Pytania na egzamin magisterski dla studentów przystępujących do
Transkrypt
Pytania na egzamin magisterski dla studentów przystępujących do
Pytania na egzamin magisterski dla studentów przystępujących do obrony w roku akad. 2013/2014 Studia II-go stopnia Kierunek: ZARZĄDZANIE 1. 2. 3. 4. 5. Koncepcje, metody i narzędzia zarządzania jakością. Istota i kierunki ewolucji orientacji marketingowej w zarządzaniu. Podejście systemowe i sytuacyjne w zarządzaniu. Podstawowe założenia nurtu prakseologicznego w zarządzaniu. Podstawowe założenia nurtu naukowego zarządzania zapoczątkowanego przez F. Taylora. 6. Istota benchmarkingu - przydatność praktyczna i ograniczenia w stosowaniu. 7. Outsourcing- jego istota, cele i ograniczenia. 8. Wiedza jako istotny zasób organizacji- co składa się na system zarządzania wiedzą (KM)? 9. Problem (istota, znaczenie) zaufania w organizacji wirtualnej. 10. Istota sprawozdawczości finansowej w ocenie przedsiębiorstwa. 11. Etapy procesu zarządzania strategicznego. 12. Istota strategii i jej elementy. 13. Otoczenie organizacji ( w ujęciu modelowym) i wpływ jego turbulencji na funkcjonowanie firmy. 14. Metody portfelowe jako narzędzie analizy strategicznej. 15. Strategia oparta na przywództwie kosztowym a strategia wyróżnienia jakościowego. 16. Istota procesu i podejścia procesowego. 17. Etapy zarządzania procesami. 18. Struktura i charakterystyka aktywów przedsiębiorstwa. 19. Struktura i charakterystyka pasywów przedsiębiorstwa. 20. Struktura organizacyjna – zasady budowy, przyczyny i kierunki jej ewolucji. 21. Podejście rewolucyjne i ewolucyjne w zarządzaniu zmianami. 22. Organizacja procesowa a organizacja funkcjonalna. 23. Logistyka – definicje, rodzaje i koncepcje logistyki. 24. Składowe i kryteria oceny procesów logistycznych. 25. Podstawowe decyzje i procesy w logistyce zaopatrzenia. 26. Podstawowe decyzje i procesy w logistyce dystrybucji . 27. Podstawowe decyzje i procesy w logistyce produkcji (wewnętrznej). 28. Pojecie przedsiębiorczości w ujęciu J. Schumpeter’a. 29. Typologia przedsiębiorczości. 30. Wyróżniki przedsiębiorcy. 31. Kwalifikacje menedżera. 32. Charakterystyka form i procesu uruchomienia własnego biznesu w Polsce. 33. Prawne formy prowadzenia działalności gospodarczej w mniejszym rozmiarze. 34. Przesłanki przekształcania prawnych form prowadzenia działalności gospodarczej. 35. Możliwości finansowania przedsięwzięć rozwojowych. 36. Istota i ewolucja funkcji personalnej w organizacji. 37. Cechy Zarządzania Zasobami Ludzkimi jako współczesnej postaci funkcji personalnej. 38. Istota , funkcje, obszary zastosowań controllingu w zarządzaniu. 39. Główne motywy , przejawy i następstwa internacjonalizacji przedsiębiorstw. 40. Wizerunek przedsiębiorstwa – istota, znaczenie, sposoby kształtowania.