Efektywne kierowania zespołem i motywowanie pracowników

Efektywne kierowania zespołem
i motywowanie pracowników uczelni wyższej.
Trzydniowe szkolenie wyjazdowe.
Termin: 11 – 13 stycznia 2012 roku
Miejsce: Krynica-Zdrój
Zajęcia prowadzi psycholog, International Coach ICC, certyfikowany trener specjalizujący się
w szkoleniach menedżerskich i z zakresu rozwoju osobistego. Członek Polskiego Towarzystwa
Psychologicznego i International Coaching Community. Absolwentka Szkoły Treningu i Warsztatu
Psychologicznego, Akademii Rozwoju Kompetencji Trenerskich, Szkoły Umiejętności
Coachingowych przy Ośrodku INTRA oraz Kursu International Coaching Certification. Szkolenia
prowadzi od 2003 roku. Doświadczenie zdobywała pracując w Departamentach Zarządzania
Zasobami Ludzkimi w Banku BPH S.A. i Nordea Bank Polska S.A., a także w trakcie współpracy
z uczelniami wyższymi m.in. Politechniką Warszawską, Akademią Leona Koźmińskiego
i Warszawskim Uniwersytetem Medycznym. Prowadzi szkolenia i coachingi biznesowe dla
menedżerów średniego i wyższego szczebla.
Celem szkolenia jest rozwinięcie kluczowych umiejętności kierowniczych uczestników
w zakresie budowania dobrych relacji z pracownikami, konstruktywnego komunikowania się
z nimi, wprowadzania zasad współpracy, odmawiania, rozwiązywania konfliktów, delegowania
zadań oraz motywowania pozafinansowego w oparciu o mechanizmy psychologiczne.
Odbiorcy szkolenia:
Szkolenie jest skierowane do kadry zarządzającej uczelni wyższej, a w szczególności
do kierowników dziekanatów, działów, biur i sekretariatów a także władz uczelni wyższego
i średniego szczebla. Kierownicy zespołów posiadający kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu
pracownikami placówki oświatowej lub osoby przygotowujące się do pracy na stanowisku
menedżerskim.
Metody szkoleniowe:
Szkolenie prowadzone jest nowoczesnymi i sprawdzonymi metodami aktywnymi obejmującymi
prezentacje multimedialne, ćwiczenia interaktywne w małych grupach, analizę case study,
ćwiczenia indywidualne, gry, symulacje oraz dyskusje moderowane.
PROGRAM SZKOLENIA
DZIEŃ I (11 stycznia)
14:00 – zakwaterowanie
17:00 – powitanie uczestników szkolenia, przedstawienie sylwetki wykładowcy.
17:30 – zajęcia integracyjne, kulig z pochodniami i pieczeniem kiełbasek lub wieczór tematyczny
19:00 – biesiada w chacie grillowej
DZIEŃ II i III (12 - 13 stycznia)
1. Skuteczny kierownik zespołu w placówce oświatowej
•
•
Zakres zadań a specyfika pracy w uczelni wyższej
Cechy dobrego szefa – autodiagnoza uczestników
2. 4 Style zarządzania wg Modelu Blancharda
•
•
Typy pracowników
Dostosowanie stylu zarządzania do pracownika
3. Określenie i wprowadzenie zasad współpracy w placówce oświatowej
•
•
•
•
Expose kierownika, czyli jak skutecznie wprowadzić zasady
Sztuka przemawiania do zespołu – jak prawidłowo stać, chodzić, siedzieć oraz gestykulować
Nigdy nie zaczynaj swojej prezentacji od... – skuteczne metody na zepsucie każdego wystąpienia
Egzekwowanie zasad
4. Delegowanie zadań, jako podstawowe narzędzie zarządzania zespołem
•
•
•
•
•
•
Kiedy kierownik powinien delegować zadania?
Procedura efektywnego i motywującego delegowania zadań w placówce oświatowej
Wybór zadań
Struktura skutecznej rozmowy delegującej
Rozwojowa i motywacyjna funkcja delegowania
Najczęściej popełniane błędy
5. Sztuka motywowania pozafinansowego
•
•
•
•
•
•
•
•
10 zasad motywowania i ich praktyczne wykorzystanie w zarządzaniu pracownikami uczelni wyższej
Motywatory a 3 grupy wiekowe
Indywidualne podejście do pracownika placówki oświatowej i rozumienie jego potrzeb
Udzielanie konstruktywnych i motywujących informacji zwrotnych
Jak nagradzać i jak karać pracowników w sposób motywujący?
3 etapy konstruktywnego krytykowania
Procedura chwalenie i nagradzanie
Wykorzystanie najsilniejszych motywatorów pozafinansowych
6. Trudne sytuacje
•
•
•
Kierownik mówi „NIE”, czyli asertywna odmowa pracownikowi
Procedura rozwiązywania konfliktów w zespole
Najczęściej popełniane błędy i sposoby ich uniknięcia
7. Coaching – narzędzie rozwoju i motywowania pracowników uczelni wyższej
•
•
•
•
Czym jest coaching i kiedy należy go stosować?
Zasady procesu coachingowego
Praktyczne narzędzia coachingowe
Sesja coachingowa wg Modelu GROW
8. Podsumowanie szkolenia i wręczenie certyfikatów uczestnikom.
Termin: 11 – 13 stycznia 2012 roku
Miejsce: Centrum Zdrowia, Urody i Rekreacji GEOVITA w Krynicy-Zdroju,
ul. Leśna 15
Cena: 1.490 złotych netto; 1.832,70 złotych brutto.
(Uczelnie publiczne ponoszą koszt szkolenia w cenie netto!)
W przypadku zgłoszenia minimum dwóch osób otrzymają Państwo rabat o łącznej wartości
200 złotych.
Cena zawiera:
- udział w szkoleniu,
- merytoryczne materiały szkoleniowe,
- techniczne materiały szkoleniowe (teczka, notatnik, długopis),
- nocleg w pokoju 2-osobowym (dopłata do pokoju 1-osobowego wynosi 50 złotych netto),
- pełne wyżywienie (2 śniadania, 3 obiady, biesiada w chacie góralskiej, kolacja, całodzienny serwis
kawowy),
- bezpłatnie można skorzystać z dodatkowych atrakcji (basen, sauna, sala fitness, bilard),
Za dodatkową opłatą można skorzystać z zabiegów kosmetyczne na twarz, ciało i dłonie
wykonywane w Instytucie SPA&Wellness, z masażu lecznicze i relaksacyjne m.in. masażu
gorącymi kamieniami bazaltowymi, z masażu marokański "Luce del Marocco" oraz z masażu
polinezyjski "Soffio di Polinesia".
Dla miłośników białego szaleństwa liczne kompleksy dla narciarzy: Słotwiny - 4 km, Jaworzyna
Krynicka - 8 km, Tylicz - 15 km, Wierchomla - 20 km.
UWAGA!
Przedłużamy termin przyjmowania zgłoszeń do 8 grudnia!!!
Liczba miejsc szkoleniowych i hotelowych ograniczona!
O uczestnictwie w szkoleniu decyduje kolejność nadsyłania zgłoszeń.
Szczegółowych informacji udzieli Państwu
Biuro Obsługi Klienta pod numerem telefonu 58/ 552 40 20
www.optima.edu.pl