ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM.

Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 15 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
ZAPRASZAMY PAŃSTWA DO UCZESTNICTWA W SZKOLENIU:
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM.
WPŁYW, MOTYWOWANIE I AUTORYTET W KIEROWANIU ZESPOŁEM.
CZAS TRWANIA: 1-2 DNI.
Cele szkolenia:
• Praca nad własnym rozwojem sprzyjającym większej skuteczności jako lider/przywódca zespołu.
• Zrozumienie znaczenia osobowości w procesie zarządzania sobą i innymi.
• Większa siła oddziaływania na członków zespołu, wypracowanie narzędzi wspierających pracę zespołu.
• Kształtowanie umiejętności motywowania członków zespołu.
• Poznanie technik zarządzania emocjami w zespole, rozwijanie inteligencji emocjonalnej przywódcy.
• Poznanie technik dbania o własną energię i odporność psychiczną jako źródło i jeden z elementów pozytywnego
oddziaływania na zespół.
• Wykorzystanie technik coachingowych w rozwoju kompetencji skutecznego lidera.
Korzyści dla uczestników:
• Zwiększenie własnej skuteczności zarządzania zespołem. Większa siła oddziaływania na członków zespołu.
• Rozwój kompetencji w zakresie skutecznej komunikacji oraz budowania pozytywnych relacji w zespołach
sprzedażowych.
• Zwiększenie efektywności prowadzenia rozmowy z pracownikami.
• Większa umiejętność rozwiązywania sytuacji konfliktowych.
• Pogłębienie wiedzy i umiejętności z zakresu lepszego zarządzania emocjami własnymi i członków zespołu.
• Umiejętność wpływania na własną i innych motywację do działania.
• Przeanalizowanie własnej skuteczności działania – znalezienie czynników sukcesu i możliwych obszarów
usprawnień.
PROGRAM SZKOLENIA:
1. BUDOWANIE SILNEJ POSTAWY LIDERA ZESPOŁU.
JAK BUDOWAĆ WŁASNY AUTORYTET I ZWIĘKSZAĆ SIŁĘ ODDZIAŁYWANIA?
•
•
•
Identyfikacja własnego stylu kierowania zespołem.
Znaczenie autorytetu lidera. Jak go budować?
Strategie działania i metody wywierania wpływu.
2. WIZERUNEK PRZYWÓDCY.
• Marka własna - kształtowanie wizerunku i autorytetu lidera w zespole.
• Autoprezentacja jako narzędzie budowania silnej marki osobistej.
• Wpływ wizerunku na skuteczność pracy lidera.
3. MOTYWACJA W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM.
Ktoś, kto ogranicza swoje zamierzenia,
tym samym ogranicza swoje możliwości.
Charles M. Schwab
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN
Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 15 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
4. TEORIA I PRAKTYKA MOTYWACJI.
• Co ludzi motywuje do efektywnej pracy. Jaki styl zarządzania, komunikacji jest motywacyjny dla Twojego
zespołu?
• Motywacja "do" i "od"
• Spójność wewnętrzna jako stymulator działania indywidualnego i zespołowego.
5. JAK MOTYWOWAĆ KAŻDE POKOLENIE I JAK NIM ZARZĄDZAĆ?
• Motywacja – jak zrozumieć siebie i innych.
• Cztery pokolenia – cztery różne aspekty motywacji.
• Nowe pokolenia – ich wartości i styl działania.
• Intermentoring – symbol współczesności.
6. ZARZĄDZANIE WŁASNĄ ENERGIĄ I ENERGIĄ ZESPOŁU.
• Energia lidera – energia zespołu – co wpływa pozytywnie na naszą energię, a co ją obniża?
• Techniki uzupełniania energii (techniki szybkiego reagowania).
• Budowanie odporności psychicznej – rola emocji pozytywnych.
7. INFORMACJA ZWROTNA JAKO NARZĘDZIE MOTYWOWANIA.
• Jak krytykować i jak chwalić? Model FUKOZ.
• Strategiczne błędy w słuchaniu, które utrudniają/uniemożliwiają wejście w kontakt z drugim człowiekiem.
• Asertywna postawa w procesie udzielania informacji zwrotnej. Oceny, informacje, opinie, fakty - jak unikać
błędów w procesie udzielania informacji zwrotnej?
8. WYWIERANIE WPŁYWU - NARZĘDZIA BUDOWANIA ZROZUMIENIA.
Dwa monologi nie tworzą dialogu.
Jeff Daly
9. KOMUNIKACJA - PODSTAWOWE NARZĘDZIE SKUTECZNEGO LIDERA.
• Od zrozumienia innych do bycia zrozumianym. Precyzja wypowiedzi, jasne formułowanie wymagań i celów.
• Co nam utrudnia słuchanie i „widzenie rzeczywistości” – pułapki naszego umysłu.
• Nasze przeświadczenia i przekonania i ich wpływ na analizę wypowiedzi w komunikacji interpersonalnej.
10. SIŁA WYWIERANIA WPŁYWU W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM.
• 5 wymiarów skutecznej komunikacji. Znaczenie celów i wizji. Jak o nich motywująco mówić?
• Identyfikacja własnego stylu komunikowania się. Co jest moją siłą, a nad czym warto popracować, aby zwiększyć
własną skuteczność?
• Umiejętność nazywania i radzenia sobie z barierami komunikacyjnymi – dlaczego patrzymy na to samo a często
widzimy co innego?
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN
Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 15 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM.
WPŁYW, MOTYWOWANIE I AUTORYTET W KIEROWANIU ZESPOŁEM.
FORMULARZ ZAINTERESOWANIA:
prosimy o przesłanie faksem (22) 247 21 83 lub mailem: [email protected]
Jesteśmy zainteresowani zorganizowaniem szkolenia zamkniętego w naszej firmie dla grupy około ......................... osób
Jesteśmy zainteresowani uczestnictwem w szkoleniu otwartym (proszę podać ilość osób) - .......................... zorganizowanym
w mieście:
Białystok
Kraków
Łódź
Toruń
Szczecin
Gdańsk
Kielce
Poznań
Warszawa
inne …………
Katowice
Lublin
Rzeszów
Wrocław
Firma:...........................................................................................................................................................................................................
Miejscowość: ............................................................................. ulica .......................................................................... kod ......................
Osoba kontaktowa: ...................................................................................... Stanowisko: .........................................................................
Kontakt e-mail: ............................................................................................. Kontakt telefoniczny: ..........................................................
Wyrażamy zgodę na umieszczenie w bazie ATL danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji niniejszego zgłoszenia oraz dla potrzeb działań
marketingowych prowadzonych przez ATL. zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych (Dz. U. nr 133/97, poz. 883). Zapewniamy klientom prawo wglądu
i zmiany swoich danych osobowych.
.....................................
PIECZĄTKA I PODPIS
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN