Outplacement po polsku, czyli zwolnienia monitorowane 29 proc

Transkrypt

Outplacement po polsku, czyli zwolnienia monitorowane 29 proc
Outplacement po polsku, czyli zwolnienia monitorowane
29 proc. pracodawców planuje w 2012 r. redukcję zatrudnienia wynika z badan przeprowadzonych
przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców oraz Dom Badawczy Maison. Część z tych zwolnień
obejmie swym zasięgiem większe grupy pracowników.
Zwolnienie monitorowane obliguje pracodawcę do tego, aby w szczególny sposób zadbał o
pracowników, których stanowiska zostaną zlikwidowane.
Kiedy ma miejsce zwolnienie monitorowane?
Outplacement, czyli po prostu zwolnienie monitorowane ma miejsce wówczas, gdy pracodawca
planuje zwolnić co najmniej 50 pracowników w okresie trzech miesięcy.
W takiej sytuacji jest on zobowiązany uzgodnić z powiatowym urzędem pracy właściwym dla siedziby
firmy lub ze względu na miejsce wykonywania pracy zakres i formy pomocy dla zwalnianych
pracowników, dotyczące w szczególności:




pośrednictwa pracy;
poradnictwa zawodowego;
szkoleń;
pomocy w aktywnym poszukiwaniu pracy.
W przypadku zwolnienia monitorowanego pracodawca jest obowiązany podjąć działania polegające
na zapewnieniu pracownikom przewidzianym do zwolnienia lub będącym w trakcie wypowiedzenia
lub w okresie 6 miesięcy po rozwiązaniu stosunku pracy lub stosunku służbowego usług rynku pracy
realizowanych w formie programu.
Program może być realizowany zarówno przez powiatowy urząd pracy, jak też agencję zatrudnienia
czy instytucję szkoleniową.
Outplacement w praktyce
Zwalniani pracownicy powinni być więc poinformowani o aktualnej sytuacji na rynku pracy. Taka
wiedza jest im niezbędna do tego, aby móc się na nim odnaleźć – informuje Agnieszka Jastrzębska,
konsultantka Zielonej Linii, czyli infolinii urzędu pracy.
- Ostatnio odebrałam telefon od klienta, który dzwonił z Warszawy, tuż po nowym roku, uprzedzając
od razu, że nie tylko on zamierza się wkrótce zarejestrować w urzędzie pracy. Jego firma zaczynała
bowiem wdrażać system zwolnień monitorowanych. Obawiam się, że takich telefonów w tym roku
może być więcej – dodaje pani Agnieszka.
Zwalniani pracownicy, zwłaszcza, jeśli pracowali w danej firmie przez wiele lat, mogą mieć problem
ze znalezieniem pracy ze względu na brak kwalifikacji – w tym celu pracodawca powinien zapewnić
Infolinia dla klientów: 19524
[email protected]
ul. Cieszyńska 3a, 15-371 Białystok
Tel.1: 85 74 81 626
Tel.2: 85 74 81 627
fax 85 74 81 629
zwalnianym pracowników możliwość przekwalifikowania, chociażby poprzez wsparcie w
przygotowaniu i organizacji szkoleń.
Ważnym aspektem zwolnień grupowych jest także informowanie pracowników o nowoczesnych
metodach aktywnego poszukiwania pracy. Osoby z długim stażem, które dawno nie miały do
czynienia z rekrut erami, nawet jeśli są dobrymi specjalistami mogę mieć problem ze znalezieniem
odpowiedniej oferty, umiejętnym pokazaniu swoich umiejętności czy zaprezentowaniu wiedzy przed
rekruterem. W ramach programów zwolnień monitorowanych mogą się więc odbywać szkolenia
zarówno z zakresu autoprezentacji, jak również tworzenia dokumentów aplikacyjnych, czy
opanowywania stresu i asertywności.
Kto finansuje program zwolnień grupowych? Sponsorem w tym wypadku może być zarówno sam
pracodawca, jak również pracodawca współpracujący z odpowiednimi jednostkami administracji
publicznej. Ponadto program może być także finansowany na podstawie porozumienia organizacji i
osób prawnych z udziałem pracodawcy.
Korzyści nie tylko dla pracownika
Nieprzecenioną wartością wdrażania programu zwolnień monitorowanych, z punktu widzenia
pracodawcy jest przede wszystkim zachowanie dobrych relacji z odchodzącymi, ale również i
obecnymi pracownikami. Fakt, w jaki sposób pracodawca zakończył z nimi współpracę, czy pomógł im
w znalezieniu nowej pracy, zabezpieczył w jakikolwiek sposób finansowo czy edukacyjnie, wpłynie na
postrzeganie firmy przez otoczenie. Zachowywanie dobrych relacji z pracownikami to podstawa
budowania PR firmy. Natomiast przedsiębiorstwo, które budzi zaufanie z pewnością ma znaczni
stabilniejsza pozycję na rynku niż to, które pracowników nie szanuje. Dobre relacje ważne są w
każdym aspekcie, nawet tym związanym z redukcją etatów. Sztuką jest bowiem robić to… z klasą.
Informacje na temat świadczeń z urzędu pracy, podstawowych praw pracownika i pracodawcy są
dostępne pod numerem telefonu infolinii urzędu pracy, czyli Zielonej Linii: 19524.
Joanna Niemyjska (Zielona Linia)
Infolinia dla klientów: 19524
[email protected]
ul. Cieszyńska 3a, 15-371 Białystok
Tel.1: 85 74 81 626
Tel.2: 85 74 81 627
fax 85 74 81 629

Podobne dokumenty