane problemy
Arnold Pabian
125
CZĘŚĆ 3
ZARZĄDZANIE PERSONELEM ORAZ ZASOBAMI MATERIALNYMI
I NIEMATERIALNYMI W INSTYTUCJACH PUBLICZNYCH
139
3.1. Wizerunek polskiej szkoły jako miejsca pracy
Katarzyna Piwowar-Sulej
141
3.2. Zarządzanie talentami - wyzwaniem dzisiejszych organizacji
Lech Regulski
149
3.3. Odpowiedzialność w zarządzaniu nieruchomościami
Piotr Tomski
166
3.4. Pomysły a realizacja innowacyjnych projektów na uczelniach publicznych
Oksana Olijnyk
186
3.5. Rola adaptacji społeczno-zawodowej i doskonalenia kompetencji społecznych
w rozwoju pracowników sfery publicznej
ElŜbieta Robak
194
3.6. Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym – doświadczenia europejskie
Iwona Gorzeń-Mitka
208
CZĘŚĆ 4
ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE W SEKTORZE PUBLICZNYM
221
4.1. Wielopłaszczyznowa kreacja wizerunku miasta
Edward Chrzan, Katarzyna Łazorko
223
4.2. Positioning of Pre-University education into the national system of education
of Romania
Ioan Constantin Dima, Mariana Man, Vergil Ciurea
240
4.3. Technologie informacyjne i komunikacyjne w kreowaniu wartości zakładu
opieki zdrowotnej
Andrzej Chluski
247
4.4. Czynniki kształtujące marketing usług w zarządzaniu publiczną placówką oświatową
Jakub Kościelny
262
CZĘŚĆ 5
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ W SEKTORZE PUBLICZNYM
269
5.1. Jakość jako strategia działania. Zarządzanie jakością instrumentem
doskonalenia funkcjonowania administracji samorządowej w Polsce
Radosław G. Ostałkiewicz
271
5.2. TQM and other concepts of quality improvement
Ryszard Barcik, Marcin Jakubiec
284
5.3. Ocena jakości funkcjonowania publicznej placówki oświatowej w oparciu
o zasady systemu Toyoty
Stanisław Borkowski, Renata Stasiak-Betlejewska
5.4. Jakość zarządzania instytucjami publicznymi a rozwój zrównoważony regionu
Katarzyna Brendzel-Skowera
327
5.5. Ocena poziomu jakości usług medycznych w oparciu o narzędzia jakości
Renata Stasiak-Betlejewska, Joanna Rosak-Szyrocka
341
CZĘŚĆ 6
PRAKTYKA ZARZĄDZANIA INSTYTUCJAMI PUBLICZNYMI
W POLSCE I NA ŚWIECIE
355
6.1. Zadania gminy w systemie samorządów terytorialnych
Magdalena Roman
357
6.2. Management in the fields of power engineering and transportation and
catastrophic geo-physical phenomena. the example of the natural disaster
from the region of Katowice, Czestochowa and Krakow, december/January 2009/2010
Janusz Kapuściński, Mariusz Zabielski
371
6.3. Analiza i ocena działalności inwestycyjnej Przemyśla
ElŜbieta Radziszewska-Zielina, Karolina śurek
377
6.4. Zarządzanie wspomagające efektywność działania jednostki sektora
publicznego - praktyczne aspekty zarządzania
Anna Pawłowska
396
6.5. Fiscal decentralization and issues of municipal bonds. The case of Romania
Dan Constantin DănuleŃiu