budowanie efektywnego zespołu, czyli jak stworzyć zgrany team

budowanie efektywnego zespołu, czyli jak stworzyć zgrany team

Tytuł
szkolenia:
Czas i miejsce:
BUDOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU, CZYLI JAK STWORZYĆ
ZGRANY TEAM
18.11.2013r. poniedziałek godz. 9.00-15.30
Centrum Innowacji ProLearning
ul. Legnicka 52
54-204 Wrocław
Tel: 797 695 619
Adresaci:
Szkolenie adresowane jest do kierowników zespołów, pracowników firm z
różnych branż, członków zespołów projektowych.
Program:
W programie szkolenia m.in.:
Budowanie zgranego zespołu pracowników
 Przemiana grupy w zespół, czyli
Kiedy grupa staje się zespołem i jakie są cechy efektywnego zespołu?
 Synergia pracy zespołu i dobra atmosfera sprzyjająca współpracy,
czyli
Sposoby kreowania kultury pracy „bez szukania winnych”.
 Zarządzanie partycypacyjne i proces delegowania uprawnień w
firmie, czyli
Kto co potrafi, co wolno komu i jak to wykorzystać?
Jak kreować obszar swobody pracownika w kwestii podejmowania
decyzji?
 Motywowanie a komunikacja wewnątrz organizacji, czyli
Jak pokonywać bariery w procesie komunikowania się i motywowania w
firmie?
 Czy orientacja na pracowników czy orientacja na zadanie, czyli
Jak dostosowywać styl kierowania do dojrzałości podwładnych?
 Analiza efektywności własnego stylu kierowania, czyli
Sprawdzian własnych umiejętności kierowania zespołem.
 Zarządzanie przez cele, czyli
Jak właściwie ustalać cele indywidualne i zespołowe?
 Pierwsze kontakty interpersonalne a budowanie zespołu, czyli
www: www.binsztok.pl
e-mail: [email protected]
facebook: facebook.com/binsztokipartnerzy
tel.: 882 714 330 | 602 717 555
Jak wykorzystać fakt, iż w pierwszym kontakcie ze współpracownikiem
„sprzedajemy siebie”, a nie ideę czy pomysł?
Co robić, aby współpracownicy naprawdę nas polubili?
 Jak zastosować zwroty z "NIE", czyli
Co zrobić, aby odnieść się do różnych stanów emocjonalnych
pracowników oraz wywołać w nich potrzebę wykonania określonej
czynności?
 Zastosowanie techniki, tzw. „Tak! Ale...”, czyli
Jak kształtować komunikaty w rozmowach ze współpracownikami?
 Postępowanie w sytuacjach trudnych, czyli
Co robić, gdy współpracownik daje upust swojemu niezadowoleniu?
ochoczo na podjęcie określonych działań?
 Dziesięciu bezwzględnych „złodziei czasu” w działaniu, czyli
Jakie bariery stają nam na drodze do odniesienia sukcesu w pracy
zespołowej?
 Zarządzanie konfliktem w zespole, czyli
Jak postępować w sytuacjach konfliktowych?
Jakie bywają przyczyny powstawania i sposoby rozładowania konfliktów?
 Zarządzanie pracą pracowników produkcyjnych i handlowców, czyli
Jak optymalnie planować czas pracy pracowników w firmie?
Czy tylko pieniędzmi można zmotywować pośredników, aby
zwiększali poziom obrotów handlowych firmy?
Korzyści dla
Uczestników:
Sylwetka
trenera:
 Będą umieli ustalać priorytety w zespole
 Będą sprawniej kierować zespołem ludzkim.
 Będą w stanie samodzielnie dobrać właściwy styl kierowania
zespołem i dostosować go do wymogów sytuacji.
 Wykorzystają nabytą wiedzę i umiejętności do doskonalenia
oddziaływań motywacyjnych w zespole.
 Poprawią sposób komunikacji miedzy członkami zespołu
 Nauczą się dobierać właściwe metody podnoszenia kwalifikacji dla
poszczególnych pracowników w zespole.
Marek Karpiński
Specjalizuje się w zakresie budowania zespołów i integracji (2007 Szkoła Trenerów
Biznesu i Doradztwa Personalnego, Kraków). Odbył wiele szkoleń w zakresie
rozwoju potencjału ludzkiego, które prowadzone były m.in. przez trenerów z USA
(„Bussines & You, Sztuka zarządzania stresem”) czy Kanady („Laboratorium
rozwoju osobowości, Sztuka bycia liderem”). Brał także udział w szkoleniach:
Agencji „Młodzież” - „Wspieraj z głową – coaching”, Polskiej Agencji Rozwoju
Przedsiębiorczości – szkolenia w ramach programu „Inwestycja w kadry”, Celle
(Niemcy) szkolenie dla doradców gospodarczych.
Prowadził zajęcia integracyjno – rozwojowe dla firm Viscoplast, Dyckerhoff,
Simens, Volkswagen, UniBers, PZU i innych.
www: www.binsztok.pl
e-mail: [email protected]
facebook: facebook.com/binsztokipartnerzy
tel.: 882 714 330 | 602 717 555
W latach 2001-2004 był trenerem reprezentacji Polski kobiet w piłce ręcznej.
Prowadził szkolenia w ramach programu „Sportowcy na Rynku Pracy” w zakresie
budowania zespołów, komunikacji oraz rozwiązywania konfliktów.
Trener zajęć budowania zespołu w projekcie „Menedżer na Medal”,
organizowanych dla kadr sportowych przez Dolnośląską Federację Sportu.
Prowadził szkolenia dla trenerów ligowych „Lider czy przywódca, jak kierować
grupą”. Jest autorem wielu publikacji, takich jak np.: „ Jak zwyciężać w XXI w.”
Przymus czy odpowiedzialność”, „Przez odpowiedzialność do charakteru”,
„Niebezpieczne uprzedmiotowienie”, „Rozpoczynaj z wizją końca”, „Poczucie
własnej wartości”.
Z wykształcenia trener, z zamiłowania bębniarz, co wykorzystuje także podczas
prowadzonych przez siebie szkoleń.
Informacje
dodatkowe:
Opłata za
szkolenie:
Przed szkoleniem wszyscy Uczestnicy spotkania otrzymają materiały
szkoleniowe, a na zakończenie certyfikat ukończenia szkolenia.
Podczas szkolenia planowane są również 3 przerwy kawowe
Całkowita inwestycja w szkolenia wynosi:
339 PLN + 23% VAT (417 PLN brutto) od osoby.
Przy zgłoszeniu 3 lub więcej osób istnieje możliwość negocjacji
indywidualnej wysokości opłaty.
Osobom zgłaszającym się do dnia 04.11.2013r. przysługuje 10% rabatu.
Zeskanowaną kartę zgłoszenia (formularz zgłoszeniowy poniżej) prosimy
przesłać na adres: [email protected] do dnia 08.11.2013r.
WAŻNE!
Dysponujemy ograniczoną ilością miejsc.
O zakwalifikowaniu decyduje kolejność zgłoszeń.
Należność za udział w szkoleniu należy przesłać do dnia 08.11.2013r. na
konto:
Bank PeKaO S.A. O/Wrocław
ul. Komandorska 118/120, 53-345 Wrocław
NRB: 32 1240 6683 1111 0000 5614 0042
z dopiskiem „Szkolenie – Budowanie Zespołu”
POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIOWĄ
www: www.binsztok.pl
e-mail: [email protected]
facebook: facebook.com/binsztokipartnerzy
tel.: 882 714 330 | 602 717 555