KREATYWNY LIDER : Effect – Ośrodek Szkoleń i Informacji

KREATYWNY LIDER
Ja k b yć kre a tywnym sze fe m i zb ud o wa ć inno wa c yjny ze sp ó ł? – twó rc ze p o d e jśc ie w za rząd za niu ze sp o łe m
W dzisiejszym świecie ciągłych zmian jest to najbardziej pożądana cecha – bycie kreatywnym i twórczym.
Kreatywne myślenie jest procesem twórczego rozwiązywania problemów. Procesy kreatywnego myślenia charakteryzują się elastycznością i oryginalnością
myślenia oraz wrażliwością na problemy oraz umiejętnością dokonywania przekształceń.
Lider kreatywnie nastawiony do życia potrafi znaleźć rozwiązanie w każdej sytuacji, nawet takiej gdzie większość ludzi załamuje ręce i się podaje. Celem
szkolenia jest zbudowanie zespołu nastawionego na generowanie nowych, innowacyjnych pomysłów, uwolnienie umiejętności świeżego spojrzenia na
aktualne problemy i wyzwania.
Podejmij wyzwanie i weź udział w wyjątkowym szkoleniu wspierającym kreatywność w zarządzaniu zespołem!
Dzię ki wa rszta to m me ne d że ro wie :
- Poznają techniki i metody tworzenia kreatywnej współpracy zespołowej
- Nabędą umiejętność się twórczego definiowania problemów w pracy szefa
- Przećwiczą techniki twórczego poszukiwania rozwiązań
- Poznają sposoby ułatwiające wybór rozwiązania
- Wyciszą „wewnętrznego sabotażystę” zespołu
- Zwiększą umiejętności w zakresie tworzenia nowych rozwiązań i usprawnień
- Nauczą się korzystać z swojego potencjału w życiu prywatnym i zawodowym
- Zainspirują się do przyjęcia postawy kreatywnej wykraczającej poza nawyki
i przyzwyczajenia
- Poznają metody tworzenia pomysłów i ocen „wolnych” twórczych, innowacyjnych zarówno indywidualnie jak i grupowo
PROGRAM SZKOLENIA:
FEN O MEN TWÓ RC Z O Ś Ć - Ja k b yć kre a tywnym sze fe m?
Typologia twórczości
Źródła idei innowacyjnych
Etapy procesu twórczego : generowanie, ocena pomysłów, rozwój pomysłów, transfer pomysłu
Środowisko twórcze - cechy twórczych ludzi
Piękny umysł wg Edwarda de Bono
Jak być kreatywnym szefem, czyli możliwości i alternatywy ?
TWÓ RC Z Y Z ES P Ó Ł - Ja k zb ud o wa ć kre a tywny ze sp ó ł?
Czy jesteśmy kreatywnym zespołem ?
Gra symulacyjna – Budujemy wieżę czyli jak pracuje zespół innowacyjny
Zasady pracy zespołowej nad rozwiązaniem problemu
Bariery w myśleniu kreatywnym zespołu
Urodzeni mordercy pomysłów” – sformułowania gaszące inicjatywę i twórcze myślenie
Wpływ procesu grupowego na efektywność twórczej pracy
Twórczy zespół w ujęciu myślenia równoległego
Jak zbudować kreatywny zespół w oparciu o wartości firmy ?
METO DY DEFIN IO WAN IA I AN ALIZ Y P RO BLEMU
Zasady formułowania problemu – sprecyzowania wyzwania
Jak likwidować symptomy a nie przyczyny problemu ?
Diagram Ryby – wykres Ishikawy - identyfikacja wszystkich możliwości
Metoda sześciu pytań
Technika 5 x why ?
Myślenie lateralne – Kapelusze de Bono
Koncepcje czyli po co zawracać sobie głowę koncepcjami ?
Jak wykorzystać w pracy szefa stopnie i rodzaje koncepcji ?
Czy menedżer powinien porównywać ze sobą i przeciwstawiać sobie ?
G EN ERO WAN IE I AN ALIZ A P O MYS ŁÓ W W P RO C ES IE K REATYWN O Ś C I
Metoda - Pula brainwriting
Burza mózgów
Ocena i selekcja pomysłów: samoprzylepne książki, macierz
Technika - Fiszki Craforda
Technika 9 kropek – wyjście poza schemat myślenia
Techniki weryfikacji rozwiązań – Siatkowanie, Metoda oceny „przez aplauz”, metoda zamku
Jaki wpływ na analizę problemu mają emocje czyli selektywne postrzeganie ?
Zasada zuluska - informacja rzecz niezbędna w pracy lidera
Czy menadżer powinien stosować zasadę lustra w pracy z innowacyjnością ?
Szef jako osoba używająca pytań typu „strzelam” ale również pytań „Łowię”
Kreatywny szef o pięknym umyśle to dobry słuchacz – czy potrafisz słuchać ?
TREN IN G Z DO LN O Ś C I TWÓ RC Z YC H
„Motywy twórców” – diagnoza własnej motywacji twórczej
Inspiracje „ out of the box”
Inspiracje dla usprawniania procesów i rozwiązania problemów
Trening zdolności dokonywania skojarzeń
Co to jest myślenie abstrakcyjne ? - Trening abstrahowania
Trening dokonywania twórczych przekształceń – Transformowanie
Jak stworzyć w zespole Klub Innowacyjny jako źródło kreatywnych pomysłów ?
METODY PROWADZENIA WARSZTATÓW:
Autorskie, samodzielnie wypracowane przez trenera, niekonwencjonalne i oryginalne metody prowadzenia warsztatu.
Me to d y wyszc ze g ó lnio ne :
zespołowa gra symulacyjna,
ćwiczenia,
praktyki kierowania zespołem.
SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO:
- Szefów Zespołów, Firm,
- Kadry menedżerskiej
- Kierowników Działów,
- Szefów, którzy nie dawno zostali przełożonymi jak i dla tych doświadczonych od lat piastujących stanowisko Szefa
- Menedżerów, którzy odczuwają potrzebę wzbogacenia swojej wiedzy o sobie i zarządzaniu zespołem
- Menedżerów, którzy chcą się rozwijać i doskonalić swoje kompetencje zarządzania ludźmi
WYKŁADOWCĄ NA SZKOLENIU BĘDZIE:
Jo a nna Musza k
Psycholog biznesu, coach, trener wyższej kadry menedżerskiej.
Certyfikowany coach International Coach Federation – ACC.
Posiada certyfikat ukończenia Polskiej Szkoły Coachingu oraz certyfikat trenera analizy transakcyjnej. Prowadzi
sesje coachingu dla szefów organizacji i zespołów, przed którymi stawiane są nowe zadania związane ze zmianą
w firmie.
Posiada ponad 12 letnie doświadczenie w pracy w charakterze coacha, menedżera oraz trenera, prowadziła
projekty związane z rozwojem pracowników, budowaniem relacji na płaszczyźnie przełożony – podwładny oraz
z zakresu efektywności osobistej i zawodowej.
Specjalizuje się w tematach związanych z rozwojem kompetencji menedżerskich i pracowniczych prowadząc
szkolenia i warsztaty w obszarze miękkich kompetencji podnoszących skuteczność działania.
Prowadzi cykl audycji radiowych dla radia Plus z tematyki „ C o a c hing nie tylko w b izne sie ” .
Ekspert/psycholog w audycji radiowej „ K o ze tka ” w radiu Katowice.
Ekspert w zakresie psychologii biznesu zapraszany do audycji radiowych: dla radia Katowice cykl audycji
radiowych z tematyki „ C o a c hing d la K o b ie t” .
Eksp e rt /p syc ho lo g w te le wizji TV N . Twórca i prowadzący audycję radiową „ Ś wia d o me życ ie ” w radiu
Plus Śląsk.
Autorka licznych artykułów o tematyce zmiany, coachingu w aspekcie biznesu oraz rozwoju osobistego, pisze między innymi dla wydawnictwa
Scriptorium oraz Cogito.
Jest w trakcie pisania pracy doktorskiej z tematyki coachingu jako metody kształtującej kompetencje przywódcze na Wydziale Zarządzania i
Organizacji Politechniki Śląskiej.
N a jwa żnie jsze p ro je kty tre ne rskie :
Przygotowanie, koordynacja oraz prowadzenie szkoleń i warsztatów dla ING Banku Śląskiego z zakresu budowania zespołu, efektywnej
komunikacji, technik prezentacji kreatywnego myślenia, współpracy w zespole, umiejętności trenerskich, zarządzania czasem, technik
kreatywnego myślenia
Przeprowadzenie coachingu menadżerskiego dla kadry zarządzającej PKP Przewozy Regionalne, Katowickie Wodociągi S.A., ING Bank Śląski S.A.
Przeprowadzenie sesji coachingowych dla pracowników ING Banku Śląskiego S.A., Teatru Rozrywki w Katowicach, Danone Sp. z.o.o., Fluor S.A.
Przygotowanie oraz prowadzenie cyklu szkoleń dla firmy WASKO S.A. z tematyki sprzedaż i negocjacje.
Przygotowanie oraz prowadzenie szkoleń dla kadry zarządzającej PGNiG - „Coaching Menedżerski”
Przygotowanie, koordynacja oraz prowadzenie Warsztatów „Przystań Lejdis” - skierowanych do kobiet w ramach rozwoju osobistego.
SZKOLENIE ODBĘDZIE SIĘ W TERMINIE:
27 - 28 ma rc a 20 1 4 r. - C e ntrum K o nfe re nc yjne G o ld e n Flo o r ( Mille nium P la za )
Warszawa, Al. Jerozolimskie 123A
www.warszawa.goldenfloor.pl
C e ntrum K o nfe re nc yjne G o ld e n Flo o r (budynek Millenium Plaza 15 piętro) - nowoczesne Centrum Konferencyjne usytuowane w ścisłym
centrum Warszawy (800 metrów od dworca Warszawa Centralna).
Zajęcia rozpoczynają się 27 ma rc a o g o d zinie 9 :0 0 , a kończą 28 ma rc a o g o d zinie 1 5.4 5
Cena szkolenia wynosi 8 9 9 zł b rutto
C e na szko le nia o b e jmuje : udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych,
przerwy kawowe, lunch. Parking płatny dodatkowo.
C e na szko le nia nie o b e jmuje no c le g ó w. W przypadku konieczności rezerwacji noclegów rekomendujemy korzystanie z usług pobliskiego
( 1 0 0 m ) H o t e l u G o ld e n
Tulip
Wa rsza wa
C e ntrum* * * www.goldentulipwarsawcentre.com
www.campanile.com
WSZELKICH DODATKOWYCH INFORMACJI UDZIELAJĄ:
lub
Ho te lu
C a mp a nile * *
Wa rsza wa
Da g ma ra Tro ska
Jo a nna Ja ro sz - O p o lka
tel. (32) 33 55 153
tel. (32) 33 55 150
fax (32) 33 55 151
fax (32) 33 55 151
tel. kom. 662 297 689
tel. kom. 662 297 689
e-mail: effect@ effect.edu.pl
e-mail: effect@ effect.edu.pl
Serdecznie zapraszamy!
Ta strona używa plików cookies Zamknij Więcej informacji o plikach cookies