komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu
Transkrypt
komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu
sycylia - symulacja biznesowa dla zespołów komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu czym się zajmujemy? tworzymy bardziej zmotywowane i skuteczniejsze zespoły konsulting budowanie systemów motywacyjnych strategiczne kreatywne innowacyjne warsztaty badanie motywacji badanie satysfakcji badanie kompetencji 360 badania HR szkolenia motywowanie sprzedaż i obsługa klienta zarządzanie współpraca, komunikacja www . aktywator . eu 01 sycylia symulacja komunikacji i współpracy zespołu czas trwania: 2 dni intensywny trening i zmiana nawyków grupa: 8-12 osób rozwój samoświadomości - refleksje doskonalenie pracy twórcze współdziałanie www . aktywator . eu 02 zalety symulacji integracja zespołu Łańcuch jest tak mocny jak jego najsłabsze ogniwo. Budowanie „ducha zespołu” poprzez integrację wokół wspólnego celu to skuteczna taktyka w rozwoju kadr. Warsztat umożliwia wspólną pracę, przy jednym stole. Każdy czuje presję i odpowiedzialność. otwarta komunikacja Interaktywna forma warsztatu sprawia, że uczestnicy muszą się ze sobą komunikować. Uczą się ustalać konkrety (kto, z kim, gdzie, jak i za ile) i pilnować realizacji zadań. Uczą się również trudnej komunikacji - w sytuacjach konfliktowych. skuteczna współpraca Symulacja w praktyce pokazuje jak ważna jest współpraca dla realizacji wspólnego celu. Uczestnicy zdają sobie sprawę i nauczą się skutecznego współpracowania w praktyce. wzrost efektywności usprawnianie działań Uczestnicy uświadamiają sobie własne błędy i poszukują usprawnień we własnej pracy. W grupie - zastanawiają się jak lepiej pracować. Doświadczeni trenerzy zmuszają do refleksji nad obecnymi problemami lub wyzwaniami w firmie. Uczestnicy znajdują konkretne rozwiązania, które chcą wdrożyć po powrocie ze szkolenia. empowerment Jednym z najskuteczniejszych sposobów na wzrost efektywności pracy zespołów jest empowerment - angażowanie pracowników w podejmowanie decyzji dotyczących organizacji i umożliwienie im brania odpowiedzialności za swoje działania. korzyści: spokój komfort satysfakcja efektywność www . aktywator . eu 03 Komunikacja i współpraca „Sycylia” - opis gry Gra symulacyjna ucząca jak skutecznie komunikować się w zespole i jak współpracować, by osiągać zamierzone cele. Uczestnicy dobierają zespół, projektują rozwiązanie, wyceniają pracę, tworzą harmonogram dostaw i realizują projekt. grupa docelowa • Menedżerowie/kierownicy działów • Liderzy zespołów cele gry 1. 2. 3. 4. Przekonanie się, że odpowiednia współpraca w zespole zwiększa efektywność Poznanie metod/narzędzi służących lepszej komunikacji Tworzenie samozarządzających zespołów Poszukiwanie lepszych rozwiązań Zakres zdobywanych umiejętności, wiedzy i zmiany postaw Postawy Warto się rozwijać Warto dzielić się swoimi pomysłami Warto słuchać Warto poddać ocenie swoją pracę Warto współpracować by uzyskać lepszy efekt Wiedza i umiejętności Jak przekazywać cele i oczekiwania Jak ustalać harmonogram prac Jak poszukiwać lepszych rozwiązań Jak reagować w sytuacjach konfliktowych fabuła gry Uczestnicy symulacji „Sycylia” wcielają się w role kierowników działów firmy developerskiej. Działy: zarządzanie projektem, projektowy, produkcyjny, zaopatrzenie, HR i marketing. Ich zadaniem jest zrealizowanie inwestycji (projekt nietypowej nieruchomości, wycena prac, harmonogram, kadry, realizacja). Gracze dysponują materiałami i narzędziami do realizacji projektu. Wiedząc, jakie zadania mają wykonać - podejmują szereg decyzji. Podczas symulacji biznesowej uczestnicy zazwyczaj pracują jak najlepiej potrafią. Dzięki temu mogą natychmiast zobaczyć skutki swoich decyzji, zachowań. struktura gry Rozgrywka trwa 8 rund. Każda runda to 1 miesiąc projektowy Co 2 rundy następuje analiza wyników, dyskusja i poszukiwanie usprawnień. Co 4 rundy odnosimy się do biznesu i zespół szuka skuteczniejszych rozwiązań w realizacji biznesowych celów. www . aktywator . eu 04 referencje - SUM Poland, produkcja SUM Poland należy do światowej czołówki najbardziej zaawansowanych technologicznie producentów pokrowców termoizolacyjnych Anna Bilska HR Manager „ Zespół Aktywatora przygotował szkolenie dla naszej kadry kierowniczej (czerwiec 2015). Było ono oparte na metodzie symulacji biznesowej – po dogłębnym zbadaniu potrzeb i sytuacji w naszej firmie. Dzięki temu, że podczas trwania symulacji możliwe było testowanie nowych rozwiązań i usprawnień, od razu można było ocenić co się sprawdza, a co wymaga modyfikacji. Dzięki analogii ćwiczenia do realnych sytuacji wprowadzenie nowo nabytych kompetencji na grunt codziennej pracy nie stanowiło problemu. Szkolenie zostało zaplanowane w taki sposób, że była to też po prostu świetna zabawa, angażująca uczestników. Szkolenie przyniosło zaplanowane rezultaty, a trenerzy wykazali się wysokim poziomem umiejętności, zmysłem obserwacji i zrozumieniem sytuacji, a nie tylko wiedzą książkową. Potrafili adekwatnie reagować, pokazując szeroki wachlarz swoich kompetencji, a jednocześnie pozwalając grupie by sama dochodziła do konstruktywnych wniosków. Są też po prostu uśmiechniętymi, pełnymi energii - ale i spokoju - ludźmi, więc zbudowanie z nimi kontaktu nie stanowiło najmniejszego problemu. Szczerze polecam szkolenia prowadzone przez trenerów Konrada Dębkowskiego i Jarosława Pudełka. „ Konrad Dębkowski 504 104 522 [email protected] Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu Moderator Jako konsultant pomaga managerom i właścicielom firm w zwiększaniu motywacji i efektywności. Spina strategię z działaniami operacyjnymi (finanse, ludzie, rozwój, technologie). Jako trener prowadzi warsztaty biznesowe oraz szkolenia oparte na dowodach. Specjalizuje się w motywowaniu, komunikacji oraz współpracy. Przeszkolił ponad 1500 osób. Wnosi do zespołu innowacyjność i zaangażowanie. Motywuje ludzi i zespoły do aktywnego działania. Do poszukiwania okazji i skuteczniejszych rozwiązań. Zaszczepia w ludziach postawę, że warto przejąć odpowiedzialność za rozwój swojej osoby oraz firmy. Jarosław Pudełek 669 691 331 [email protected] Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET® Manager z ponad 10-letnim doświadczeniem w sprzedaży i zarządzaniu sprzedażą w dużych międzynarodowych korporacjach finansowych. Specjalista z zakresu zarządzania zespołami oraz motywowania pracowników, business-coach, specjalista od wdrażania rozwiązań opartych na doświadczeniu praktycznym. Ma na koncie ponad 3.500 godzin spędzonych na salach szkoleniowych oraz sesji coachingowych ze Sprzedawcami i Managerami różnych branż. Przede wszystkim praktyk - nie teoretyk - i na to stawia w projektowanych i prowadzonych przez siebie szkoleniach. Aktywator Wł. Łokietka 11/7, 98-200 Sieradz NIP: 827-103-52-56 www.aktywator.eu