JAK STWORZYĆ ANALITYCZNY I KREATYWNY ZESPÓŁ? : Effect

JAK STWORZYĆ ANALITYCZNY I KREATYWNY ZESPÓŁ?
Myślenie analityczne, wyciąganie wniosków i kreatywne pomysły – siła organizacji
Analityczne myślenie jest procesem pomagającym rozwiązywać problemy. Procesy analitycznego i kreatywnego myślenia charakteryzują się elastycznością
i oryginalnością myślenia oraz wrażliwością na problemy oraz umiejętnością dokonywania przekształceń.
Osoby analitycznie nastawione do życia potrafią znaleźć rozwiązanie w każdej sytuacji, nawet takiej gdzie większość ludzi załamuje ręce i się podaje.
Natomiast twórcze podejście do życia sprawia, że jesteśmy bardziej usatysfakcjonowani, czujemy się spełnieni w tym co robimy w naszym życiu
zawodowym i osobistym.
W dzisiejszym świecie ciągłych zmian jest to najbardziej pożądana cecha – bycie analitycznym i twórczym.
Dzięki warsztatom uczestnicy:
Poznają techniki i metody analitycznego rozwiązania zagadnień
Nabędą umiejętność się analitycznego definiowania problemów
Przećwiczą techniki analitycznego poszukiwania rozwiązań
Poznają sposoby ułatwiające wybór rozwiązania
Zwiększą umiejętności w zakresie tworzenia nowych rozwiązań i usprawnień
Nauczą się korzystać z swojego potencjału w życiu prywatnym i zawodowym
Poznają metody tworzenia pomysłów i ocen „wolnych” twórczych, innowacyjnych zarówno indywidualnie jak i grupowo
PROGRAM SZKOLENIA:
MO DUŁ I
FEN O MEN AN ALITYC Z N EG O MYŚ LEN IA
Uczestnicy w pierwszym module podniosą świadomość i wzrost wiedzy z zakresu analitycznego i innowacyjnego myślenia poprzez udzielenie
odpowiedzi na pytanie:
Co to znaczy być osobą analityczną?
Na jakich polach można się wykazać analitycznym myśleniem?
Jak i dlaczego warto działać kreatywnie?
MO DUŁ II
AN ALITYC Z N Y I TWÓ RC Z Y Z ES P Ó Ł
Utrzymanie pozycji na rynku wymaga od pracowników analitycznego myślenia i kreatywnych sposobów reagowania na zmieniające się otoczenie.
Wiedza jaką
posiadają pracownicy szybko ulega dezaktualizacji, stąd rodzi się potrzeba ciągłego rozwoju
i poznawania twórczych sposób
rozwiązywania problemów. W takiej sytuacji analityczne myślenie staje się czynnikiem niezbędnym w efektywnej pracy zespołu.
Czy jesteśmy analitycznie myślącym zespołem?
Gra symulacyjna – Budujemy wieżę czyli jak pracuje zespół?
Zasady pracy zespołowej nad rozwiązaniem problemu
Bariery w myśleniu kreatywnym analitycznym zespołu
„Urodzeni mordercy pomysłów” – sformułowania gaszące inicjatywę i twórcze myślenie
Wpływ procesu grupowego na efektywność twórczej pracy
MO DUŁ III
METO DY DEFIN IO WAN IA I AN ALIZ Y P RO BLEMU
Uczestnicy w tym module nauczą się w jaki sposób umiejętnie definiować problem, jak formułować wyzwania. Ponadto będą mieli okazję poznać
techniki i metody definiowania oraz opisania problemu a następnie na bazie własnych przykładów z życia sprawdzić która z technik poznanych na
warsztacie jest dla nich najbardziej odpowiednia i skuteczna.
Zasady formułowania problemu – sprecyzowania wyzwania
Jak likwidować symptomy a nie przyczyny problemu?
Diagram Ryby – wykres Ishikawy - identyfikacja wszystkich możliwości
Metoda sześciu pytań
Technika 5 x why?
Myślenie lateralne – Kapelusze de Bono
MO DUŁ IV
G EN ERO WAN IE I AN ALIZ A P O MYS ŁÓ W
Celem modułu jest nabycie przez uczestników umiejętności tworzenia i wyboru właściwego pomysłu, podczas udziału w warsztacie poznają
praktyczne wykorzystanie metod i technik pobudzających kreatywność. Uczestnicy nabędą wiedzę i umiejętności z generowania pomysłów oraz
nauczą się przekładania kreatywnych pomysłów na konkretne korzyści.
Metoda - Pula brainwriting
Burza mózgów
Ocena i selekcja pomysłów: samoprzylepne książki, macierz
Technika - Fiszki Craforda
Technika 9 kropek – wyjście poza schemat myślenia
Techniki weryfikacji rozwiązań – Siatkowanie, Metoda oceny „przez aplauz”, metoda zamku
MO DUŁ V
TREN IN G Z DO LN O Ś C I TWÓ RC Z YC H
Trening zdolności twórczych służy podwyższeniu twórczego potencjału uczestników, ćwiczeniu umiejętności niezbędnych w twórczym działaniu.
Jest to swoista gimnastyka umysłowa, w której wiedza teoretyczna odgrywa stosunkowo niewielką rolę.
Uczestnicy będą mieli okazję odbyć
przećwiczyć i rozwinąć
zdolności intelektualne, biorących udział w myśleniu twórczym takim, jak
rozumowanie dedukcyjne i indukcyjne, metaforyzowanie, dokonywanie skojarzeń, abstrahowanie, dokonywanie transformacji.
„Motywy twórców” – diagnoza własnej motywacji twórczej
Inspiracje „ out of the box”
Inspiracje dla usprawniania procesów i rozwiązania problemów
Trening zdolności dokonywania skojarzeń
Co to jest myślenie abstrakcyjne ? - Trening abstrahowania
Trening dokonywania twórczych przekształceń - Transformowanie
METODY PROWADZENIA WARSZTATÓW:
Autorskie, samodzielnie wypracowane przez trenera, niekonwencjonalne i oryginalne metody prowadzenia warsztatu. Podczas zajęć szczególny
nacisk zostanie położony na aktywność uczestników. Zajęcia będą prowadzone metodą warsztatową.
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia grupowe
Mini wykład
Dyskusja
Testy
Gry
Burza mózgów
Feedback trenerski
SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO:
menedżerów i członków zespołów zainteresowanych rozwojem umiejętności tworzenia nowych kreatywnych rozwiązań i usprawnień, pomysłów,
tak istotnych dla organizacji w aspekcie zwiększenia konkurencyjności.
WYKŁADOWCĄ NA SZKOLENIU BĘDZIE:
Jo a nna Musza k
Psycholog biznesu, coach, trener wyższej kadry menedżerskiej z kilkunastoletnim doświadczeniem w opracowaniu i prowadzeniu projektów
szkoleniowych dla największych firm w Polsce.
Certyfikowany coach International Coach Federation – ACC.
Posiada certyfikat ukończenia Polskiej Szkoły Coachingu oraz certyfikat trenera analizy transakcyjnej. Prowadzi
sesje coachingu dla szefów organizacji i zespołów, przed którymi stawiane są nowe zadania związane ze zmianą
w firmie.
Specjalizuje się w coachingu oraz szkoleniach z zakresu soft skills dotyczących m.in.: komunikacji
interpersonalnej, motywacji, work-life balance, zarządzania sobą w stresie i w czasie, train the trainer,
kreatywności, wystąpień publicznych oraz zarządzania zespołem i umiejętności menedżerskich.
Ekspert w zakresie psychologii biznesu zapraszany do audycji radiowych: dla radia Plus
z tematyki „ C o a c hing nie tylko w b izne sie ” , dla radia Katowice cykl audycji radiowych
z tematyki „ C o a c hing d la K o b ie t” .
Eksp e rt /p syc ho lo g w te le wizji TV N . Twórca i prowadzący audycję radiową „ Ś wia d o me życ ie ” w radiu
Plus Śląsk.
Prowadzenie cyklu audycji radiowych dla radia Plus z tematyki „ C o a c hing nie tylko w b izne sie ” .
Ekspert/psycholog w audycji radiowej „ K o ze tka ” w radiu Katowice.
Autorka licznych artykułów o tematyce zmiany, coachingu w aspekcie biznesu oraz rozwoju osobistego, pisze między innymi dla wydawnictwa
Scriptorium oraz Cogito.
Jest w trakcie pisania pracy doktorskiej z tematyki coachingu jako metody kształtującej kompetencje przywódcze na Wydziale Zarządzania i
Organizacji Politechniki Śląskiej.
N a jwa żnie jsze p ro je kty tre ne rskie :
Przygotowanie, koordynacja oraz prowadzenie szkoleń i warsztatów dla ING Banku Śląskiego z zakresu budowania zespołu, efektywnej
komunikacji, technik prezentacji kreatywnego myślenia, współpracy w zespole, umiejętności trenerskich, zarządzania czasem, technik
kreatywnego myślenia
Przeprowadzenie coachingu menadżerskiego dla kadry zarządzającej PKP Przewozy Regionalne, Katowickie Wodociągi S.A., ING Bank Śląski S.A.
Przeprowadzenie sesji coachingowych dla pracowników ING Banku Śląskiego S.A., Teatru Rozrywki w Katowicach, Danone Sp. z.o.o., Fluor S.A.
Przygotowanie oraz prowadzenie cyklu szkoleń dla firmy WASKO S.A. z tematyki sprzedaż i negocjacje.
Przygotowanie oraz prowadzenie szkoleń dla kadry zarządzającej PGNiG - „Coaching Menadżerski”
Przygotowanie, koordynacja oraz prowadzenie Warsztatów „Przystań Lejdis” - skierowanych do kobiet w ramach rozwoju osobistego.
POWIADOM MNIE O KOLEJNYM TERMINIE SZKOLENIA:
Adres email
Wyślij
WSZELKICH DODATKOWYCH INFORMACJI UDZIELAJĄ:
Ag nie szka C wig o n
Jo a nna Ja ro sz - O p o lka
tel. (32) 33 55 153
tel. (32) 33 55 150
fax (32) 33 55 151
fax (32) 33 55 151
tel. kom. 662 297 689
tel. kom. 662 297 689
e-mail: effect@ effect.edu.pl
e-mail: effect@ effect.edu.pl
Serdecznie zapraszamy!
Ta strona używa plików cookies Zamknij Więcej informacji o plikach cookies