oferta seminaryjna kierunek zarządzanie ii stopnia st. stacjonarne

OFERTA SEMINARYJNA
KIERUNEK ZARZĄDZANIE II STOPNIA
ST. STACJONARNE /NIESTACJONARNE
Dr Grażyna Golik-Górecka
Temat seminarium: Integracja łańcucha dostaw jako źródło przewagi konkurencyjnej.
Dostępność produktów zaczyna przeważać nad lojalnością wobec marki czy dostawcy – oznacza to, że kiedy dana
marka nie jest dostępna a może być dostępny inny produkt wtedy tracimy szansę sprzedaży. Wiąże się ten problem
z wykorzystaniem odpowiednich programów komputerowych wspomagających obszar wzajemnego oddziaływania
marketingu i logistyki.
Tematyka seminarium obejmuje więc synergię w logistyce szeroko ujętą wraz z działaniami marketingowymi jak i
koszty związane z logistyką. Ponadto ujmuje współczesne strategie logistyczne przedsiębiorstw, outsourcing
logistyczny. W przygotowywanych pracach mogą być wykorzystywane różnorodne metody, analizy oraz studia
przypadków z wykorzystaniem systemów MRP, ERP i innych.
prof. nadzw. dr hab. Tomasz Czapla
Temat seminarium: Różne aspekty budowania efektywności organizacji
Przedmiotem zainteresowań seminarium jest problematyka budowania efektywności współczesnej
organizacji. W szczególności tematyka prac pisanych w ramach seminarium dotyczyć może: zarządzania w
obszarze HR, doskonalenia procesów organizacyjnych, formułowania strategii organizacji, projektowania
systemów kompetencji itp. Prowadzone rozważania dotyczyć powinny praktycznych aspektów działań
podejmowanych przez organizacje w ramach budowania własnej skuteczności. Dodatkowo celem
seminarium jest poznanie metod, narzędzi i technik stosowanych przez organizacje w procesach
podnoszenia ich skuteczności.
dr Edyta Gwarda-Gruszczyńska
Temat seminarium: Zarządzanie innowacjami i innowacyjnymi przedsiębiorstwami
Tematyka seminarium obejmuje zagadnienia związane z generowaniem, pozyskiwanie i komercjalizacją
innowacji lub wyników badań naukowych, a także zarządzanie innowacyjnymi przedsiębiorstwami.
Poruszane będą tu takie tematy, jak: innowacyjność jako podstawowy proces w działalności gospodarczej,
budowanie innowacyjnego przedsiębiorstwa, opracowanie strategii innowacji, źródła innowacji,
kreatywność i praca zespołowa w tworzeniu innowacji, sieci powiązań w innowacyjności, planowanie
innowacji, wprowadzanie innowacji na rynek oraz dyfuzja innowacji.
prof. nadzw. dr hab. Bogusław Kaczmarek
Temat seminarium: Funkcjonowanie, rozwój i zarządzanie współczesnymi organizacjami
Tematyka seminarium obejmuje zagadnienia związane z:
• różnymi organizacjami: podmioty gospodarcze, administracyjne i inne.
• zarządzaniem, ich tworzeniem, funkcjonowaniem (mechanizmy władzy organizacyjnej, prowadzenie
działalności o różnych obszarach gospodarki i administracji kraju. Skala przedsiębiorstwa, MPS,
duże, międzynarodowe, globalne – uwarunkowania funkcjonowania i specyfika zarządzania.
dr Małgorzata Kołodziejczak
Temat seminarium: Zarządzanie organizacjami w kontekście współczesnych koncepcji i metod
zarządzania – teoria i praktyka
Problematyka seminarium obejmuje zagadnienia związane z zarządzaniem wspieranym przez współczesne
koncepcje zarządzania organizacjami, takie jak np.: TQM, outsorcing, benchmarking, organizacja
procesowa, organizacja sieciowa i inne. Odnoszone są one bezpośrednio do organizacji działających w
zmiennych warunkach otoczenia, a zatem wiele uwagi poświęca się procesowi wprowadzania zmian w
organizacji (np. metodyka procesu zmiany organizacyjnej, restrukturyzacja przedsiębiorstwa itp.) z
uwzględnieniem społecznego i środowiskowego kontekstu zarządzania (np. jednostki i grupy w procesie
zmiany organizacyjnej, rola agenta zmiany, opory wobec zmian organizacyjnych: identyfikacja i
przezwyciężanie).
Wybrane publikacje z zakresu proponowanej tematyki:
Małgorzata Kołodziejczak, Outsourcing w restrukturyzacji przedsiębiorstw, (w: ) Współczesne
przedsiębiorstwa i systemy finansowe w procesie zmian innowacyjnych, Studia i Materiały Instytutu
Zarządzania i Marketingu Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego, tom 5, (red. ) K. Ciejpa – Znamirowski,
M. Pawlak, Wydawnictwo KUL, Lublin 2004 (ss. 38-49)
Małgorzata Kołodziejczak, współautor: Magdalena Zalewska, Komunikowanie się w organizacjach
sieciowych. Wybrane aspekty, (w: ) Organizacje, przedsiębiorstwa i rynki kapitałowe w otoczeniu
globalnym, Studia i Materiały Instytutu Zarządzania i Marketingu Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego,
tom 7, (red.) M. Lisiecki, Wydawnictwo KUL. Lublin 2006 (ss. 27-36)
Małgorzta Kołodziejczak, Wpływ podejścia procesowego w zarządzaniu organizacjami na kształtowanie
struktur organizacyjnych, (w:) Systemowe uwarunkowania sukcesu organizacji, Prace i Materiały
Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego 2/2/2009, Wydział Zarządzania Uniwersytetu
Gdańskiego, Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot 2009 (ss. 674 – 680)
Małgorzta Kołodziejczak, Benchmarking a praca zespołowa - w drodze do sukcesu organizacji, (w:)
Źródła sukcesu organizacji, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego 4/2/2011,
Wydział Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot
2011 (ss. 189 – 196)
Małgorzata Kołodziejczak, Społeczno-kulturowe aspekty wdrażania orientacji procesowej w
organizacjach [w:] Nowosielski Stanisław (red. nauk.) "Podejście procesowe w organizacjach", Prace
Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 169, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we
Wrocławiu, Wrocław 2011 (ss. 462 – 469)
Małgorzata Kołodziejczak, Interdisciplinary Characteristics of POS and TQM Concepts - Contrastive
Study, [w:] Intra-Organizational Conditions for Shaping Positive Organizational Potential, red.
M.Chodorek, Wydawnictwo Naukowe UMK, Toruń 2011 (26 160 znaków)
Małgorzata Kołodziejczak, CSR a TQM wokół idei i założeń, (w: ) Współczesne koncepcje i metody
zarządzania organizacjami - aspekty społeczne, pod red. B. Glinkowskiej i B. Kaczmarka, Acta
Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica 265,Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2012, s.
225-234.
Małgorzata Kołodziejczak, Podejście procesowe generatorem wartości organizacji - perspektywa
niematerialna, (w:) Zarządzanie i Finanse, Journal of Management and Finance, vo. 10, nr 4, cz. 1,
październik 2012, Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot 2012, s. 297-298.
Małgorzata Kołodziejczak, współautor: Joanna Michalak, Rola informacji w procesie zarządzania
zmianami, (w: ) Przedsiębiorstwo – Rozwój – Transformacja, Zeszyty Polsko – Francuskie, 1 / 2005 (32)
(artykuł opublikowany w języku polskim i francuskim, ss. 45- 56)
Małgorzata Kołodziejczak, współautor: Janusz R. Sobczyk, Zmiana jako rezultat sprawstwa w świetle
praktyki społecznej i refleksji etycznej, (w:) Nurt metodologiczny w naukach o zarządzaniu. W drodze do
doskonałości, (red.) W. Błaszczyk, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2008 (ss. 80-88)
Małgorzata Kołodziejczak, Wpływ podejścia procesowego w zarządzaniu organizacjami na kształtowanie
struktur organizacyjnych, (w:) Systemowe uwarunkowania sukcesu organizacji, Prace i Materiały
Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego 2/2/2009, Wydział Zarządzania Uniwersytetu
Gdańskiego, Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot 2009 (ss. 674 – 680).
dr Maciej Malarski
Temat seminarium: Organizowanie i rozwój działalności gospodarczej
Prowadzenie działalności gospodarczej wiąże się z wieloma wyzwaniami związanymi z ograniczeniami
wewnętrznymi i zewnętrznymi. Poznawanie warunków prowadzenia działalności gospodarczej, budowanie
i wprowadzanie odpowiednich rozwiązań organizacyjnych i narzędzi zarządczych jest kluczowym
warunkiem budowania sukcesu firmy. Prace magisterskie będą poświęcone badaniu i ocenie warunków
rozpoczynania i prowadzenia działalności gospodarczej, konstruowania wewnętrznie zintegrowanych
mechanizmów z zakresu zarządzania firmą, określaniu zakresu zmian organizacyjnych związanych z
rozwojem firmy.
prof. zw. dr hab. Zofia Mikołajczyk
Temat seminarium: Zarządzanie zmianami w organizacjach jako istotna funkcja współczesnego
menedżera
W okresie przyspieszenia zmian zachodzących w otoczeniu w skali krajowej i międzynarodowej każdej
organizacji, istnieje konieczność poszerzenia klasycznych funkcji menadżerskich o funkcję zarządzania
zmianami. Nie przywiązywanie wagi do roli i umiejętności metodycznego ich wprowadzania w
przedsiębiorstwach skutkuje negatywnymi konsekwencjami ekonomicznymi i społecznymi do upadłości
włącznie. Istnieje zatem potrzeba poszerzenia wiedzy teoretycznej i praktycznego jej wykorzystywania w
pracy dyplomowej i w ramach seminarium magisterskiego.
dr Ilona Świątek-Barylska
Temat seminarium: Człowiek w organizacji – relacje i zależności
Seminarium adresowane jest do studentów zainteresowanych zagadnieniami zarządzania organizacjami w
zakresie relacji człowiek-organizacja. Systematycznie rosnący poziom wykształcenia i niezależności
pracowników oraz konieczność zwiększania elastyczności organizacji wpływa na sposób budowania relacji
pracownika z organizacją a także na linii przełożony-podwładny.
Przedmiotem analizy na seminarium oraz w pracach licencjackich przygotowywanych przez studentów
będą mechanizmy wpływające na powyższe relacje, ich uwarunkowania i konsekwencje dla pracownika,
przełożonego i organizacji.
Prace mogą mieć zarówno charakter teoretyczny jak i empiryczny oparte na analizie danych dotyczących
organizacji biznesowych.
prof. Tadeusz Markowski
Temat seminarium: Zarządzanie rozwojem miasta
Problematyka seminarium jest związana z szeroko rozumianą problematyką zarządzania rozwojem miasta.
Od studentów wymaga się umiejętności szerokiego i zintegrowanego myślenie. Kojarzenia związków
między różnymi sferami aktywności i inwestycjami w mieście a interwencjami samorządu terytorialnego w
procesy funkcjonowania i rozwoju miast.
Wybrane zagadnienia:
1. Uwarunkowania społeczne rozwoju
2. Uwarunkowania przestrzenne rozwoju
3. Strategie rozwoju lokalnego
4. Planowanie zagospodarowania przestrzennego
5. Marketing terytorialny
6. Zintegrowane zarządzanie w gospodarce miejskiej:
- Bezpieczeństwo
- Gospodarka odpadami
- Mieszkalnictwo społeczne
- Sterowane i żywiołowe procesy rewitalizacji miasta
- Rynek nieruchomości
- Rynki hipoteczne a rozwój miasta
dr hab. Danuta Stawasz prof. UŁ
Temat seminarium: Zarządzanie strategiczne w gminie i regionie
Tematyka seminarium koncentruje się wokół sprawności zarządzania w jednostkach samorządu
terytorialnego w kontekście rozwoju społeczno-gospodarczego tych jednostek. Przedmiotem rozważań są
sprawy związane zarówno z realizacją zadań gminy, powiatu, województwa samorządowego mających
bezpośredni wpływ na poprawę warunków bytowych mieszkańców, jak również mających przełożenia na
podniesienie konkurencyjności układów lokalnych i regionalnych. Przedmiotem rozważań są sprawy
dotyczące zarządzania przestrzenią, gospodarką, środowiskiem, oddziaływania na społeczność.
dr Janusz Reichel
Temat seminarium: Organizacje i wartości
Celem działania organizacji jest wytwarzanie różnego rodzaju wartości – od wartości o charakterze
ekonomicznym i czysto utylitarnym po wartości o znaczeniu społecznym i środowiskowych. W zależności
od rodzaju organizacji i sektora, w którym te organizacje działają (sektor publiczny, przedsiębiorstw czy
organizacji pozarządowych) może istnieć różny zakres oczekiwań co do charakteru wytwarzanych wartości.
Działalność organizacji może ponadto powodować niszczenie wartości (np. degradacja środowiska
naturalnego czy negatywny wpływ na zdrowie ludzi) lub ich nie uwzględnianie (np. brak respektowania
norm moralnych). W ramach seminarium analizowane będą łańcuchy wartości oraz społeczne i ekologiczne
aspekty funkcjonowania różnych rodzajów organizacji działających w różnych sektorach.
prof. Jerzy Rutkowski
Temat seminarium: Rozwój lokalny i regionalny, gospodarka budżetowa państwa i samorządów,
zarządzanie podatkami
Realizowane prace mogą koncentrować się na
- szeroko rozumianej problematyce zarządzania budżetem, w tym zarządzania dochodami, zarządzania
długiem, wykorzystania podatków w zarządzaniu, zarządzania wydatkami,
- finansowaniu lokalnych i regionalnych procesów rozwojowych,
- wykorzystaniu finansów w zarządzaniu różnymi jednostkami organizacyjnymi sfery budżetowej i
sektora zarobkowego.
dr Justyna Danielewicz
Temat seminarium: Nowoczesne koncepcje zarządzania rozwojem lokalnym i regionalnym
Rola władz w zarządzaniu rozwojem jednostek terytorialnych. Instrumenty zarządzania (strategie, plany
zagospodarowania przestrzennego itp.). Menadżerskie podejście do zarządzania jst. Nowe Zarządzanie
Publiczne, współzarządzanie (governance), zarządzanie sieciowe - jako innowacyjne metody zarządzania
rozwojem lokalnym i regionalnym. Interesariusze w procesach zarządzania. Możliwości finansowania
inwestycji samorządowych.
dr Wawrzyniec Rudolf
Temat seminarium: Marketing miasta i regionu
Konkurowanie JST, przyciąganie turystów i inwestorów, usprawnianie usług publicznych dla mieszkańców i
innych użytkowników terytorium, współpraca JST z podmiotami publicznymi, społecznymi, prywatnymi.
Wydarzenia gospodarcze, sportowe, kulturalne,… i ich wpływ na rozwój terytorium. Współpraca
międzynarodowa JST (miasta i regiony partnerskie). Podnoszenie konkurencyjności terytorium w ramach
programów/projektów współfinansowanych ze środków unijnych. Współpraca i współdziałanie partnerów
publicznych, społecznych i prywatnych w realizacji polityki rozwoju terytorium. Strategia kreowania marki
terytorialnej. Marka terytorium i determinanty jej kreowania.
dr Dominik Drzazga
Temat seminarium: Gospodarowanie przestrzenią oraz zarządzanie zrównoważonym rozwojem JST
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Ekologia miasta
Planowanie i programowanie ochrony środowiska w JST
Polityka i planowanie przestrzenne w JST
Planowanie energetyczne w gminach
Zintegrowane planowanie i programowanie rozwoju JST
Zintegrowane zarządzanie rozwojem lokalnym i regionalnym (gospodarką lokalną i regionalną)
Zarządzanie w sektorze komunalno-bytowym
Zarządzanie rewitalizacją miast
Zarządzanie rozwojem obszarów metropolitalnych
dr Bożena Matusiak
Temat seminarium: Zarządzanie nowym rynkiem energii w Polsce
Charakterystyka:
Zakres zagadnień:
• Nowy rynek energii, zarządzanie poszczególnymi segmentami rynku.
• Rozproszona generacja, Odnawialne źródła energii (OZE), Smart Grid oraz budowanie modeli
biznesowych dla włączenia OZE do krajowego systemu elektroenergetycznego (KSE).
• Zmiany na RE w Polsce i w Europie w zakresie deregulacji i urynkowienia produktów: energii
elektrycznej, ciepła i gazu oraz tworzenie rynku usług dodatkowych.
dr Grzegorz Podgórski
Temat seminarium: Bezpieczeństwo danych i sieci komputerowe
Charakterystyka: W dobie społeczeństwa informacyjnego niepodważalną rolę odgrywają systemy
teleinformatyczne. Prace dotyczyć będą funkcjonowania oraz zastosowań systemów operacyjnych i sieci
komputerowych w różnych organizacjach oraz zagadnień związanych z bezpieczeństwem informacji i
ochroną danych.
prof. dr hab. Jerzy S. Zieliński
Temat seminarium: Cloud Computing (chmura obliczeniowa) w systemie informatycznym
Charakterystyka: Potrzeby informatyczne nowoczesnych korporacji wymagają bardzo dużej mocy
obliczeniowej, z której rozwojem i utrzymaniem wiążą się bardzo duże wydatki. Należy wstępnie oszacować
możliwość zastosowania Cloud Computing w różnych przedsiębiorstwach.
dr Agnieszka Grudzińska-Kuna
Temat seminarium: Systemy wspomagające zarządzanie organizacją i jej procesami biznesowymi
Charakterystyka: Tematyka seminarium obejmuje: problematykę wyboru i wdrażania oprogramowania
biznesowego, współpracy pomiędzy przedsiębiorstwem i firmą informatyczną w projekcie informatycznym,
wspomaganie zarządzania procesami biznesowymi oraz analizę i ocenę systemów informatycznych ze
względu na spełnianie określonych wymagań przedsiębiorstwa.
dr Norbert Krygier
Temat seminarium: Zastosowanie nowoczesnych systemów informatycznych w zarządzaniu
Charakterystyka: Celem seminarium jest przekazanie studentom wiedzy oraz nabycie przez nich
umiejętności zaplanowania i napisania pracy licencjackiej (magisterskiej) z zakresu szeroko rozumianych
współczesnych zagadnień problemowych związanych z zastosowaniem nowoczesnych systemów
informatycznych (SI) w zarządzaniu, pozwalających na rozwój i uzyskiwanie przewagi konkurencyjnej firmy
w erze cyfrowej gospodarki opartej na wiedzy.
Problematyka seminarium uwzględniać będzie następujące obszary zagadnień:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
inteligencja biznesowa (bazy danych i zarządzanie informacją),
infrastruktura SI (sprzęt i oprogramowanie),
telekomunikacja i Internet,
technologie bezprzewodowe,
zabezpieczenia SI,
systemy korporacyjne,
handel elektroniczny,
wspomaganie podejmowania decyzji,
zarządzanie wiedzą,
tworzenie SI oraz
zarządzanie projektami informatycznymi.
dr Zbigniew Gontar
Temat seminarium: Analiza i wyszukiwanie informacji
Charakterystyka: Tematyka seminarium dotyczy indeksowania, wyszukiwania, analizy i udostępniania
informacji i ich wykorzystania w zarządzaniu przedsiębiorstwem (ang. Enterprise Search). Studenci będą
mieli okazję do zapoznania się z najbardziej popularnymi rozwiązaniami w zakresie wyszukiwania informacji
oraz algorytmami eksploracji danych pozyskiwanych ze środowiska biznesowego.
dr Tomasz Głuszkowski
Temat seminarium: Wykorzystanie MS Excel do modelowania rozwiązań w zarządzaniu
Charakterystyka: Celem seminarium będzie zdobycie wiedzy na temat budowy modeli w MS Excel.
Zasad
postępowania,
organizacji
(struktury)
modelu
oraz
standardów
rozwiązań.
Na bazie tej wiedzy budowanie rozwiązań wspomagających zarządzanie.
prof. zw. dr hab. Wojciech Grzegorczyk
Temat seminarium: Strategie marketingowe przedsiębiorstw lub/i instytucji finansowych na rynku
krajowym i międzynarodowym
Celem seminarium jest pomoc jego uczestnikom w napisaniu pracy magisterskiej dotyczącej działań
marketingowych i strategii marketingowych przedsiębiorstw funkcjonujących w kraju i na rynkach
zagranicznych. Odnosi się to również do instytucji finansowych, a więc banków, firm ubezpieczeniowych,
funduszy inwestycyjnych, firm leasingowych, faktoringowych itp.
Prace magisterskie mają charakter teoretyczno-empiryczny. Uczestnicy seminarium prezentują w
swojej pracy zagadnienia teoretyczne dotyczące wybranych problemów, wynikających z planu i tytułu
pracy, a ponadto dokonują charakterystyki wybranego przedsiębiorstwa i jego działań strategii
marketingowych w kraju bądź na rynkach zagranicznych.
prof. zw. dr hab. Bogdan Gregor
Temat seminarium: Komunikowanie się przedsiębiorstwa z otoczeniem rynkowym i kreowanie jego
wizerunku
Prace magisterskie będą skupiać się przede wszystkim na:
• relacjach firmy z otoczeniem
• formach i narzędziach komunikowania się organizacji z rynkiem/klientami
• wykorzystaniu nowoczesnych technologii informacyjnych (głownie Internetu) w relacjach firmy z
rynkiem (m.in. problematyka handlu elektronicznego); zakres i sposoby wykorzystania portali
społecznościowych (Social Media) w komunikacji marketingowej
• budowaniu tożsamości i wizerunku organizacji
• roli Public Relations i sponsoringu w kreowaniu wizerunku organizacji
prof. nadzw. dr hab. Krystyna Iwińska-Knop
Temat seminarium: Marketing w świetle wyzwań współczesnego rynku
Charakter i tempo zmian otoczenia przedsiębiorstw implikują konieczność poszukiwania nowych sposobów
tworzenia wartości i przewagi konkurencyjnej. Marketing oferuje szerokie spektrum instrumentów
przyczyniających się do odniesienia sukcesu rynkowego. Tematyka prac magisterskich odnosić się będzie
do tworzenia strategii marketingowych firmy i wykorzystania jej instrumentów , określenia roli klienta i
kreowania jego lojalności, wykorzystania nowych koncepcji strategicznych w oddziaływaniu na rynek,
wpływu globalizacji na konkurencyjność przedsiębiorstw, procesów integracji i koncentracji w handlu i
usługach. Uwzględnione zostaną różne przekroje branżowe i instytucjonalne. Zakłada się możliwość
doboru tematu pracy magisterskiej w zależności od zainteresowań i predyspozycji studenta.
prof. nadzw. dr hab. Robert Kozielski
Temat seminarium: Marketing – Psychologia Klienta – Komunikacja. Fundamenty rozwoju współczesnego
marketingu
Ostatnie lata obfitują z jednej strony w dynamiczne zmiany zachodzące w środowisku biznesu, z drugiej w
adaptacje nowych metod czy form konkurowania na rynku. Indywidualizacja klientów, ekonomia
doświadczeń, nowa gospodarka, massclusivity, statusfera, teoria perspektywy i inne to przykłady zmian,
które kształtują zachowanie współczesnego klienta na rynku i wyznaczają ramy prowadzenia gry rynkowej.
Jednocześnie pojawiają się nowe koncepcje i rozwiązania, które coraz w szerszym zakresie są adaptowane
przez organizacje w Polsce i na świecie – social media, branding emocjonalny, marketing 3D, customer
inisghts, neuromarketing i inne.
W trakcie seminarium podejmowane tematy nawiązywać będą zarówno do fundamentów działań
marketingowych, jak i do współczesnych trendów i nowoczesnych rozwiązań. Przedmiotem prac
magisterskich stanie się analiza wybranych zagadnień związanych z wykorzystaniem marketingu w
budowaniu wartości biznesu, psychologiczne uwarunkowania decyzji klientów, jak i metody i narzędzia
komunikacji z klientami i budowania trwałych relacji. Problematyka ta będzie omawiana od strony
teoretycznej , jak empirycznej oraz praktyki stosowania na polskim i międzynarodowym rynku.
dr Dariusz Trzmielak
Temat seminarium: Rozwój i wdrażanie nowego produktu lub technologii na rynku krajowym
i zagranicznym
Seminarium Rozwój i wdrażanie nowego produktu lub technologii na rynku krajowym i zagranicznym
obejmować będzie zagadnienia: wykorzystania innowacji
produktowych i technologicznych w
przedsiębiorstwie, analiza i oszacowanie możliwości wprowadzenia produktu, usługi marki lub technologii
na rynek, ocena etapów rozwoju innowacji w przedsiębiorstwie, analiza czynników wpływających na
konkurowanie na rynku krajowym i zagranicznym strategią nowego produktu lub technologii, rola zasobów
przedsiębiorstwa w rozwoju nowego produktu i technologii, rozwój nowych produktów na bazie wdrożonej
technologii, wdrażanie nowych produktów w różnych sektorach rynku, zdolność do konkurowania na rynku
poprzez wdrażanie nowych technologii.
prof. nadzw. dr hab. Janusz Zrobek
Temat seminarium: Wykorzystanie instrumentów marketingowych w przedsiębiorstwie
Prace będą związane z założeniami i decyzjami w zakresie postępowania marketingowego w
przedsiębiorstwach. Główny nacisk zostanie położony na praktyczny wymiar tych działań znajdujący
odzwierciedlenie w decyzjach odnoszących się do elementów marketingu mix (atrakcyjność produktu,
cenowa pozycja firmy, system dystrybucji, działania promocyjne). W ramach seminarium mogą być
również realizowane prace poświęcone wykorzystaniu Internetu w działaniach marketingowych.
dr Anna Sibińska
Temat seminarium: Zachowania konsumenckie a działania marketingowe firm
Seminarium skierowane jest do studentów, którzy zainteresowani są problematyką zachowań
konsumentów i wykorzystaniem tej wiedzy do planowania i realizacji programów marketingowych firm. W
trakcie seminarium studenci poznają także dostępne metody pomiaru tych zachowań. Zajęcia przewidują
realizację następujących zamierzeń:
- pogłębienie wiedzy na temat zachowań konsumenckich oraz metod pomiaru tych zachowań,
- przekazanie zasad przygotowania i pisania prac magisterskich,
- przygotowanie koncepcji pracy oraz projektu badania empirycznego,
- realizacja projektu badań przez członków grupy seminaryjnej,
- napisanie pracy magisterskiej.
dr Renata Lisowska
Temat seminarium: Zarządzanie rozwojem firmy na rynku globalnym
Problematyka seminarium obejmuje szeroki zakres zagadnień z obszaru tematycznego zarządzania
rozwojem firmy na rynku globalnym. Przedmiotem zainteresowania w ramach seminarium będą
zagadnienia związane z analizą uwarunkowań na rynku globalnym, takie jak:
− Determinanty rozwoju firm na rynku globalnym
− Zarządzanie firmą globalną
− Strategie rozwoju przedsiębiorstw na rynku międzynarodowym
− Współpraca firm funkcjonujących w otoczeniu globalnym
− Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie międzynarodowym,
− Przedsiębiorczość- uruchomienie własnego biznesu
− Ekspansja firmy na rynek międzynarodowy
− Finansowanie wzrostu i rozwoju firmy
− Współpraca firm z instytucjami otoczenia biznesu
− Wsparcie rozwoju firmy z funduszy europejskich
− Biznes plan jako narzędzie planowania własnej firmy
− Bariery funkcjonowania firm w otoczeniu globalnym
Seminarzyści w ramach wymienionych obszarów tematycznych będą mogli rozwinąć swoją wiedzę oraz
doświadczenia wynikające z prowadzonych badań.
dr Paweł Głodek
Temat seminarium: Innowacje w nowoczesnym przedsiębiorstwie. Strategie konkurencji na rynku
samochodowym.
W ramach pracy na seminarium seminarzyści mogą wybrać tematykę pracy związaną z jednym z dwóch
szerokich tematów:
1.
Zarządzanie innowacjami w nowoczesnym przedsiębiorstwie – przewidywana tematyka prac
dyplomowych dotyczyć może takich zagadnień jak m.in.:
•
•
•
•
•
•
procesu wprowadzania nowych produktów/procesów produkcyjnych do przedsiębiorstw,
pozyskiwania środków finansowych na nowe produkty/procesy,
zarządzania wiedzą w ramach opracowywania i wprowadzania nowych produktów,
współpracy przedsiębiorstw z instytucjami naukowymi,
przedsiębiorczości akademickiej,
instytucji wspierania innowacji – parki technologiczne, inkubatory technologiczne itp.
2. Strategie konkurencji na rynku samochodowym – przewidywana tematyka prac dyplomowych dotyczy
m.in.
•
charakterystyki procesów sprzedaży nowych samochodów (sektor dealerów) oraz samochodów
używanych (sektor dealerów, firm niezależnych i sprzedaży indywidualnej), w tym strategii
producentów (sieć dealerska), strategii dealerów, struktury rynku i zmian na nim zachodzących,
•
przedsiębiorstw działających na rynku usług samochodowych w tym sieć usług posprzedażnych
takich jak przeglądy i naprawy, serwisy ogumienia, sieci franchisingowe na tym rynku, dystrybucja
części.
Znajomość języka angielskiego nie jest konieczna, ale mile widziana.
prof. Edward Stawasz
Temat seminarium: Planowanie i finansowanie rozwoju firmy
Tematyka seminarium związana jest z zagadnieniami i czynnikami związanymi z zarządzaniem wzrostem i
rozwojem firm, a w szczególności obejmuje:
a)
b)
c)
d)
e)
Strategie planowania rozwoju firm
Finansowanie rozwoju firm (źródła finansowania, rodzaje finansowania, efektywność finansowania)
Uwarunkowania ekonomiczne i organizacyjne uruchomienia nowej działalności gospodarczej
Rozwój firm technologicznych
Czynniki i bariery wzrostu firm z sektora MSP.
prof. Edward Stawasz
Temat seminarium: Innowacje, przedsiębiorczość i logistyka w rozwoju nowoczesnego biznesu
Tematyka seminarium związana jest z zagadnieniami i czynnikami związanymi rozwojem nowoczesnego
biznesu, a w szczególności obejmuje:
a) Strategie innowacyjne firm
b) Innowacje w rozwoju biznesu
c)
d)
e)
f)
Logistyka w innowacyjnym biznesie
Uwarunkowania ekonomiczne i organizacyjne uruchomienia nowego biznesu
Zarządzanie okazjami w nowoczesnym biznesie.
Wspieranie przedsiębiorczości.
prof. Edward Stawasz
Temat seminarium: Zarządzanie w sektorze publicznym: organizacja, przedsiębiorczość i innowacje
Tematyka seminarium związana jest z zagadnieniami i czynnikami związanymi z zarządzaniem w sektorze
publicznym, a w szczególności obejmuje:
a)
b)
c)
d)
e)
Modele i strategie zarządzania w sektorze publicznym
Przedsiębiorczość w sektorze publicznym
Strategie innowacji w sektorze publicznym
Ocena efektywności zarządzania w sektorze publicznym
Uwarunkowania ekonomiczne i organizacyjne uruchomienia nowej działalności w sektorze
publicznym.
prof. zw. dr hab. Zdzisława Janowska
Temat seminarium: Polityka personalna w praktyce gospodarczej i w administracji
Seminarium skierowane jest do przyszłych absolwentów, którzy znajdą zatrudnienie w komórkach
realizujących politykę personalną w zakładach pracy i w administracji publicznej a także przyszłych
pracowników i menedżerów komórek organizacyjnych instytucji. Tematy badawcze seminarzystów
skupione muszą być wokół m. in. problematyki doboru, adaptacji, szkolenia, oceniania, wynagradzania i
partycypacji pracowniczej. Prace dyplomowe mogą mieć charakter teoretyczno – empiryczny ale także
teoretyczny. Szczególna uwaga w ramach seminarium będzie skierowana na metody badań i analizę i
ocenę wyników. Część badawcza skoncentrowana będzie na projekcie pożądanych zmian w instytucji.
dr Joanna Cewińska
Temat seminarium: Motywacyjne aspekty ZZL
Seminarium skierowane jest do osób zainteresowanych problematyką zarządzania zasobami ludzkimi, w
tym głównie zorientowanych na poszerzenie wiedzy dotyczącej motywowania, czyli procesu oddziaływania
na ludzi mającego na celu wyzwolenie w nich chęci do pracy, angażowanie w sprawy firmy, inspirowanie do
poszukiwania ciekawych rozwiązań problemów. Dziś menedżerowie mają do dyspozycji wiele narzędzi
motywacyjnych. Rzecz w tym, by byli świadomi, że one istnieją oraz chcieli i potrafili je w odpowiedni
sposób wykorzystywać. Uczestnikom seminarium proponuję przygotowanie prac o charakterze teoretyczno
– empirycznym. Część teoretyczna, oparta na analizie literatury przedmiotu, powinna zawierać
charakterystykę wybranej problematyki, przegląd poglądów różnych autorów, pozwalający określić stan
wiedzy na dany temat oraz kierunki rozwoju opisywanych zagadnień a także dokonać analizy pewnych
rozwiązań praktykowanych w omawianym obszarze i prezentowanych w literaturze przedmiotu. W części
empirycznej należy przedstawić wyniki własnych badań i dokonać ich analizy, odnosząc do wyników prac
badawczych innych badaczy. Część empiryczna może również mieć charakter projektu i zawierać
oryginalne propozycje dotyczące oddziaływania na ludzi w procesie pracy. Pracę można poświęcić zarówno
płacowym jak i pozapłacowym czynnikom motywującym. W ramach tej drugiej grupy wyróżnia się
materialne oraz niematerialne sposoby motywowania. Czynniki materialne to np.; szkolenia, świadczenia o
charakterze socjalnym, przywileje - min. samochód służbowy, telefon komórkowy, laptop. Narzędzia
pozamaterialne, z uwagi na ich wpływ na różne obszary życia pracowniczego, można podzielić na te o
charakterze organizacyjnym (np.: awanse, informowanie, organizacja pracy i czasu pracy),
psychologicznym (np.: pochwały, uznanie, relacje między współpracownikami, poczucie spełnienia,
satysfakcja z pracy) oraz technicznym (np.: warunki i standardy pracy, bezpieczeństwo pracy). Ponieważ
interesuję się zarządzaniem w sporcie, chętnie podejmę się współpracy przy realizacji tematu
poświęconego motywacyjnym aspektom zarządzania organizacjami sportowymi.
dr Katarzyna Wojtaszczyk
Temat seminarium: Współczesne metody i koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi
Współczesne zarządzanie zasobami ludzkimi rozwija się bardzo intensywnie. Jednym z powodów
takiego stanu rzeczy są zmiany zachodzące w otoczeniu organizacji. Szczególne znaczenie mają tu
przemiany o charakterze demograficznym oraz gospodarczym. Pierwsze z wymienionych oddziałują silnie
na sytuację na rynku pracy; zmienia się struktura wiekowa „siły roboczej” oraz potrzeby i oczekiwania
pracowników. Z ekonomicznego punktu widzenia ważne jest z kolei, by funkcja personalna przyczyniała się
do kreowania konkretnych wartości. Teoretycy i praktycy coraz częściej podkreślają więc konieczność
wykorzystywania w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi technik tradycyjnie kojarzonych z
marketingiem, rachunkowością, informatyką czy działaniami psychologów. Już obecnie organizacje dbają o
umacnianie employer brand, stosują controlling personalny, szkolą w oparciu o e-learning, inwestują w
portale B2E (business to employee), doskonalą kształt kontraktów psychologicznych, czy propozycji
wartości zatrudnienia (employment value proposition). Odwołując się do słów D. Ulricha powiedzieć
można, że do priorytetowych obowiązków specjalistów do spraw zasobów ludzkich zaliczyć dziś trzeba
takie działania, jak planowanie następstw, zarządzanie różnorodnością, angażowanie pracowników,
przewodzenie, uczenie, pomiar kapitału ludzkiego oraz kreowanie marki pracodawcy.
Powyżej przedstawione działania to jedynie przykłady rozwiązań stosowanych przez zarządzanie
zasobami ludzkimi. Chciałabym zatem, abyśmy w trakcie seminarium magisterskiego, koncentrując się na
kierunkach rozwoju funkcji personalnej, pogłębiali i poszerzali naszą wiedzę z zakresu współczesnych
narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi.
Myślę, że seminarium będzie najbardziej interesujące dla osób, które już wcześniej (bądź to w
trakcie studiów, bądź pracy zawodowej) zetknęły się z problematyką zarządzania zasobami ludzkimi i
posiadają wiedzę oraz umiejętności związane z realizacją podstawowych subfunkcji zzl.
Zakładam, że opracowywane prace magisterskie będą miały charakter teoretyczno-empiryczny.
Studia literaturowe przyczynią się do usystematyzowania wiedzy o nowoczesnych, często znajdujących się
nadal w fazie rozwoju, koncepcjach i metodach zarządzania zasobami ludzkimi. Prace badawcze pozwolą z
kolei praktycznie wykorzystać umiejętność przygotowywania i realizowania badań empirycznych; dostarczą
też informacji o skali stosowania tych metod w praktyce.
dr Zdzisław Chmal
Temat seminarium: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Ogólny temat „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” wskazuje, że w ramach prowadzonego seminarium
magisterskiego
istnieje
możliwość
pisania
pracy
na
temat
wszystkich
elementów funkcji personalnej oraz ich związków z innymi zagadnieniami z zakresu zarządzania czy nauk
społecznych. Takie sformułowanie może stanowić wskazówkę dla studentów, którzy nie mają
sprecyzowanych zainteresowań odpowiadających tematom bardziej szczegółowo określonym, przez innych
prowadzących seminaria.
dr Małgorzata Striker
Temat seminarium: Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi
Na kształt polityki personalnej realizowanej przez współczesne organizacje mają wpływ zarówno
uwarunkowania wewnętrzne, jak i te płynące z otoczenia organizacji. Tematyka prac realizowanych w
ramach seminarium związana będzie z identyfikowaniem tych czynników i określeniem ich wpływu na
praktykę szeroko rozumianego zarządzania zasobami ludzkimi. Prace dotyczyć mogą wybranego obszaru zzl
zarówno w ujęciu tradycyjnych funkcji, takich jak pozyskiwanie, ocenianie, wynagradzanie, zwalnianie czy
szkolenia, jak i współczesnych kierunków zzl.
Preferowane są prace teoretyczno-empiryczne lub projektowe, ponieważ w trakcie seminarium
student oprócz napisania pracy nabędzie umiejętność zaprojektowania, przeprowadzenia badań i
przedstawienia ich wyników w zakresie problematyki kadrowej.
dr. W. Popczyk
Temat seminarium: Zarządzanie biznesem w otoczeniu globalnym
Tematyka oferty obejmuje zagadnienia związane z zarządzaniem strategicznym, zarządzaniem
międzynarodowym, oraz zarządzaniem przedsiębiorstwami rodzinnymi.
dr Leszek Bohdanowicz
Temat seminarium: Ład korporacyjny i strategie wzrostu wartości spółek
Seminarium obejmuje zagadnienia związane z:
· Wpływem struktur własnościowych spółek na ich strategie oraz wyniki finansowe;
· Funkcjonowaniem rynków kapitałowych oraz procesami fuzji i
· przejęć jako mechanizmami kontroli spółek;
· Dobrymi praktykami, zadaniami oraz wewnętrznymi strukturami rad nadzorczych
· oraz zarządów spółek;
· Projektowaniem systemów zapobiegania nadużyciom właścicielskim, menedżerskim i pracowniczym
oraz defraudacji majątku spółek (audytu wewnętrznego);
· Społeczną odpowiedzialnością biznesu oraz tworzeniem wartości dla różnych grup interesariuszy;
· Relacjami inwestorskimi;
· Projektowaniem oraz wdrażaniem strategii na poziomie korporacji oraz jednostek biznesu (strategii
konkurowania);
· Wycenami i zarządzaniem kapitałem intelektualnym spółek;
· Przeprowadzaniem analizy strategicznej i finansowej;
· Metodami pomiaru wartości dla akcjonariuszy;
· Strategiami klubów i organizacji sportowych.
dr Alicja Winnicka-Popczyk
Temat seminarium: Rozwój współczesnego przedsiębiorstwa i jego uwarunkowania. Przedsiębiorczość
rodzinna
Tematyka seminarium obejmuje szerokie spektrum zagadnień związanych z funkcjonowaniem i rozwojem
przedsiębiorstw małych, średnich i dużych, krajowych i zagranicznych we współczesnym otoczeniu
społeczno-gospodarczym i kulturowym. Prace powstające w ramach seminarium mogą dotyczyć m.in.
takich zagadnień jak: relacje przedsiębiorstwo – otoczenie, wybór formy organizacyjno-prawnej
przedsiębiorstwa i jej konsekwencje, współczesne uwarunkowania lokalizacji przedsiębiorstwa, formy i
źródła finansowania przedsiębiorstwa (również za pośrednictwem rynku kapitałowego), zasoby ludzkie
oraz kultura organizacyjna przedsiębiorstwa. Szczególnie preferowane są prace dotyczące czynników
rozwoju firm rodzinnych, w tym rozwiązywania przez nie problemów sukcesji własności i władzy,
optymalizowania struktury źródeł finansowania, profesjonalizacji zarządzania oraz łagodzenia konfliktów
rodzinnych powstających w trakcie zarządzania firmą.
dr Zbigniew Matyjas
Temat seminarium: Metodyka analiz strategicznych, strategie konkurowania i rozwoju przedsiębiorstw
Celem seminarium jest przygotowanie studentów do napisania pracy magisterskiej w zakresie kluczowych
aspektów strategicznych funkcjonujących tak w przedsiębiorstwie, jak też w organizacjach non-profit.
Seminarium koncentrować się będzie wokół zagadnień związanych z badaniem konkurencyjności
przedsiębiorstwa, pomiarem i analizą atrakcyjności sektorów, sposobami i metodyką implementacji
strategii przez przedsiębiorstwa, jak również wyborem właściwych sposobów konkurowania firmy, tak na
poziomie korporacji (strategie rozwoju), jak też i na poziomie biznesu (strategie konkurowania). Powyższe
zagadnienia będą wymagały od studenta umiejętności myślenia w kategorii przedsiębiorstwa jako całości
oraz rozumienia i wyciągania wniosków płynących ze strategii funkcjonalnych podejmowanych przez
przedsiębiorstwa.
Prof. dr hab. Jan Jeżak
Temat seminarium: Strategie rozwoju przedsiębiorstw oraz analiza ich konkurencyjności
Przedmiotem seminarium jest problematyka rozwoju małych, średnich i dużych przedsiębiorstw, w tym
firm rodzinnych. Procesy rozwoju są tutaj rozumiane jako wszelkie działania prowadzące do poprawy
pozycji rynkowej, finansowej, technologicznej oraz społecznej przedsiębiorstwa w stosunku do jego
konkurentów krajowych i zagranicznych.
Tematem prac mogą być zarówno strategie rozwoju zewnętrznego (fuzje i przejęcia, alianse
strategiczne, tworzenie grup kapitałowych, sieci kooperujących przedsiębiorstw, itd.), jak również strategie
rozwoju wewnętrznego (rozwój produktu, kreowanie nowych technologii, ekspansja geograficzna, rozwój
kapitału ludzkiego, wykorzystanie nowoczesnych form finansowania działalności oraz zmiana formy
prawnej przedsiębiorstwa). Tematyka seminarium obejmuje także problemy związane z uruchamianiem
własnej działalności gospodarczej lub rozbudową działalności już prowadzonej, np. przez członków rodziny
(prace pisane w formie autorskich projektów – biznes plany).
prof. nadzw. dr hab. Grzegorz Urbanek
Temat seminarium: Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa
Seminarium zorientowane jest na szeroko rozumianą problematykę zarządzania wartością
przedsiębiorstwa. Seminarium kierowane jest przede wszystkim do studentów, którzy zainteresowani są
zagadnieniami związanymi z wykorzystaniem różnorodnych mierników efektywności funkcjonowania
spółek kapitałowych, wykorzystujących kryterium wartości. Prace mogą mieć charakter teoretyczno –
empiryczny lub teoretyczny w zależności od preferencji studenta. W pracach empirycznych szczególnie
zalecanym obszarem badań są spółki notowane na polskim rynku kapitałowym.