Analiza tygodnia
Transkrypt
Analiza tygodnia
Nr 14/2009 (30.03.2009-05.04.2009) Barometr Rozwoju Małopolski analizy i wydarzenia tygodnia ANALIZA TYGODNIA Pomoc Techniczna w Małopolsce, czyli jak wspieramy wdrażanie funduszy unijnych Różne oblicza Program Operacyjny Pomoc Techniczna 2007-2013 jest jednym z programów współrealizujących Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia na lata 2007-2013. Jak sama nazwa wskazuje, POPT ma charakter pomocniczy, a zasadniczym celem jest zapewnienie technicznego wsparcia dla sprawnej i efektywnej realizacji NSRO (a więc wykorzystania funduszy unijnych przyznanych Polsce na ten okres), na co przeznaczona została w skali kraju niebagatelna kwota ponad 607 mln euro. Program obejmuje cztery priorytety: wsparcie zasobów ludzkich, wsparcie informatyczne realizacji NSRO, wsparcie realizacji operacji funduszy strukturalnych oraz komunikacja i promocja. Podział środków obrazuje poniższa tabela. środki UE środki krajowe ogółem 357.000.000 63.000.000 420.000.000 Wsparcie informatyczne realizacji NSRO 18.700.000 3.300.000 22.000.000 Wsparcie realizacji operacji funduszy strukturalnych 74.800.000 13.200.000 88.000.000 Komunikacja i promocja 66.200.000 11.682.353 77.882.353 516.700.000 91.182.353 607.882.353 Wsparcie zasobów ludzkich Razem: Elementy pomocy technicznej są także implementowane w ramach „głównych” programów operacyjnych jako jeden z ich priorytetów. Np. w ramach X. Priorytetu Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki przewidziano do wydania 456.808.282 euro. W tym przypadku zasadniczą rolą pomocy technicznej jest zapewnienie wsparcia procesu zarządzania, wdrażania, monitorowania, kontroli oraz prac Komitetu Monitorującego PO KL, służącego sprawnemu wdrażaniu PO KL oraz efektywnemu wykorzystaniu środków EFS a także zapewnienie wsparcia procesu ewaluacji, informacji i promocji EFS, służącego sprawnemu wdrażaniu PO KL oraz efektywnemu wykorzystaniu środków EFS. Również w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego została przewidziana Oś Priorytetowa 9. Pomoc Techniczna, w ramach której dofinansowane są działania wspomagające zarządzanie oraz promowanie MRPO. Podobnie rzecz ma się z pozostałymi PO. Jakie środki ma do dyspozycji Małopolska w ramach Pomocy Technicznej? Ze względu na specyfikę POPT, jego zasadniczym beneficjentem w Małopolsce jest aktualnie (wg danych na 1 marca 2009 r.) Małopolski Urząd Wojewódzki dysponujący 1.098.802,00 zł na „finansowanie kosztów zatrudnienia pracowników Małopolskiego Urzędu Wojewódzkiego zatrudnionych w Wydziale Instytucji Pośredniczącej w Certyfikacji w latach 2007-2008 i kontrolerów EWT w 2008 r.” w ramach Priorytetu 1. Z kolei Departament Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego oraz Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie, które są instytucjami zaangażowanymi w realizację komponentu regionalnego POKL mają szansę skorzystać z ze środków ogólnopolskich przeznaczonych na realizację Priorytetu X. POKL Pomoc Techniczna. Małopolska może również wydać w ramach Osi Priorytetowej 9. MRPO Pomoc Techniczna 47.059.716 euro na wsparcie procesu zarządzania MRPO i kolejne 4.706.353 euro na działalność informacyjną i promocyjną MRPO w latach 2007-2013. Elastyczne wskaźniki Charakterystyczną cechą wszystkich opcji PT jest to, że podane wskaźniki realizacji są dość umowne. Wynikająca stąd elastyczność daje twórczym i aktywnym beneficjentom szansę nie tylko na wydanie środków na bieżące projekty, ale niejako przy okazji na zainwestowanie w budowanie kompetencji i instytucji, w długofalowy rozwój - i to zarówno „twardy” (np. sprzęt komputerowy i multimedialny, serwisy www etc.), jak i „miękki” (np. wielozakresowe szkolenia, wypracowanie skutecznych narzędzi i Nr 14/2009 (30.03.2009-05.04.2009) Barometr Rozwoju Małopolski analizy i wydarzenia tygodnia procedur ewaluacji, zbudowanie mocnej marki beneficjenta etc.). Z drugiej strony, elastyczność wskaźników tworzy też pole do popisu dla „twórczych inaczej”, czy wręcz nieuczciwych beneficjentów, dając możliwość powierzchownej realizacji celów przyświecających Pomocy Technicznej czy po prostu „przejadania środków”. Pozostaje mieć nadzieję, że Małopolska znajduje się w pierwszej grupie. Na co zostanie wydaną środki Pomocy Technicznej w Małopolsce? Rodzaje wydatków regionalnych można prześledzić na przykładzie wskaźników i prognoz, jakie niesie ze sobą „Uszczegółowienie MRPO 2007-2013”. Jako wsparcie zarządzania w ramach Osi priorytetowej 9. ma m.in.: zostać utworzonych 150 nowych miejsc pracy, odbyć się 460 szkoleń, warsztatów i kursów, zostać zakupionych 360 zestawów komputerowych i 50 urządzeń pomocniczych (kserokopiarki, drukarki etc.), opracowanych 47 ekspertyz i analiz, zostać przygotowane 4 bazy danych, zostać otoczonych specjalistycznym doradztwem 115 beneficjentów programu, zostać ocenionych 6118 projektów. Wszystko to na kwotę łączną 47.059.716 euro. Z kolei działalność informacyjno-promocyjna z tejże Osi priorytetowej, powinna przynieść: 3 nowe serwisy www 1.603 publikacje w mediach 54 konferencje i seminaria 24 eventy i imprezy plenerowe 540.000 sztuk rozdysponowanych materiałów promocyjnych 4 punkty informacyjne 600 warsztatów, treningów i szkoleń dla beneficjentów 3.685.000 wejść na stronę internetową 2.200.000 odbiorców publikacji w mediach 3.500 uczestników seminariów i szkoleń 18.000 przeszkolonych beneficjentów 470.000 odbiorców materiałów promocyjnych 117.000 osób, które skorzystały z usług punktów informacyjnych na które łącznie zostanie wydanych 4.706.353 euro. Jak widać jest to ogromne, rozłożone na lata, przedsięwzięcie. Z tym większą uwagą warto przyglądać się w jaki sposób jest realizowane. W tym kontekście polecamy lekturę ostatniego zamówienia na materiały promocyjne, które ogłosił Urząd Marszałkowski (link), i które zawiera miejscami zdumiewające pomysły, nijak do sensownego powiązania z istotą i celami PT. A wszak cele to ważne i słuszne: Działanie 9.1 - Zapewnienie efektywnej realizacji działań w obszarze zarządzania i wdrażania Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013; Działanie 9.2 - Upowszechnianie wiedzy na temat możliwości ubiegania się o dofinansowanie projektów z programów operacyjnych - a w szczególności z MRPO oraz informowanie o korzyściach płynących z efektywnego wykorzystywania wsparcia unijnego dla całego regionu i jego mieszkańców. Realizujmy je roztropnie, a pieniądze (także unijne) wykorzystujmy prawdziwie ad maiorem Poloniae Minoris gloriam. opracowanie: Łukasz Leszczyński Nr 14/2009 (30.03.2009-05.04.2009) Barometr Rozwoju Małopolski analizy i wydarzenia tygodnia WYDARZENIA TYGODNIA 30 marca Specjalna Strefa Ekonomiczna Krakowski Park Technologiczny obchodziła 10-lecie swojego istnienia. Warto przyjrzeć się kilku liczbom świadczącym o dynamicznym rozwoju tego przedsięwzięcia. Przez dekadę istnienia SSE zwiększyła swój obszar (tereny leżące w województwie małopolskim i podkarpackim) ponad sześciokrotnie - z 66,48 ha do obecnych 416,6 ha. Spośród 43 firm działających w strefie (zezwoleń na prowadzenie działalności wydano 67) największe cztery tj. Comarch, MAN, Shell i Motorola, zatrudniają ponad 4600 osób. Z kolei łączne zatrudnienie szacowane we wszystkich firmach wynosi prawie 6 tys. osób. Kwota dotychczas zainwestowanych pieniędzy to ponad 1,2 mld zł. Krakowski Park Technologiczny zajmuje się także działalnością konferencyjną i szkoleniową wspierającą małych i średnich przedsiębiorców. 10 lat Krakowskiego Parku Technologicznego Zgodnie z rozporządzeniem Rady Ministrów z 2008 r. strefa ma działać do 31 grudnia 2020 roku. Lista firm działających w strefie: tutaj Strefa o strefie: http://www.sse.krakow.pl/ Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego został przez Westminster Watchdog wyróżniony w ramach projektu monitorowania komunikacji między instytucjami publicznymi a obywatelami. Działania UMWM i 10 innych nagrodzonych (spośród 1600 pretendentów), zostały wyróżnione jako przykład dobrych praktyk. Gratulujemy. Nagroda “European Monitor of Government Communication” Więcej o Westminster Watchdog: http://www.westminsterwatchdog.eu/en/home.html 2 kwietnia Sejm pozytywnie rozpatrzył sprawozdanie Komisji Edukacji, Nauki i Młodzieży oraz Komisji Finansów Publicznych o rządowym projekcie ustawy o zmianie ustawy o ustanowieniu programu wieloletniego "Budowa Kampusu 600lecia Odnowienia Uniwersytetu Jagiellońskiego". Rządowy projekt z 5 lutego br. zakładał przedłużenie realizacji inwestycji do 2013 roku zwiększając jej finansowanie o 110 mln zł. 1 kwietnia podczas połączonych obrad wyżej wymienionych komisji, z inicjatywy posłów z Małopolski przyjęto poprawkę wydłużającą inwestycję jeszcze o dwa lata (do 2015 r.) i zwiększającą jej finansowanie z budżetu o ok. 211 mln zł. (do prawie 950 mln zł). Pieniądze dla Kampusu UJ – w trakcie Aby przepisy ustawy weszły w życie musi ona jeszcze przez komisje senackie i zostać podpisana przez prezydenta. Projekt rządowy tutaj Miasto Tarnów, Powiat Tarnowski, Gmina Skrzyszów oraz Gmina Lisia Góra uzgadniają współdziałanie i współfinansowanie przedsięwzięć ważnych dla obsługi mieszkańców i rozwoju subregionu tarnowskiego. Na początek ustalone zostały kwestie uruchomienia tarnowskiego komisariatu policji północ-wschód, który swoim zasięgiem obejmie zaangażowane gminy. Inwestycja zostanie zrealizowana przy wkładzie finansowym wszystkich jednostek. Samorządy wyraziły także chęć współpracy przy inwestycjach drogowych w regionie, korzystaniu z miejskich przedszkoli, a także (Tarnów i Skrzyszów) budowie lotniska. Przedstawiciele samorządów zamierzają spotykać się cyklicznie. Współpraca samorządowa w rejonie tarnowskim Nr 14/2009 (30.03.2009-05.04.2009) Barometr Rozwoju Małopolski analizy i wydarzenia tygodnia Przedstawiciele władz województwa oraz gminy Dobczyce podpisali umowę na dofinansowanie budowy hali sportowej w Dobczycach. Licząca prawie 2 tys. metrów kwadratowych hala, zdolna pomieścić blisko tysiąc osób, ma kosztować w sumie 6.377.293,00. Władze województwa wraz z podpisaniem umowy zadeklarowały w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego wsparcie dla tej inwestycji w wysokości 3.000.000.00. Hala w Dobczycach Hala ma być częścią Regionalnego Centrum Oświatowo-Sportowego w Dobczycach, obejmującego aulę widowiskową, Miejsko-Gminny Ośrodek Kultury i Sportu, bibliotekę, gimnazjum oraz kompleks boisk, w tym do lekkiej atletyki. Ma być gotowa w 2011 r. Niedawno wydane zarządzenie Prezydenta Miasta Krakowa w istotny sposób zwiększa dotychczasowe uprawnienia głównego architekta miejskiego. Zobligowany on został m. in. do koordynacji prac jednostek odpowiedzialnych za miejską architekturę. Jego zadaniem będzie też akceptacja analiz urbanistycznych i decyzji o warunkach zabudowy wydawanych przez Wydział Architektury. Wraz z tym wydziałem oraz z Biurem Planowania Przestrzennego architekt powinien również współpracować nad opiniowaniem projektów planów zagospodarowania przestrzennego oraz decyzji lokalizacyjnych. Nową kompetencją jest możliwość wyłaniania projektów w drodze konkursu architektonicznego lub poprzez przetarg. Zwiększenie uprawnień Architekta Miejskiego w Krakowie Wprawdzie wątpliwości niektórych budzi centralizacja tak dużej władzy w jednym organie, jednak ruch ten wart jest docenienia. Jeżeli architekt miejski zostanie wyposażony w odpowiedni zespół i realne narzędzia, a mechanizmy kontroli jego pracy zostaną jasno określone, wtedy jest nadzieja na udaną estetyzację (nie tylko komercjalizację) miejskiej przestrzeni i zapanowanie nad architektonicznymi koszmarkami i urbanistycznym chaosem. Zarządzenie Prezydenta Miasta Krakowa tutaj W zeszłym tygodniu usługa Tele-busów obsługiwana przez krakowskie MPK została rozszerzona o część dzielnicy XIII miasta – Płaszów. Program realizowany od 2007 roku w ramach unijnego projektu Civitas Caravel II zakłada poprawę wewnętrznej komunikacji miasta na terenach słabo zurbanizowanych, gdzie nie opłaca się utrzymywać stałych połączeń. Pasażer chcący przemieścić się w terenie nie objętym zasięgiem komunikacji miejskiej może telefonicznie, z minimum 30 minutowym wyprzedzeniem zamówić kurs, jego godzinę oraz miejsce rozpoczęcia i zakończenia podróży. Funkcjonowanie Tele-busów poprawia komunikację wewnętrzną oraz dostęp mieszkańców do korzystania z niej. Krakowski autobus „na telefon” to pierwsza tego typu usługa w kraju. Do tej pory Tele-busy obsługiwały tylko mieszkańców dzielnicy Rybitwy. Dobry pomysł dla terenów słabo zurbanizowanych opracował zespół: Michał Dulak, Łukasz Leszczyński, Jan Strycharz, Dawid Bekiersz, Maciej Lipiarski, Anna Kobiałka, Maciej Gomółka, Marcin Hyła, Wojciech Przybylski, Seweryn Rudnicki analiza tygodnia: Łukasz Leszczyński koordynacja: Bożena Pietras-Goc Copyright by Fundacja Centrum Analiz Regionalnych ul. Mikołajska 14/2, 31-027 Kraków www.car.org.pl ● [email protected]