Liczy się efekt pracy - Work Service Express

Leasing pracowniczy
Przemysław Mrozik, dyrektor ds. rozwoju usług outsourcingowych Work Express
Liczy się efekt pracy
W ten sposób już w zakładach Forda w latach 20 tych ubiegłego wieku radzono sobie
z cyklicznymi wzrostami zamówień. Niewiele
krótsza jest historia leasingu pracowniczego w logistyce i magazynowaniu oraz budownictwie. Wszędzie tam, gdzie pojawia
się sekwencyjność procesów, których nie
opłaca się automatyzować, powstaje zapotrzebowanie na pracę tymczasową. Dlatego
leasing pracowniczy stał się tak popularny.
Jednak nawet wtedy, kiedy korzysta się
z oddelegowanego personelu, wciąż konieczna jest organizacja i monitorowanie
jego pracy. Kwestią czasu było więc wzbogacenie oferty agencji pracy tymczasowej
o rozwiązania, które pozwalają ich klientom skoncentrować się na właściwym
biznesie, a ich obsługę powierzyć firmom
zewnętrznym. Agencja Work Express rozpoczęła niedawno kolejne stadium tej
ewolucji, podpisując z firmą M-Logistic,
operatorem logistycznym Grupy Maspex
Wadowice, umowę o współpracy w zakresie wsparcia procesów magazynowych
in-house. Usługi wsparcia dla procesów,
w których człowieka nie zastąpi maszyna,
realizowane są w nowoczesnym Centrum
Logistycznym M-Logistic w Tychach – automatycznym magazynie wysokiego składowania.
Firma M-Logistic już dawno zdecydowała
się na leasing pracowniczy, ponieważ to rozwiązanie dawało jej możliwość elastycznego
działania i zapewnienia klientom najwyższej
jakości usług. Od początku funkcjonowania
spółka korzysta z rozwiązań pracy tymczasowej, oferowanych przez Work Express.
Do tej pory w ramach usług leasingu pracowniczego agencja delegowała do M-Logistic między innymi operatorów wózków
widłowych. - W ramach realizacji czynności
wspierających procesy główne, specjaliści
ze spółki zależnej Work Expressu – Outsourcing Solutions Partner, zaprojektowali
tak proces co-packingu (z uwzględnieniem
schematu czynności, wskaźników wydajności, kosztów zapotrzebowania na zasoby
ludzkie oraz zapewnili wykwalifikowany personel), aby osiągnąć stawiane przez M-Logistic cele – mówi Ryszard Ćwirko, wiceprezes
zarządu M-Logistic. - Dostawca usługi jest
także odpowiedzialny za towar oraz wydajność. Jednostką rozliczeniową jest po-
jedynczy zestaw promocyjny. Usługi Work
Express pozwoliły spółce M-Logistic zrealizować promocję, która została zaplanowana dla jednego z naszych klientów w całej
Polsce od 1 września. Co ważne, nasza
spółka od początku zna koszty jednostkowe
przygotowania towaru i dlatego możemy
być pewni, że płacimy za efekt pracy, a nie
za przepracowane godziny – dodaje Ryszard
Ćwirko.
Nowa usługa outsourcingowa pozwala
M-Logistic skoncentrować się na produkcji i szybkiej dystrybucji soków, a Work
Express przejmuje odpowiedzialność nie
tylko za procesy wspierające logistykę, takie
jak rekrutacja, zatrudnianie i rozliczanie, ale
przede wszystkim za efekty pracy. Po stronie
outsourcera są zatem wszystkie czynności
operacyjne z danego obszaru oraz zadania
administracyjne, co znacząco odciąża firmę
M-Logistic, która nie angażuje własnych
pracowników i skupia się wyłącznie na realizacji swoich głównych zadań.
Outsourcing
Rozwiązania leasingu pracowniczego mają prawie 90 lat
i są niemal tak wszechstronnie
sprawdzone, jak koncepcja linii
produkcyjnej.
Na 30 000 mkw. powierzchni odbywa się
magazynowanie i dystrybuowanie towaru
za pomocą najnowocześniejszych narzędzi w procesie przyjmowania, składowania,
przygotowania palet oraz wysyłki magazynowej. Rozpoczynając działalność, firma
M-Logistic podjęła decyzję o współpracy
ze spółką Work Express, powierzając jej
zadania z zakresu zarządzania zasobami
ludzkimi. W sierpniu bieżącego roku ruszył
również projekt co-packingowy, obejmujący
tworzenie zestawów promocyjnych produktów Grupy Maspex Wadowice.
www.eurologistics.pl / Sierpień - Wrzesień 2010 nr 4/2010 (59)
Fot. Fotolia
Od leasingu
do co-packingu
69