Pasja odwagi. 25 lekcji dla odważnych przywódców biznesu (na

Pasja odwagi. 25 lekcji dla odważnych przywódców biznesu (na podstawie książki Alana Axelroda
Winston Churchill Lider)
Czy wiesz, że to, co pozornie wydaje się być niewykonalne można prawie zawsze osiągnąć, a na
dodatek zrobić to z pasją? Churchill potrafił przekuć porażkę w zwycięstwo. Działał czasem bardzo
ryzykownie, ale we wszystko wkładał ogromną pasję. Sprawiał, że nawet najśmielsze wizje stawały się
osiągalne.
Chcesz wiedzieć co decyduje o skutecznym przywództwie? Naucz się pracować pod presją i czerp
z tej presji siłę, patrz realnie na to co chcesz osiągnąć, doceń możliwość czerpania inspiracji
z porażek, naucz się akceptować niepewność i zaprzęgnij dla siebie wszelkie przeciwności losu.
Jednym słowem daj sobie możliwość uczestnictwa w 25 lekcjach dla odważnych przywódców biznesu.
Uczestnicy po szkoleniu będą znali zasady, skutecznego zarządzania i motywowania ludzi, poznają
zasady budzenia pasji w sobie i w swoich pracownikach, co bezpośrednio przełoży się na ich
skuteczność i zaangażowania we wszystkie działania zespołu.
Głównym celem szkolenia jest poznanie sposobów radzenia sobie z presja w pracy i czerpania z niej
energii do działania.
W trakcie szkolenie uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat:



najważniejszych zasad dla odważnych przywódców według Churchila
psychologii porażki – jak czerpać z porażki energię do skutecznego działania
zasad pracy pod presją czasu i szefów – wiedza o tym jak porażki przekuwać w zwycięstwa
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:




pracować pod presją czasu oraz czerpać radość i energię z takiego sposobu pracy w swoim
zespole
realizować zadania „niewykonalne”
czerpać energię i inspirację z porażek
skuteczniej pracować pod presją przełożonych
Grupa docelowa
Szkolenie dedykowane jest dla kierowników zespołów, menadżerów,
szefów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności motywowania
pracowników i siebie.
Program szkolenia
Szczegółowy zakres szkolenia zostanie dopasowany do specyfiki
firmy, branży oraz potrzeb Klienta.
Metody pracy
Szkolenie ma charakter warsztatowy. Ponad 80% czasu
przeznaczone jest na ćwiczenia angażujące wszystkich uczestników
w celu wypracowania i przećwiczenia konkretnych umiejętności.
W trakcie szkolenia odwołujemy się do zasad efektywnego uczenia
się dorosłych.
Wykorzystane zostaną następujące metody pracy: burza mózgów,
ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, gry symulacyjne, analizy
case study, psychodrama.
Charakter szkolenia
Otwarte lub wewnętrzne realizowane w grupie od 4-16 osób lub
według indywidualnych ustaleń.
Czas trwania
Od 2 do 6 dni.
Każdy z modułów szkoleniowych trwa 90 minut. Szkolenie odbywa
się w godzinach 9-17 lub w uzgodnionych indywidualnie z Klientem.
Materiały szkoleniowe
Materiały szkoleniowe są podsumowaniem i uzupełnieniem materiału
omawianego w trakcie szkolenia. Uczestnicy otrzymują je w formie
drukowanej.
Miejsce realizacji szkolenia
W siedzibie Klienta lub w miejscu przez niego wskazanym.
Raport poszkoleniowy
Po realizacji szkolenia przygotowywany jest raport zawierający
podsumowanie szkolenia, najważniejsze wnioski, rekomendacje
dotyczące działań na przyszłość.
Wsparcie szkoleniowe
W ciągu miesiąca po szkoleniu zapraszamy do kontaktu, zadawania
pytań odnośnie zagadnień realizowanych na szkoleniu.
Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane
do specyfiki i potrzeb Twojej firmy!
Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225
MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa
[email protected], www.mcs.edu.pl