Czy PR to tylko media? - przełamanie

Transkrypt

Czy PR to tylko media? - przełamanie
Czy PR to tylko media? - przełamanie schematów myślenia
Trudno obecnie znaleźć firmę, w której osoby odpowiedzialne za komunikację nie miałyby dylematu,
jak zrealizować ambitne cele strategiczne pod presją czasu w sytuacji nieprzewidywalności. Kolejnym
problemem jest zawsze „za mały” budżet i ograniczona ilość zasobów ludzkich. Kluczowe są zatem
praktyki, które pozwolą na zwiększenie efektywności prowadzonych działań w sytuacji ograniczeń
budżetowych. Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników Biur Prasowych, Działów Public
Relations czy Komunikacji. Zostanie poprowadzone przez konsultantów z kilkunastoletnim
doświadczeniem, którzy w swojej praktyce zawodowej wielokrotnie byli odpowiedzialni za
przygotowywanie strategii w zakresie PR korporacyjnego i produktowego dla firm m.in. z branży
finansowej, energetycznej, farmaceutycznej czy FMCG.
Głównym celem szkolenia jest poznanie czynników zewnętrznych i wewnętrznych, które powinna
uwzględniać strategia PR w firmie i najważniejszych zasad jej budowania.
W trakcie szkolenie uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat:



sprawdzonych metod przekładania celów działań PR na konkretne projekty i techniki PR,
etapów tych działań
metod optymalnego wykorzystania dostępnych zasobów - personelu, budżetu
sposobów osiągania efektu synergia z projektami innych działów
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:



lepiej określać rolę public relations w strategii firmy dzięki technice analizy potencjału
wizerunkowego organizacji i definiowania celów PR w oparciu o cele biznesowe
sformułować dobrą strategię budowania wizerunku i reputacji firmy określając, m.in. stopień
ważności grup docelowych a adresowane do nich cele działań PR, perspektywę czasową ich
realizacji i związane z tym potencjalne zagrożenia wizerunkowe
umiejscawiać działania PR w szerszym kontekście działalności firmy, zwiększać akceptację
dla nich wewnątrz organizacji i wykorzystywać je dla celów komunikacji wewnętrznej, czy
budowania kultury organizacyjnej
Grupa docelowa
Szkolenie dedykowane jest pracownikom Biur Prasowych, Działów
Public Relations i Komunikacji Wewnętrznej.
Program szkolenia
Szczegółowy zakres szkolenia zostanie dopasowany do specyfiki
firmy, branży oraz potrzeb Klienta.
Metody pracy
Szkolenie ma charakter warsztatowy. Ponad 80% czasu
przeznaczone jest na ćwiczenia angażujące wszystkich uczestników
w celu wypracowania i przećwiczenia konkretnych umiejętności.
W trakcie szkolenia odwołujemy się do zasad efektywnego uczenia
się dorosłych.
Wykorzystane zostaną następujące metody pracy: burza mózgów,
ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, gry symulacyjne, analizy
case study, psychodrama.
Charakter szkolenia
Otwarte lub wewnętrzne realizowane w grupie od 4-16 osób lub
według indywidualnych ustaleń.
Czas trwania
Od 2 do 6 dni.
Każdy z modułów szkoleniowych trwa 90 minut. Szkolenie odbywa
się w godzinach 9-17 lub w uzgodnionych indywidualnie z Klientem.
Materiały szkoleniowe
Materiały szkoleniowe są podsumowaniem i uzupełnieniem materiału
omawianego w trakcie szkolenia. Uczestnicy otrzymują je w formie
drukowanej.
Miejsce realizacji szkolenia
W siedzibie Klienta lub w miejscu przez niego wskazanym.
Raport poszkoleniowy
Po realizacji szkolenia przygotowywany jest raport zawierający
podsumowanie szkolenia, najważniejsze wnioski, rekomendacje
dotyczące działań na przyszłość.
Wsparcie szkoleniowe
W ciągu miesiąca po szkoleniu zapraszamy do kontaktu, zadawania
pytań odnośnie zagadnień realizowanych na szkoleniu.
Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane
do specyfiki i potrzeb Twojej firmy!
Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225
MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa
[email protected], www.mcs.edu.pl

Podobne dokumenty