Motywacja do pracy - badanie, szkolenie

Jak zwiększyć efektywność
i radość z wykonywanej pracy?
Motywacja do pracy - badanie, szkolenie
Osoba prowadząca badanie
Konrad Dębkowski
zawodowo
pasje
aktywator
własnadziałalnośćgospodarcza
09/2008 - dziś
Pomagam menedżerom i właścicielom firm MSP we wzroście
skuteczności osób i zespołów. Doradzam jak stworzyć bardziej
zmotywowane, zaangażowane i skuteczniejsze zespoły. Prowadzę warsztaty strategiczne, szkolenia (motywacja, komunikacja,
współpraca,sprzedażiobsługaklienta)orazbadaniaHR
Getin Noble Bank
08/2010 - 07/2012
trenerwewnętrzny
PrzyczyniłemsiędowzrostusprzedażywGetinLeasingza2011
+120%rdr.Prowadziłemwarsztatybiznesowedlakadryzarządzającej,szkoliłempartnerówB2B(szkolenia produktowe,procesowe,sprzedaż,motywacja)
PUW Elektronika sp. z o.o.
Literatura
2012
Cykl szkoleń menedżerskich
2010
11 /2004 - 09/2008
kierownikzespołuwdrożeniowego
2015
Anika
Usprawniłem procesy biznesowe w firmie, wdrożyłem zintegrowanysystemklasyERPwfirmiefarmaceutycznej“MedanaPharmaS.A”wSieradzu(logistyka,zaopatrzenie,harmonogramowanie,produkcja,kontrolajakości,sprzedaż,magazynowanie).
ACT - Advanced Computer Technologies S.C. 05 /1999 - 05/2004
Obrotyizyskifirmywzrastałyo20%rocznie,przeszkoliłemponad Ślub
100praktykantów.
Best PC
2004
Przedstawicielhandlowy
.error.clan - sporty elektroniczne
Stworzyłem najsilniejszy klan w PolsceiwEuropie,wybranomnienanajlepszegoclanliderawPolsce
2002
2001
Wyższa Szkoła informatyki
Budowaniewizerunkufirmnapodstawiegrafiksieciowychianimacji
10 /1998 - 12/2003
własnadziałalnośćgospodarcza(IT)
AWARD Komputer
szkoła trenerów moderator
2008
kierownikfilii
Zbudowałem najmocniejszą markę z firm komputerowych w
moim mieście, osiągnąłem największy udział w lokalnym rynku.
Jakośćproduktówiwysokajakośćobsługidałanamtysiącezado- Kira
wolonychklientów.
Biznesowa,zarządzanie,psychologia:
społeczna,poznawcza,behawioralna,
m o t y w a c j a
wewnętrzna
05/1998 - 10/1998
Samodzielnieprowadziłemsklepkomputerowy(sprzedaż,montaż,dowóz,serwis,
szkolenia
entuzjazm
rzetelność
wspieranie
1997
wartości
www . aktywator . eu
01
Smutne fakty
2/3 (68%)
polskich pracowników
nie angażuje się w pracy
Najczęstsze powody
braku zaangażowania pracowników
lub odejścia z pracy
1.Niespełnione oczekiwania
2.Niedopasowanie cech i umiejętności pracownika do stanowiska
3.Zbyt słaby coaching i informacja zwrotna
4.Poczucie niskiej wartości i niedocenienia
dane:
Instytut
Gallupa
Skutki braku zaangażowania
• obniżenie gotowości do realizowania celów
• obniżenie produktywności
• częstsza zmiana pracy
• absencja w pracy
• niższa jakość pracy
• niższa satysfakcja klientów
• niezadowolenie
• wymierne straty
nie jest ważne,
jak bardzo jesteś
z m o t y w o w a n y. . .
www . aktywator . eu
02
Odkryj co wpływa na zaangażowanie twojego zespołu?
odwaga
wysiłek kompensacyjny
Dbanie o prestiż
wiara w sukces
p r e f e r o w anie trudnych
zadań
flow
satysfakcja
z osiągnięć
Rywalizacja
w y
t r w a
ł o ś ć
n i e z a l e ż n o ś ć
zapał
Do
nauki
d o m i n a c j a
elastyczność
ukierunkowanie na cel
zaangażowanie
samokontrola
internalizacja
www . aktywator . eu
03
Poznaj główne motywatory i zwiększ skuteczność
Imię i nazwisko
Wyniki w
tenach
B
a
r
d
z
o
w
y
s
o
k
i
e
W
y
s
o
k
i
e
Ś
r
e
d
n
i
e
N
i
s
k
i
e
B
a
r
d
z
o
n
i
s
k
i
e
Ten
data badania
Pewność siebie
EL
OD
PTZ
N
WS
płeć
M
K
Ambicja
DO
ZN
UC
WK
DP
SO
wiek
Samokontrola
Z
NR
F
IN
W
S
WO
80
79
78
77
76
75
74
73
72
71
70
69
68
67
66
65
64
63
62
61
60
59
58
57
56
55
54
53
52
51
50
49
48
47
46
45
44
43
42
41
40
39
38
37
36
35
34
33
32
31
30
29
28
27
26
25
24
23
22
21
20
www . aktywator . eu
04
Jak wykorzystać badanie motywacji osiągnięć?
Motywacja osiągnięć jest szczególnie ważna tam, gdzie jednostka sama
decyduje o organizacji pracy i sposobach wykonania zadań.
W obecnych czasach wiele uwagi i wysiłku poświęca się rozwojowi osobistemu, dotyczącemu zdolności i poszerzania wiedzy czy doskonalenia
umiejętności. By sprostać wyzwaniom, człowiek potrzebuje nie tylko jasno określić cele, do jakich zmierza, lecz także ukształtować w sobie dostatecznie silne motywatory by podejmować działania.
roz wó j
ka d ry
Badanie może być przeprowadzone wśród kadry menedżerskiej, kierowniczej lub wśród zespołów. Ze względu
na skuteczność - sugerujemy rozpoczęcie badań od
zespołów
•wzrost świadomości dotyczącej czynników motywacyjnych
• wyższa satysfakcja pracownika
•zwiększenie zaangażowania
• wzrost efektywności
Wykorzystanie badania motywacji osiągnięć podczas
rekrutacji pozwoli poznać indywidualny profil motywacyjny osoby
R e kru tacja
•świadomość czynników motywujących kandydata
•podejmowanie lepszych decyzji
•oszczędności wynikające z rekrutacji osób wpisujących się w „model motywacji” w firmie
www . aktywator . eu
05
Jak realizujemy usługę
Badanie motywacji
Raport - indywidualny
profil motywacyjny
• Wysyłamy do Ciebie pakiet kwestionariuszy do wypełnienia przez zespół
• Po wypełnieniu - prosimy o odesłanie
dokumentów do naszej firmy
• Na podstawie wypełnionych kwestionariuszy - przygotowujemy indywidualne
raporty dla każdej badanej osoby
• Wysyłamy je w formie elektronicznej na
wskazany adres
Dodatkowo
Sesja informacji zwrotnej
dla członków zespołu
Sesja informacji zwrotnej
dla menedżera (wynik indywidualny + zespół)
• Spotykamy się indywidualnie lub w grupie, by każda z osób otrzymała wyniki
badań motywacji osiągnięć
• Tę sesję można również zorganizować
w formie warsztatu „motywacyjnego”
Spotykamy się z Tobą, byś:
• poznał swoją motywację osiągnięć
• poznał motywację osiągnięć poszczególnych osób w zespole
• skuteczniej motywował swój zespół
Raport - profil motywacyjny zespołu
Szkolenia:
1. Motywacja do pracy w
praktyce
2. Rozmowa budująca
zaangażowanie
• Przygotowujemy dla Ciebie sumaryczny
raport z badania całego zespołu
• Wysyłamy w formie elektronicznej
Uczymy
• w jaki sposób podnosić własną motywację i zaangażowanie?
• jak poprowadzić efektywną rozmowę,
mającą na celu zwiększenie motywacji i
zaangażowania pracowników
www . aktywator . eu
06
Fakty
17% polskich pracowników
jest zaangażowanych
•
•
•
•
•
•
•
większa produktywność (ok. 20%)
generowanie większych zysków (ok. 20%)
rzadsza zmiana pracy
częściej w pracy (ok. 40%)
wyższa jakość pracy (ok. 40%)
lepsze samopoczucie
wyższa satysfakcja klientów
Skuteczny menedżer
•
•
•
•
•
odpowiada za ok. 70% poziomu zaangażowania pracownika
umiejętnie wykorzystuje specyficzny potencjał pracownika
poświęca swoim podwładnym szczególną uwagę
buduje relacje oparte na otwartości i zaufaniu
jest zaangażowany i dociekliwy
Ważne jest
dlaczego
jesteś zmotywowany
czyli co cię motywuje?
www . aktywator . eu
07
czym się zajmujemy?
szkolenia, symulacje
motywacja do pracy
sprzedaż i obsługa klienta
zarządzanie
współpraca, komunikacja
strategiczne
kreatywne
innowacyjne
warsztaty
badanie motywacji
badanie satysfakcji
badania HR
systemy motywacyjne
oparte na motywacji
wewnętrznej
konsulting
www . aktywator . eu
08
Aktywator
Wł. Łokietka 11/7
98-200 Sieradz
NIP: 827-103-52-56
www.aktywator.eu
www.motywacjadopracy.pl
Konrad Dębkowski
504 104 522
[email protected]