MAAT CONSULTING OPTYMALIZACJA KOSZTÓW

OPTYMALIZACJA KOSZTÓW - OPEX OPTIMIZATION
Propozycja produktu
Produkt OPEX OPIMIZATION jest kompleksową usługą redukcji kosztów
bieŜących przedsiębiorstwa. Program OO obejmuje wszystkie etapy
procesu od analizy obecnie ponoszonych kosztów, poprzez
przeprowadzenie projektu wewnątrz organizacji po stały monitoring
kosztów po zakończeniu projektu.
Proces OPEX OPTIMIZATION
Program OO jest realizowany wieloetapowo:
1. audyt i analiza kosztów - wybór projektów kluczowych
2. wdroŜenie programu – przeprowadzenie kluczowych projektów
3. podsumowanie programu
4. stały monitoring kosztów
ETAP 1
ETAP 2
ETAP 3
ETAP 4
Ostatni etap moŜe być traktowany jako baza do przeprowadzenia
podobnego programu w przyszłości.
ETAP 1 – analiza kosztów i wybór kluczowych projektów
W tym etapie konsultanci badają wielkość i strukturę kosztów
przedsiębiorstwa. Analizują ich uzasadnienie i efektywność wykorzystania.
Analiza odbywa się na zasadzie badania dokumentów oraz wywiadów w
przedsiębiorstwie. W ramach projektu zbadana zostanie równieŜ
efektywność systemu raportowania i monitorowania kosztów w firmie.
Wynikiem Etapu 1 jest raport analityczny informujący o skali moŜliwej
redukcji oraz wskazujący działania i projekty, które mogą do takiej
redukcji doprowadzić. W szczególności zostaną wskazane projekty
MAAT CONSULTING
kluczowe, których realizacja znacząco wpłynie na efektywne wdroŜenie
całego programu.
ETAP 2 – wdroŜenie w przedsiębiorstwie
W ramach tego etapu zostanie dokonane wdroŜenie programu w firmie.
WdroŜenie obejmuje zarządzanie projektem, spotkania konsultacyjne z
kluczowymi osobami, prowadzenie biura projektu oraz dokumentacji.
Opracowanie raportów monitorujących przebieg projektu oraz poziom
realizacji celów.
Wynikiem pracy w Etapie 2 będzie realizacja kluczowych projektów
programu. Dodatkowo zostanie opracowany i wdroŜony zestaw raportów
monitorujących poziom kosztów przedsiębiorstwa i poszczególnych
jednostek organizacyjnych.
ETAP 3 – podsumowanie projektu
Raport podsumowujący wdroŜenie.
Opis efektów i oszczędności.
Analiza efektywności programu.
ETAP 4 – stały monitoring
Stały okresowy nadzór nad kosztami w przedsiębiorstwie. W oparciu o
przygotowane w Etapie 2 raporty przeprowadzane będą okresowe kontrole
poziomu kosztów firmy.
MAAT CONSULTING