Co słychać - NSZZ SOLIDARNOŚĆ POLFA WARSZAWA

Transkrypt

Co słychać - NSZZ SOLIDARNOŚĆ POLFA WARSZAWA
PIGUŁKA
Co słychać w Solidarności
Warszawa
18.12.2015r.
nr 45/15
Tygodnik NSZZ Solidarność Polfa Warszawa S.A.
W Polfie Warszawa S.A.
Przemyślenia przedświąteczne
Wyżej tradycyjnie jak co roku, życzenia świąteczne dla pracowników Polfy Warszawa S.A. Do tych
powyższych życzeń dodam chętnie długi komentarz. Zacznę od opisu zdarzenia, jakie przyszło mi przeżyć w
poniedziałek 14 grudnia. Tego dnia byłem zaproszony jako szef Krajowego Sekretariatu Przemysłu
Chemicznego NSZZ Solidarność przez Prezesa Zarządu Zakładów Azotowych Kędzierzyn Koźle Grupa
Azoty, na debatę, którą Prezes zorganizował z okazji jubileuszu podpisania Umowy Społecznej. Prezes
zaproponował mi również udział w panelu dyskusyjnym. Rzecz niesłychana i niespotykana Prezes Zarządu
organizuje debatę z okazji jubileuszu podpisania Umowy Społecznej. Zanim tam pojechałem, to
porozmawiałem z przewodniczącym Solidarności w tej firmie. Przewodniczący nie mógł się nachwalić
podejścia Prezesa do dialogu ze związkami ( są trzy związki w tej firmie). Powiedział, że nie ma takiej sprawy,
problemu w tej firmie, którego by nie dało się omówić w spokoju, obgadać zanim podejmie się decyzje.
1
NSZZ Solidarność: Bud. D II p.p109; tel.22 691 35 21; fax 22 691 35 22; mail: [email protected]
Przewodniczący: M. Miara tel. 510992113; mail: [email protected]
Biuro SPCH: Sandra Domagalska tel. 22 691 35 75; kom: 785 192 803; mail: [email protected]
Związek zawodowy wystąpił do Komisji Krajowej NSZZ Solidarność o przyznanie Prezesowi tytułu
„Pracodawca Przyjazny Pracownikom”. Jest to konkurs pod patronatem Prezydenta RP, który osobiście
wręcza to wyróżnienie. W tym roku przed kilkoma dniami właśnie Prezes Zarządu ZAK, otrzymał ten tytuł,
wręczenie nastąpi niebawem. Podczas debaty rozmawiałem z wiceprzewodniczącym Regionu Śląska
Opolskiego NSZZ Solidarność i ten również w samych superlatywach wypowiadał się o Prezesie. Wracając
do domu zastanawiałem się gdzie jest klucz całej takiej opisanej sprawy, dlaczego tak nie jest u nas w
Polfie. Rozwiązanie tego pytania było na opisanej wyżej debacie, w trakcie referatu jaki miał doktorant z
Uniwersytetu Jagiellońskiego. Referat był na temat firmy społecznej i prowadzący powiedział dwie istotne
kwestie. Pierwsza brzmiała tak : można „zarządzać ludźmi” i „zarządzać z ludźmi”. W firmie gdzie jest
dialog społeczny „zarządza się z ludźmi”. Druga ważna kwestia jaką podjął doktorant dotyczyła
nazewnictwa. Stwierdził, że karygodne jest nazywać działy i używać słownictwa „zasoby ludzkie”. Bardzo
wyraźnie i stanowczo kilkakrotnie stwierdził, że ktoś kto stosuje w nazewnictwie i używa sformułowań
zarządzania zasobami ludzkimi, nie ma pojęcia o firmie społecznej o dialogu społecznym.
Jechałem z Kędzierzyna Koźla cztery godziny w nocy i miałem czas przeanalizować, dlaczego u nas jest tak
fatalnie. Ten Zarząd a w szczególności część tego Zarządu nie „zarządza z ludźmi”, tylko „zarządza ludźmi”
moim zdaniem. W naszej strukturze jest również niestety Dział Rozwoju Zasobów Ludzkich, tzn., że
Zarządowi bliskie są takie określenia. U nas w Polfie obecnie pracownik niestety jest traktowany jako „zasób
ludzki”, w skrócie jak stwierdził doktorant, zasób ludzki, czyli narzędzie a nie człowiek, nie istota ludzka.
W Polfie pokazuje się nam, że to takie nowoczesne określenie, ale okazuje się, że na Uniwersytecie
Jagiellońskim uważają odwrotnie. Od około dwóch lat sygnalizuję, że atmosfera wśród pracowników jest
fatalna, wskazuję na konkretne sprawy, działy. Informuję o przepracowaniu, depresjach, złych nastrojach,
niestety nie są brane pod uwagę moje komunikaty, może inaczej, są brane pod uwagę, ale są lekceważone,
czasem nawet nasi pracownicy ze strachu lub w chęci podlizania się twierdzą „do najwyższych”, że ja
przesadzam, aż do chwili jak sami się przekonają na własnej skórze, że mam rację. Marzy mi się aby nas
Zarząd w tym okresie przedświątecznym, „otrzeźwiał” i uznał, że może warto się wsłuchać w to co bębnię
od dwóch lat. Atmosferę można poprawić i wiem jak tego można dokonać, ale póki co to są robione próby
ocieplenia wizerunku, które trafiają jak „kule w płot”, mam na myśli działania Zarządu a nie te, które opisuję
niżej w części „w tygodniu”. Marzy mi się poprawa atmosfery w przyszłym roku, bo chodzi tu o zdrowie
naszych pracowników, tak o zdrowie naszych pracowników, bo zła atmosfera bezpośrednio przekłada się
negatywnie na ich samopoczucie i zdrowie. Jestem niestety małej wiary, że moje marzenie się spełni, że
Zarząd zamiast kolejny raz się „zacinać” na to co komunikuję, pójdzie w stronę dialogu. Raczej atmosferę
szybciej uzdrowi zmiana części Zarządu i chyba trzeba będzie o to poprzez Radę Nadzorczą i właściciela się
postarać. No chyba, że zdarzy się cud i odmieni strategię zarządzających ludźmi, oby się tak zdarzyło.
Reasumując, oprócz tych życzeń, które zawarłem w kartce świątecznej wyżej, życzę wszystkim pracownikom
Polfy Warszawa, aby następny rok był dla nich rokiem pracy w przyjemnej i przyjaznej atmosferze, aby nie
czuli się zasobami ludzkimi. Zarządowi zaś życzę dobrych refleksji w tym okresie świątecznym, aby
spędzając święta w gronie rodzinnym pomyśleli, że pracownicy którymi zarządzają na co dzień, mają dom,
mają rodzinę, że praca dla nich jest ważna, bo daje utrzymanie, ale najważniejsza dla nich jest rodzina,
dzieci, dom, że pracownicy oprócz pracy w Polfie mają życie rodzinne, że po ośmiu godzinach pracy
powinni przyjść do domu pełni sił i energii do sprostania roli, ojca, matki, męża, żony. Ta „nowomoda”
wprowadzona u nas przez Polpharmę spowodowała, że pracownik przez 24 godziny ma być gotów i oddany
firmie, to jest chore i sieje wszelkie spustoszenie. Jesteśmy na tym świecie przez chwilę, dajmy ludziom
normalnie żyć i cieszyć się życiem. Jak patrzę z boku na pracę i zachowania niektórych, tych
„korporacyjnych” to mam wrażenie, że dla nich dom, rodzina ich dzieci są daleko, daleko w kolejce za pracą,
jak „otrzeźwieją”, to zostanie im już tylko praca albo i to też nie, bo przecież w korporacji zasób ludzki szybko
można zredukować. „Człowiek przed kapitałem”, cytat z encykliki, który powtarzam i będę powtarzał do
znudzenia, Człowiek przed kapitałem i nigdy „zasoby ludzkie”.
W tygodniu
W poniedziałek 14 grudnia 2015 r. z naszych linii produkcyjnych zeszło 40 milionowe opakowanie. Jest to
wynik o 2,5 mln opakowań lepszy niż wykonanie w roku 2014 i o 5 mln opakowań lepszy niż zakładał to
2
NSZZ Solidarność: Bud. D II p.p109; tel.22 691 35 21; fax 22 691 35 22; mail: [email protected]
Przewodniczący: M. Miara tel. 510992113; mail: [email protected]
Biuro SPCH: Sandra Domagalska tel. 22 691 35 75; kom: 785 192 803; mail: [email protected]
Budżet 2015. W związku z tym wydarzeniem, Dyrektor ds. Produkcji – Dawid Mazurek zafundował miłą
niespodziankę pracownikom produkcji w postaci okazjonalnego tortu z napisem „40 milionów”. Tortów było
chyba nawet kilka żeby każdy mógł skosztować. Moim zdaniem takie spontaniczne gesty, jak z tym tortem,
bez zbędnego nadęcia, przymusów uczestnictwa itd. są o wiele lepiej przez załogę przyjmowane, niż inne
imprezy organizowane przez Zarząd, tak sądzę. W tym roku w okresie przedświątecznym „obrodziły”
również spotkania świąteczne, organizowane w poszczególnych działach. W środę takie spotkanie
zorganizował Dyrektor ds. Produkcji – Dawid Mazurek dla pracowników Ampułkarni, dla wszystkich zmian.
Podobnie w czwartek dla pracowników Działu Kropli. Na te spotkania Dyrektor zaprosił również
pracowników z działów współpracujących z produkcją. Podobne spotkanie w przyszłym tygodniu organizuje
dla pracowników również Dyrektor ds. Infrastruktury – Grzegorczyk Paweł. Spotkania świąteczne z
pracownikami, to tradycja którą warto kontynuować, ważne jest tylko zbudowanie takiej atmosfery przez cały
rok, aby pracownicy czuli potrzebę i chęć uczestnictwa w tego typu spotkaniu, bo nie ma nic gorszego jak
uczestnictwo z przymusu lub ze strachu. Na spotkaniu z pracownikami Ampułkarni byłem i mam wrażenie,
że pracownicy przyszli spontanicznie i z ochotą i oto chodzi.
Kalendarze
Zapraszamy członków NSZZ Solidarność, do siedziby związku, po odbiór kalendarzy związkowych na
2016r. Kalendarze wydajemy codziennie od godz. 7.30 do 15.30. Osoby, które nie były w Teatrze Kamienica
lub nie odebrały wydanej przez nas z okazji XXXV-lecia NSZZ Solidarność, książki „Historia NSZZ
Solidarność Polfa Warszawa S.A.”, będą mogły podczas odbierania kalendarzy, otrzymać również
wspomnianą książkę. Kalendarze można odebrać indywidualnie, można również sporządzić listę (członków
związku w danej komórce) i odebrać kalendarze zbiorowo. Zapraszamy.
Wpłata drugiej raty; Chorwacja 2016
Zamknęliśmy listę zapisów na wycieczkę do Chorwacji.
W dniu 1 grudnia, zgodnie z wcześniejszymi informacjami, na listę główną, dopisaliśmy osoby towarzyszące
i nie będące członkami Solidarności, które były na liście rezerwowej.
Zapraszamy uczestników do wpłaty drugiej raty. Osoby, które były na liście rezerwowej a od 1 grudnia są
już na liście głównej, wpłacają w grudniu dwie raty (zaległa i za grudzień).
Regularne wpłacanie rat co miesiąc, jest warunkiem uczestnictwa, proszę o tym pamiętać, oczywiście
można wpłacić, jeśli ktoś chce, kilka rat lub nawet całość .
Decyzją Komisji Zakładowej z dnia 27.10, dopłata do wycieczki wynosi 400,00 zł dla członka związku, co
powoduje, że koszt wycieczki dla członka NSZZ Solidarność wynosi 1550,00zł.
Wybory
W dniu 18.12.2015 (piątek) w godz. 13:00-15:00 w sali konferencyjnej Magazynu Wysokiego Składowania
odbędzie się Walne Zebranie Delegatów Pracowniczej Kasy Zapomogowo Pożyczkowej. Delegaci wybiorą
nowe władze PKZP.
U właściciela ; W farmacji
Jerzy Starak mocno wchodzi w deweloperkę Puls Biznesu
Jeden z najbogatszych Polaków, właściciel grupy farmaceutycznej Polpharma, na dwie inwestycje
mieszkaniową i biurową — wyda 220 mln zł Jerzy Starak, właściciel farmaceutycznej grupy Polpharma,
stanie na drugiej nodze biznesowej — dołączy do grupy biznesmenów inwestujących na rynku
nieruchomości. Odpowiedzialna za inwestycje mieszkaniowe spółka deweloperska Alnus Development to
3
NSZZ Solidarność: Bud. D II p.p109; tel.22 691 35 21; fax 22 691 35 22; mail: [email protected]
Przewodniczący: M. Miara tel. 510992113; mail: [email protected]
Biuro SPCH: Sandra Domagalska tel. 22 691 35 75; kom: 785 192 803; mail: [email protected]
najnowsze dziecko jednego z najbogatszych Polaków. W lipcu ruszyła z pierwszą inwestycją, która powstaje
za płotem siedziby Polpharmy przy ulicy Bobrowieckiej na warszawskim Mokotowie. Ruszyliśmy z budową
osiedla Bobrowiecka 10 kilka miesięcy temu. W ramach inwestycji powstaną 123 mieszkania o powierzchni
od 27 do 128 mkw., 154 miejsca garażowe i 8 lokali usługowych. Jej zakończenie jest planowane na marzec
2017 r. Cały projekt wraz z działkami został oszacowany na ponad 70 mln zł — mówi Dariusz Sokołowski,
prezes Alnus Development. Około 150 mln zł natomiast będzie kosztowała druga nieruchomościowa
inwestycja przedsiębiorcy. W ciągu najbliższych miesięcy ruszy budowa biurowca, realizowanego przez
spółkę Castor Park. Powstanie on między inwestycją mieszkaniową a obecnym biurem Polpharmy.
— Będzie to nowoczesny budynek klasy A, zaprojektowany przez pracownię JEMS Architekci. Całkowita
powierzchnia najmu wynosi 22,5 tys. mkw., w tym 20 tys. mkw. powierzchni biurowej i 2,5 tys. mkw.
usługowej. Będzie sześć kondygnacji naziemnych i dwie podziemne, które zapewnią 500 miejsc
garażowych. Część powierzchni zajmą spółki z grupy pana Jerzego Staraka. Planowany termin oddania do
użytku to lipiec 2017 r. — mówi Dariusz Sokołowski. Własne zasoby Sam zainteresowany twierdzi, że do
wejścia w nieruchomości, oprócz dywersyfikacji biznesu i potrzeb własnej grupy, skłoniły go zasoby w
postaci działki. Od wielu lat interesowali się nią deweloperzy. Ostatecznie nic z rozmów nie wyszło. Jednak
biorąc pod uwagę, że mamy już jakieś doświadczenie w nieruchomościach, zapadła decyzja, że sami
będziemy inwestować w tym obszarze — mówi Jerzy Starak. Jeśli chodzi o dotychczasowe doświadczenie,
perłą w nieruchomościowej koronie biznesmena jest siedziba Polpharmy. Nowoczesny, przestronny
budynek z zewnątrz otoczony rzeźbami Mitoraja, a wewnątrz zdobiony dziełami takich artystów jak
Wróblewski czy Fangor jest jednym z bardziej reprezentacyjnych biurowców w stolicy. W przeszłości
biznesmen realizował takie projekty nieruchomościowe, jak apartamentowiec przy ulicy Rydygiera w
Warszawie, odrestaurował też zabytkową, zakopiańską willę Witkiewiczówkę oraz zrewitalizował
restaurację Belvedere w Łazienkach Królewskich. Wysoka stopa Dzisiaj Jerzego Staraka na rynku
nieruchomości czeka jednak tor przeszkód, szczególnie w segmencie biurowym. Według najnowszego
raportu NBP za III kw. 2015 r., na rynku jest nierównowaga i podaż przewyższa popyt, a w konsekwencji
wysoka stopa pustostanów. Na rynku warszawskim wynosi 14 proc. Dariusz Sokołowski jest jednak dobrej
myśli. Liczymy, że dobre projekty w dobrym miejscu nie powinny mieć problemów ze znalezieniem
nabywców — mówi prezes. Dużo lepiej ma się rynek mieszkaniowy. Choć zdaniem przyszłych rywali, to
też może się zmienić, wraz ze zmianą koniunktury. Obecnie rynek mieszkaniowy jest w dobrej sytuacji,
więc na nowe inwestycje mieszkaniowe nie powinno być kłopotów ze znalezieniem nabywców. Nie można
jednak zapominać, że branża ma wzloty i upadki. Z mojego amerykańskiego doświadczenia wynika, że
średnio co pięć lat koniunktura się pogarsza — mówi Józef Wojciechowski, założyciel JW Construction.
Jarosław Szanajca, prezes Dom Development, zwraca uwagę na cechy dobrej koniunktury na rynku
mieszkaniowym. Są to dobre obroty, perspektywy oraz przyzwoite ceny, które za bardzo nie skaczą. Co do
nowych inwestorów — jednym się udaje, innym nie. Warszawa to duży rynek. Miejsce dla nowych
inwestorów ciągle jest — uważa Jarosław Szanajca. Alnus Development nie wyklucza kolejnych inwestycji.
Spółka cały czas rozgląda się za ciekawymi lokalizacjami ? OKIEM EKSPERTA Bobrowiecka kontra
Domaniewska. RICHARD ABOO partner, dyrektor działu powierzchni biurowych w firmie Cushman &
Wakefield Ulica Bobrowiecka to dobra alternatywa dla Górnego Mokotowa, rejonu ulicy Domaniewskiej.
W ostatnich latach przy Bobrowieckiej poprawiła się infrastruktura, ale należy pamiętać, że w tej chwili nie
jest to typowa lokalizacja biurowa i podobnie jak na Wilanowie trzeba zadbać o odpowiednie udogodnienia
dla pracowników. Przy tej skali projektu inwestor musi dobrze przemyśleć, jak zagospodarować parter
budynku, aby oferować zarówno lokale gastronomiczne, jak i rozrywkę po pracy (np. fitness). Coraz
ważniejsze jest także to, czy pracownicy będą mogli dojechać do biura na rowerach i zostawić je w
bezpiecznym miejscu. Jeśli inwestor dobrze przemyśli ten biurowiec, może to być ciekawa propozycja dla
firm szukających powierzchni biurowej w tej części Warszawy. Miliarderzy & nieruchomości
Nieruchomości od wielu lat znajdują się w kręgu zainteresowania najbogatszych Polaków. Michał Sołowow,
choć sprzedał kontrolny pakiet w Echo Investment, nadal jest zainteresowany inwestycjami, m.in. w
4
NSZZ Solidarność: Bud. D II p.p109; tel.22 691 35 21; fax 22 691 35 22; mail: [email protected]
Przewodniczący: M. Miara tel. 510992113; mail: [email protected]
Biuro SPCH: Sandra Domagalska tel. 22 691 35 75; kom: 785 192 803; mail: [email protected]
segmencie biurowym. Zygmunt Solorz-Żak poprzez Elektrim inwestuje w jedną z większych inwestycji
mieszkaniowych w Warszawie — Port Praski, a Leszek Czarnecki wybudował we Wrocławiu drapacz
chmur Sky Tower. Opis zdjęcia| POWRÓT DO DYWERSYFIKACJI: Jerzy Starak, właściciel grupy
Polpharma, w przeszłości prowadził biznesy z różnych branż. Kilkanaście lat temu postanowił skupić się na
farmacji. Obecnie wraca do dywersyfikacji biznesu — w 2017 r. planuje stanąć na drugiej nodze biznesowej,
związanej z nieruchomościami. Łącznie na inwestycje — mieszkaniową i biurową — wyda ponad 220 mln
zł. Za rozwój tej części biznesu odpowiada menedżer spółki holdingowej Spectra — Dariusz Sokołowski.
W kraju i na świecie
Wypracujemy dobre rozwiązania dla Polski
W poniedziałek 14 grudnia w Warszawie odbyło się pierwsze posiedzenie plenarne Rady Dialogu
Społecznego. Na posiedzeniu obecna była premier Beata Szydło, marszałkowie Sejmu i Senatu oraz
ministrowie – m.in. skarbu, zdrowia, edukacji i spraw wewnętrznych. Był też b. minister pracy
Władysław Kosiniak- Kamysz. Powstanie RDS to także jego zasługa, co było podczas obrad
wielokrotnie podkreślane. Piotr Duda przypomniał na wstępie o zawieszeniu prac w Trójstronnej Komisji
przez związki zawodowe i licznych protestach ulicznych, które następnie miały miejsce. Zaznaczył, że nikt
wówczas nie mówił o łamaniu Konstytucji przez stronę rządową, choć np. łamanie jej art. 20 mówiącego o
dialogu społecznym było oczywiste. Wyraził nadzieję, że takie uliczne marsze związków zawodowych nie
będą już potrzebne, ponieważ rozpoczniemy nowy etap dialogu przy - stole negocjacyjnym. Jak powiedział,
wierzymy, że RDS nie będzie już tylko pocztą przyjmującą rządowe informacje, ale miejscem faktycznej
debaty dla dobra obywateli i Państwa. Mówił o potrzebie jak najszybszego uruchomienia dialogu
branżowego i systemowego, do którego powołana jest Rada. Jestem przekonany, że dialog społeczny ruszy
z kopyta, że RDS nie stanie się forum, na którym będziemy tylko informowani o tym, co ma zamiar robić
rząd – mówił przewodniczący „S”. Premier Beata Szydło mówiła, że Polacy chcą dialogu i, że na taki
dialog sobie zasłużyli. Dodała, że dobrze, iż nowa ustawa o RDS zaprasza wszystkich do stołu rozmów, ale
istotne jest teraz, by umieć z tego zaproszenia skorzystać, żeby przyjęte uzgodnienia były wprowadzane w
życie. Podkreśliła, że rząd jest gotowy na krytykę swoich działań i chce z niej korzystać, chce wsłuchiwać
się w dyskusję partnerów społecznych. Przypomniała, że rząd umówił się z obywatelami na konkretne
zmiany dotyczące np. wynagrodzeń czy rynku pracy i o tym chce w dialogu rozmawiać. Wierzę w to
głęboko, że tutaj będą się wykuwały najlepsze programy i projekty dla polskich przedsiębiorców, polskich
pracowników i polskiej gospodarki. Wierzę w to głęboko, że wspólnie trzy strony - strona społeczna, strona
pracodawców i strona rządowa - wypracujemy dużo dobrych rozwiązań dla Polek i Polaków – mówiła.
Marszałek Sejmu Marek Kuchciński zauważył, że istnieje powszechne oczekiwanie, że także parlament
zaangażuje się w dialog społeczny. Poinformował, że już zalecił, by komisje sejmowe częściej spotykały się
z partnerami i członkami RDS. Sejm jest do państwa dyspozycji – zadeklarował. Mówił też, że w
parlamencie znacznie wzrośnie rola konsultacji społecznych. Marszałek Senatu Stanisław Karczewski
podkreślił z kolei, że rozpoczęcie prac Rady Dialogu Społecznego jest dowodem, że w Polsce jest dialog i
jest demokracja. Dziś zostaje wznowiony, jako dialog trójstronny i wypracowane w nim rozwiązania z
pewnością będą dowodem na dbałość o interesy Polski i Polaków. Pogratulował członkom Rady entuzjazmu
i zapału do pracy. Minister Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej oraz wiceprzewodnicząca RDS Elżbieta
Rafalska zadeklarowała, że liczy na prawdziwy dialog, na debaty, ale także na dzielenie się
współodpowiedzialnością, doświadczeniem partnerów i ich wiedzą. - Mam nadzieję, że w Radzie będą
wnoszone dobre pomysły, które nie będą odrzucane tylko dlatego, że wniosła je nie ta strona, która jest
akurat właściwa – powiedziała. Podkreśliła znaczenie zasad: równowagi stron, kompromisu, zaufania, które
muszą przyświecać dialogowi. W dalszej kolejności krótkie wystąpienia wygłosili szefowie organizacji
wchodzących w skład RDS: prezydent Konfederacji Lewiatan Henryka Bochniarz, przewodniczący OPZZ
Jan Guz, Prezydent Pracodawców RP Andrzej Malinowski, członek prezydium Komisji Krajowej NSZZ
„Solidarność” Henryk Nakonieczny, wiceprezes BCC Wojciech Warski, wiceprzewodniczący FZZ
Stanisław Stolorz, prezes ZRP Jerzy Bartnik. Priorytety Związku do dialogu przedstawił Henryk
5
NSZZ Solidarność: Bud. D II p.p109; tel.22 691 35 21; fax 22 691 35 22; mail: [email protected]
Przewodniczący: M. Miara tel. 510992113; mail: [email protected]
Biuro SPCH: Sandra Domagalska tel. 22 691 35 75; kom: 785 192 803; mail: [email protected]
Nakonieczny, członek RDS oraz członek prezydium KK i szef działu eksperckiego KK. W obszarze zmian
w prawie koalicji tematami do dialogu ma być prawo do tworzenia i wstępowania do związków zawodowych
dla osób samozatrudnionych, zmiany reprezentatywności związków zawodowych, kompetencji związków
reprezentowanych i niereprezentowanych, zmiany w prawie do rokowań zbiorowych zgodnie z propozycją
związków zawodowych i rozszerzenie prawa do zawierania układu zbiorowego pracy dla członków korpusy
służby cywilnej. Kolejny obszar wymieniony przez szefa działu eksperckiego KK, to obszar ubezpieczeń
społecznych. Tu przede wszystkim należy rozmawiać o obniżeniu wieku emerytalnego, uchyleniu
wygaszania emerytur pomostowych, zmianie waloryzacji najniższych świadczeń emerytalno-rolniczych i
zapewnienie wszystkim zatrudnionym porównywanej ochrony społecznej, socjalnej i prawnej. Należy
również spróbować od nowa zdefiniować temat polskiego systemu zabezpieczenia społecznego. Następnym
tematem jest prawo pracy. Tu należy podjąć dyskusję m.in. na temat wprowadzenia zasady bezwzględnego
zawierania pisemnej umowy o pracę przed przystąpieniem do pracy oraz sprawdzenie nakazu zmiany
umowy cywilno-prawnej na umowę o pracę; jeżeli taka umowa ma znamiona należytego wykonania. W
obszarze rynku pracy Związek chce rozmawiać o zmianach w prawie zamówień publicznych oraz zmianach
w prawie zatrudniania pracowników tymczasowych. Chce również podjąć temat odmrożenia wysokości
odpisów na zakładowy fundusz świadczeń socjalnych, uchwalenia ustawy o zmianie ustawy z dnia 2
października 2002 roku o minimalnym wynagrodzeniu za pracę, autorstwa NSZZ „S” oraz wprowadzenia
minimalnej płacy godzinowej. Ostatnią kwestią są finanse. Tu należy m.in pilnie obniżyć stawkę podatku
VAT, obniżyć obciążenia podatkiem dochodowym, urealnić wolną kwotę od podatków i zryczałtowanych
oraz utworzyć nowy próg dochodowy i stawkę podatkową dla podatku dochodowego od osób fizycznych o
niskich dochodach. W drugiej części posiedzenia plenarnego podjęto tematy merytoryczne. Na początek
jednogłośnie przyjęto uchwały w sprawach: liczby przedstawicieli organizacji w RDS, kolejności
przewodniczenia Radzie, regulaminu Rady i jej Biura, powołania stałych zespołów problemowych oraz
zespołu doraźnego ds. zamówień publicznych. Następnie przedstawiciel Konfederacji Lewiatan omówił
problematykę zamówień publicznych wskazując niezbędny zakres nowelizacji przepisów w tym zakresie.
Kolejnym punktem było odniesienie się w dyskusji do: opinii NSZZ „Solidarność” w sprawie zgodności z
Konstytucją rozporządzenia ministra zdrowia z 8 września 2015 r. w sprawie ogólnych warunków umów o
udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej; potrzeby reformy edukacji i dialogu w tym zakresie; konieczności
wykorzystania środków unijnych do końca bieżącego roku. Przed posiedzeniem plenarnym odbyło się
Prezydium RDS, podczas którego zdecydowano m.in. o niepowoływaniu zespołu doraźnego ds. ochrony
zdrowia. Ustalono także, iż wszelkie sprawy merytoryczne będą najpierw kierowane do zespołów
problemowych, a dopiero potem do prezydium i do Rady. Droga ta będzie mogła być skrócona jedynie w
wypadkach nadzwyczajnych, w sprawach nie cierpiących zwłoki. Członkowie prezydium omówili wnioski
związane z ustawami o zamówieniach publicznych, swobodzie działalności gospodarczej, zmianach w
emeryturach, o pomocy państwa w wychowywaniu dzieci, minimalnym wynagrodzeniu. Uzgodniono, że
będę one przedmiotem dyskusji w odpowiednich zespołach problemowych RDS.
Miara Mirosław
KZ NSZZ
6
Przewodniczący
NSZZ Solidarność: Bud. D II p.p109; tel.22 691 35 21; fax 22 691 35 22; mail: [email protected]
Przewodniczący: M. Miara tel. 510992113; mail: [email protected]
Biuro SPCH: Sandra Domagalska tel. 22 691 35 75; kom: 785 192 803; mail: [email protected]