Program szkolenia

Transkrypt

Program szkolenia
„Współczesny menadżer jako coach”
Czyli o tym jak podnosić efektywność
firmy i jej pracowników.
Termin szkolenia: 3-4.12.2014
Miejsce szkolenia: Pomorski Park Naukowo Technologiczny w Gdyni
Dla kogo
Szkolenie skierowane jest do menadżerów, liderów oraz osób planujących karierę menadżerską.
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest trening umiejętności zarządzania z wykorzystaniem coachingu. Uczestnicy
warsztatu poznawać będą narzędzia coachingowe oraz ćwiczyć ich zastosowanie w konkretnych
sytuacjach. Wzmacniać będą swoje postawy i przekonania w celu podwyższenia swej skuteczności
menadżerskiej. Dzięki szkoleniu zyska zarówno uczestnik jak i jego firma.
Formuła warsztatowa szkolenia umożliwi uczestnikom swobodne i komfortowe poznawanie
zagadnień, podczas których będą oni planować konkretne działania i zmiany.
Program szkolenia:
I dzień
1. Czym jest a czym nie jest coaching?
2. Coaching w kontekście rozwoju ludzkiego - fakty i mity.
3. Nowoczesny menadżer a coaching – jak to działa?
4. Świeże spojrzenie na zarządzanie czyli zarządzanie poprzez coaching?
5. Współczesny menager jako coach czyli wirtuozi zarządzania?
6. Kluczowe kompetencje coacha - co powinien umieć coach?
7. Wyznaczanie celów w coachingu.
8. Co znajduje się w skrzynce narzędziowej coacha?
9. Przekonania i przyzwyczajenia - wyłączanie blokad w zarządzaniu.
II dzień
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Model GROW w pracy menadżera?
Prowadzenie rozmów z pracownikami – obowiązek czy przyjemność?
Trening rozmów coachingowych – czas na praktykę.
Jak skutecznie przekazywać feed back pracownikom?
Zastosowanie coachingu w funkcjach zarządzania.
Jak osiągnąć sukces czyli jak przekuć teorię w praktykę?
Tworzenie własnego planu –czas na działanie.
Korzyści ze szkolenia






Poznasz kluczowe narzędzia do prowadzenia coachingu
Wypracujesz rozwiązania do prowadzenia coachingu w swojej firmie
Nauczysz się zarządzania z wykorzystaniem coachingu
Podniesiesz skuteczność swego zarządzania
Będziesz odkrywać zasoby własne oraz swoich pracowników
Wypracujesz plan działań w celu podniesienia efektywności własnej oraz Twojej firmy
Prowadzący szkolenie
Zbigniew Datta – certyfikowany coach International
Coaching Community. Trener biznesu i doradca HR
z kilkunastoletnim stażem. Doświadczony menadżer z szeroką
znajomością procesów zarządzania pracownikami. Przez wiele
lat pracował w dużych korporacjach m.in. w branżach
bankowej i telekomunikacyjnej. Ekspert od wdrażania
standardów sprzedażowo – obsługowych. Zajmuje się
procesami zmiany i implementacji nowych rozwiązań
w organizacjach. Założyciel firmy Dom-Coachingu.
Szkolenia realizuje w nowatorski sposób wykorzystując metodologię coachingową w procesie
szkoleniowym. Dzięki temu uczestnicy lepiej poznają swoje zasoby i wdrażają zmiany
bezpośrednio po szkoleniu, nie odwlekając tego procesu.
"Wiele talentu ginie z braku odwagi..." Feldheim
Informacje organizacyjne

Koszt uczestnictwa:1.200 zł + 23% VAT/osoba

Płatność – po uzyskaniu potwierdzenia mailowego o wpisaniu na listę uczestników

Cena obejmuje uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch,
certyfikat.
Szczegółowe informacje dot. szkolenia dostępne pod telefonem: 691 767 575
Rejestracja na szkolenie na stronie www.dom-coachingu.pl

Podobne dokumenty