Szkolenia IT • Kursy Komputerowe • Szkolenia
Transkrypt
Szkolenia IT • Kursy Komputerowe • Szkolenia
Efektywna selekcja kandydatów w procesie rekrutacji Efektywna selekcja potencjalnych pracowników to jedno z najważniejszych zadań przed jakim stoją pracownicy działu personalnego firmy. Stosowanie skutecznych metod selekcji i wybór właściwych kandydatów do pracy jest bowiem kluczem do osiągnięcia przez przedsiębiorstwo sukcesu oraz uzyskania przewagi nad konkurentami. Współczesnym pracownik działu HR musi więc posiadać kompleksową wiedzę na temat procesu selekcji kandydatów. Szkolenie pozwoli pracownikom działu HR rozwinąć kluczowe umiejętności z zakresu wyboru najbardziej adekwatnych narzędzi selekcji, prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych oraz podejmowania decyzji o wyborze najlepszego kandydata. Cel projektu szkoleniowego Efektywna selekcja kandydatów w procesie rekrutacji wyposaża uczestników w wiedzę i narzędzia umożliwiające im: Wybór odpowiednich narzędzi selekcji kandydatów. Skuteczne prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych. Unikanie błędów w podejmowaniu decyzji dotyczących zatrudnienia. Wybór właściwych kandydatów do pracy. Tematy zajęć Moduł 1 Podstawowe zagadnienia związane z rekrutacją i selekcją pracowników Zagadnienia: Rekrutacja a selekcja. Tworzenie profilu kandydata. Kryteria wyboru metod rekrutacji i selekcji. Planowanie poszczególnych etapów procesu rekrutacji i selekcji Rekrutacja i selekcja a Employer Branding. Uczestnicy dzięki zdobytej wiedzy i umiejętnościom: Rozumieją różnicę pomiędzy rekrutacją a selekcją. Potrafią stworzyć profil kandydata. Wiedzą na jakich kryteriach koncentrować się dokonując wyboru metody rekrutacji i selekcji kandydatów. Potrafią zaplanować przebieg procesu rekrutacji i selekcji kandydatów na dane stanowisko. Mają świadomość jak proces rekrutacji i selekcji może wpływać na wizerunek firmy jako pracodawcy. Moduł 2 Analiza dokumentów kandydata jako narzędzie selekcji Zagadnienia: Analiza CV i listu motywacyjnego Interpretacja świadectw pracy. Interpretacja referencji pisemnych. Copyright © Altkom Akademia S.A. • Infolinia 801 25 85 66 • www.altkomakademia.pl 1/4 Uczestnicy dzięki zdobytej wiedzy i umiejętnościom: Wiedzą jakimi kryteriami kierować się dokonując analizy otrzymanych dokumentów. Potrafią dokonać trafnej selekcji aplikacji. Moduł 3 Rozmowa kwalifikacyjna jako narzędzie selekcji Zagadnienia: Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej. Etapy rozmowy kwalifikacyjnej: przywitanie, informacje na temat firmy i stanowiska, pozyskanie danych o kandydacie, pytania kandydata, zakończenie rozmowy. Rodzaje rozmów kwalifikacyjnych: rozmowa ustrukturyzowana versus nieustrukturyzowana, wywiad kompetencyjny, wywiad biograficzny. Pytania, które można i których nie można zadawać. Sporządzanie notatek. Radzenie sobie z tzw. "trudnymi" kandydatami ("gaduła", "milczek", kandydat "roszczeniowy"). Najczęściej popełniane błędy w ocenie kandydatów. Symulacje rozmów kwalifikacyjnych - ćwiczenie zadawania różnego rodzaju pytań w trakcie rozmowy z kandydatem (pytania otwarte, zamknięte, hipotetyczne). Uczestnicy dzięki zdobytej wiedzy i umiejętnościom: Wiedzą jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej oraz z jakich etapów powinna się składać. Znają różne techniki prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i potrafią je zastosować w praktyce. Mają świadomość o co można i o co nie można zapytać w trakcie rozmowy z kandydatem. Wiedzą jak efektywnie sporządzać notatki aby nie utracić cennych informacji o kandydacie. Potrafią poradzić sobie z tzw. "trudnym" kandydatem podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Mają świadomość jakie błędy mogą pojawić się w ocenie kandydatów oraz jak ich unikać. Moduł 4 Testy psychologiczne oraz testy umiejętności jako narzędzie selekcji Zagadnienia: Przegląd dostępnych na rynku narzędzi do badania osobowości, zdolności intelektualnych, umiejętności społecznych itp. Zagadnienia etyczne związane ze stosowaniem testów. JOBFITTER jako przykład narzędzia on-line do badania umiejętności kandydatów. Uczestnicy dzięki zdobytej wiedzy i umiejętnościom: Znają najważniejsze testy do badania osobowości, zdolności intelektualnych oraz innych kompetencji kandydatów oraz potrafią wykorzystać je w praktyce rekrutacyjnej. Copyright © Altkom Akademia S.A. • Infolinia 801 25 85 66 • www.altkomakademia.pl 2/4 Moduł 5 Assessment Center jako narzędzie selekcji Zagadnienia: Etapy projektowania sesji oceny. Typy zadań wykorzystywanych podczas ośrodka oceny: symulacje indywidualne i grupowe, case study, wywiad ustrukturyzowany, prezentacja, zadania typu "in-basket", próbki pracy. Obserwacja kandydatów w trakcie sesji (konstruowanie arkuszy oceny opartych o wskaźniki behawioralne). Analiza i interpretacja informacji uzyskanych w trakcie Assessment Center Uczestnicy dzięki zdobytej wiedzy i umiejętnościom: Wiedzą jak przygotować sesję oceny. Potrafią dobrać odpowiednie typy zadań do badanych kompetencji. Wiedzą na co zwracać uwagę w trakcie obserwacji uczestników. Potrafią właściwie zinterpretować informacje uzyskane w trakcie ośrodka oceny. Moduł 6 Podejmowanie decyzji o wyborze kandydata Zagadnienia: Sprawdzanie referencji. Końcowa ocena kandydatów - narzędzia pomocne w podejmowaniu decyzji. Negocjowanie wynagrodzenia. Składanie oferty. Udzielanie informacji zwrotnej kandydatom odrzuconym w procesie. Uczestnicy dzięki zdobytej wiedzy i umiejętnościom: Wiedzą jak sprawdzić referencje kandydata aby uzyskać rzetelne informacje na jego temat. Potrafią właściwie zinterpretować dane uzyskane w procesie selekcji oraz podjąć decyzję o wyborze kandydata. Potrafią przeprowadzić negocjacje dotyczące warunków zatrudnienia kandydata. Potrafią przekazać negatywną informację zwrotną osobom, których kandydatury zostały odrzucone. Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia Uczestnicy szkolenia: Znają różne narzędzia selekcji kandydatów i potrafią wykorzystać je w praktyce. Mają świadomość zalet i ograniczeń poszczególnych metod selekcji. Potrafią przeprowadzać rozmowy kwalifikacyjne, tak aby uzyskać rzetelne informacje na temat kandydata. Wiedzą jakich pytań nie można zadać kandydatowi. Potrafią poradzić sobie z tzw. "trudnymi" kandydatami. Wiedzą kiedy i w jaki sposób korzystać z testów psychologicznych i umiejętności. Posiadają podstawowe informacje potrzebne do przeprowadzenia sesji Assessment Center. Copyright © Altkom Akademia S.A. • Infolinia 801 25 85 66 • www.altkomakademia.pl 3/4 Potrafią negocjować warunki zatrudnienia z wybranym kandydatem. Wiedzą jakich błędów unikać w dokonywaniu selekcji kandydatów. Metoda szkolenia Wykład Warsztaty Kod szkolenia HR-SKwREK/OTW Czas trwania dni / h Poziom szkolenia Podstawowy Autoryzacja Copyright © Altkom Akademia S.A. • Infolinia 801 25 85 66 • www.altkomakademia.pl 4/4