Oferta szkolenia otwartego w Human Skills: REALIZACJA SZKOLEŃ

Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
REALIZACJA SZKOLEŃ W ORGANIZACJI
Szanowni Państwo,
w przypadku zainteresowania ofertą zapraszamy do kontaktu w godzinach od 8:30 do 16:30 pod numerem tel.
(22) 2242195, (22) 2242196 lub drogą mailową [email protected]
Informacje o prowadzonych przez nas szkoleniach oraz usługach dostępne są na stronie internetowej
www.humanskills.pl
Pozostajemy do Państwa dyspozycji,
zespół Human Skills
Czy znają Państwo istotę, cele i rodzaje szkoleń?
Czy chcieliby Państwo poszerzyć swoje kompetencje w związku
z dokonywaniem wyboru firm szkoleniowych, trenerów itp.?
Czy znają Państwo takie zasady zarządzania szkoleniami, by
stanowiły zyski dla firmy?
CELE SZKOLENIA
 Poznanie kluczowych metod oraz narzędzi wykorzystywanych do pomiaru efektywności.
 Doskonalenie umiejętności identyfikowania potrzeb szkoleniowych.
 Poznanie zasad projektowania planów szkoleń dla organizacji.
 Nauka opracowywania narzędzi wspomagających identyfikację i analizę potrzeb szkoleniowych, realizację
i ocenę efektywności szkoleń.
KORZYŚCI
 Wypracowanie rozwiązań wspierających politykę szkoleń zorientowanych na rezultaty biznesowe.
 Tworzenie indywidualnych narzędzi do pomiaru efektywności.
 Poznanie zasad zarządzania szkoleniami w taki sposób, aby stanowiły zyskowną inwestycję dla firmy.
 Zwiększenie kompetencji podczas dokonywania wyborów firmy szkoleniowej, trenera i metod
wykorzystywanych na szkoleniu.
ADRESACI SZKOLENIA
 Pracownicy działów personalnych.
 Menedżerowie HR i dyrektorzy personalni.
 Osoby odpowiedzialne za pomiar efektywności szkoleń.
 Osoby zajmujące się polityką szkoleniową w firmie.
 Osoby zainteresowane powyższą tematyką i zainteresowane rozwojem osobistym.
1
Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
REALIZACJA SZKOLEŃ W ORGANIZACJI
PROGRAM SZKOLENIA
09:00 – 09:15 Rozpoczęcie, omówienie celów szkolenia oraz potrzeb uczestników.
09:15 – 10:30 MODUŁ I
WPROWADZENIE. ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH
Rola funkcji szkolenia pracowników.
Istota, cele i rodzaje szkoleń.
Metody i techniki szkolenia.
Analiza potrzeb szkoleniowych – co to jest luka edukacyjna, jakie są źródła i kryteria potrzeb i
gdzie ich szukać (wewnątrz organizacji oraz w jej otoczeniu).
5. Przegląd celów edukacyjnych, końcowe efekty możliwe do osiągnięcia dzięki szkoleniom.
6. Test dla firmy do analizy potrzeb szkoleniowych.
7. Sformalizowane i nieformalne metody badania potrzeb szkoleniowych (metoda
kwestionariuszowa, metoda samooceny, metoda ankietowa, arkusz priorytetów, metoda
uzgodnionych oczekiwań, technika przypadku krytycznego): zalety, wady, czas, nakłady, koszty
każdej z metod.
1.
2.
3.
4.
10:30 – 10:40 Przerwa
10:40 – 12:30 MODUŁ II
PRZYGOTOWANIE ROCZNEGO PLANU I BUDŻETU SZKOLEŃ
Wystandaryzowana kalkulacja finansowa projektów szkoleniowych.
Projektowanie budżetu a podział środków przeznaczonych na szkolenia.
Harmonogram podziału środków.
Elementy planu szkoleń, szkolenia obligatoryjne.
Powiązanie hierarchii stanowisk, standardów i systemu kształcenia – schemat standardów
kwalifikacyjnych.
6. Określenie grup osób szkolonych – standardy kwalifikacyjne, stażowe i awansowania poziomego i
pionowego w powiązaniu z systemami szkoleniowymi oraz proporcje czasu potrzebnego na
przygotowanie zawodowe Pracownika do osiągnięcia określonego stopnia specjalizacji. Rodzaje
grup Pracowników z punktu widzenia budowania modelowych ścieżek edukacyjnych.
7. Kategoryzacja projektów szkoleniowych – przygotowanie każdej kategorii pod kątem potrzeb
Firmy (obligatoryjne, permanentne, adaptacyjne, podstawowe, specjalistyczne wieloszczeblowe,
rezerwy kadrowej itp.).
1.
2.
3.
4.
5.
12:30 – 13:10 Przerwa na obiad
13:10 – 14:40 MODUŁ III
EWALUACJA PROGRAMÓW SZKOLENIOWYCH - ANALIZA KOSZTÓW I KORZYŚCI
Ewaluacja bezpośrednia i pogłębiona.
Tematyka oceny szkoleń – zakres oceny.
Efekty kształcenia a strategie oceny.
Ocena treningu: efektywność, wydajność, skuteczność.
Model Donalda Kirkpatricka.
Projektowanie oceny, wyznaczenie sposobów zbierania informacji, przykłady arkuszy i
kwestionariuszy oceniających.
7. Analiza kosztów i korzyści, porównanie efektywności, ocena wartości projektu szkoleniowego.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
2
Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
REALIZACJA SZKOLEŃ W ORGANIZACJI
POZIOMY OCENY SZKOLENIA
Reakcja uczestników.
Wiedza i umiejętności.
1.
2.
14:40 – 15:50 MODUŁ IV
REALIZACJA PLANU SZKOLEŃ
1. Model uczenia się ludzi dorosłych.
2. Budowa modułów szkoleniowych i pakietów edukacyjnych.
3. Budowa grup szkoleniowych, dobór prowadzących i metod.
4. Znajomość rynku szkoleń.
5. Tworzenie baz danych i współpraca z firmami szkolącymi.
6. Wybór usługodawcy.
7. Zagadnienia prawne – umowa z pracownikiem, umowa z firmą szkolącą – relacja win-win z
dostawcami.
8. Logistyka: planowanie organizacji szkolenia, wyposażenie kursu, dobór sali szkoleniowej,
dokumentacja obligatoryjna i wspomagająca, ewidencjonowanie szkoleń.
9. Monitorowanie zajęć.
15:30 – 16:00 Podsumowanie i wypracowanie osobistej check - listy.
METODA SZKOLENIOWA
Szkolenie prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning). Uczestnicy
będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach indywidualnych oraz grupowych poprzedzonych niezbędnym
wprowadzeniem teoretycznym. Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback
od trenera. Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów
poglądowych.
OPINIE
„Imponująca wiedza prowadzącej, trener przekazała ją w przystępny sposób, wszystko bardzo dobrze
zrozumiałem.”; „Szkolenie bardzo dobre merytorycznie.”; „Zrozumiałam że nie poświęcam dużo uwagi
potrzebom pracowników, teraz wiem że jest to niezwykle istostne.”; „Przydatne informacje, każda
wskazówka godna zapamiętania.”; „Podobały mi się przykłady z życia.”; „Dowiedziałem się jak poprawnie
przeprowadzić analizę potrzeb szkoleniowych i wyeliminować błedy w przygotowaniach do analizy.”.
TERMINY: zgodnie z harmonogramem.
PROFIL TRENERA: przesyłamy jako dodatkowy załącznik.
CENA STAŁA: 690 zł netto (+23% VAT)= 848,70 zł brutto.
Zwolnienie z VAT – jeżeli szkolenie będzie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych.
3
Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
REALIZACJA SZKOLEŃ W ORGANIZACJI
CENA ZAWIERA:
1. Szkolenie prowadzone przez praktyka z wieloletnim doświadczeniem.
2. Materiały szkoleniowe w formie książki szkoleniowej zawierającej merytorykę, ćwiczenia, dobre rady, spis
literatury.
3. Pakiet konferencyjny – notes, długopis, teczka.
4. Przerwy (kawa, herbata, woda, sok, ciastka, owoce) oraz dwudaniowy lunch.
5. Po zakończeniu dnia szkoleniowego podsumowanie w formie check - listy zdobytych informacji i
wniosków z ćwiczeń, aby pamiętać o wyćwiczeniu nowych nawyków postępowania.
6. Dyplom zaświadczający odbycie szkolenia.
7. Po zakończeniu szkolenia możliwość konsultacji on-line z trenerem jako formę weryfikacji ćwiczonych w
praktyce porad.
PROMOCJE:
Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust:
1. 5% zgłoszenie drugiej osoby;
2. 10% zgłoszenie trzeciej osoby;
3. 15% zgłoszenie czwartej osoby;
4. w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę cenową.
ADRES SZKOLENIA:
Human Skills, Centrum Warszawy ul. Widok 18/2.
Naszym Klientom gwarantujemy rzeczowość i uczciwość. Zawsze służymy poradą i pomocą, bo traktujemy
Państwa w taki sposób, w jaki sami chcielibyśmy być obsługiwani.
Zapraszamy do kontaktu,
zespół Human Skills
Tel.: (22)2242195, 2242196
[email protected]; www.humanskills.pl
4
Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
REALIZACJA SZKOLEŃ W ORGANIZACJI
FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIE
Firma szkoleniowa Human Skills tel. (22) 2242195; (22) 2242196
ul.Widok 18/2; 00-023 Warszawa; [email protected]; www.humanskills.pl
NIP 672 176 19 10; REGON 142332440
DATA SZKOLENIA:
IMIĘ I NAZWISKO UCZESTNIKÓW
Stanowisko:
Telefon:
Adres email:
Należność w kwocie netto: ……………………………w kwocie brutto: ……………………….. zostanie przelana na podane konto.
Upoważniam firmę Human Skills do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu.
Firma/instytucja:
Ulica, nr
NIP
Miasto
Tel/fax
Dane osoby zgłaszającej: imię i nazwisko
Nr tel. i adres email
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie formularza zgłoszenia.
Prosimy o płatność przelewem w terminie do 3 dni roboczych od daty otrzymania potwierdzenia zgłoszenia, na konto
Human Skills ul.Rembielińska 12/19;03-343 Warszawa: Bank mBiznes konto: 18 1140 2004 0000 3202 6836 0723
Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału w wybranym szkoleniu. Istnieje możliwość pisemnej
rezygnacji ze szkolenia, maksymalnie do 5 dni roboczych przed terminem szkolenia. W przypadku późniejszej rezygnacji,
uczestnik/firma uczestnika zostanie obciążona pełnymi kosztami.
Istnieje możliwość zmiany terminu szkolenia lub/oraz zgłaszanego przez daną firmę uczestnika – po uzyskaniu pisemnej
aprobaty z ramienia firmy Human Skills.
Nieodwołanie zgłoszenia i brak uczestnictwa w szkoleniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami.
W przypadku odwołania szkolenia z winy organizatora zostaną zwrócone wpłacone koszty w 100%.
Wyrażam zgodę na przetwarzanie naszych danych przez firmę Human Skills w zakresie prowadzonej przez nią
działalności gospodarczej oraz wysyłanie do mnie ofert drogą elektroniczną. Dane nie będą udostępnianie innym
podmiotem. Dane osobowe udostępniam dobrowolnie, a także przyjmuję do wiadomości, że przysługuje mi prawo
dostępu do ich treści oraz ich poprawiania.
Oświadczam, że zapoznałem się z warunkami uczestnictwa i je akceptuję.
Pieczątka firmy zgłaszającej:
Podpis osoby zgłaszającej:
5