doc58 782 45 33, fax: 58 782 45 34
download 
Reklamacja Transkrypt
58 782 45 33, fax: 58 782 45 34
KRAKÓW tel/fax: 12 296 49 31 [email protected], [email protected] GDAŃSK tel: 58 782 45 33, fax: 58 782 45 34 [email protected] LEAN I ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ Wstęp do TPM Czas trwania szkolenia: od 02-07-2014 do 02-07-2014 Ilość godzin: 7 Dostępne miejsca: Kraków Cena za szkolenie: 836 zl brutto Przedstawienie podstaw Total Productive Maintenance jako podejścia do ulepszania na styku współdziałania człowieka z maszynami i procesami w całej organizacji. Uczestnicy dowiedzą się o tym, co najważniejsze w podejściu TPM oraz jak rozpocząć jego wdrażanie we własnej firmie. Program: Przedstawienie genezy powstania oraz historii rozwoju TPM Definicja TPM Opłacalność wdrożenia TPM w organizacji Filary TPM Zarządzanie zmianami w organizacji podczas wdrażania TPM Zagadnienia autonomicznego utrzymania ruchu jako pierwszego kroku przy wdrażaniu TPM Korzyści: Uzyskanie kompleksowej wiedzy z zakresu nowoczesnych metod zarządzania utrzymaniem ruchu Stworzenie kompetentnego zespołu pracowniczego w zakresie TPM Poszerzenie wiedzy technicznej z zakresu Lean Manufacturing Robert Bujas Wieloletni konsultant LUQAM, koordynator projektu Liga Mistrzów 5S (www.ligamistrzow5s.pl). Posiada bogate doświadczenie we wdrażaniu projektów dotyczących zarządzania produkcją i Lean Manufacturing. W swojej pracy zawodowej koordynował działania dotyczące utrzymania narzędzi jakości- QRQC, PDCA, FTA, zarządzał dokumentacją jakościową i systemową- FMEA, opracowywał Plany Kontroli, SPC, plany ulepszeń, Poka-Yoke. Zarządzał zespołem trenerów z zakresu jakości, prowadziłprojekty audity, konsultacje i działania optymalizacyjne z zakresu Lean Manufacturing i zarządzania produkcją, zarówno w międzynarodowych korporacjach, jak i kilkunastoosobowych firmach. Uczestniczył w licznych szkoleniach branżowych dotyczących Lean Manufacturing oraz szkoleniach dla trenerów. Jako trener prowadzi szkolenia dla kadry inżynierskiej, kierowniczej oraz dla operatorów w fabrykach w Polsce oraz dla firm zagranicznych. Zarządza systemem Lean oraz prowadzi grupy warsztatowe posługujące się tymi narzędziami.
