Cv trenera ŁUKASZ FURMAŃSKI
Transkrypt
Cv trenera ŁUKASZ FURMAŃSKI
Cv trenera ŁUKASZ FURMAŃSKI ur.1983 Wykształcenie: 2009 – 2011 2004 – 2008 Politechnika Poznańska – Wydział Budowy Maszyn i Zarządzania – Zarządzanie i Inżynieria Produkcji – studia magisterskie - specjalność zarządzanie jakością Politechnika Poznańska – Wydział Budowy Maszyn i Zarządzania – Mechanika i Budowa Maszyn – studia inżynierski – specjalność konstrukcja i automatyzacja maszyn Odbyte, wybrane kursy i szkolenia: 2010 2009 2008 2006 2006 2006 Praktyczna nauka technik prezentacji i autoprezentacji – Fundacja Polska REFA Audytor wewnętrzny – ISO/TS 16949 Trening dla trenerów – Europejskie Centrum Rozwoju Biznesu SIX SIGMA” BLACK BELT TRAINING – Politechnika Wrocławska, Wrocławskie Centrum Transferu Technologii KAIZEN, TECHNIKI 5S i TPM W BIURZE, JAPOŃSKIE TECHNIKI 5S, TPM – KOMPLEKSOWE UTRZYMANIE MASZYN – TQMsoft Kraków Doświadczenie zawodowe: 1.Doświadczenie trenerskie – jako trener przepracował łącznie 247 dni szkoleniowych; w jego szkoleniach uczestniczyło ponad 1000 osób. W podanej liczbie przeprowadził 53 dni szkoleń zewnętrznych oraz 194 dni szkoleń wewnętrznych. a) szkolenia zewnętrzne w latach 2010-2012 - prowadzenie cyklu szkoleń w firmach zewnętrznych z zakresu LEAN, TPM, KAIZEN w następujących firmach: 1) LEONI Kable Polska, - warsztaty TPM – Autonomiczne Utrzymanie Ruchu dniowy), (1 warsztat 2 2) GlaxoSmithKline – Poznań, - warsztaty TPM – Autonomiczne Utrzymanie Ruchu (1 warsztat 5 dniowy oraz 1 warsztat 4 dniowy) – 28 uczestników), 3) SANDEN Manufacturing Polkowice, - warsztaty TPM – Autonomiczne Utrzymanie Ruchu (1 warsztat 3 dniowy – 14 uczestników), Akademia Lidera (6 warsztatów 1dniowych – 27uczestn), 4) SINTUR Spółka z o.o., - warsztaty Wprowadzenie do Lean Manufacturing (1 warsztat 2 dniowy – 20 uczestników), 5) HMT Heldener Metalltechnik Polska Sp. z o.o. & Co. Sp.K., - warsztaty z Podstaw Ciągłego Doskonalenia (4 warsztaty 3 dniowe – 48 uczestników), 6) Lubuskie Zakłady Aparatów Elektrycznych Lumel S.A. - warsztaty z Podstaw Ciągłego Doskonalenia (3 warsztaty 1-2 dniowe – 36uczestników), 5S – organizacja stanowisk pracy (2 warsztaty 1-2dniowe – 24 uczestników) oraz SMED – szybkie przezbrojenia (1warsztaty 2 dniowe – 5 uczestników), 7) PROPART sp. z o.o. – warsztaty SMED – szybkie przezbrojenia (1warsztat 2 dniowy – 10 uczestników), 8) FAMOT Pleszew – warsztaty 5S (2 warsztaty 1-2 dniowe – 21 uczestników 9) Balcerzak i Spółka sp. z o.o. – 2-dniowe warsztaty dla kadry kierowniczej (12 osób) na temat „Usprawnienie zarządzania parkiem maszynowym poprzez system TPM” b) szkolenia wewnętrzne przeprowadzone w latach 2006 -2011 w firmie Mahle Polska sp. z o.o. 1 2 3 4 5 - Wdrażanie Lean Manufacturing / KAIZEN w obszarze produkcji zaworów; 10 szkoleń -100 osób - Podstawy Ciągłego Doskonalenia – (ok. 15 szkoleń, przeszkolonych około 120 osób) - 5S - (ok. 30 szkoleń, przeszkolonych około 150 osób) - TPM - (ok. 30 szkoleń, przeszkolonych około 150 osób) - Trener KAIZEN - (ok. 5 szkoleń, przeszkolonych około 20 osób) Doświadczenie zawodowe – biznesowe wynosi 6 lat i związane jest z zatrudnieniem na stanowisku koordynatora ds. ciągłego doskonalenia w firmie Mahle Polska sp. z o.o. (od 31.01.2006) Szczególne osiągnięcia: 2008 – Zdobycie Certyfikatu Instytutu KAIZEN – firma MAHLE 2003/2004 - Zdobycie stypendium Prezesa Rady Ministrów 2002/2003 - Zdobycie stypendium Prezesa Rady Ministrów Umiejętności: umiejętności zarządzania projektami, praktyczna znajomość narzędzi Lean Manufacturing: minimalizacja strat, ciągłe doskonalenie, TPM, SMED, KAIZEN, 5S, Samodzielność, odpowiedzialność, dobra organizacja pracy, umiejętność kierowania, Motywowania i wspierania rozwoju zespołu, umiejętność zespołowego rozwiązywania problemów, umiejętności prowadzenia warsztatów, treningów, szkoleń