oceny okresowe pracowników - Effekt – Szkolenia i Ubezpieczenia

OCENY OKRESOWE PRACOWNIKÓW
EFFEKT Sp. z o.o.
ul. Staromiejska 6/2
40-013 Katowice
Tel./Fax. 32/203-41-75
Kom. 720-820-804
Mail:
[email protected]
Potwierdzamy uzyskanie
kwalifikacji
Po ukończeniu kursów
w naszej firmie otrzymasz
2 dokumenty potwierdzające
nabycie wiedzy
i umiejętności.
www.effekt.biz.pl
.
www.facebook.com/Effekt.Katowice
Szkolimy z pełnym
profesjonalizmem
w następujących obszarach:
Program szkolenia:
Korzyści z Systemu Okresowych Ocen
Pracowników i powiązania z innymi
systemami HR
Po co nam SOOP
Korzyści dla organizacji
Korzyści dla ocenianego
Korzyści dla oceniającego
Powiązania SOOP pomiędzy
systemami HR
Filozofia SOOP – co podlega ocenie
Co podlega ocenie? –
kompetencje i wynikające z ich
opisów zachowania
Co to jest Kompetencja?
(Wiedza, Umiejętności, Postawa)
Uwspólnienie rozumienia pojęcia
kompetencja – poziom zachowań
na przykładzie 4 wybranych nazw
kompetencji
Obserwowalne fakty podstawą
oceny -„Dzień pracy Jacka”
Kalibracja wskaźników oceny
Zasady i techniki komunikacji
przydatne podczas rozmowy
oceniającej
Podstawowe zasady komunikacji
przydatne podczas rozmowy
oceniającej
Narzędzia komunikacyjne
wykorzystywane podczas
rozmowy oceniającej:
- Technika UFO
-Technika FUKO
- Model Informacji zwrotnej „Z” i
„Kanapka”
- Technika Czteropolowego Feedbacku
Struktura rozmowy oceniającej
Film. Film podzielony jest na etapy. Po każdym
etapie następuje omówienie czego dany etap
dotyczył, elementy składowe etapu, co
menedżer zrobił dobrze, a co wymaga
poprawy. Uczestnicy uczą się rozpoznawać
zastosowane przez menedżera technik, które
poznali w module poprzednim.
Na podstawie filmu zostaje wyprowadzony
model struktury rozmowy oceniającej:
- Rozpoczęcie
- Ocena sposobu wykonywania zadań i obowiązków
- Ocena kompetencji
- Cele na kolejny okres
- Plan rozwoju
- Podsumowanie
Prowadzenie rozmowy Oceniającej
Na podstawie przygotowanych case`ów oraz
przygotowanego rozpoczęcia rozmowy
oceniającej – uczestnicy w 4 grupach 3
osobowych przygotowują się do
przeprowadzenia etapu „Rozpoczęcie rozmowy
oceniającej”, wg następujących elementów
składowych:
- Rozpoczęcie
- Ocena sposobu wykonywania zadań i obowiązków
- Ocena kompetencji
- Cele na kolejny okres
- Plan rozwoju
- Podsumowanie
Trudne sytuacje podczas rozmowy oceniającej.
Asertywność – jako narzędzie wykorzystywane
podczas prowadzenia rozmów oceniających
Wyrażanie własnych opinii
Zamiana komunikaty „Ty” na komunikat „Ja”
Asertywna obrona własnego stanowiska
Podsumowanie szkolenia
Kadry, księgowość i HR
Informatyka i komputery
Rozwój i umiejętności
interpersonalne
Sprzedaż, marketing
i obsługa klienta
Biznes
Zdrowie i kosmetyka
oraz wiele innych
W kalendarzu szkoleń dostępnym
na www.effekt.biz.pl/kalendarzszkolen znajdą Państwo wszystkie
terminy z zaznaczeniem
miejscowości gdzie się będzie
szkolenie wraz z ofertą cenową.
Zachęcamy do bieżącego
sprawdzania również naszego
fanpage dostępnego pod
adresem
www.facebook.com/Effekt.Kato
wice gdzie na bieżąco
udostępniamy wszelkie promocje,
informacje oraz wydarzenia
Boże Narodzenie 2004 ● Numer 1, wydanie 1 ● Nazwisko rodziny ● (022) 123 45 67