Zarządzanie projektami

WARSZTATY KOMPETENCYJNE
Cel realizacji warsztatów
Wprowadzenie studentów w temat Zarządzania Projektami i jego poszczególne obszary,
zapoznanie z praktyka stosowana w dużych korporacjach na podstawie rzeczywistego
przypadku, który studenci rozwiążą w czasie zajęć, analiza rozwiązanego casu
Preferowany stopień (I, II) studiów uczestników
II stopień – studenci ostatnich lat studiów
Kompetencje i umiejętności, które student może nabyć dzięki udziałowi
w proponowanych warsztatach. Czego student może się nauczyć
Zarządzanie kosztami, komunikacją, jakością, ludzmi, ryzykiem, czasem i
zakresem w projekcie
Ramowy program – z uwzględnieniem metod pracy
Agenda:
13.06.2016 - wprowadzenie do PM
 Projekty - co to jest (definicja)
 Dlaczego warto nimi zarządząć
• Jak zarządzać projektami efektywnie :
- umiejętności przydatne w ZP
- narzędzia wykorzystywane do ZP i ich dostosowanie do wymagań
 ZP jako wiedza do wykorzystania w życiu codziennym
metody: dyskusja /burza mózgów
14.06.2016 - szczegóły dotyczące poszczególnych obszarów zarządzania projektami:
 zakres projektu,
 czas na wykonanie projektu (harmonogram),
 koszty projektu (budżet),
 zarządzanie ryzykiem,
 zarządzanie komunikacją,
 zarządzanie ludźmi,
 zarządzanie kontraktami,

zarządzanie udziałowcami.
metody: ćwiczenia praktyczne
15.06.2016 - Case study
przeprowadzenie projektu na podstawie wiedzy z 2 pierwszych dni
metody: ćwiczenia praktyczne
16.06.2016 - Lessons learnt – analiza przeprowadzonego casu – wnioski
metoda: burza mózgów / dyskusja
Krótka informacja o prowadzącym/prowadzących
Katarzyna Geisler-Ciurlej – RFS PM Departament Manager.
W firmie IBM od Marca 2012 początkowo jako PM pracujący w projektach Tranzycyjnych,
następnie Team Leader teamu. Od maja 2014 kierownik Kierownik zespołu PM pracującego
dla klientów Francuskich. Absolwentka UE we Wrocławiu oraz Ecole Française de Génie
des Système Industriels zorganziowanej przy Politechncie Wrocawskiej z francuskimi
szkołąmi (Ecole Centrale in Paris, Ecole Centrale in Lyon and Ecole des Mines in St.
Etienne). Uzyskała nastepujace certyfikaty:
 ITILv3® Foundation Certified (2013)
 PMP (2014)
 Advisory Project Manager (2015)
 Agile PM (2015)
Maciej Maruszewski – T&T Departament Manager.
W IBM od 2010, początkowo pracujący jako PM dla Henkel T&T project (starting as Move
Manager ending as Stream Leader), następnie Panasonic and Heristo.
Nagrodzony:
- w 2012 przez Anna Sienko, Country General Manager IBM Poland & Baltic nagrodą IBM
Values Award za poświęcenie i zaangażowanie w prowadzenie projektu
- w 2013 przez Martina Koederitz, General Manager IBM IMT DACH nagrodą IBM Client Value: Outstanding Technical Achievement Awards
Uzyskał nastepujace certyfikaty:
 ITILv3® Foundation Certified (2013)
 PMP (2015)