wywiad_z_prezesem - Zakłady Magnezytowe ROPCZYCE SA
Transkrypt
wywiad_z_prezesem - Zakłady Magnezytowe ROPCZYCE SA
1. Spółka poinformowała, że Prezes Zarządu kupił akcje Ropczyc. Czy to oznacza, że walory Ropczyc, w ocenie władz Spółki, są niedowartościowane? Czy zakupy będą kontynuowane? Jeśli tak – to jaka jest ich wartość godziwa? Czy jest możliwy buyback? Mam nadzieję, że zakup akcji Spółki przez Członka Zarządu będzie sygnałem dobrych perspektyw dla Spółki i dla kursu akcji. Jesteśmy przekonani, że bieżący kurs akcji absolutnie nie odpowiada rzeczywistej ich wartości. Spółka systematycznie się rozwija, realizuje inwestycje rozwojowe, wprowadza innowacyjne technologie produkcji, zdobywa nowe rynki zbytu na wszystkich niemal kontynentach i sukcesywnie poprawia wyniki finansowe. Dzieli się też zyskiem z Akcjonariuszami realizując założenia polityki dywidendy. Nie wykluczam oczywiście dalszych zakupów akcji Spółki. W kwestii buy-backu nie ma żadnych skonkretyzowanych zmierzeń w tym momencie, jednak założenia przekazanej Akcjonariuszom polityki dywidendy dają zarządowi możliwość realizacji takiego skupu. 2. Czekamy na publikacje raportu za I półrocze. Ale gdyby mógł Pan uchylić rąbka tajemnicy i zdradzić jak wyglądał II kw? Czy spółce udało się utrzymać trend wzrostowy, marże, czy ożywienie sprzedaży z I kw., zostało utrzymane? Publikacja raportu za I półrocze nastąpi dopiero 20 sierpnia dlatego nie mogę zbyt wiele powiedzieć o wynikach finansowych za ten okres. Mogę powiedzieć, że II kwartał br był okresem w którym kontynuowaliśmy intensywne działania w kierunku poszerzania naszych rynków zbytu. Mamy istotne osiągnięcia w tym zakresie. Oferujemy dziś naprawdę innowacyjne produkty, które mogą z powodzeniem konkurować na rynkach światowych. Jednocześnie prowadzona optymalizacja kosztowa i jakościowa powinny przynieść dodatkowe efekty w postaci dobrych wyników . Nie powinny być gorsze niż w I kwartale. 3. Czy spółka złożyła już odwołanie na decyzję UKS kwestionującą rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wypłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2009 i 2010 rok? Jakie kroki zamierzają powziąć Ropczyce? Obecnie przygotowujemy odwołanie od tej decyzji i zamierzamy w najbliższym czasie je złożyć. Jak informowaliśmy już wielokrotnie absolutnie nie zgadzamy się ze stanowiskiem UKS. Decyzje uważamy za krzywdzące dla Spółki i całkowicie niezgodne z oceną Zarządu oraz opiniami specjalistów i ekspertów w tym biegłych sądowych, co zamierzamy wykazać w drodze postępowania odwoławczego. Zamierzamy wykorzystać wszystkie możliwości odwoławcze jakie wynikają z przepisów prawa. Boli nas bardzo fakt, że organy państwa zamiast wspierać firmy w 100% polskie, które dają miejsca pracy, pracują nad rozwojem, promując polską markę na arenie światowej i rzetelnie płacąc podatki, poprzez krzywdzące decyzje nie uwzględniające stanu faktycznego kontrolowanego okresu, są zmuszane do angażowania zasobów, czasu i energii na udowadnianie swoich racji. Przypomnę przy tej okazji, że znaleźliśmy się w gronie 17 najlepszych firm z Podkarpacia uhonorowanych tytułem „Lider Województwa Podkarpackiego 10 lecia” i otrzymaliśmy „Certyfikat Wiarygodnej Firmy Województwa Podkarpackiego”. Nie każda firma może się poszczycić tak wysokim wyróżnieniem w zakresie wiarygodności i rzetelności. 4. Czy jeśli UKS przyzna rację Spółce, jest szansa zwiększenie dywidendy za 2015 rok i o ile? Jeśli chodzi o dywidendę to nasze deklaracje w tym zakresie nie uległy zmianom. Chcemy w najbliższych latach rekomendować wypłatę do 50% zysku. Chcielibyśmy też aby dywidenda z roku na rok ulegała zwiększeniu. Jednak jest to uwarunkowane również potrzebami inwestycyjnymi i możliwościami ich finansowania, a ponadto musi się odbywać w ramach dopuszczalnych wskaźników zadłużenia. 5. Spółka sygnalizowała wcześniej, że analizuje potencjalne akwizycje (firmy projektowe). Jak wygląda sytuacja na tym polu? Czy Ropczyce prowadzą rozmowy? Temat jest aktualny. Prowadzimy w tym zakresie rozpoznanie na rynku. 6. Ropczyce konsekwentnie realizują ekspansję geograficzną i produktową. Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym Spółce udało się pozyskać ciekawe kontrakty, albo pojawić się na nowym rynku? Spółka realizując strategię dywersyfikacji branżowej i geograficznej pozyskała kontrakty i rozwinęła działalność handlową na nowych rynkach. Z powodzeniem realizowane są projekty sprzedażowe na Bliskim Wschodzie, Półwyspie Indochińskim czy Australii i Oceanii. Do rynków obsługiwanych przez ZM „ROPCZYCE” S.A. dołączyły w ostatnich miesiącach m.in. rynki Wietnamu, Filipin, Indonezji, Kataru czy Uzbekistanu. Zwiększamy obecnie naszą aktywność w Turcji, Pakistanie, Chinach czy w Republice Południowej Afryki. W chwili obecnej w sposób dosłowny można stwierdzić, że jesteśmy obecni na wszystkich kontynentach. O brakach granic geograficznego rozwoju Spółki może świadczyć fakt bardzo dynamicznego rozwoju sprzedaży na rynku Stanów Zjednoczonych Ameryki. 7.Jak przebiega realizacja zaplanowanego na lata 2009-2015 programu inwestycyjnego o wartości 95 mln zł? Czy spółka zamknęła już gros inwestycji zaplanowanych na rok bieżący? Jak wygląda program zastosowania kruszyw otrzymywanych z krajowych surowców alternatywnych? Zaplanowany program inwestycyjny jest realizowany bez większych zakłóceń i w tym roku nastąpi jego zakończenie. W ramach tego programu udało nam się zrealizować wiele ważnych dla dalszego rozwoju inwestycji, w tym utworzenie Centrum Badawczo Rozwojowego czy wdrożenie do produkcji nowych innowacyjnych rozwiązań konstrukcyjno-materiałowych. Łączna suma dotacji pozyskana przez nas w tym okresie na realizację projektów badawczo-rozwojowych wyniesie ok. 17,6 mln zł. Dziś dzięki zrealizowanym inwestycjom rozwojowym, jesteśmy rzeczywiście firmą innowacyjną. Możemy sprostać oczekiwaniom najbardziej wymagających klientów. Jesteśmy przekonani, że zrealizowane inwestycje w tym zwłaszcza Centrum Badawczo Rozwojowe ze swoim potencjałem, będą istotnie wpływać na naszą pozycję konkurencyjną w następnych latach. Jeśli chodzi o projekt w zakresie alternatywnych surowców, to był on realizowany w ramach programu POIG 1.4. i właśnie został zakończony. Projekt zakończył się opracowaniem prototypowej technologii pozyskania kalcynowanej magnezji ze źródeł alternatywnych. W dłuższej perspektywie po przeprowadzeniu prac przygotowawczych i głębszym rozpoznaniu rynku zakładamy realizację inwestycji rzeczowych w budowę linii produkcyjnej wykorzystującej opracowaną technologię. Chcielibyśmy również w tym temacie skorzystać z możliwości uzyskania wsparcia ze środków przeznaczonych na innowacje. 8. Czy to prawda, że Ropczycami interesują się potentaci z branży i czy istnieje możliwość przejęcia spółki przez inwestora branżowego? Dziś nic nam na ten temat nie wiadomo. Jednak ewentualne zainteresowanie nie byłoby niczym niezwykłym. Jesteśmy polską firmą odnoszącą sukcesy na rynku globalnym i obecną na niemal wszystkich kontynentach świata. Ewentualne zainteresowanie mogłoby dotyczyć akcji, które są w wolnym obrocie, ponieważ celem zrealizowanego projektu MBO z początku poprzedniej dekady było i jest długoterminowe utrzymanie kontroli oraz realizacja własnej strategii rozwoju. ************************************** Dodatkowe informacje: Grzegorz Grelo MakMedia Group [email protected] 600 450 074 Zakłady Magnezytowe „ROPCZYCE” S.A. – Przedmiot działalności obejmuje produkcję i sprzedaż zasadowych wyrobów ogniotrwałych, które są niezbędnym elementem konstrukcji wyłożeń pieców i urządzeń cieplnych pracujących w wysokich temperaturach, głównie w hutnictwie żelaza i stali, hutnictwie metali nieżelaznych i szkła, przemyśle cementowo-wapienniczym, odlewniczym. Spółka świadczy także usługi w zakresie nawęglania i ulepszania cieplnego wyrobów oraz prowadzi prace badawczo-rozwojowe w dziedzinie związanej z przedmiotem jej działalności.