komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu

Transkrypt

komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu
sycylia - symulacja biznesowa dla zespołów
komunikacja
współpraca
efektywność osobista i zespołu
czym się zajmujemy?
tworzymy bardziej zmotywowane i skuteczniejsze zespoły
konsulting
budowanie
systemów
motywacyjnych
strategiczne
kreatywne
innowacyjne
warsztaty
badanie motywacji
badanie satysfakcji
badanie kompetencji 360
badania HR
szkolenia
motywowanie
sprzedaż i obsługa klienta
zarządzanie
współpraca, komunikacja
www . aktywator . eu
01
sycylia
symulacja komunikacji i współpracy zespołu
czas trwania: 2 dni
intensywny trening i
zmiana nawyków
grupa: 8-12 osób
rozwój samoświadomości - refleksje
doskonalenie pracy
twórcze
współdziałanie
www . aktywator . eu
02
zalety symulacji
integracja zespołu
Łańcuch jest tak mocny jak jego najsłabsze
ogniwo. Budowanie „ducha zespołu” poprzez integrację wokół wspólnego celu to
skuteczna taktyka w rozwoju kadr. Warsztat
umożliwia wspólną pracę, przy jednym stole. Każdy czuje presję i odpowiedzialność.
otwarta komunikacja
Interaktywna forma warsztatu sprawia, że
uczestnicy muszą się ze sobą komunikować.
Uczą się ustalać konkrety (kto, z kim,
gdzie, jak i za ile) i pilnować realizacji zadań. Uczą się również
trudnej komunikacji - w sytuacjach
konfliktowych.
skuteczna
współpraca
Symulacja w praktyce
pokazuje jak ważna jest
współpraca dla realizacji
wspólnego celu. Uczestnicy zdają sobie sprawę
i nauczą się skutecznego
współpracowania w praktyce.
wzrost
efektywności
usprawnianie działań
Uczestnicy uświadamiają sobie własne błędy i
poszukują usprawnień we własnej pracy. W grupie - zastanawiają się jak lepiej pracować. Doświadczeni trenerzy zmuszają do refleksji nad
obecnymi problemami lub wyzwaniami w firmie.
Uczestnicy znajdują konkretne rozwiązania,
które chcą wdrożyć po powrocie ze szkolenia.
empowerment
Jednym z najskuteczniejszych sposobów
na wzrost efektywności pracy zespołów
jest empowerment - angażowanie pracowników w podejmowanie decyzji dotyczących organizacji i umożliwienie im brania odpowiedzialności za swoje działania.
korzyści:
spokój
komfort
satysfakcja
efektywność
www . aktywator . eu
03
Komunikacja i współpraca „Sycylia” - opis gry
Gra symulacyjna ucząca jak skutecznie komunikować się w zespole i jak współpracować, by osiągać zamierzone cele.
Uczestnicy dobierają zespół, projektują rozwiązanie, wyceniają pracę, tworzą harmonogram dostaw i realizują projekt.
grupa docelowa
• Menedżerowie/kierownicy działów
• Liderzy zespołów
cele gry
1.
2.
3.
4.
Przekonanie się, że odpowiednia współpraca w zespole zwiększa efektywność
Poznanie metod/narzędzi służących lepszej komunikacji
Tworzenie samozarządzających zespołów
Poszukiwanie lepszych rozwiązań
Zakres zdobywanych umiejętności, wiedzy i zmiany postaw
Postawy
Warto się rozwijać
Warto dzielić się swoimi pomysłami
Warto słuchać
Warto poddać ocenie swoją pracę
Warto współpracować by uzyskać lepszy efekt
Wiedza i umiejętności
Jak przekazywać cele i oczekiwania
Jak ustalać harmonogram prac
Jak poszukiwać lepszych rozwiązań
Jak reagować w sytuacjach konfliktowych
fabuła gry
Uczestnicy symulacji „Sycylia” wcielają się w role kierowników
działów firmy developerskiej. Działy: zarządzanie projektem,
projektowy, produkcyjny, zaopatrzenie, HR i marketing. Ich
zadaniem jest zrealizowanie inwestycji (projekt nietypowej
nieruchomości, wycena prac, harmonogram, kadry, realizacja).
Gracze dysponują materiałami i narzędziami do realizacji
projektu. Wiedząc, jakie zadania mają wykonać - podejmują
szereg decyzji. Podczas symulacji biznesowej uczestnicy zazwyczaj pracują jak najlepiej potrafią. Dzięki temu mogą natychmiast zobaczyć skutki swoich decyzji, zachowań.
struktura gry
Rozgrywka trwa 8 rund. Każda runda to 1 miesiąc projektowy
Co 2 rundy następuje analiza wyników, dyskusja i poszukiwanie usprawnień. Co 4 rundy odnosimy się do biznesu i zespół
szuka skuteczniejszych rozwiązań w realizacji biznesowych
celów.
www . aktywator . eu
04
referencje - SUM Poland, produkcja
SUM Poland należy do światowej czołówki
najbardziej zaawansowanych technologicznie
producentów pokrowców termoizolacyjnych
Anna Bilska
HR Manager
„
Zespół Aktywatora przygotował szkolenie dla naszej kadry kierowniczej (czerwiec 2015).
Było ono oparte na metodzie symulacji biznesowej – po dogłębnym zbadaniu potrzeb i
sytuacji w naszej firmie.
Dzięki temu, że podczas trwania symulacji możliwe było testowanie nowych rozwiązań i
usprawnień, od razu można było ocenić co się sprawdza, a co wymaga modyfikacji. Dzięki
analogii ćwiczenia do realnych sytuacji wprowadzenie nowo nabytych kompetencji na grunt
codziennej pracy nie stanowiło problemu. Szkolenie zostało zaplanowane w taki sposób, że
była to też po prostu świetna zabawa, angażująca uczestników.
Szkolenie przyniosło zaplanowane rezultaty, a trenerzy wykazali się wysokim poziomem
umiejętności, zmysłem obserwacji i zrozumieniem sytuacji, a nie tylko wiedzą książkową.
Potrafili adekwatnie reagować, pokazując szeroki wachlarz swoich kompetencji, a jednocześnie pozwalając grupie by sama dochodziła do konstruktywnych wniosków. Są też po
prostu uśmiechniętymi, pełnymi energii - ale i spokoju - ludźmi, więc zbudowanie z nimi
kontaktu nie stanowiło najmniejszego problemu.
Szczerze polecam szkolenia prowadzone przez trenerów Konrada Dębkowskiego i Jarosława Pudełka.
„
Konrad Dębkowski
504 104 522
[email protected]
Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu Moderator
Jako konsultant pomaga managerom i właścicielom
firm w zwiększaniu motywacji i efektywności.
Spina strategię z działaniami operacyjnymi
(finanse, ludzie, rozwój, technologie).
Jako trener prowadzi warsztaty biznesowe oraz
szkolenia oparte na dowodach. Specjalizuje się w
motywowaniu, komunikacji oraz współpracy.
Przeszkolił ponad 1500 osób.
Wnosi do zespołu innowacyjność i zaangażowanie.
Motywuje ludzi i zespoły do aktywnego działania.
Do poszukiwania okazji i skuteczniejszych rozwiązań. Zaszczepia w ludziach postawę, że warto
przejąć odpowiedzialność za rozwój swojej osoby
oraz firmy.
Jarosław Pudełek
669 691 331
[email protected]
Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET®
Manager z ponad 10-letnim doświadczeniem w
sprzedaży i zarządzaniu sprzedażą w dużych międzynarodowych korporacjach finansowych.
Specjalista z zakresu zarządzania zespołami oraz
motywowania pracowników, business-coach,
specjalista od wdrażania rozwiązań opartych na
doświadczeniu praktycznym.
Ma na koncie ponad 3.500 godzin spędzonych na
salach szkoleniowych oraz sesji coachingowych
ze Sprzedawcami i Managerami różnych branż.
Przede wszystkim praktyk - nie teoretyk - i na to
stawia w projektowanych i prowadzonych przez
siebie szkoleniach.
Aktywator
Wł. Łokietka 11/7, 98-200 Sieradz
NIP: 827-103-52-56
www.aktywator.eu